【ゆっくり解説】ヤバすぎる！大企業の大失敗10選
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- เผยแพร่เมื่อ 3 ธ.ค. 2021
- #ゆっくり解説
今回は大企業がやらかしたヤバいことについてゆっくり解説していくぜ。
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オリジナル立ち絵：バニえもん様（オリジナル）
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応援したいお店やサービスはありますか？
すき家
吉野家
スタバ いつもコミュ障な自分に優しく接してくれる（実際に美人や明るい人を採用してるらしい）
モスバーガー
路地裏カリー侍
野菜たっぷりで大きい肉がドーンと乗って1300円。野菜がびっくりするほど甘くて美味しい。
パッケージを変えると売れなくなるのはよくあること、コンビニでバイトした経験からすると、客は商品名をあまり正確に覚えていなくて、見た目で覚えているから、パッケージが変わると同じ商品だと認識できずスルーしてしまう。
Q.「7payで二段階認証を実装していなかった理由はありますか？」
A,「…二段階…？」
こんな認識だった時点で起こるべくして起こった事態だったんだなと思ったものです
お弁当とか中身減らして、セキュリティの壁まで薄くしちゃったのよ。
「セブンの常識は、世間の非常識」というのは鉄板。ww
@@user-ck5vq5ke1p なんかラップっぽい
さらに「SMSってTwitterのことですよね」という迷言まで生まれた
昔の良くわからん海外のキャラがいっぱいあったトイザらスが好きだった
大企業も同じ事を繰り返していれば良いって訳じゃなく、常に何かに挑戦しなきゃいけないから難しいですね
とある駅にいきなりステーキとペッパーランチが100mも離れてないところに出店していて何でドミナント戦略してるんだと思ったことがあります
いきなりステーキは高くて行けなかったけど、ペッパーランチはリーズナブルで、ドリンク無料券もよく付いたので好きだった…
藤沢駅かな😁
社長がGoogle Earthか、地図にダーツ投げて決めたんじゃないの(・・?
店を増やせば売上が伸びる
これだけしか頭になかったから･･･
@@user-rl1wo3hi8y マジでそれだったって言うけどね。
グーグルマップ見て、ここにしようって。
トロピカーナの失敗は去年あたりのローソンPB商品パッケージデザイン大失敗と同じ感じですかね
いきなりステーキは社長がな……それさえ無ければ日本のいきなりステーキは生きて行けたろうに……肉マイレージを無くして訳わからないモノを特典にした時点でねぇ？
あの社長が成功したのは本当に運が良かっただけなんだなあ
あの社長、一度自分の会社を倒産させたのに、そこから何も学んでないんだよな。
大塚家具はマスコミが父親側というか娘を姫呼びして茶化して報道してたのがすごい不快だったな
どっちが悪いかとかは一般人にはわからんが、少なくともその時点では娘になって業績回復してたし、父親が解雇されたのは取締役の総意だったろうに
国産ではニトリが強くなっているからね
なんにせよそのうちあかんかったしな。
とはいえ内部留保がかなりあったのに数年で使い切ったのは無能だったかと。
15:00
600店舗の壁。
昔、親父がよく言っていた「店と屏風は広げ過ぎると倒れる」と・・・
いきなりステーキといえば系列店のペッパーランチでしょ、夜遅くに女性客一人になったらいきなりシャッター閉めてハンティングされたあの事件で系列店だからウチは知らんって感じのコメント出したあの社長は凄かった
広告トラックが危険運転で人ひき殺しといて
俺の知ったことか事件もあるよ
めちゃくちゃ異常だよな
まともな対応じゃないよ
多分社長はサイコパスだよ
社長関係なくね？それとも社長の業務指示？
あの事件があるから今でもペッパーランチ=レ○パーのイメージ
@@user-kk2rj1vy4f それは偏見
鳥貴族の件については、ほんとに商売の難しさを感じる。
