ขนาดวิดีโอ: 1280 X 720853 X 480640 X 360
แสดงแผงควบคุมโปรแกรมเล่น
เล่นอัตโนมัติ
เล่นใหม่
เพราะมี “คนโปรด” มันถึงได้มีปัญหา
ขึ้นเงินเดือนให้เขาบ้างหรือเปล่าล่ะ บางคนทำงานแทบตายทำมานานแต่เงินเดือนไม่ขึ้น เมื่อเงินเดือนไม่พอกับค่าใช้จ่ายเขาก็ต้องออกไปหางานใหม่ที่เงินเดือนจะเพิ่มขึ้น
อันนี้เป็นมุมมองของเจ้านาย เป็นคอนเทนต์ที่ดีครับ
ขอบคุณนะครับ❤
ผมอาจจะโชคดี คนในทีมที่ออก ออกเพราะเป้าหมายไม่ตอบโจทย์เจ้าตัว ซึ่ง90% คือโอกาสที่เข้ามาตรงหน้า ไม่ใช่ว่าเราไม่ดี แต่บริษัทไม่มีสิ่งที่ทำให้เค้าจะอยู่ต่อ เป็นเรื่องนโยบาย วัฒนธรรมองค์กร หรือ direction ที่เค้าไม่โอเคหน้าที่หัวหน้าที่ดีสำหรับผม คือไม่ยื้อให้อยู่ต่อถ้าที่ใหม่ดีกว่าเดิม
เคยเจอสถานการณ์แบบนี้เช่นกันค่ะ ทั้งในตอนที่เราเป็นลูกน้อง และตอนที่เราเป็นเจ้านาย พี่เป็นคนโชคดี ที่มีเจ้านายที่ดี มี Mindset ที่เปิดกว้าง ได้รับการสอนและถ่ายทอดอย่างเต็มที่ จนกระทั้งมีความสามารถสูง และได้งานใหม่ ที่เติบโต แต่เราก็คุยกันและจากการด้วยดี และ เปลี่ยนจากเจ้านายลูกน้อง เป็นเพื่อน ซึ่งทำให้พี่ได้มีโอกาสมาช่วยท่านใน Project อื่นๆ ในฐานะที่ปรึกษา หรือ หา Connection มาแนะนำให้ เช่น ลูกค้า หรือ คู่ค้า หรือ ทีมงานใหม่ๆ อยากสรุปว่า แทนที่จะรู้สึกอกหัก ผิดหวัง รู้สึกถูกทรยศ ให้มองว่า เป็นโอกาสที่ดี ที่เราจะได้ เปลี่ยนน้ำใหม่ๆในองค์กร และ มีคนเก่งๆอีกคนหนึ่งที่กลายเป็น พาร์ทเนอร์ เป็นที่ปรึกษา หรือคนที่จะให้ข้อมูล หรือ Connection ใหม่ๆให้เราได้ แต่ทั้งนี้ทั้งนั้น ก็ขึ้นอยู่กับว่า เราจะเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับเค้าได้หรือไม่ค่ะ ให้กำลังใจ
ถ้างานเก่ามันดีเค้าจะลาออกทำไมล่ะ คิดสิคิด
อาจจะดีแต่เจอที่ใหม่ที่ดีกว่าก็ได้ครับ
มีเยอะครับเหตุผลเป็นล้านเจอที่ดีกว่า หมดแพชชั้นกับเนื้องาน สังคมเป็นพิษงาน overload บ.ประเมินผิดคนเก่งที่อยู่ต่ำกว่าแต่ไม่โต อยากออกไปทำเองบ้านมีกิจการอยู่แล้ว ปัญหาสุขภาพ บางทีลาออกไปแต่งงานเลี้ยงลูกยังมีเลยครับ😂😂😂😂 แค่ส่วนใหญ่เขาไม่ค่อยเขียนตามจริงกัน
เราคือฝ่ายของลูกน้องที่ต้องการย้ายกลับบ้าน เพื่อดูแลพ่อกับแม่ และทำตามความฝันที่ตั้งใจไว้ หัวหน้าเป็นบุคคลที่ให้โอกาส ผลักดันเราหลายอย่าง และเช่นกัน เราตอบแทนด้วยความรับผิดชอบ ตั้งใจทำงาน และซื้อสัตย์ แต่สำหรับเราครอบครัวมาก่อนอันดับ 1 สิ่งแวดล้อมในที่ทำงานซึ่งค่อนไปทาง Toxic ก็มีส่วนด้วย ถามว่าทนได้ไหม ก็ทนได้ แต่เราอยากลองเรียนรู้สิ่งใหม่ๆมากกว่า
ผมเคยลาออก แล้วหัวหน้าพยายามรั้งไว้ทุกวิถีทาง แต่ผมก็ลาออกอยู่ดี สาเหตุมันเพราะคนที่ร่วมงานด้วย มันtoxicจนเกินจะรับไหว เหนื่อยกายอยู่ได้ เหนื่อยใจอยู่ไม่ไหว
ในบางกรณีที่พนักงาน ทำงานถึงพร้อมเต็มที่ งานดีตลอด ไม่มีบกพร่อง เป็นกำลังให้หัวหน้าได้อย่างดีลาออก อาจจะมาจาก- สภาพคล่องทางการเงินส่วนตัว แต่ละคนมีความจำเป็นต้องใช้แตกต่างกัน ซึ่งยิ่งถ้าเป็นพนักงานที่อยู่มานาน ก็จะรู้ถึง บรรยากาศกาลเทศะขององค์กรนั้นๆ ว่าอะไรสามารถยื่นขอได้ อะไรที่ยื่นขอไม่ได้ - คนทำงานดี นอบน้อม ไม่บ่น ไม่เกี่ยงงาน ลาออก แบบเหนือความคาดหมาย เพราะ ความแฟร์ หรือยุติธรรมที่มาช้า = ความไม่ยุติธรรม และ คนประเภทนี้เขาก็เข้าใจโลก ว่า จริงๆ มันไม่มีอะไรแฟร์ 100% หรอก เขารู้ แต่ที่เขาอยากเห็น คือ ความเที่ยงธรรม ซึ่งคำนี้มาจาก สำนึก ความควรไม่ควร ตามกาลเทศะ ความละอายต่อการทำไม่ดี ซึ่งมันไม่ใช่กฎข้อบังคับในแบบเรื่องความยุติธรรม ยิ่งที่สำคัญที่สุด คือ เรื่องน้ำใจ ความจริงใจ เอาพาร์ทความเป็นมนุษย์มาคุยกันบ้าง - ความก้าวหน้า หรือบางคน เลเวลตันแล้ว ต้องการหาการเรียนรู้เพื่อ พัฒนาตนเองไปเรื่อยๆ หรืออาจเปลี่ยนสายงานไปเลยก็มี- ปัญหาสุขภาพส่วนตัว สุขภาพป่วยเรื้อรัง
เราเป็นผู้หญิงคนเดียวในทีม ทำงานหามรุ่งหามค่ำตามที่เจ้านายสั่ง ตี1ตี2ก็ทำ ค่าอุปกรณ์ค่าโปรแกรมอะไรที่ต้องใช้แต่หัวหน้าไม่อยากทำเรื่องเบิก เราก็ยอมจ่ายเงินเอง แต่ลูกรักคือผู้ชายที่จบตรงสายแต่วันๆไม่ทำอะไรเลย แต่พอหัวหน้ามาก็ทำเหมือนรู้เรื่องอะ แต่จริงๆเพื่อนเราเป็นคนหาsolution นอนหลับบ้าง หนีไปสูบบุหรี่บ้าง โกหกบ่อย โกหกยันประสบการณ์ในเรซูเม่ บอกว่าเป็นวิศวะมา4ปี10เดือน จริงๆขับรถส่งอาหาร แล้วเคยทำงานจริงแค่3เดือน พอเข้ามาทีหลังแล้วมาแอบสอดรู้เงินเดือนคนอื่น แล้วมานั่งแซะ คือทำผิดกฎหมายเก่งมาก สวมทะเบียนเอย ทะเลาะวิวาทเอย แล้วบอกตำรวจในพื้นที่ไม่กล้าทำอะไรเค้าหรอก ชอบอวดว่าถ้าไม่พอใจใครจะชอบเข้าไปทำร้ายทันที เป็น4kingเก่า พยายามกลับบ้านก่อนแล้วโยนงาน (หัวหน้าwfhและไม่ชอบเพื่อนที่เราสนิทด้วยในทีม เพราะว่าเพื่อนเรามีปัญหากับหัวหน้าที่ให้ทุกคนในทีมทำโอที แต่ลูกรักคือกลับบ้านก่อนเวลา แล้วหัวหน้าบอกว่า พี่เป็นคนมีน้ำใจ พี่ให้เงินค่าโอทีกับลูกรักที่กละบบ้านไปก่อนด้วย...เพื่อนเราฉุนเลย เพราะเพื่อนเราทำโอทีมา2ชั่วโมง แต่หัวหน้าจ่ายแค่ 1 ชั่วโมง ส่วนเงินอีก1ชั่วโมงพี่เพื่อนเราควรจะได้ หัวหน้าขอแบ่งไปให้ลูกรักที้กลับบ้านไปก่อนแล้ว) นิสัยนักเลงและอวดรวยมาก ล่าสุดเค้าขู่เราด้วยการถ่ายรูปปืนมาขู่ แล้วจะตามไปต่อยเราที่ลานจอดรถมต้ดิน เรามีหลักฐานทั้งหมด แต่หัวก็บอกว่า อย่าถือสาเค้าเลย เค้าไม่ได้ตั้งใจ ตอนอยู่ต่อหน้าหัวหน้าคืออยู่เป็น ไร้เดียงสามาก น้ำตาคลอเบ้า จนเรากับคนอื่นในทีมแทบจำไม่ได้เลย พอหัวหน้าออกไปคือละครคุณธรรมเลย หันมาหัวเราะเยาะ ใส่จ้าพอเราลาออก หัวหน้าไม่ได้พูดอะไรนอกจาก พี่ให้คิดเองนะโตแล้ว...ยามหน้าบริษัทยังปกป้องชีวิตเราได้ดีกว้าหัวหน้าอีก😢😢
บางทีไม่ใช่ความผิดของคนจ้างนะเราเองก็อยู่บริษัทที่ดีมากๆ สวัสดีการดี พาไปเมืองนอกฟรีทุกปี มีโบนัสพอประมาณ แต่ที่ออกเพราะ ชีวิตสบายเกินไป เรารู้สึกไม่มีแพชั่นในความก้าวหน้าเลย เลยลาออก มาทำธุรกิจตัวเอง
คอนเทนต์ดีมากค่ะ ที่ได้ฟังมุมมองจากเจ้านายในฐานะลูกจ้าง แต่รู้สึกว่าใช้คำทับศัพท์เยอะไปหน่อย ไม่เป็นไรถ้าจะใช้คำทับศัพท์เยอะ แต่รบกวนทำคำบรรยายเป็นคำแปลภาษาไทยด้วยได้ไหมคะ เพื่อความเข้าใจและความลื่นไหลในการฟังค่ะ
ขอบคุณนะคะ
ใจเขา ใจเรา ดีของแต่ละคนไม่เท่ากัน
พี่ๆ ให้ค่าจ้างน้อยกว่าที่เค้าอยากได้ หรือ เค้า อาจจะเบื่องานที่ทำอยู่ เพราะบางทีการทำงานได้ดีได้เก่ง อาจจะไม่ได้ชอบก็ได้
ส่วนตัวเคยลาออกสองครั้ง ทำมา 5-7 ปี ออกเพราะเงินเดือนต่างกันมาก เช่น offer เพิ่มเท่านึงหรือแสนนึง ที่เดิมให้ไม่ได้ ตำแหน่งก็ไม่โปรโมท ตอนนี้เป็นหัวหน้าลูกน้องมาลาออกก็ไม่รั้งค่ะ ถือว่าดูแลเต็มที่แล้ว คนจะไปยังไงวันนึงก็ต้องไป น้องได้ดีพี่ก็ดีใจด้วย
