Không Phải feedback lúc nào cũng có tác dụng.mỗi hoàn cảnh trường hợp khác nhau.người thông minh thì tự tìm cho mình niềm vui trong công việc và cuộc sống.tốt nhất làm cho mình vui hơn đừng mong cầu người khác thay đổi
Mình thì nghĩ phải tích cực hơn. Thay đổi con người là khó, nhưng vẽ ra biên giới để hai bên tôn trọng nhau, làm việc hiệu quả và sống vui vẻ là cần thiết và làm được. Ít nhất là trải nghiệm của mình trước giờ đều như vậy. Không nên chịu đựng và nhẫn nhịn, không đi xa được đâu, và… mau già 🤣🤣
những chia sẻ của chị rất có giá trị với e ạ, cảm ơn chị rất nhiều nhân tiện e muốn gợi ý về nội dung cho những số về sau đó là về góc nhìn của nhìn của nhiều vị trí khác nhau trong công ty: giám đốc, quản lý, thực tập sinh vv,.... sẽ khác nhau như thế nào về việc có lên tiếp tục theo đuổi 1 nơi làm việc chỉ vì môi trường và những con người trong công ty thay vì sự phù hợp của bản thân đối với công việc đó, e xin hết ạ
Em cảm ơn sự chia sẻ từ chị Trang nhiều ạ. Nhân tiện chị cho em hỏi khi 1 nhóm lớn làm việc như thế nếu 1 người đều nhận feedback từ những người khác thì có phải là sẽ cần quá nhiều cặp không và feedback session này có thể tổ chức theo nhóm được không ạ?
Clip này hay quá ạ, vì khai thác đúng painpoint về văn hóa người Việt mình, vẫn thường bị cả nể & ngại speak up ạ
❤️❤️
Lúc được feedback công nhận mình nhận ra nhiều điểm yếu để cải thiện
Nhất là nhận feedback từ những người chủ ý quan sát để giúp mình thì rất có ích luôn ❤️
Không Phải feedback lúc nào cũng có tác dụng.mỗi hoàn cảnh trường hợp khác nhau.người thông minh thì tự tìm cho mình niềm vui trong công việc và cuộc sống.tốt nhất làm cho mình vui hơn đừng mong cầu người khác thay đổi
Mình thì nghĩ phải tích cực hơn. Thay đổi con người là khó, nhưng vẽ ra biên giới để hai bên tôn trọng nhau, làm việc hiệu quả và sống vui vẻ là cần thiết và làm được. Ít nhất là trải nghiệm của mình trước giờ đều như vậy. Không nên chịu đựng và nhẫn nhịn, không đi xa được đâu, và… mau già 🤣🤣
những chia sẻ của chị rất có giá trị với e ạ, cảm ơn chị rất nhiều
nhân tiện e muốn gợi ý về nội dung cho những số về sau đó là về góc nhìn của nhìn của nhiều vị trí khác nhau trong công ty: giám đốc, quản lý, thực tập sinh vv,.... sẽ khác nhau như thế nào về việc có lên tiếp tục theo đuổi 1 nơi làm việc chỉ vì môi trường và những con người trong công ty thay vì sự phù hợp của bản thân đối với công việc đó, e xin hết ạ
Chị ghi nhận nha. Hy vọng các số kế tiếp sẽ lồng được thêm những nội dung này ❤️❤️
Hay chị ạ, nhưng có lẽ nó chỉ phù hợp với môi trường cởi mở, thẳng thắn, bao dung
Đúng rồi em ạ. Nó phải đi từ người lãnh đạo cao nhất thì mới tạo được môi trường phù hợp cho feedback sessions
Em cảm ơn sự chia sẻ từ chị Trang nhiều ạ. Nhân tiện chị cho em hỏi khi 1 nhóm lớn làm việc như thế nếu 1 người đều nhận feedback từ những người khác thì có phải là sẽ cần quá nhiều cặp không và feedback session này có thể tổ chức theo nhóm được không ạ?
Mình cũng nghĩ là feedback cho từng người trong nhóm lớn khá tốn thời gian, các bạn thử chia nhóm nhỏ để luân phiên feedback cho nhau xem sao ❤️
❤❤
❤️❤️