人件費を上げるのか先か、商品代金を上げるのが先か、日本ではこのコロンブスの卵問題がここ最近ずっとあるな。
成長と分配っていう総理がいる
お店と屏風は広げ過ぎると倒れる法則ですね！
7payは開始当時に放送されてた仮面ライダーのベルトが小物と二段階認証で連動させるものだったから｢変身ベルト以下｣とか言われてたの草
オーソライズ
需要が想定を上回っていたから販売停止は「ガリガリ君リッチコーンポタージュ」とか「ハーゲンダッツ華もち」とか割とあると思うんだけどなぁ
あれは体力ある会社がバズ狙いの宣伝兼ねてるから
いきなりステーキは酷いとこだと数百メートル行っただけで別店舗があって同社競合が起きてたらしいからな。そんなことやってて経営悪化したからと変更まで半月程度しかないタイミングで突然肉マイレージシステムの改悪…重量制だったマイレージシステムを回数制に、更にそれまではランクダウンがなかったシステムをランクダウンありに、さらに誕生月クーポンを500円クーポンに統一…せめて1年くらい既存会員には変更前のものを適用とかならまだ納得いったが…
該当月のひと月前に突然300グラム無料クーポンを500円クーポンにされた恨みは今でも忘れない。こんなんじゃ1番安い肉も食えんわ
まぁその後マイレージに関しては1年以内に利用があればランクダウンはなしとなったが…
大塚家具は父親含めて皆娘に全責任押し付けようとしてるのが残酷だよね
家具屋があんな親子喧嘩・派閥争いしちゃその時点でブランド的には終わりだって
ヤマダ電機って何でも買収するところが凄い
いやあれは娘が無能だろ
トロピカーナのデザイン変更は大失敗だったけど、あれを推し進めたのは逆にすごい手腕だと思った。
確実に根強くいるだろう社内の保守的な幹部勢をどうやって説得したのか知りたいｗ
トヨタを見ればいい
年がら年中、これと同じことを繰り返している
ただのワンマンということだろ
周りの意見なんて全く聞かない
セブンは上げ底だったり割といらん事ばかりしてるな
確かに、言われてみればオレンジにストローが刺さってるのがトロピカーナだな～
スタイリッシュなデザインは違和感がすごい…目にとまらなさというか
最初のデザインはよく出来ていたんだね
セブンのビールはセブンの周りに酔っぱらいの若者でもおじさんでもたむろったりしてたら怖くて近づきたくないし、その辺りで飲酒運転多くて貰い事故とか増えたりしたら怖いからやらなくて正解だったかと…
まぁ、当然のように、司直から圧力あったでしょうね。w
担当レベルじゃなく、桜田門から直接、会長なり社長に電話が入ったのかもしれない。
因みにこのしくじってしまった7pay、被害に対して全額保証としたものの、その返金手続きは面倒なぐらいにガチガチのセキュリティ対策が施されてて残高が少額なら諦める人が続出したとかいう更に笑えないお話しもｗ
最初から返金するつもりなんか
無かったんじゃないかって
勘ぐりたくなっちゃいますね🤣
トロピカーナのやらかし、エニックスの漫画雑誌「月刊少年ギャグ王」がテコ入れの為に「月刊少年GagOh!」と誌名を改めた結果、本屋でギャグ王が売られている事に誰も気づけずに、売上が大幅減少して僅か数か月で廃刊した事を思い出します。
え、マジ？
いつの間にか店頭から消えてたな･･･残念とか思ってたけど、そういうこと･･･
セブンペイ失敗してその時ファミペイが調子に乗ってたけど、今となってはファミペイ使ってる人全然いない。
ペイペイと連携したセブンアプリは使ってる人結構いる。なんだかんだセブンはうまくやるのよね。
**ペイハン粕という印象しかない。
『二兎を追わんと策をめぐらせる者は、三兎をも得る』（不可能な事を成そうとして研究をする者は、その研究によって狙った以上のものを得る）
けど、ろくにリサーチもせずに、勢いだけで無謀な事をしようとする会社は、あっさり失敗する、という事ですね。
大塚家具の話は、娘のやり方が気に食わないなら、高級店を分離して『元祖！大塚家具』とでもして分社化していれば、ゴタゴタもなかったのに、と思います。
その通りに匠大塚を創業して成功している
大塚家具ってくみこさんが全部悪くしていった印象があったんですけど、最初はうまくいきそうだったんですね。初知りです😯