น่ารักมากๆค่ะ
เจอคลิปนี้แล้วคิดถึงหัวหน้าเก่าจังเลย เป็นเหมือนครู อาจารย์ ที่เราคิดว่าจบหลักสูตรแล้วต้องไปต่อ❤
ปัญหาคือ ลูกน้องคนโปรด แต่ไม่เคยคิด...อันนี้ผมว่า บอสต้องทบทวนตัวเองเหมือนกันนะครับ ปกติคนลาออกมันคือเค้าต้องไปเผชิญทางที่ไม่มั่นคง เค้าต้องเตรียมตัวมานานอย่างน้อย 3 เดือนแล้ว...สนิทมากแต่ไม่รู้เลยว่าเกิดอะไรขึ้นกับลูกทีม หรือไม่เคยคิดว่าเค้าจะจากเราไป อันนี้ผมว่าแปลก ในมุมการบริหาร1.ควรมีการคุย 1:1 ประจำเดือนเป็นวาระปกติครับ ประเมิณผลการทำงาน ทบทวนสิ่งที่เราทำ หรือสิ่งที่เค้าติด เค้าเจอ ตรงนี้ผมใช้แล้วได้ผลนะ เรียนมาจากเจ้านายที่สนิท คุยกันตรงๆ แล้วสัญญากันก่อนว่าทำอะไรได้แค่ไหน การมีพื้นที่ปลอดภัยในการคุยสำคัญมาก ถ้ารอให้เค้าร้องขอ นั่นคือเค้าทำใจมาหมดแล้ว ไม่ทันแล้ว บางทีมก็ใช้การกินเลี้ยงประจำเดือน...แต่เคยเจอรุ่นพี่บางคนคือทำแค่เป็นหน้าที่คุย 1:1 เหมือนห้องเย็น ก็มีเยอะ มันอยู่ที่ใจเลย ถ้าใส่ใจจริง ต้องคุย ต้องฟัง แล้วต่อรองกันแฟร์ๆ มีพื้นที่ปลอดภัยโดยเราเป็นคนเสนอเค้าก่อนเสมอ ทำอะไรได้ก็บอก ไม่ได้ก็บอก ลดการสะสม บางทีตะกอนเล็กๆ แค่ไมไ่ด้พูดกันตรงๆ มันทับถม 2.แนะนำบอสปรับเวลาทำงานครับ สามทุ่มยังคุยงานอยู่... แล้วติดต่อขอคุยทันที... อันนี้ผมว่าไม่ควรทำมากๆ โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ พื้นที่ส่วนตัวสำคัญมากๆ ทำงานในเวลา คุยในเวลา เฮลตี้กว่า ไม่มีหรอกสายไป ปัญหามันเกิดมานานกว่านั้นมากแล้ว นี้อาจจะเป็นเหตุผลสำคัญอันนึงเลย ตัวอย่าง ผมทำงานกับ Dev พวกนี้ตรงเวลามาก ทำงานเลยเวลาโดยไม่บอกก่อน เดินออกเลยนะครับ ปกติเค้าไม่บอกเพราะเค้ารู้ว่าผู้ใหญ่คนอื่นไม่อยากรู้ แต่นอกรอบเค้าจำนะ แล้วมันแพร่กับทั้งทีมเลย เรานั่งฟังเรารู้สึกเลยว่า มันสำคัญกับเค้ามาก เรื่องเวลากับคนรุ่นใหม่ 3.เราปั้นเค้าแล้วเค้าจากไป...ควรยินดีครับ เจ้านายที่ผมรักเคยยื้อผม พอผมบอกว่าตำแหน่งดีกว่า เค้าไม่ยื้อละ เวลาผมจากกับใครจะพูดว่า สักวันจะกลับมาเจอกัน ถ้าไปได้ดีจริง เราก็จะอยู่ในแวดวงนี้แหละ เค้าช่วยผม ผมแข็งแรงก็จะช่วยเค้า แล้ววันนึงเราก็กลับมาพึ่งพากัน เป็นครอบครัวจริงๆ ที่ไม่ต้องอยู่ด้วยกัน มองในอีกมุม ถ้าบริษัทเสนอ Benefit ให้ดีกว่าได้ ก็น่าจะเสนอไปแล้ว ปัญหานึงของบริษัทไทยคือ รักกัน ครอบครัวกัน ช่วยฉันก่อน... คนได้ประโยชน์คือบริษัท แต่คนที่เสียประโยชน์คือทีมงาน เค้าไมไ่ด้ตำแหน่งที่ดีขึ้น เค้าไม่ได้ไปเปิดโลก เค้าก็จะเป็นผู้ช่วยไปตลอด ส่วนบริษัทเองก็จะได้คนที่มีประสบการณ์ที่เดิม ที่เดียวเช่นกัน...แล้วที่บอกยื้อเราเขียนสัญญามอบอะไรให้เค้าไหม... ผมไม่เคยเจอ HR ที่ไหนเสนอสัญญาสิทธิล่วงหน้า หรือถ้าสาย Start up จะเสนอหุ้นกันก็ยังดี... แต่จริงๆ ผมว่ามันแก้ไม่ได้หรอก ถ้าเสนอตอนเค้าจะไป เค้าก็แค่ต่อเวลานิดนึงแต่ก็จะไปอยู่ดี มันต้องมีปัญหามากพอแล้ว คนระดับเหยี่ยวเค้ามองเห็นทางตันไม่ก็เห็นเหยื่อเค้าถึงออกบิน ไม่บินเพราะงอลอะไรเล็กๆน้อยๆ... อาจจะยื้อได้ตรงเค้ามีปัญหาส่วนตัวแบบชั่วคราว เช่นมีคนที่บ้านป่วย ต้องขอปรับเวลาทำงานเปฌน WFH อันนี้พอจะปรับให้ได้ แต่ผมว่าบริษัทส่วนใหญ่ก็ให้อภิสิทธิไม่ได้นะ มันจะไม่แฟร์กับคนที่เหลือ เด่วจะยื่นซองขาวตื่อรองกันหมด... 4.