Gracias a este video he mandado un correo a mi socio y a mi contador para reunirnos a proyectar la declaración anual 2024 😂 gracias por el recordatorio, solo quedan 3 meses del añooo 🔥
39:48 La importancia de tener un contable-financiero que además conozca a profundidad de los procesos productivos de los negocios. En este ejemplo de la merma para él fue fácil identificar que como se trata de un negocio de transformación donde hay desperdicios le podría aplicar este tipo de “descuento tributario” pero si por ejemplo fuese una empresa de servicios pues no le aplica seguramente más allá que si pueda haber otro tipo de “descuento tributario” por otro concepto diferente que sea específico de ese tipo de negocio.
Buenazo, Gracias Ximena Delgado por este podcast, a sido de mucho aporte de aprendizaje y he disfrutado de principio a fin de los conocimientos de Héctor Lazo, He tomado LOS APUNTES. Muchas gracias!!. 🤩
Excelente capitulo de mucho aprendizaje, realmente muy práctico se entendió perfecto para aplicar. Estoy seguro que esto ayudará a ordenar más a todos los emprendedores del Perú. Felicidades!!
Soy contador pero muchas empresas por no decir la.mayoria pagan muy mal al contador . Quieren un flujo de caja diario es un chambon. Un asistente contable está entre 1500 y 2000 soles mensuales y es una miseria comparado con los 5 años de estudio en una universidad.
Que crueles son los malvados emprendedores... que retorcida fijaciòn por explotar al pròjimo.... por casualidad te has preguntado ¿por que se paga lo que se paga?
El flujo de caja no es responsabilidad del contador pero si lo podemos hacer. Es cierto, muchas personas piensan que pueden pagar s/100 y recibir todo. Los 6 años de estudio mas la experiencia más las actualizaciones SI cuentan!!
En verdad la información sobre mermas es muy útil, en el manejo de empresas de combustibles se usa mucho para reducir impuestos. Es necesaria la estrategia fiscal para elusión de impuestos.
Que buen podcast, maravilloso invitado. Me encantaron las preguntas, me fascinaron las respuestas. Llegué a este video por sugerencia del algoritmo, no conocía tu canal. Sería muy bueno un video armando estructura de costos para un pequeño emprendimiento. Además sería excelente si pudieras compartir un vistazo a una hoja de Excel tipo modelo para un pequeño emprendimiento (yo estoy construyendo la mía inspirado por este video!). Muchas gracias por tu contenido, nuevo seguidor!
Excelente Podcast... me encantaría entender como funciona en negocios con crédito y con una rotacion rapida como un supermercado. Saber exactamente que es lo que se tiene porque pasa mucho que uno tiene el efecrivo pero ssbe que viene una factura entonces es como no tenerlo
Un buen contador y actualizado, minimo tendría que dominar excel intermedio, ya con eso puede hacer un dashboard dinámico decente con la data necesaria.
Cualquiera q te recomiende iniciar en el mype, solo es porque te quiere cobrar mas, lo cual es una ret flack, ya que le vas a tener q pagar la dj anual. Tambien, de que los impuestos son mayores y la fiscalizacion de sunat es mas eusastiva que en el regimen especial. Ademas, de que los gastos deducibles tienen limites no se deduce todo, depende mucho de tus ventas. Tengan cuidado en ese punto.Por ultimo, puedes cambiar en cualquier mes del año al mype.
El flujo de caja SI EFECTIVAMENTE ES DIARIO. Pero para logar tener un flujo de caja real, solo es tener al día la parte contable y con esa data contable ya podemos trabajar tablas dinámicas. ahora esto se realiza con un sistema contable. esto es en el caso que todos los ingresos y egresos sean reales, pasa que muchas empresas mantienen información seleccionada para el contador. es por ello que el contador normalmente solo se dedica a declarar, mas no ve la parte interna de la empresa. ósea "lo real"
Efectivamente el flujo se tiene q hacer, pero no diariamente, mayormente cuando se pide alguna linea de crédito u otros en entidades financieras, y el control interno de la empresa lo hace el área de finanzas con apoyo de área de contabilidad.
Ximena porfa!!si puedo tener una voz de convicción 😊invita a la abogada Melina Valle es una capa en termino legal para los pequeños empresarios incluso grandes empresas es una capa ahora lidera su propia empresa "En Modo Legal !"
Buena entrevista, pero no ayuda mucho ya que no han hecho un ejercicio para que aterrice bien sus ideas, no solo es teoría si no también proponer casuisticas!!!