俺のいとこが社員だったけど自分のミスを認めず高圧的、判断力も無くスピード感も無いし経営者の器じゃなかったと言ってたけどね
どっちもかわないので、ニトリかIKEAだなあ
トイザらスはレゴもたくさんあってどれを買ってもらうか悩むのが好きだった。年を重なるにつれ、ビックカメラなどで買うようになった、、、、。
コーラはペプシの方が美味しい！
特にペプシのリフレッシュショットは異常な美味しさとちょうどいい量が最高…。
鳥貴族はいまも残ってるから一概に失敗とも言えないとは思う
逆に２０円足して増量とかの方がよかったかも
増量されても金額増えた方が顧客にとっては印象が悪い気がする
@@ka-bu 間違いない。
500円の唐揚げが350円で量が少し減っても印象はいいよな
家の地元にもあるけど、例のウィルス以降度々休業し、今やってるように見えない…
@@ka-bu 増やし方にもよる。もっとも中にはお値段増量でなかみそのままってのもあるだろう。要は１００円ショップの食料品と同じやり方
世代的には日本で一番知名度高い増毛関連の会社と思われるアデランスが長年かけて築き上げた知名度を捨ててユニヘアーに社名変更したものの、全く浸透せずに一年も経たずに社名戻したのもかなりのやらかしだと思います。
そんなことあったんだ
知らなかった
ローソンがパッケージデザイン変更でトロピカーナと同じような批判をされてたね。その後改善したけど。
いきなりステーキは某番組で「意味ないけど点呼させてる」の時点でお察しだった
セブンペイはセブン内での勢力争いのせいで開発を急がれたかららしいですね
いきなりステーキ食べたことあるけどパサパサでまずかった。しかもあの値段。大人しくファミレスのステーキ食ってた方がいいわ。
あ、でも対応は神だった。
普通に勉強になるし楽しいからどんどんやってほしいw
いきなりステーキはアジアに出せばまだ受けが良かったんじゃないかな。
海外に進出する時文化をきっちり勉強することは本当に大事なんですね
いきなりステーキ？霜降り肉は日本人好みでアメリカ人は脂牛肉は嫌い、アメリカはステーキ本場だよ、参入することが無謀だ
自信満々で「これからは野菜の時代ですよ」てユニ○○のお偉いさんがゆーてましたね。
新庄みたい、、、
テレビでお肉の供給が人類の人口に追いついてないって言ってた。唐揚げくんおいし
ユニセフかな？
@@user-cr9sk8su6j 🤣
大塚家具に関しては娘さんがかわいそうすぎる
確か大塚家具は、久美子社長がいなくなったらいきなり黒字化、なニュースが一週間前に出てたけど動画に間に合わなかったか
トイザらスねぇ〜昔はおもちゃに加え鉄道模型とかディスプレイされててワクワクしたけど、今はベビー用品とおもちゃの抱き合わせみたいな感じで総じて品数少ないイメージだな。
ところで、トロピカーナの後にも自社製品のパッケージを軒並みすたいりっしゅ()に変更したコンビニがありましたね･･･？
ユニクロの野菜大失敗は、ソフトオンデマンド高橋がなり社長もやらかしてるような。ベンチャー企業の甘ちゃん社員は、農業業界の排他性、閉鎖性を舐めすぎ
子供がトイザラスに来た時嬉しそうなこと。触って選べる事は大きい。
また乗って遊ぶような玩具は、安全性やフィッティングも含めて、やはり店舗だなぁ。
ペプシチャレンジはヤラセじゃないけど、一口試飲しただけならペプシの方が砂糖が多いので、美味しく感じるってカラクリ。
コカ・コーラの上層部は騙されてしまった。
経営者は江戸時代の大名と同じで、部下から提案があった時に「良きに計らえ‼️」(OK❗)としたら失敗しても責任は問わない、許可を出した自分の責任とするのが当然だと思う。自分で賛成した事を失敗したら部下の責任にする様な経営者なら、誰も意見なんかしなくなるし、言われた事だけを無難にこなし、忖度とゴマスリ社畜ばっかりになってしまうと思う。まぁ、大半はそんな企業ばっかりなんですけどね。
日本企業は多いよな、「良きに計らえ‼️」でない企業を探す方が難しいね
コカコーラとペプシコーラの比較広告は日本でも放映されていて、1991年にMCハマーを起用したコマーシャルがありました（内容はペプシコーラを飲んでノリノリで歌っているハマーが、ペプシとすり替えられたコカ・コーラを飲むとテンションがダダ下がりしてバラードを歌う、と言う内容でした。内容が内容だったためかコカ・コーラのラベルにモザイクをかけた民放もあったようです）。