ต้องทำงานเป็นทีมจะได้มีแบ็คอัพแพลนนะครับ ตำแหน่งผู้ช่วยก็มีไว้เป็นตัวแทน หรือคนในทีมควรจะเก่งทำงานแทนหัวหน้าทีมได้นะ ยิ่งถ้าคนนี้สำคัญแสดงว่าเค้าอยู่กับทีมมานาน หัวหน้ามีหน้าที่ดูภาพรวม เป็นโค้ช ถ้าเค้าไม่สอนทีมให้พร้อมทำงานแทน เค้าเป็นหัวหน้าทีมที่แย่นะ บริษัทไม่ได้ทำงานคนเดียว ปกติหัวหน้าที่เก่งจะมีตัวฮีโร่ในทีม 1-2 คนรอซัพเสมอ เคยเห็นบางบริษัทหน้าที่เยอะมากๆ คาดหวังมากๆ แล้วพอถามว่า ทำงานกี่คน บอกมี 1 คนถ้วน ที่เหลือเป็นแค่พนักงานทั่วๆไป ไม่ก็ซับภายนอก....ฝากชีวิตกับคนคนนึงทุกอย่างเลย เหมือนไว้ใจ จริงๆ มันเกิน JD รึเปล่านะ? และตำแหน่งแบบนี้ อายุงานไม่เห็นนานสักที ลาออกกันแบบตลอดเวลา... ไม่น่าใช่ที่เงินด้วยนะ ... ผิดที่การวางโครงสร้างบริษัทเลย... ตอนเริ่มต้นเราทุกคนช่วนกัน แต่พอทำจริงจัง ยังไงก็ต้องปรับวิธีการครับ บางคนบอก ก็ทำมาได้รวยได้มาเป็นสิบปี อันนี้บริษัทไทยเป็นเยอะ แต่บริษัทมาตรฐาน Career path ชัดเจนมาก แฟร์ๆ ก็มี สำหรับลูกจ้าง น่าอยู่กว่าเยอะเลย
00:56 เข้าเนื้อหา02:49 คนที่ทำงานเก่ง ทำงานแทนเราได้ลาออก04:00 ลูกน้องที่ทำงานด้วยกันมาตั้งแต่บริษัทเปิดจะลาออก06:24 ความรู้สึกเมื่อลูกน้องที่รักลาออก08:30 แก้ยังไงเมื่อลูกน้องจะไป19:30 สรุปการแก้ปัญหา ลูกรักลาออก
ผมคงไม่ใช่ลูกน้องคนโปรด เพราะผมอกมา ไม่มีใครรั้ง หรือถามหาความจริงใดๆ
โอ๋ๆ กอดๆ น้าาาาา คิดสะว่าออกมาเพื่อเจอทางที่ใช่กว่าละกันน (:
@@baseplayhouse ถ้าไม่ออก ผมก็ตายแล้วละครับ ไปไหว้พระทำบุญที่ไหน ไม่เคยขออะไรนอกจากให้พ้นจาก ไอ้หน้าที่การงานตรงนั้นคนๆนั้น เราเปลี่ยนคนรอบตัวไม่ได้ แต่เราเปลี่ยนคนรอบตัวได้ครับ ผมต้องเซฟ ใจ รักษาสุขภาพจิตผมไว้ก่อน ออกมาแล้ว ผมโคตรลำบากเลยครับ อายุก็เยอะ เงินก็ไม่มี แต่ สภาพจิตใจ ผมคืน ครอบครัวผมคืน ชีวิตผมค่อยๆ กลับมาปกติ จิตใจ ดีขึ้น เงินน้อย โคตรจน ก็ดีกว่าตายจรงนั้นละครับ
ดีแล้วคับ
เวลามีลูกน้องมาลาออกรู้สึกเหมือนอกหักเลยค่ะ 🥲
ฮือออ โดนมาเหมือนกันเลอออ😢
...ลูกน้อง"คนโปรด"หนะหรอครับ ผมละเกลียดคำว่าคนโปรดในที่นี้จัง คนโปรดมักจะเป็นตัวปัญหาในองค์กร พยายามทำงาน และบริหารงานให้ไม่มีคนโปรดดีที่สุดครับ คนโปรดคนเดียว อาจจะทำให้คุณเสียคนเก่งๆที่ทำงานเก่งแต่ไม่ใช่คนโปรด ไปหลายคนเลยก็ได้นะครับ
บางครั้งจุดมุ่งหมายต่างกัน เวลาทำงานนอกเวลาให้ OT ไหมสั่งงานวันศุกร์ เอางานวันจันทร์ ลูกน้องอาจมีแพลนอื่นไหมเวลาคน คนนึงออกกระทบหลายอย่างมาก ที่คือมุมหัวหน้างาน เวลาขอให้อยู่เย็นเกินเวลางาน เคยคิดไหมว่ากระทบอะไรลูกน้องบ้างเวลาลูกน้องจะออกโฟกัสอันดับแรก แต่ตอนทำงานอยู่ให้ความสำคัญอันดับที่เท่าไร
ถ้าสื่อสารกันตลอดอาจจะลดปัญหาได้ครับ😊
ใช่เลย_ลูกน้องคนทีาบ่นลาออกบ่อยๆ ไม่ค่อยออกหรอก.ฝนไม่ตั่งเค้า ฝนตกหนักเสมอ
ต้องคิดเสมอว่าเจาจะไปได้ตลอดต่างหาก
เคส_ลูกน้องลาออก วิธแก้ เห็นบ่อยๆเจ้านายให้พักร้อนก่อนเพื่อนเคลียร์ความคิคอีกครั้ง
คนเก่งเขาจะไม่อยู่กับคนที่เก่งน้อยกว่า
เพื่อนร่วมงานสร้างปัญหาครับแต่เขาไม่กล้าบอกเจ้านาย
เพราะมี “คนโปรด” มันถึงได้มีปัญหา
ขึ้นเงินเดือนให้เขาบ้างหรือเปล่าล่ะ บางคนทำงานแทบตายทำมานานแต่เงินเดือนไม่ขึ้น เมื่อเงินเดือนไม่พอกับค่าใช้จ่ายเขาก็ต้องออกไปหางานใหม่ที่เงินเดือนจะเพิ่มขึ้น
