Если будет время и вдохновение, расскажите поподробнее про набор команды на ранних стадиях. Очень интересные у вас видео, странно, что мало просмотров. Желаю развития вашему каналу!
В течение нескольких дней взахлеб посмотрел все видео на канале, 4% лайков на канале - мои. 🙂 Хочу поблагодарить за грамотные лекции и интервью. Удачи со стартапом и в развитии канала.
Куда-то делся ваш комментарий про книги и google reads (вижу только на почте). Черпаю знания из 9 летнего опыта создания стартапов, книг почти не читаю. А если читаю, могу только бумажные, за день от компа устаю
Ольга,а нанимаете через PEO service, или на контракт без бенефитов или же у вас есть бенефиты и берете в штат?Как это было на первых порах? Столкнулась с тем,что сложно нанять именно первых людей,тк бенефиты и пейрол внутри делать нет смысла до 20 чел-к.
Мой курс о стартапах с нуля start-upgirl.getcourse.ru/page0, телеграм канал о стартапах t.me/+E_ZVKVu_lblhNDEy
Спасибо большое! Очень полезно и интересно!
Так хорошо всё рассказали, что даже и вопросов не возникло. Спасибо за познавательное видео, Ольга!
Спасибо за отзыв!
Если будет время и вдохновение, расскажите поподробнее про набор команды на ранних стадиях. Очень интересные у вас видео, странно, что мало просмотров. Желаю развития вашему каналу!
Добрый день, у меня есть несколько видео, команда в стартапе должно раскрывать этот вопрос. Если не ответит на вопросы - запишу еще
Вот это поворот :) Спасибо :)
Что фаундеры должны нанимать?
Что до первых 100 человек :) Я не против, просто не получается даже первого продавца нанять :)
В течение нескольких дней взахлеб посмотрел все видео на канале, 4% лайков на канале - мои. 🙂 Хочу поблагодарить за грамотные лекции и интервью. Удачи со стартапом и в развитии канала.
Спасибо за ваши 4% 😊
Куда-то делся ваш комментарий про книги и google reads (вижу только на почте). Черпаю знания из 9 летнего опыта создания стартапов, книг почти не читаю. А если читаю, могу только бумажные, за день от компа устаю
@@StartupGirl видимо ютюб режет комментарии. Спасибо за ответ.
Ольга, расскажите, пожалуйста, как правильно продавать веру? На что опираться?
Наверное, надо сильно верить в идею самому, а также постоянно действовать.
Ольга,а нанимаете через PEO service, или на контракт без бенефитов или же у вас есть бенефиты и берете в штат?Как это было на первых порах?
Столкнулась с тем,что сложно нанять именно первых людей,тк бенефиты и пейрол внутри делать нет смысла до 20 чел-к.
В сша мы нанимаем только местных, в штат, ну и фаундера. В россии свой найм.
Спасибо за очередную полезную инфу! А на каких условиях американский COO согласился сотрудничать с вами? 😏😏 если не секрет)
За очень хорошую зп 😂 но сильно меньше, чем он может получать. И небольшую долю.
Стартапы проекты и.т.д известо это идеи,почему молчат о защите.Большинство стартапов и.т.д пишут в стол как стихи нет защиты.