あのCMはあちらで放映されたCMに日本語の字幕を入れたもので、古い映画と同様の字幕独特のフォントが使われていました。
大企業ではないけど令和納豆という大失敗と改悪の塊を我々は忘れてはいけないと思う
😆ニカッ
あれは失敗というより詐欺事件では・・・
ヒロシ
『ざーまあぁ～♪』
それは、ヒロシの仕事😭
ちょい生は販売しなくてよかったと思う。注文のたびにサーバーから注がないといけないだろうし、店員さんのオペレーションがめちゃくちゃになりそう…
そして車社会の地方には向かない。
ビール党だがちょい生を吞む気がしない
でも7payの問題はまず不正利用された人たちのクレジットカードの管理が甘くないかねえ
脂身は少ない方が普通に美味しくない？
たぶんうｐ主さんが「霜降り」という言葉を知らないんだと思います。日本人が好む牛肉は「霜降り」であって「脂身」ではないのに… アメリカ人は日本の「霜降り」を「健康に悪い！」と考えてるそうですよ。
ペプシの話で思い出したんだけど、前にペプシのcmでコカ・コーラ(鬼)に勝とうとするペプシ(桃太郎)っていうのがあったよな
ペプシマンとツイストマンというのもいましたよね。
ユニクロ野菜懐かしいw 当時話題になったけどまだ一度も見た事ないな
27:04 同じファストリだけどユニクロで失敗して会長に激励されてGUで成功してるの草
売り上げが波に乗ってきて海外展開してみるけど、リサーチ不足で赤字になってるの面白いw
トイザらスめちゃくちゃ好きで小学生の頃通い詰めてたけど
日に日にベビーザらスに侵食されて、行かなくなった
7payは同じ時期に仮面ライダーゼロワンやってて今どきライダーベルトでも2段階認証あるのにって言われてて笑った記憶(笑)
コカ・コーラとペプシは本当に意味で良いライバル。
いきなりは完全に社長の思い付きでやっているからなぁ。
あと、部下の進言を自分への批判と受け止める人だからな。
そりゃあ失敗もしますわ。
ローソン『トロピカーナは何やってんだよ！デザインは分かりやすさが大切なんだよ！』
「お前が言うな！」と総ツッコミ不可避ですね（笑）
ペプシチャレンジは、ヤラセではないよ 本当に目隠ししてどちらが美味しいかやったら圧倒的にペプシのほうが多かっただからコカコーラが本気で悩んだのだけど これのカラクリアメリカ人の美味しい＝甘いという感性でペプシの方が多く砂糖をつかってたからペプシを選ぶ人が多かった
そして、味を変える前のコーラはコカ・コーラクラシックと言う名前で時折復活していると、言う
需要が高まって販売中止なんていくらでもあるような…販売前に中止ってのは聞いたことがないが
ユニクロの担当者に26:52「失敗を取り返せ」と言った会長の言葉が美談になってるけど、そもそも周囲の反対を押し切ってGOサインを出したのは25:17会長じゃないの？
会長に責任はないのかな？
私もそう思いました
だからGU行ったんだね
そうですね。その担当者に責任を取らせたら、周囲の反対を押し切った会長も責任を取らざるを得なくなりますからね。
トイザらスの失敗と聞くと キリンの恩返し を思い出すなぁw
オモチャ販売といえば、ほかにキディランドとかいうのもありませんでしたっけ？
@@user-fe5fh2ln7mキディランドはおもちゃ屋というより雑貨屋だし今でも全国に店舗がありますよ
懐かしのおもちゃ屋としてよく名前が上がるのはハローマックだと思います
将来は子供の頃訪れたトイザラスの店舗を懐かしがるアメリカ人観光客らが日本のトイザラスにやってくるかもしれないね。
いわゆる最初の初期設定を間違うと、後々大変になるって事なんですね。つくづく商売って難しいですね。
セブンイレブンの100円ビール廃止は、大手のビール会社がセブンイレブンに缶ビールを卸さないよう圧力をかけたんだんじゃないかな？
ビールはビール会社との提携やろうからそれはないやろ。知らんけど
大塚電気は店舗縮小しなきゃ、高級展開でも良かったのにな～｡近くに無かったら行かないよ。