Muy de acuerdo un aplicativo no trabaja para uno. Uno se debe adaptar a el. Por eso estoy creando mi propio sistema de facturación y control y contabilidad 🧾❤
Con todo respeto, eso es una obviedad. Pero más allá de las ventas, sabes cuál es tu costo directo se ventas? Es este “alto” o “bajo”? Eres consciente que podrías estar dejando dinero sobre la mesa o incluso perdiendo ventas ahí? Ya que tiene tu costo de ventas, cuál es tu costo de operación? Cuáles son tus costos fijos? Cuáles los variables? Cuál es tu mayor costo fijo? Cuál es tu mayor costo variable? Ves Alguna oportunidad de reducirlos? Ya que tienes tus costos, cuánto estás pagando efectivamente de impuestos? Estás en el régimen adecuado? Estás “pagando de más”? Estás reservado dinero para pago de impuestos? Ya que tienes tus impuestos, como están tus activos? Requieren cambio en el corto plazo? Si es así, tienes proyectado con que dinero los vas a reemplazar? Utilizaras créditos? Si es así, a qué tasa te conviene tomar ese crédito? A qué plazo? Ya que tienes todo lo anterior, generaste utilidad? Si es así, está dentro de lo esperado? Está dentro de lo que un negocio en tu sector genera porcentualmente hablando? Si NO generaste utilidad, cuando proyectas según este ritmo de ventas que empezarías a generar utilidad? Cómo te das cuenta, es muuuuuucho más que solo vender!
Yo pensaba lo mismo pero en finanzas me di cuenta que no. Ciertos ratios en flujo de caja te puede decir si el volumen de ventas es mayor pero no está dejando rentabilidad que otras ventas que generaron menos costos y gastos
@@nelsonalvarez9344 Excelente comentario. Eso que describes se conoce como "la trampa del volumen de ventas" y es sumamente comun en los negocios pequenos (pequenos emprendimientos). Este tipo de negocios tiende a "vender a toda costa" y ahi es donde se empiezan a sacrificar pesadamente los margenes. Puedes ver este tipo de manejos en: promociones de ventas desenfocadas y sin estrategias, "upgrades" en productos y servicios (dar mas por el mismo precio), incremento de disponibilidad del producto/servicio (horas de operacion o aumento excesivo de stock de inventario). Cada una de estas decisiones estrategicas puede FACIL y RAPIDAMENTE sacarte del mercado porque en CADA transaccion estas "quemando dinero". En algunos casos "solo" perdiendo parte de tu utilidad, en otros, literalmente perdiendo dinero. "Vender a cualquier costo" no deberia ser el objetivo, vender siendo rentables es fin ultimo siempre!
¡Todos trabajando para el Estado y el Estado comiendo de todos! ¡Impresionante! La maquina de pobreza social es el Estado, en cualquier lugar del planeta. Mientras los políticos, que no producen nada, mas comen del que produce, implementan leyes para gravar el bolsillo de los ciudadanos, estos últimos están como un indefenso e inocente hámster corriendo en en la rueda del sistema para alcanzar la zanahoria que ironicamente está a metros de distancia. ¡Tenaz!
Primer comentario. Escucho el podcast todos los lunes antes de ir al trabajo, con fe en que pronto tendré mi propio negocio
con fe!! 💪💪💪
Exitos 🎉 así será
Dios te bendiga 🎉
hola ,una consulta para un pequeño fast food ,¿ que tipo de regimen es recomendable? . Muchas gracias de antemano.
@@ivalizecastelo6571 En el minuto 25:00 lo dice
Gracias a este video he mandado un correo a mi socio y a mi contador para reunirnos a proyectar la declaración anual 2024 😂 gracias por el recordatorio, solo quedan 3 meses del añooo 🔥
Excelente entrevistadora. Pregunta todo, y eso es buenísimo incluso para novatos
39:48 La importancia de tener un contable-financiero que además conozca a profundidad de los procesos productivos de los negocios. En este ejemplo de la merma para él fue fácil identificar que como se trata de un negocio de transformación donde hay desperdicios le podría aplicar este tipo de “descuento tributario” pero si por ejemplo fuese una empresa de servicios pues no le aplica seguramente más allá que si pueda haber otro tipo de “descuento tributario” por otro concepto diferente que sea específico de ese tipo de negocio.
Un Capo de Invitado.
Ximena lo tomé literal los 30 min gratuitos. Me suscribí y te puse like. 🎉
Orientame porfa para lograr una consulta plis.
Buenazo, Gracias Ximena Delgado por este podcast, a sido de mucho aporte de aprendizaje y he disfrutado de principio a fin de los conocimientos de Héctor Lazo, He tomado LOS APUNTES. Muchas gracias!!. 🤩
Excelente capitulo de mucho aprendizaje, realmente muy práctico se entendió perfecto para aplicar. Estoy seguro que esto ayudará a ordenar más a todos los emprendedores del Perú. Felicidades!!
Soy de Colombiana y los admiro muchísimo 🇨🇴 un abrazo 🫂🤗 y muchas gracias
Está increíble, Nos podrías compartir tus planillas❤
Muchas gracias Ximena, por traer un invitado de alto nivel contable.