อันนี้เป็นมุมมองของเจ้านาย เป็นคอนเทนต์ที่ดีครับ
ขอบคุณนะครับ❤
ผมอาจจะโชคดี คนในทีมที่ออก ออกเพราะเป้าหมายไม่ตอบโจทย์เจ้าตัว ซึ่ง90% คือโอกาสที่เข้ามาตรงหน้า ไม่ใช่ว่าเราไม่ดี แต่บริษัทไม่มีสิ่งที่ทำให้เค้าจะอยู่ต่อ เป็นเรื่องนโยบาย วัฒนธรรมองค์กร หรือ direction ที่เค้าไม่โอเค
หน้าที่หัวหน้าที่ดีสำหรับผม คือไม่ยื้อให้อยู่ต่อถ้าที่ใหม่ดีกว่าเดิม
เคยเจอสถานการณ์แบบนี้เช่นกันค่ะ ทั้งในตอนที่เราเป็นลูกน้อง และตอนที่เราเป็นเจ้านาย พี่เป็นคนโชคดี ที่มีเจ้านายที่ดี มี Mindset ที่เปิดกว้าง ได้รับการสอนและถ่ายทอดอย่างเต็มที่ จนกระทั้งมีความสามารถสูง และได้งานใหม่ ที่เติบโต แต่เราก็คุยกันและจากการด้วยดี และ เปลี่ยนจากเจ้านายลูกน้อง เป็นเพื่อน ซึ่งทำให้พี่ได้มีโอกาสมาช่วยท่านใน Project อื่นๆ ในฐานะที่ปรึกษา หรือ หา Connection มาแนะนำให้ เช่น ลูกค้า หรือ คู่ค้า หรือ ทีมงานใหม่ๆ อยากสรุปว่า แทนที่จะรู้สึกอกหัก ผิดหวัง รู้สึกถูกทรยศ ให้มองว่า เป็นโอกาสที่ดี ที่เราจะได้ เปลี่ยนน้ำใหม่ๆในองค์กร และ มีคนเก่งๆอีกคนหนึ่งที่กลายเป็น พาร์ทเนอร์ เป็นที่ปรึกษา หรือคนที่จะให้ข้อมูล หรือ Connection ใหม่ๆให้เราได้ แต่ทั้งนี้ทั้งนั้น ก็ขึ้นอยู่กับว่า เราจะเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับเค้าได้หรือไม่ค่ะ ให้กำลังใจ
ถ้างานเก่ามันดีเค้าจะลาออกทำไมล่ะ คิดสิคิด
อาจจะดีแต่เจอที่ใหม่ที่ดีกว่าก็ได้ครับ
มีเยอะครับเหตุผลเป็นล้านเจอที่ดีกว่า หมดแพชชั้นกับเนื้องาน สังคมเป็นพิษงาน overload บ.ประเมินผิดคนเก่งที่อยู่ต่ำกว่าแต่ไม่โต อยากออกไปทำเองบ้านมีกิจการอยู่แล้ว ปัญหาสุขภาพ บางทีลาออกไปแต่งงานเลี้ยงลูกยังมีเลยครับ😂😂😂😂 แค่ส่วนใหญ่เขาไม่ค่อยเขียนตามจริงกัน
เราคือฝ่ายของลูกน้องที่ต้องการย้ายกลับบ้าน เพื่อดูแลพ่อกับแม่ และทำตามความฝันที่ตั้งใจไว้ หัวหน้าเป็นบุคคลที่ให้โอกาส ผลักดันเราหลายอย่าง และเช่นกัน เราตอบแทนด้วยความรับผิดชอบ ตั้งใจทำงาน และซื้อสัตย์ แต่สำหรับเราครอบครัวมาก่อนอันดับ 1 สิ่งแวดล้อมในที่ทำงานซึ่งค่อนไปทาง Toxic ก็มีส่วนด้วย ถามว่าทนได้ไหม ก็ทนได้ แต่เราอยากลองเรียนรู้สิ่งใหม่ๆมากกว่า
ผมเคยลาออก แล้วหัวหน้าพยายามรั้งไว้ทุกวิถีทาง แต่ผมก็ลาออกอยู่ดี สาเหตุมันเพราะคนที่ร่วมงานด้วย มันtoxicจนเกินจะรับไหว เหนื่อยกายอยู่ได้ เหนื่อยใจอยู่ไม่ไหว
ในบางกรณีที่พนักงาน ทำงานถึงพร้อมเต็มที่ งานดีตลอด ไม่มีบกพร่อง เป็นกำลังให้หัวหน้าได้อย่างดีลาออก อาจจะมาจาก
- สภาพคล่องทางการเงินส่วนตัว แต่ละคนมีความจำเป็นต้องใช้แตกต่างกัน ซึ่งยิ่งถ้าเป็นพนักงานที่อยู่มานาน ก็จะรู้ถึง บรรยากาศกาลเทศะขององค์กรนั้นๆ ว่าอะไรสามารถยื่นขอได้ อะไรที่ยื่นขอไม่ได้
- คนทำงานดี นอบน้อม ไม่บ่น ไม่เกี่ยงงาน ลาออก แบบเหนือความคาดหมาย เพราะ ความแฟร์ หรือยุติธรรมที่มาช้า = ความไม่ยุติธรรม และ คนประเภทนี้เขาก็เข้าใจโลก ว่า จริงๆ มันไม่มีอะไรแฟร์ 100% หรอก เขารู้ แต่ที่เขาอยากเห็น คือ ความเที่ยงธรรม ซึ่งคำนี้มาจาก สำนึก ความควรไม่ควร ตามกาลเทศะ ความละอายต่อการทำไม่ดี ซึ่งมันไม่ใช่กฎข้อบังคับในแบบเรื่องความยุติธรรม ยิ่งที่สำคัญที่สุด คือ เรื่องน้ำใจ ความจริงใจ เอาพาร์ทความเป็นมนุษย์มาคุยกันบ้าง
