Muy bueno el programa. Entiendo que un gestor cultural es un mediador entre la teoría y la práctica, entre las partes involucradas, es quien investiga, escucha, planifica, involucra a socios estratégicos, construye equipos y los motiva. Debe tener una conducta ética que lo guíe en todo momento, sabiendo que trabajar con y para la cultura significa trabajar con el capital de todos. Por otro lado, es un actor inquieto, curioso y reflexivo, debiendo lograr el equilibro entre su lado crítico y funcional. También tiene que ser creativo y generar alternativas, además de tener presente el monitoreo y la evaluación de sus diferentes proyectos. A diferencia de la administración, la gestión parte necesariamente de contextos diferentes dentro de un abanico de campos de acción que cambian permanentemente, proyecto a proyecto: zonas rurales, urbanas, instituciones culturales en una ciudad o en una pequeña localidad, abarcando temas como patrimonio y artes, turismo y educación. Por otra parte, su trabajo profesional, requiere de un estándar de calidad independientemente del sector en el que se encuentre o los recursos con los que cuente. Cuando hablamos de calidad, nos referimos a proyectos y emprendimientos capaces de aportar valor intelectual, ético, educativo o estético a la sociedad.
Es importante no confundir cultura con expresión artística. La cultura es un concepto mas amplio del que se desprende el asunto del arte.. En mi humilde entendimiento, el gestor cultural se encuentra inmerso en el problema de la circulación del patrimonio material e inmaterial de las diversas comunidades, desde la preservación histórica hasta la promoción de las industrias creativas. El gestor cultural concilia el universo económico y financiero con el abstracto y expresivo.
La gestión, creo que es un cumulo de acciones que se pueden presentar en muchos rubros importantes de la cultura. En mi caso yo lo estoy adaptando al deporte; las personas están buscando como dicen los compañeros algo alternativo (la música y el baile). Hay una necesidad de hacer nuevas fusiones y no encasillarse únicamente en el arte acartonado. Por otra parte en México nos hace falta aprender a trabajar en equipo; eso nos ayudara a tener varias opiniones para emprender un proyecto, ya que a veces una sola persona no puede observar las aristas de posibles cambios que pueda enfrentar al contacto con el público. Uno tiene que tener bien definido los objetivos reales y no abstractos como muchas veces los tienen los gestores de museos y casas de cultura...
En europa los museos son "caros" porque el nivel de ingreso es mejor. Que de verdad no todos los europeos se dan el lujo de pagar los museos más importantes de cada ciudad cuando viajan. Y en muchos hay descuentos especiales para los ciudadanos, sobre todo estudiantes. En Inglaterra los principales musesos son gratuitos. Por cierto en el Welt Museum Wien (en Viena) es entrada libre para todos los mexicanos. Agradezco mucho que hayan subido el video, saludos!
El gestor cultural en la realidad (que es lo que importa) en muchísimos casos es el mismo creador, no es agente aparte que sea nexo entre públicos y creador aunque sí debería o podría ser así. No nace como especialista, nace por urgencia estamos en México . En algunos mínimos casos quizá sí haya quien tiene ese lujo, promotor es un rol que viene de las instituciones. El marco que ponen al inicio es al parecer un esquema teórico, quizá proveniente incluso ignorando su procedencia, de Europa o EUA. Para abordar el tema no recomiendo partir ni del esquema teórico ni del gobierno. Percibo un abordaje tieso teórico, poco pertinente pero es bueno que lo aborden porque hay poco al respecto
Muy bueno el programa.
Entiendo que un gestor cultural es un mediador entre la teoría y la práctica, entre las partes involucradas,
es quien investiga, escucha, planifica, involucra a socios estratégicos, construye equipos y
los motiva. Debe tener una conducta ética que lo guíe en todo momento, sabiendo que
trabajar con y para la cultura significa trabajar con el capital de todos. Por otro lado, es un
actor inquieto, curioso y reflexivo, debiendo lograr el equilibro entre su lado crítico y
funcional. También tiene que ser creativo y generar alternativas, además de tener presente
el monitoreo y la evaluación de sus diferentes proyectos.
A diferencia de la administración, la gestión parte necesariamente de contextos diferentes
dentro de un abanico de campos de acción que cambian permanentemente, proyecto a
proyecto: zonas rurales, urbanas, instituciones culturales en una ciudad o en una pequeña
localidad, abarcando temas como patrimonio y artes, turismo y educación. Por otra parte, su
trabajo profesional, requiere de un estándar de calidad independientemente del sector en el
que se encuentre o los recursos con los que cuente. Cuando hablamos de calidad, nos
referimos a proyectos y emprendimientos capaces de aportar valor intelectual, ético,
educativo o estético a la sociedad.
Es importante no confundir cultura con expresión artística. La cultura es un concepto mas amplio del que se desprende el asunto del arte..
En mi humilde entendimiento, el gestor cultural se encuentra inmerso en el problema de la circulación del patrimonio material e inmaterial de las diversas comunidades, desde la preservación histórica hasta la promoción de las industrias creativas.
El gestor cultural concilia el universo económico y financiero con el abstracto y expresivo.
Interesante tema, gracias
La gestión, creo que es un cumulo de acciones que se pueden presentar en muchos rubros importantes de la cultura. En mi caso yo lo estoy adaptando al deporte; las personas están buscando como dicen los compañeros algo alternativo (la música y el baile). Hay una necesidad de hacer nuevas fusiones y no encasillarse únicamente en el arte acartonado.
Por otra parte en México nos hace falta aprender a trabajar en equipo; eso nos ayudara a tener varias opiniones para emprender un proyecto, ya que a veces una sola persona no puede observar las aristas de posibles cambios que pueda enfrentar al contacto con el público.
Uno tiene que tener bien definido los objetivos reales y no abstractos como muchas veces los tienen los gestores de museos y casas de cultura...
Hola, tendrás alguna investigación sobre gestión cultural que puedas compartir?
En europa los museos son "caros" porque el nivel de ingreso es mejor. Que de verdad no todos los europeos se dan el lujo de pagar los museos más importantes de cada ciudad cuando viajan. Y en muchos hay descuentos especiales para los ciudadanos, sobre todo estudiantes. En Inglaterra los principales musesos son gratuitos. Por cierto en el Welt Museum Wien (en Viena) es entrada libre para todos los mexicanos. Agradezco mucho que hayan subido el video, saludos!
hay entrada gratis a los museos x días y casi toda la cultura de Inglaterra es básicamente fruto del robo a otras culturas
No es por amor al arte! como de el moderador en el primer cuarto, es por la urgencia y porque es lo que se puede hacer sin recursos y sin apoyo
El gestor cultural en la realidad (que es lo que importa) en muchísimos casos es el mismo creador, no es agente aparte que sea nexo entre públicos y creador aunque sí debería o podría ser así. No nace como especialista, nace por urgencia estamos en México . En algunos mínimos casos quizá sí haya quien tiene ese lujo, promotor es un rol que viene de las instituciones. El marco que ponen al inicio es al parecer un esquema teórico, quizá proveniente incluso ignorando su procedencia, de Europa o EUA. Para abordar el tema no recomiendo partir ni del esquema teórico ni del gobierno. Percibo un abordaje tieso teórico, poco pertinente pero es bueno que lo aborden porque hay poco al respecto