Sprint planning meeting in scrum - La Minute Agile Scrum 25

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  • เผยแพร่เมื่อ 5 พ.ย. 2024

ความคิดเห็น • 23

  • @azaneosl5284
    @azaneosl5284 2 ปีที่แล้ว +2

    Je viens de découvrir et cest parti pour voir l ensemble des vidéos ! +1 abonnée
    !

    • @LaMinuteAgile
      @LaMinuteAgile  2 ปีที่แล้ว

      Y en a pas mal hihihi bon courage

  • @azaneosl5284
    @azaneosl5284 2 ปีที่แล้ว +1

    Superbe vidéo !!

    • @LaMinuteAgile
      @LaMinuteAgile  2 ปีที่แล้ว

      Met i

    • @COACHAGILE
      @COACHAGILE 2 หลายเดือนก่อน

      Merci pour ce partage, @azaneosl5284 !
      Je suis totalement d'accord, cette vidéo est vraiment bien réalisée et apporte un éclairage précieux sur les approches agiles. En tant qu’animateur de la chaîne "Scrum Life", je trouve toujours fascinant de voir différentes perspectives sur des sujets comme Scrum et Kanban.
      Avez-vous déjà testé certaines des pratiques partagées ici dans votre équipe ? Si oui, je serais curieux de connaître vos retours d'expérience ! On aborde des thématiques similaires sur notre chaîne, et il est toujours enrichissant de voir comment différentes équipes appliquent les principes de l’agilité.
      Au plaisir d’échanger avec vous,
      Robin

  • @azaneosl5284
    @azaneosl5284 2 ปีที่แล้ว +1

    Mais cest hyper clair !

    • @LaMinuteAgile
      @LaMinuteAgile  2 ปีที่แล้ว

      Merci 🙏

    • @COACHAGILE
      @COACHAGILE 2 หลายเดือนก่อน

      Salut @azaneosl5284 !
      Absolument, cette vidéo apporte vraiment une belle clarté sur le sujet ! Je trouve que "La minute agile" fait un excellent travail pour rendre les concepts d'agilité accessibles à tous.
      Par curiosité, as-tu déjà exploré d'autres approches agiles comme le Kanban ou la Lean Software Development ? J'ai récemment visionné une vidéo sur Scrum Life qui approfondit ces points avec pas mal d'exemples pratiques. Ça pourrait te compléter les informations que tu trouves ici !
      Hâte d'échanger davantage avec toi sur ces sujets passionnants !
      Robin

  • @seifchadi4287
    @seifchadi4287 2 ปีที่แล้ว

    Merci beaucoup pour la video , mais attention au fautes d'ortho dans la minute 08:37 "c'est une croyance erronée très répandue*****"

  • @suikasuika4157
    @suikasuika4157 4 ปีที่แล้ว +1

    Merci beaucoup

    • @LaMinuteAgile
      @LaMinuteAgile  4 ปีที่แล้ว +1

      Suika Suika you’re welcome

    • @suikasuika4157
      @suikasuika4157 4 ปีที่แล้ว +1

      @@LaMinuteAgile j'ai examen d'analyse bientot vos vidéos aident vraiment beaucoup.

    • @LaMinuteAgile
      @LaMinuteAgile  4 ปีที่แล้ว +1

      Ah ba ça fait plaisir à lire :) J’espère que tu reviendras en nous disant : “j’ai cartonné :)”

    • @suikasuika4157
      @suikasuika4157 4 ปีที่แล้ว +1

      @@LaMinuteAgile j'ai cartonné j'ai réussi haha, merci beaucoup !

    • @LaMinuteAgile
      @LaMinuteAgile  4 ปีที่แล้ว +1

      Super :) congrats 🥳

  • @ismailaithassou1916
    @ismailaithassou1916 5 ปีที่แล้ว +1

    Merci beaucoup pour ces informations,j'ai une question, comment on peut gérer les annomalies et les bugs pendant le sprint planning ? Merci d'avance

    • @LaMinuteAgile
      @LaMinuteAgile  5 ปีที่แล้ว +3

      Ismail AIT HASSOU il faut voir avec l’équipe de développement de les mettre dans le scope des choses à faire. Si elles ne savent pas quantifier l’effort, elles pourront demander un spike pour analyser

    • @sabrinemissaoui9612
      @sabrinemissaoui9612 ปีที่แล้ว

      @@LaMinuteAgile Est-il judicieux d'estimer les les anomalies et les bugs après leurs réalisations ? ( méthode imposée par l'organisation) Merci :)

  • @mehdihrn6761
    @mehdihrn6761 4 ปีที่แล้ว

    Bonjour, avez-vous une messagerie privée sur laquelle je pourrais-vous poser d'éventuelles questions sur l'agilité ?
    Merci.

  • @soff75
    @soff75 4 ปีที่แล้ว +1

    L’équipe de développement vérifie les estimations, confirme qu’elles sont exactes et sélectionne en haut du Product Backlog les exigences qu’elle se sent capable de convertir en fonctionnalités utilisables d’ici la fin du sprint (il s’agit d’une prévision et non pas d’un engagement « contractuel »).