- ความก้าวหน้า หรือบางคน เลเวลตันแล้ว ต้องการหาการเรียนรู้เพื่อ พัฒนาตนเองไปเรื่อยๆ หรืออาจเปลี่ยนสายงานไปเลยก็มี
- ปัญหาสุขภาพส่วนตัว สุขภาพป่วยเรื้อรัง
เราเป็นผู้หญิงคนเดียวในทีม ทำงานหามรุ่งหามค่ำตามที่เจ้านายสั่ง ตี1ตี2ก็ทำ ค่าอุปกรณ์ค่าโปรแกรมอะไรที่ต้องใช้แต่หัวหน้าไม่อยากทำเรื่องเบิก เราก็ยอมจ่ายเงินเอง แต่ลูกรักคือผู้ชายที่จบตรงสายแต่วันๆไม่ทำอะไรเลย แต่พอหัวหน้ามาก็ทำเหมือนรู้เรื่องอะ แต่จริงๆเพื่อนเราเป็นคนหาsolution นอนหลับบ้าง หนีไปสูบบุหรี่บ้าง โกหกบ่อย โกหกยันประสบการณ์ในเรซูเม่ บอกว่าเป็นวิศวะมา4ปี10เดือน จริงๆขับรถส่งอาหาร แล้วเคยทำงานจริงแค่3เดือน พอเข้ามาทีหลังแล้วมาแอบสอดรู้เงินเดือนคนอื่น แล้วมานั่งแซะ คือทำผิดกฎหมายเก่งมาก สวมทะเบียนเอย ทะเลาะวิวาทเอย แล้วบอกตำรวจในพื้นที่ไม่กล้าทำอะไรเค้าหรอก ชอบอวดว่าถ้าไม่พอใจใครจะชอบเข้าไปทำร้ายทันที เป็น4kingเก่า พยายามกลับบ้านก่อนแล้วโยนงาน (หัวหน้าwfhและไม่ชอบเพื่อนที่เราสนิทด้วยในทีม เพราะว่าเพื่อนเรามีปัญหากับหัวหน้าที่ให้ทุกคนในทีมทำโอที แต่ลูกรักคือกลับบ้านก่อนเวลา แล้วหัวหน้าบอกว่า พี่เป็นคนมีน้ำใจ พี่ให้เงินค่าโอทีกับลูกรักที่กละบบ้านไปก่อนด้วย...เพื่อนเราฉุนเลย เพราะเพื่อนเราทำโอทีมา2ชั่วโมง แต่หัวหน้าจ่ายแค่ 1 ชั่วโมง ส่วนเงินอีก1ชั่วโมงพี่เพื่อนเราควรจะได้ หัวหน้าขอแบ่งไปให้ลูกรักที้กลับบ้านไปก่อนแล้ว) นิสัยนักเลงและอวดรวยมาก ล่าสุดเค้าขู่เราด้วยการถ่ายรูปปืนมาขู่ แล้วจะตามไปต่อยเราที่ลานจอดรถมต้ดิน เรามีหลักฐานทั้งหมด แต่หัวก็บอกว่า อย่าถือสาเค้าเลย เค้าไม่ได้ตั้งใจ ตอนอยู่ต่อหน้าหัวหน้าคืออยู่เป็น ไร้เดียงสามาก น้ำตาคลอเบ้า จนเรากับคนอื่นในทีมแทบจำไม่ได้เลย พอหัวหน้าออกไปคือละครคุณธรรมเลย หันมาหัวเราะเยาะ ใส่จ้าพอเราลาออก หัวหน้าไม่ได้พูดอะไรนอกจาก พี่ให้คิดเองนะโตแล้ว...ยามหน้าบริษัทยังปกป้องชีวิตเราได้ดีกว้าหัวหน้าอีก😢😢
บางทีไม่ใช่ความผิดของคนจ้างนะเราเองก็อยู่บริษัทที่ดีมากๆ สวัสดีการดี พาไปเมืองนอกฟรีทุกปี มีโบนัสพอประมาณ แต่ที่ออกเพราะ ชีวิตสบายเกินไป เรารู้สึกไม่มีแพชั่นในความก้าวหน้าเลย เลยลาออก มาทำธุรกิจตัวเอง
คอนเทนต์ดีมากค่ะ ที่ได้ฟังมุมมองจากเจ้านายในฐานะลูกจ้าง แต่รู้สึกว่าใช้คำทับศัพท์เยอะไปหน่อย ไม่เป็นไรถ้าจะใช้คำทับศัพท์เยอะ แต่รบกวนทำคำบรรยายเป็นคำแปลภาษาไทยด้วยได้ไหมคะ เพื่อความเข้าใจและความลื่นไหลในการฟังค่ะ
ขอบคุณนะคะ
ใจเขา ใจเรา ดีของแต่ละคนไม่เท่ากัน
พี่ๆ ให้ค่าจ้างน้อยกว่าที่เค้าอยากได้ หรือ เค้า อาจจะเบื่องานที่ทำอยู่ เพราะบางทีการทำงานได้ดีได้เก่ง อาจจะไม่ได้ชอบก็ได้
ส่วนตัวเคยลาออกสองครั้ง ทำมา 5-7 ปี ออกเพราะเงินเดือนต่างกันมาก เช่น offer เพิ่มเท่านึงหรือแสนนึง ที่เดิมให้ไม่ได้ ตำแหน่งก็ไม่โปรโมท ตอนนี้เป็นหัวหน้าลูกน้องมาลาออกก็ไม่รั้งค่ะ ถือว่าดูแลเต็มที่แล้ว คนจะไปยังไงวันนึงก็ต้องไป น้องได้ดีพี่ก็ดีใจด้วย
น่ารักมากๆค่ะ
เจอคลิปนี้แล้วคิดถึงหัวหน้าเก่าจังเลย เป็นเหมือนครู อาจารย์ ที่เราคิดว่าจบหลักสูตรแล้วต้องไปต่อ❤
ปัญหาคือ ลูกน้องคนโปรด แต่ไม่เคยคิด...อันนี้ผมว่า บอสต้องทบทวนตัวเองเหมือนกันนะครับ
ปกติคนลาออกมันคือเค้าต้องไปเผชิญทางที่ไม่มั่นคง เค้าต้องเตรียมตัวมานานอย่างน้อย 3 เดือนแล้ว...