Soy contador pero muchas empresas por no decir la.mayoria pagan muy mal al contador . Quieren un flujo de caja diario es un chambon. Un asistente contable está entre 1500 y 2000 soles mensuales y es una miseria comparado con los 5 años de estudio en una universidad.
Que crueles son los malvados emprendedores... que retorcida fijaciòn por explotar al pròjimo.... por casualidad te has preguntado ¿por que se paga lo que se paga?
El flujo de caja no es responsabilidad del contador pero si lo podemos hacer. Es cierto, muchas personas piensan que pueden pagar s/100 y recibir todo. Los 6 años de estudio mas la experiencia más las actualizaciones SI cuentan!!
@@evelingperez9119por muchas cosas, cada emprendedor es distinto.
Yo contador pero me dedique a vender
hola ,una consulta para un pequeño fast food ,¿ que tipo de regimen es recomendable? . Muchas gracias de antemano.
excelente entrevista ... bravooo!!!
Una segunda parte por favor 🙏🏻
Me he suscrito, y le di like , por los 30 minutos de asesoria ademas la información es oro.! Felicidades @ximena!
En verdad la información sobre mermas es muy útil, en el manejo de empresas de combustibles se usa mucho para reducir impuestos. Es necesaria la estrategia fiscal para elusión de impuestos.
Que buen podcast, maravilloso invitado. Me encantaron las preguntas, me fascinaron las respuestas. Llegué a este video por sugerencia del algoritmo, no conocía tu canal. Sería muy bueno un video armando estructura de costos para un pequeño emprendimiento. Además sería excelente si pudieras compartir un vistazo a una hoja de Excel tipo modelo para un pequeño emprendimiento (yo estoy construyendo la mía inspirado por este video!). Muchas gracias por tu contenido, nuevo seguidor!
Excelente entrevista, lo explico super bien, he anotado todo 😊
Tremendo datazooo en las mermas sobre todo para los que estamos en negocio de restaurantes .... muy bueno que mas por favor gracias.
BUENAS. DESDE PERU, MUY BUEN CONTENIDO, SALUDOS Y TODOS LOS EXITOS
Excelente podcast
Un crack tu invitado, debe dejar sus redes para seguirlo !
interesante, aprendi algunos puntos que no sabia
Excelente Podcast... me encantaría entender como funciona en negocios con crédito y con una rotacion rapida como un supermercado. Saber exactamente que es lo que se tiene porque pasa mucho que uno tiene el efecrivo pero ssbe que viene una factura entonces es como no tenerlo
Buenas preguntas Ximena 😊
Que buen video , gracias por esta mentoria 🎉
Gracias por la información saludos
Puntual, específico, gracias.
Sería interesante sobre los requisitos para abrir un hostal en Miraflores y más detalles antes de alquilar el local .
Mas podcast con contadores o especialistas en planeamiento tributario 🎉
Me encanto..
.
Un buen contador y actualizado, minimo tendría que dominar excel intermedio, ya con eso puede hacer un dashboard dinámico decente con la data necesaria.
Muy interesante y necesario para un emprendedor, felicitaciones....como me contacto con el Contador, por fabor
Excelente programa, gracias!!!!
Cualquiera q te recomiende iniciar en el mype, solo es porque te quiere cobrar mas, lo cual es una ret flack, ya que le vas a tener q pagar la dj anual. Tambien, de que los impuestos son mayores y la fiscalizacion de sunat es mas eusastiva que en el regimen especial. Ademas, de que los gastos deducibles tienen limites no se deduce todo, depende mucho de tus ventas. Tengan cuidado en ese punto.Por ultimo, puedes cambiar en cualquier mes del año al mype.
Buena información
capitulazo!!
Me aunó a una segunda parte
Exelente Video, Gracias x compartir su sabiduría
El flujo de caja SI EFECTIVAMENTE ES DIARIO. Pero para logar tener un flujo de caja real, solo es tener al día la parte contable y con esa data contable ya podemos trabajar tablas dinámicas. ahora esto se realiza con un sistema contable. esto es en el caso que todos los ingresos y egresos sean reales, pasa que muchas empresas mantienen información seleccionada para el contador. es por ello que el contador normalmente solo se dedica a declarar, mas no ve la parte interna de la empresa. ósea "lo real"
Efectivamente el flujo se tiene q hacer, pero no diariamente, mayormente cuando se pide alguna linea de crédito u otros en entidades financieras, y el control interno de la empresa lo hace el área de finanzas con apoyo de área de contabilidad.
Un comentario muy acertado Flor.
que importanteeeee
Hola, ¿Como lo ubico a Héctor ? Saludos
Y donde ae le puede contactar a este profesional para asesorias ???