ちょい生って実現してても店舗から徒歩圏内の客しか買わないよな、法的に。
田舎ならな
どこで飲むねんてはなしかもな。毎回コンビニいって２杯目、３杯目て飲むわけには行かんし。
日本のトイザらスもベビザらス化して客層をフォーカスしてる逆に昔みたいにNゲージとかプラモゲーム類はほぼ売ってないけど
立ちっぱなしてステーキ食べたら足が疲れるやん😫
大塚家具は・・・
家具屋父：大塚家具という高級ブランドのイメージとそれを支える匠を守ろうとした。←そのままだとじり貧
家具屋姫：大塚家具の高級感を棄てて気軽さ、若者受けを重視しようとした。←ニトリなどとの競争に勝てるか疑問
お互いの意見を併せていれば今でも大塚家具は残っていたかもしれないのに、父娘が仲違いした時点で終了したよな。
薄利多売は結局は誰の為にもならないのでやめるべきだな～
PayPayと提携って言う韻を踏んでいくかっこよさ
鳥貴族って一時期蕨駅の西口と東口の両方にあったから増えすぎ感あったんだよね
満席になったら送客するために近くに出店してるねん
@@ramoramo3865なるほどそうだったのか、教えてくれてありがとう
近所のトイザらスは複合店舗もろとも消えました。
たまごっちブームの時からあったのに…切ない。
大塚家具のニュースが流れてた時小学生？くらいだったから親子喧嘩のレベル100くらいかーなんて思ってたけど親父がただのあんぽんたんなだけだったのかww 娘が頑張って業績回復させたのに余計なことしたなー
コーラとペプシの飲み比べは、ペプシの方を後に飲ませたりして、ペプシ社が心理的にペプシを選びやすくするようにしたらしい
また、実際は少量の飲み比べに特化したような作りをペプシはしていたようで、コカ・コーラ社の人が後で同じように飲み比べをしてもペプシの方がおいしく感じた様
やらせとか適当なこと言わないで欲しい
エゲツないなあペプシ
1985年ごろの横浜の有名な公園でペプシとコーラの「きき飲み」やってるのを見たなぁ。コラボ企画なはずないからペプシの企画だったのかな。
当時のペプシはペプシコジャパンの運営だったから、日本でも同じ事をしたんでしょう。
地元にあったトイザらスが
閉店したことを思い出した😭
子供の頃の思い出が
詰まってたから悲しい😢
大塚家具のケースは高級路線と安売り路線、どちらに進んだ方が良かったのかな？
安価な家具だったらニトリやIKEAと競合するし、かと言って高級家具の需要が落ち込んで経営が苦しいから高級路線に踏み留まる訳にもいかないし。
高級路線継続が正解だったと思います。大衆向けにしてもノウハウを築きあげている競合に対してゼロから立ち向かうのは無理でしょう。それなら金持ち相手に商売してたほうがマシだし。どんな時代でも金持ちはいなくならない。大塚家具の業績不振の始まりは金持ち相手に商品力やサービスで訴求出来なくなってきたのが原因で金持ち相手の高級路線が間違っていたということではないと思います。金はかかっても技術のある職人や金持ち相手の接客ノウハウのあるサービスマンの人件費を無駄遣いと断じるのではなくてキチンと評価するべき。そこが大塚家具の強みだったのに。安かろう悪かろうは時間がかからないがいいものは高いの商売は長年の信用と実績だから思い立っても真似できないのにね。
もはやニトリやIKEAはブランド化している、大塚家具の内部崩壊は自業自得、ヤマダ電機さんありがとうございました！
大塚普通にまだ入りにくい
ペプシはツイストが斬新だった。コーラにレモンを入れたあの味は甘さの引き締めが素晴らしかった。以降、コーラはペプシしか飲んでない。
ペプシのきゅうり味は激マズでしたｗ
あれうまかったよなぁ
一時期飲みまくってた
商売と文化ってけっこう密接な繋がりがあるんですね
@@user-vkis1 至言ですね！
この動画で改めて実感させて頂きました…
いきなりステーキの名を聞くだけで察するw
ローソンもパッケージで失敗していたような気がする
コーラ戦争ありましたね。僕はCMに煽られてペプシばっかり飲んでましたが、コカ・コーラを押す人も結構居たなー。
あのCM
「半数近くの人がペプシを選びました」と言っていて、残りの半数はコカコーラを選んでんじゃん！と突っ込みながら見てました。