สนิทมากแต่ไม่รู้เลยว่าเกิดอะไรขึ้นกับลูกทีม หรือไม่เคยคิดว่าเค้าจะจากเราไป อันนี้ผมว่าแปลก ในมุมการบริหาร
1.ควรมีการคุย 1:1 ประจำเดือนเป็นวาระปกติครับ
ประเมิณผลการทำงาน ทบทวนสิ่งที่เราทำ หรือสิ่งที่เค้าติด เค้าเจอ ตรงนี้ผมใช้แล้วได้ผลนะ เรียนมาจากเจ้านายที่สนิท คุยกันตรงๆ แล้วสัญญากันก่อนว่าทำอะไรได้แค่ไหน การมีพื้นที่ปลอดภัยในการคุยสำคัญมาก ถ้ารอให้เค้าร้องขอ นั่นคือเค้าทำใจมาหมดแล้ว ไม่ทันแล้ว บางทีมก็ใช้การกินเลี้ยงประจำเดือน...แต่เคยเจอรุ่นพี่บางคนคือทำแค่เป็นหน้าที่คุย 1:1 เหมือนห้องเย็น ก็มีเยอะ มันอยู่ที่ใจเลย ถ้าใส่ใจจริง ต้องคุย ต้องฟัง แล้วต่อรองกันแฟร์ๆ มีพื้นที่ปลอดภัยโดยเราเป็นคนเสนอเค้าก่อนเสมอ ทำอะไรได้ก็บอก ไม่ได้ก็บอก ลดการสะสม บางทีตะกอนเล็กๆ แค่ไมไ่ด้พูดกันตรงๆ มันทับถม
2.แนะนำบอสปรับเวลาทำงานครับ
สามทุ่มยังคุยงานอยู่... แล้วติดต่อขอคุยทันที... อันนี้ผมว่าไม่ควรทำมากๆ โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ พื้นที่ส่วนตัวสำคัญมากๆ ทำงานในเวลา คุยในเวลา เฮลตี้กว่า ไม่มีหรอกสายไป ปัญหามันเกิดมานานกว่านั้นมากแล้ว นี้อาจจะเป็นเหตุผลสำคัญอันนึงเลย ตัวอย่าง ผมทำงานกับ Dev พวกนี้ตรงเวลามาก ทำงานเลยเวลาโดยไม่บอกก่อน เดินออกเลยนะครับ ปกติเค้าไม่บอกเพราะเค้ารู้ว่าผู้ใหญ่คนอื่นไม่อยากรู้ แต่นอกรอบเค้าจำนะ แล้วมันแพร่กับทั้งทีมเลย เรานั่งฟังเรารู้สึกเลยว่า มันสำคัญกับเค้ามาก เรื่องเวลากับคนรุ่นใหม่
3.เราปั้นเค้าแล้วเค้าจากไป...ควรยินดีครับ
เจ้านายที่ผมรักเคยยื้อผม พอผมบอกว่าตำแหน่งดีกว่า เค้าไม่ยื้อละ เวลาผมจากกับใครจะพูดว่า สักวันจะกลับมาเจอกัน ถ้าไปได้ดีจริง เราก็จะอยู่ในแวดวงนี้แหละ เค้าช่วยผม ผมแข็งแรงก็จะช่วยเค้า แล้ววันนึงเราก็กลับมาพึ่งพากัน เป็นครอบครัวจริงๆ ที่ไม่ต้องอยู่ด้วยกัน มองในอีกมุม ถ้าบริษัทเสนอ Benefit ให้ดีกว่าได้ ก็น่าจะเสนอไปแล้ว ปัญหานึงของบริษัทไทยคือ รักกัน ครอบครัวกัน ช่วยฉันก่อน... คนได้ประโยชน์คือบริษัท แต่คนที่เสียประโยชน์คือทีมงาน เค้าไมไ่ด้ตำแหน่งที่ดีขึ้น เค้าไม่ได้ไปเปิดโลก เค้าก็จะเป็นผู้ช่วยไปตลอด ส่วนบริษัทเองก็จะได้คนที่มีประสบการณ์ที่เดิม ที่เดียวเช่นกัน...แล้วที่บอกยื้อเราเขียนสัญญามอบอะไรให้เค้าไหม... ผมไม่เคยเจอ HR ที่ไหนเสนอสัญญาสิทธิล่วงหน้า หรือถ้าสาย Start up จะเสนอหุ้นกันก็ยังดี... แต่จริงๆ ผมว่ามันแก้ไม่ได้หรอก ถ้าเสนอตอนเค้าจะไป เค้าก็แค่ต่อเวลานิดนึงแต่ก็จะไปอยู่ดี มันต้องมีปัญหามากพอแล้ว คนระดับเหยี่ยวเค้ามองเห็นทางตันไม่ก็เห็นเหยื่อเค้าถึงออกบิน ไม่บินเพราะงอลอะไรเล็กๆน้อยๆ... อาจจะยื้อได้ตรงเค้ามีปัญหาส่วนตัวแบบชั่วคราว เช่นมีคนที่บ้านป่วย ต้องขอปรับเวลาทำงานเปฌน WFH อันนี้พอจะปรับให้ได้ แต่ผมว่าบริษัทส่วนใหญ่ก็ให้อภิสิทธิไม่ได้นะ มันจะไม่แฟร์กับคนที่เหลือ เด่วจะยื่นซองขาวตื่อรองกันหมด...
