⏰ 타임라인 ⏰ 00:00 영상 시작 00:37 오늘의 책 : 세이노의 가르침 00:54 스트레스의 뿌리를 없애라 02:29 직원관리 관점으로... 04:20 일 못하는 직원 기준 04:59 직급체계의 필요성 05:14 직원이 아닌 사장이 바뀌어야 하는 이유 06:05 사업을 할 때 알아야 할 '사람관리' 07:21 사장이 모든 일을 할 줄 알아야 하는 이유
캬.. 니런 사장님이 되야 되는 구나.. 오늘 농구 유니폼 안챙겼다고 뭐라고 한소리 들어서 때려칠까 생각했는데 죄송하다고 말씀드려도 죄송하다는 이야기 듣고 싶는게 아니고 왜 그랬냐고 왜 왜 도도리표로 돌아오길래 표정관리 안되고 도저히 아니다 싶었는데. 물론 내가 놓친게 잘못이라 인정하는데 그걸 그렇게 후벼파야했는지 남들 보는 앞에서 에휴 다 내탓이오~ 조만간 그만 둬야지…
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00:37 오늘의 책 : 세이노의 가르침
00:54 스트레스의 뿌리를 없애라
02:29 직원관리 관점으로...
04:20 일 못하는 직원 기준
04:59 직급체계의 필요성
05:14 직원이 아닌 사장이 바뀌어야 하는 이유
06:05 사업을 할 때 알아야 할 '사람관리'
07:21 사장이 모든 일을 할 줄 알아야 하는 이유
다시 또 봐도 살이되고 뼈가되는 말씀입니다~
첫마디부터 임팩트 대박^^
움 사장이 바껴야한단 말~~ 팍팍 와 닿습니다~~
가장 좋아하는 책이라서 열심히 봤습니다. 항상 좋은 동기부여 감사합니다
대박! 저 이책 요 근래에 다 봣는데ㅜㅜ 감사하게도 너무 끌어당김이 느껴져요!!
캬.. 니런 사장님이 되야 되는 구나..
오늘 농구 유니폼 안챙겼다고 뭐라고 한소리 들어서 때려칠까 생각했는데
죄송하다고 말씀드려도 죄송하다는 이야기 듣고 싶는게 아니고 왜 그랬냐고 왜 왜 도도리표로 돌아오길래 표정관리 안되고 도저히 아니다 싶었는데.
물론 내가 놓친게 잘못이라 인정하는데 그걸 그렇게 후벼파야했는지 남들 보는 앞에서
에휴 다 내탓이오~ 조만간 그만 둬야지…
구구절절 와닿는 말입니다.
사장의 역할과 직윈의 역할
그걸 잘풀어가는 시스템을 잡아가는 사장의엑할.
좋은 영상 감사합니다
다점포왕님~~다점포왕 대표님은 책 뒷부분에 나오는 '전략적평가'를 사용하시는지 여쭙니다..
현재 쥐구멍한 회사이지만 장기적 목표를 두고 시작해보고 싶어서요~~~