Основы Теории Ограничения Систем (ТОС)

Теория ограничения систем (ТОС) - это набор инструментов, практик, методов, и глобально философия оптимизации систем, которую разработал Израильский ученый Элия Голдратт в 80-е годы. ТОС доказал свою эффективность, и внес огромный вклад в развитие современного менеджмента.
Давайте подумаем, а зачем вообще оптимизировать систему?
Эдвард Деминг прекрасно ответил на этот вопрос фразой: «Совершенствоваться вовсе не обязательно. Выживание - дело добровольное».
В этом видео я расскажу про основы ТОС, про изящный метод управления "барабан-буфер-веревка", а также про 5 направляющих шагов процесса непрерывного совершенствования.

[@kesor6]

Очень грамотно и правильно рассказано, спасибо большое!

[@Medvedev_coach]

Спасибо за обратную связь, меня это мотивирует!

[@jen_kozachenko_]

Хорошо, долго и понятно объясняете банальности. А помимо банальностей-то ничего и нет.

[@elcolex777]

Хороший доклад. Спасибо!

[@Medvedev_coach]

Спасибо :)

[@user-rv8df7wn3e]

Спасибо за работу, понравилось!)

[@Medvedev_coach]

Пожалуйста, Миша! :)

[@sergo8932]

Отличные навыки презентации

[@sdenya]

Элия, именно)

[@Andrey-mw7ut]

кратко и по делу. спасибо!

[@Medvedev_coach]

Спасибо 🤝

[@petrkucherov8083]

Прикольно... рассказал полкниги и решил что за спикера сойдет

[@Sergei_K.]

Сережа). Определение общих и особых причин не верное. Особые причины могут возникать и внутри системы (процесса). Например аварийная поломка оборудования. Так же как и общие могут вызываться внешним фоном)
Особая причина это причина выводящая процесс из стабильного состояния. Вот правильное определение)

[@jonnyrs4878]

Ведущий сам не понял ещё эту систему в практике

[@annetbishir8779]

почему люди это материальные агенты, а политики не материальные ?

[@Medvedev_coach]

Anna Bishir их нельзя пощупать :)

[@andreypchela7466]

третий шаг из пяти фокусирующих шагов не верный... лучше подправить

[@omwork18]

Совсем новичок, с аудиторией работа - ноль