4.ต้องทำงานเป็นทีมจะได้มีแบ็คอัพแพลนนะครับ
ตำแหน่งผู้ช่วยก็มีไว้เป็นตัวแทน หรือคนในทีมควรจะเก่งทำงานแทนหัวหน้าทีมได้นะ ยิ่งถ้าคนนี้สำคัญแสดงว่าเค้าอยู่กับทีมมานาน หัวหน้ามีหน้าที่ดูภาพรวม เป็นโค้ช ถ้าเค้าไม่สอนทีมให้พร้อมทำงานแทน เค้าเป็นหัวหน้าทีมที่แย่นะ บริษัทไม่ได้ทำงานคนเดียว ปกติหัวหน้าที่เก่งจะมีตัวฮีโร่ในทีม 1-2 คนรอซัพเสมอ เคยเห็นบางบริษัทหน้าที่เยอะมากๆ คาดหวังมากๆ แล้วพอถามว่า ทำงานกี่คน บอกมี 1 คนถ้วน ที่เหลือเป็นแค่พนักงานทั่วๆไป ไม่ก็ซับภายนอก....ฝากชีวิตกับคนคนนึงทุกอย่างเลย เหมือนไว้ใจ จริงๆ มันเกิน JD รึเปล่านะ? และตำแหน่งแบบนี้ อายุงานไม่เห็นนานสักที ลาออกกันแบบตลอดเวลา... ไม่น่าใช่ที่เงินด้วยนะ ... ผิดที่การวางโครงสร้างบริษัทเลย... ตอนเริ่มต้นเราทุกคนช่วนกัน แต่พอทำจริงจัง ยังไงก็ต้องปรับวิธีการครับ บางคนบอก ก็ทำมาได้รวยได้มาเป็นสิบปี อันนี้บริษัทไทยเป็นเยอะ แต่บริษัทมาตรฐาน Career path ชัดเจนมาก แฟร์ๆ ก็มี สำหรับลูกจ้าง น่าอยู่กว่าเยอะเลย
00:56 เข้าเนื้อหา
02:49 คนที่ทำงานเก่ง ทำงานแทนเราได้ลาออก
04:00 ลูกน้องที่ทำงานด้วยกันมาตั้งแต่บริษัทเปิดจะลาออก
06:24 ความรู้สึกเมื่อลูกน้องที่รักลาออก
08:30 แก้ยังไงเมื่อลูกน้องจะไป
19:30 สรุปการแก้ปัญหา ลูกรักลาออก
ผมคงไม่ใช่ลูกน้องคนโปรด เพราะผมอกมา ไม่มีใครรั้ง หรือถามหาความจริงใดๆ
โอ๋ๆ กอดๆ น้าาาาา คิดสะว่าออกมาเพื่อเจอทางที่ใช่กว่าละกันน (:
@@baseplayhouse ถ้าไม่ออก ผมก็ตายแล้วละครับ ไปไหว้พระทำบุญที่ไหน ไม่เคยขออะไรนอกจากให้พ้นจาก ไอ้หน้าที่การงานตรงนั้นคนๆนั้น เราเปลี่ยนคนรอบตัวไม่ได้ แต่เราเปลี่ยนคนรอบตัวได้ครับ ผมต้องเซฟ ใจ รักษาสุขภาพจิตผมไว้ก่อน ออกมาแล้ว ผมโคตรลำบากเลยครับ อายุก็เยอะ เงินก็ไม่มี แต่ สภาพจิตใจ ผมคืน ครอบครัวผมคืน ชีวิตผมค่อยๆ กลับมาปกติ จิตใจ ดีขึ้น เงินน้อย โคตรจน ก็ดีกว่าตายจรงนั้นละครับ
ดีแล้วคับ
เวลามีลูกน้องมาลาออกรู้สึกเหมือนอกหักเลยค่ะ 🥲
ฮือออ โดนมาเหมือนกันเลอออ😢
...ลูกน้อง"คนโปรด"หนะหรอครับ ผมละเกลียดคำว่าคนโปรดในที่นี้จัง คนโปรดมักจะเป็นตัวปัญหาในองค์กร พยายามทำงาน และบริหารงานให้ไม่มีคนโปรดดีที่สุดครับ คนโปรดคนเดียว อาจจะทำให้คุณเสียคนเก่งๆที่ทำงานเก่งแต่ไม่ใช่คนโปรด ไปหลายคนเลยก็ได้นะครับ
บางครั้งจุดมุ่งหมายต่างกัน
เวลาทำงานนอกเวลาให้ OT ไหม
สั่งงานวันศุกร์ เอางานวันจันทร์ ลูกน้องอาจมีแพลนอื่นไหม
เวลาคน คนนึงออกกระทบหลายอย่างมาก ที่คือมุมหัวหน้างาน เวลาขอให้อยู่เย็นเกินเวลางาน เคยคิดไหมว่ากระทบอะไรลูกน้องบ้าง
เวลาลูกน้องจะออกโฟกัสอันดับแรก แต่ตอนทำงานอยู่ให้ความสำคัญอันดับที่เท่าไร
ถ้าสื่อสารกันตลอดอาจจะลดปัญหาได้ครับ😊
ใช่เลย_ลูกน้องคนทีาบ่นลาออกบ่อยๆ ไม่ค่อยออกหรอก.ฝนไม่ตั่งเค้า ฝนตกหนักเสมอ
ต้องคิดเสมอว่าเจาจะไปได้ตลอดต่างหาก
เคส_ลูกน้องลาออก วิธแก้ เห็นบ่อยๆเจ้านายให้พักร้อนก่อนเพื่อนเคลียร์ความคิคอีกครั้ง
คนเก่งเขาจะไม่อยู่กับคนที่เก่งน้อยกว่า
เพื่อนร่วมงานสร้างปัญหาครับแต่เขาไม่กล้าบอกเจ้านาย