Ông làm bên Lean đi rồi ông mới hiểu cái 60s nó thiệt hại thế nào. Tất cả đều có quy trình, bố trí sắp xếp chuyền, thao tác may. Làm sai thì nó sai hết cả dây chuyền
Tôi là người đã làm ở công ty may trong nước rồi làm ở công ty nước ngoài thì thấy công ty Việt thì có kiểu làm khoán công đoạn rất vô lý vì có khi công đoạn khó làm mất nhiều thời gian còn tiền lại ít hơn công đoạn dễ làm mất ít thời gian - ở công ty Việt Nam người quản lý nhàn như chơi chẳng phải làm gì nhiều vì kiểu làm khoán công đoạn đã bắt công nhân ghánh hết mọi cái rồi còn gì nữa. Còn ở công ty may nước ngoài thì công nhân may được tính lương đồng đều và có mức lương cố định nên công nhân may cứ yên tâm ngồi làm và trong sản xuất có vướng mắc gì không ra được sản phẩm thì các cấp quản lý phải xử lý bằng được vấn đề để cho dây chuyển may được thông suốt các bạn đồng nghiệp Việt Nam mình ạ. Tôi thấy kiểu làm khoán của công ty may Việt Nam là sự cản trở cho sản xuất vì sản xuất may mặc là công việc rất phức tạp nhiều cái phát sinh nên không thể tính chuẩn được tiền khoán công đoạn đâu các bạn Việt Nam ơi. Chúng ta nên học nước ngoài để tính lương cho công nhân may theo mức cố định trước theo năm một thì tốt nhất, lúc đó ta sẽ áp dụng được mọi thứ cải tiến vào thì năng suất sẽ gia tăng hơn nhiều... Tôi hy vọng công ty của người Việt sẽ chiến thắng và vượt qua được giai đoạn khó khăn chưa từng thấy tại thời điểm này. Tôi chờ đợi thành công của công ty nước nhà.
![บุษบา - เมนทอล [Official MV]](http://i.ytimg.com/vi/IGnWPokSEis/mqdefault.jpg)
cảm ơn video hữu ích của bạn
❤ rất tuyệt vời luôn nha
Nói thì hay lắm làm cả ngày cả tháng năm này qua năm kia chứ có phải là may đâu lương thì thấp mà cứ đòi sản mới phẩm
Khác gì vắt kiệt sức lao động. Làm ko mất đi đâu 1 phút nào. Con người chứ ko phải máy móc.
Thì thay vì làm 8 tiếng ra 1000 pcs với 10 tiếng mới ra 1000 pcs vậy cái nào vắt kiệt hơn , phải tối ưu hóa công đoạn chứ .
ng ta tối ưu hóa thời gian làm việc.. vs dụ đi bà tám vs tự đi lấy hàng... hoặc ngồi chờ hàng ko phải là lãng phí sao /??
Mua rô bốt về may nghe cha,có lý thì có lý nhưng thực tế là con người làm chứ k phải rô bốt mà lãng phí 60s cũng tính
Ông làm bên Lean đi rồi ông mới hiểu cái 60s nó thiệt hại thế nào. Tất cả đều có quy trình, bố trí sắp xếp chuyền, thao tác may. Làm sai thì nó sai hết cả dây chuyền
Chuẩn r. Nói nge chán. Như tôi làm công ăn lương cứ chỗ thoải mái tôi làm . Tính toàn từng s . Soi từng tí một. Gò bó chết mẹ
Tinh gọn thì nghiên cứu tự động hoá mới đạt năng suất , con người công nhân có phải cái máy đâu ! 😂 sao các kỹ sư ko nghiên cứu tự động
Nhiều hàng cộng lại .thời gian khổng lồ đấy bạn . não tư duy chút đi
Thanks
Người làm phải mệt máy móc chạy liên tục phải hư hao, quy luật tự nhiên ,bạn nói thì hay lắm ra đó mà làm
Rất hay
mới vào ngành may thì thao tác chậm do máy móc nhát tay
Đoạn 700 . Sp ngày. Mà nhiều hơn có hơn tr . Tao chạy cd nay đã 3 trăm trên sp . Vay 7x3.một ngày tôi đã hơn 2 trăm k . Dkm cty này ai chơi nổi
rất hay
hay quá
nói như ông thì mua robot về mà dùng đỡ tránh lãng phí
tac gia bai nay thu lam may thuc te xem. hay chi cuoi ngua xem hoa
HAY
Khá hay
mua hết máy lập trình mà làm nhất là máy nào bỏ mảnh vải vào lòi ra cái áo
Cái quần nó còn cao thượng hơn cái lồng tham của con người 😂
Nói thì hay mà kg biết có làm bằng người ta không nữa
good Cai Tien
Nói thì hay rồi
Ông đạt được tầm đó chưa????
Tính zậy khác gì bóc lột sức lao động , máy còn mệt chứ nói j người
Co cong ty ép san luong dữ lắm.
Đủ sức để chạy hay ko thôi . Ko phải là máy .
Phần do chuyên trưởng điều chuyên nhé bn
Tôi là người đã làm ở công ty may trong nước rồi làm ở công ty nước ngoài thì thấy công ty Việt thì có kiểu làm khoán công đoạn rất vô lý vì có khi công đoạn khó làm mất nhiều thời gian còn tiền lại ít hơn công đoạn dễ làm mất ít thời gian - ở công ty Việt Nam người quản lý nhàn như chơi chẳng phải làm gì nhiều vì kiểu làm khoán công đoạn đã bắt công nhân ghánh hết mọi cái rồi còn gì nữa.
Còn ở công ty may nước ngoài thì công nhân may được tính lương đồng đều và có mức lương cố định nên công nhân may cứ yên tâm ngồi làm và trong sản xuất có vướng mắc gì không ra được sản phẩm thì các cấp quản lý phải xử lý bằng được vấn đề để cho dây chuyển may được thông suốt các bạn đồng nghiệp Việt Nam mình ạ.
Tôi thấy kiểu làm khoán của công ty may Việt Nam là sự cản trở cho sản xuất vì sản xuất may mặc là công việc rất phức tạp nhiều cái phát sinh nên không thể tính chuẩn được tiền khoán công đoạn đâu các bạn Việt Nam ơi. Chúng ta nên học nước ngoài để tính lương cho công nhân may theo mức cố định trước theo năm một thì tốt nhất, lúc đó ta sẽ áp dụng được mọi thứ cải tiến vào thì năng suất sẽ gia tăng hơn nhiều... Tôi hy vọng công ty của người Việt sẽ chiến thắng và vượt qua được giai đoạn khó khăn chưa từng thấy tại thời điểm này. Tôi chờ đợi thành công của công ty nước nhà.
noi thi ai ko noi duoc lam co duocj hay ko
Con người mà như máy móc
Một tháng 50 triệu tao làm nhanh cho.
Xàm xí
070105 03553
Đoạn 700 . Sp ngày. Mà nhiều hơn có hơn tr . Tao chạy cd nay đã 3 trăm trên sp . Vay 7x3.một ngày tôi đã hơn 2 trăm k . Dkm cty này ai chơi nổi