Ximena porfa!!si puedo tener una voz de convicción 😊invita a la abogada Melina Valle es una capa en termino legal para los pequeños empresarios incluso grandes empresas es una capa ahora lidera su propia empresa "En Modo Legal !"
Para servicios que deducibles existen, como en el caso de merma en restaurantes?
creo que no, por que ya lo tienes cubierto en tu food cost
Hola, tienes más de 30 deducibles , todo esta en función al giro del negocio 😊
Excelente entrevista
muy interesante .... como podemos seguirlo en las redes
@cpchectorlazo
Contador Hector Lazo
Excelente, más entrevistas así por favor
Cómo puedo comunicarme con Héctor Lazo,su teléfono para conversar con el
Yo estoy en Chiclayo
¿Qué criterio práctico en función del flujo de caja podría tomarse para decidir si tomar deuda y cuanta deuda?
Hola, Te recomendaría analizar el ratio de cobertura de intereses
😊
Direccion para un asesoramiento
Buena entrevista, pero no ayuda mucho ya que no han hecho un ejercicio para que aterrice bien sus ideas, no solo es teoría si no también proponer casuisticas!!!
Muy de acuerdo un aplicativo no trabaja para uno. Uno se debe adaptar a el. Por eso estoy creando mi propio sistema de facturación y control y contabilidad 🧾❤
hola ,una consulta para un pequeño fast food ,¿ que tipo de regimen es recomendable? . Muchas gracias de antemano.
Para eso estan lo ERP que se adaptan al estilo de negocio solo que es muy caro para pequeñas y micro.
@@benzum566 Creería que lo mejor sería empezar con Excel y en la medida que se necesite más migrar a un ERP
Alguien hizo su hoja de excel?
Yo ya mismo me voy a poner a hacerla. Salí inspirado de este video!
Te sugiero vincular las hojas
Yo no entiendo nada de esto😅
Lo básico es vender, si no tienes ventas . No hay flujo de caja, y quiebras
Con todo respeto, eso es una obviedad. Pero más allá de las ventas, sabes cuál es tu costo directo se ventas? Es este “alto” o “bajo”? Eres consciente que podrías estar dejando dinero sobre la mesa o incluso perdiendo ventas ahí?
Ya que tiene tu costo de ventas, cuál es tu costo de operación? Cuáles son tus costos fijos? Cuáles los variables? Cuál es tu mayor costo fijo? Cuál es tu mayor costo variable? Ves Alguna oportunidad de reducirlos?
Ya que tienes tus costos, cuánto estás pagando efectivamente de impuestos? Estás en el régimen adecuado? Estás “pagando de más”? Estás reservado dinero para pago de impuestos?
Ya que tienes tus impuestos, como están tus activos? Requieren cambio en el corto plazo? Si es así, tienes proyectado con que dinero los vas a reemplazar? Utilizaras créditos? Si es así, a qué tasa te conviene tomar ese crédito? A qué plazo?
Ya que tienes todo lo anterior, generaste utilidad? Si es así, está dentro de lo esperado? Está dentro de lo que un negocio en tu sector genera porcentualmente hablando? Si NO generaste utilidad, cuando proyectas según este ritmo de ventas que empezarías a generar utilidad?
Cómo te das cuenta, es muuuuuucho más que solo vender!
Yo pensaba lo mismo pero en finanzas me di cuenta que no. Ciertos ratios en flujo de caja te puede decir si el volumen de ventas es mayor pero no está dejando rentabilidad que otras ventas que generaron menos costos y gastos
@@nelsonalvarez9344 Excelente comentario. Eso que describes se conoce como "la trampa del volumen de ventas" y es sumamente comun en los negocios pequenos (pequenos emprendimientos). Este tipo de negocios tiende a "vender a toda costa" y ahi es donde se empiezan a sacrificar pesadamente los margenes. Puedes ver este tipo de manejos en: promociones de ventas desenfocadas y sin estrategias, "upgrades" en productos y servicios (dar mas por el mismo precio), incremento de disponibilidad del producto/servicio (horas de operacion o aumento excesivo de stock de inventario). Cada una de estas decisiones estrategicas puede FACIL y RAPIDAMENTE sacarte del mercado porque en CADA transaccion estas "quemando dinero". En algunos casos "solo" perdiendo parte de tu utilidad, en otros, literalmente perdiendo dinero.
"Vender a cualquier costo" no deberia ser el objetivo, vender siendo rentables es fin ultimo siempre!
¡Todos trabajando para el Estado y el Estado comiendo de todos!
¡Impresionante!
La maquina de pobreza social es el Estado, en cualquier lugar del planeta.
Mientras los políticos, que no producen nada, mas comen del que produce, implementan leyes para gravar el bolsillo de los ciudadanos, estos últimos están como un indefenso e inocente hámster corriendo en en la rueda del sistema para alcanzar la zanahoria que ironicamente está a metros de distancia.
¡Tenaz!
😊