No se si entendí, lo que debes evaluar en una empresa para hacer un diagnostico es: el foco, la mejora continua, el control y la colaboración? debemos tener un resultado de estos puntos por medio de un puntaje "0 a 10 puntos" pero entonces cuales son las preguntas que debo hacerme o hacerle a la empresa para saber si tiene un buen enfoque por ejemplo o si tiene control? Te agradecería que contestáis mi mensaje
Increíble! Me encanta tu claridad para explicar . Gracias
Gracias a ti por vernos
Excelente vídeo
Muchas gracias Michael!
No se si entendí, lo que debes evaluar en una empresa para hacer un diagnostico es: el foco, la mejora continua, el control y la colaboración? debemos tener un resultado de estos puntos por medio de un puntaje "0 a 10 puntos" pero entonces cuales son las preguntas que debo hacerme o hacerle a la empresa para saber si tiene un buen enfoque por ejemplo o si tiene control?
Te agradecería que contestáis mi mensaje
Yo tambien me quede asi
Lo escuche todo el video pero es demasiado rapido y no termina de dar el proceso de analizar
Que tipo de metodología usas para desarrollar el diagnóstico?? no me queda claro
Usamos varias, entre ellas el índice ideal desarrollado por nosotros
@@Gestionarfacilcom podría explicarme como definen esa metodología y el por que le dan porcentaje o puntuación 0,5