ちなみに私は炭酸が苦手でコーラは飲めません。
当時は確かペプシが100円で500ml缶が買えたはずだったからペプシばっか飲んでました笑
紙コップに入れたふたつのコーラを飲みくらべてみたり、エディーマーフィ(だったっけ…)が、コンサートでふたつのメーカーのコーラを飲んで、コ○コ○○のを飲んだら暗い歌になったバージョン…
@@daiyu-4019 今はなんかスーパーで1.5Lコカ・コーラが120円なので4日くらいにわけてのんでます
@@user-fe5fh2ln7m ペプシコーラの比較CMに出ていたのはMCハマーでした。
日本の事を思うと、私達ももっと値上げに寛容にならなあかんよなぁ。
っても限度があるからなぁ…
収入が上がらんのに消費税は上がるし
@@ireze3658 難しいよな。値上げと収入の増加と技術向上によるコスト低下は密に関わっとるからなぁ。
@@hashi40 経済活動においては税金がそれを邪魔してるわな
少なくとも消費税はいらん…
@@ireze3658 消費税での税収分をどこで補うかによるよなぁ。
法人税引き上げるか、社会保障の質を下げるか。
まぁ私みたいな若者が選挙に行ったらいいだけの話やけどな。どこに投票するのかよりも行くこと自体が重要になるもんな。
@@hashi40 他の税金で補うって発想が政府にも国民にもある限りは変わらんと思う
税金で補うんじゃなく、政府が借金をして補えば税金を増やさなくて済むしな
投票は与党に入れなきゃどこでもいいんじゃないかな、与党の得票数が減れば良い政治をしないとまずいって雰囲気疲れるだろうし
30:37
先に失敗例がおるのに、それすら調査できなかったローソン。
情けない
いきなりステーキ…田舎の地元に出来てみんな喜んでたと思ったら行った人達が対応悪い、スピードも遅い質も…と
約半年もしないうちに消えた
一度は行ってみたいと思ってたのに消えるの早すぎた笑
昔”コーラ戦争に勝った（ペプシの躍進）”という本があり新コーラの失敗という記載
があったが一瞬の輝きだったんだ。ペプシチャレンジは日本でもCMあったはず
でも自分は”ドクターペッパー”は薬臭くてのめんかった。
26:50 カネを返せ。ってとんでもねぇな。って思ったけど、いい会長なのか？？
「神田伯山のこれがわが社の黒歴史」でも同じようなエピソードがあったよね。
日本だとペプシはサントリーと組んで売上延ばしたんじゃなかったかなあ、、
ハイボールで？
いきなり！ステーキは日本人が求めるステーキ感も外していたと思う。アメリカ人にとって脂身が多いというが、元々顎が弱い日本人には更にトロっと柔らかくないと。
顎が弱いのは寧ろ欧米人。
松阪肉なんかはすきやきとかにはいいが、ステーキにすると脂身が多すぎてクドくなり不味い。
肥後の赤牛や五島牛なんかは赤身勝負なので飽きが来ない。
@@user-kk6ym9rd5f 顎めっちゃ強いですよ。語学のスパルタ発音矯正受講したけれど、顎を使う習慣が退化した日本語と違いいつ何時も顎を自然に駆使する。+α日本人よりDNA的にシャクレが多め。海外で噛みごたえあるステーキが定番なのは大納得した。
いきなりステーキの社長は自分の店を潰したがっていたのでしょうか。
うまいって思う味ってのは食った量の蓄積によるものがけっこうあるんだよね・・・だから先行者の定番商品が消えないっていうのがあるんだよね。
単なる妄想ですけど、
１００円ビールは、もしかして、キリン（？）との契約で、『販促』的な目的で（少ない量を）安く仕入れる契約を結んでいたんだけど、
その量を大幅に上回ってしまいそうになったからだったりして？。
幾つかのトイザらスは閉店してます
近くにあったトイザらスは現在家電量販店になりました
動画うpお疲れ様です！
そのうち某ドームの失敗も動画化して欲しいw
7payは後継者争いの結果業績アップを焦った経営陣の一人が暴走した
なんて話をゴシップ誌で読んだ記憶がある
nanacoなどの開発陣がいるのに、その人達を全く無視して開発したそうです
もしnanacoの開発者を入れていたら変わっていたかも知れません
@@user-sz8ti2sy4s さん
そうなんですか、nanacoの成功事例あるんだよな