Con cảm ơn bài giảng của cô ạ, con sắp thi mà thầy dạy chỉ cho làm nhóm giữa các chương nên thành ra không có tài liệu học, nếu được con mong cô ra nhiều video lí thuyết, bài tập môn học này ạa
Nội dung cơ bản nhất của hoạch định là xác định các mục tiêu của tổ chức, và giải pháp để đạt được mục tiêu, cho nên nếu xét trên một góc nhìn rộng thì cũng có thể nói hoạch định hướng tới đạt được năng suất, kết quả cao nhất có thể cho tổ chức; còn cụm từ "tập trung và năng suất, kết quả cuối cùng" cần trong câu hoàn chỉnh để nhận định rõ hơn nhé
cô ơi bài tập có phải như này đúng không ạ giám đốc là nhà qtri cấp cao cần kĩ năng tư duy , kĩ năng nhân sự 15 nhân viên văn phòng là nhà qtri cấp trung cần kĩ năng nhân sự và kĩ năng chuyên môn 40 thơh sản xuất là nhà qtri cấp cơ sở họ cần kĩ năng chuyên môn và kĩ năng nhân sự đko ạ mong cô trả lời ạ Em xin cảm ơn !
giám đốc là nhà quản trị cấp cao là đúng rồi, giám đốc cần 3 cả kỹ năng là kỹ năng tư duy, nhân sự và kỹ thuật nhưng cần kỹ năng tư duy nhiều nhất, cần ít kỹ năng kỹ thuật nhất. 15 nhân viên văn phòng là nhân viên - tức là người thừa hành chứ không phải là nhà quản trị, thợ sản xuất cũng là người thừa hành và thợ sản xuất không phải là nhà quản trị em nhé
Ví dụ trong một doanh nghiệp, chủ thể quản trị là các nhà quản trị (giám đốc, phó giám đốc, trưởng phòng, tổ trưởng...) còn đối tượng quản trị là các nhân viên, là nhà xưởng, máy móc thiết bị. Tuy nhiên, xét trong từng mối quan hệ quản trị thì chủ thể quản trị và đối tượng được quản trị có thể sẽ khác nhau. Nhà quản trị cấp cơ sở có thể là đối tượng quản trị của nhà quản trị cấp trung và cấp cao, nhưng lại là chủ thể quản trị trong mối quan hệ quản trị với nhân viên dưới quyền trực tiếp. Cô chưa hiểu em bảo lấy ví dụ phương pháp gì
Cảm ơn cô ạ!
Dạ em cảm ơn bài giảng của cô❤
cảm ơn cô ạ
Con cảm ơn bài giảng của cô ạ, con sắp thi mà thầy dạy chỉ cho làm nhóm giữa các chương nên thành ra không có tài liệu học, nếu được con mong cô ra nhiều video lí thuyết, bài tập môn học này ạa
cảm ơn em nhé! Em chuẩn bị thi trắc nghiệm, tự luận, hay các bài tập tình huống đấy em?
@@hoctapvuive dạ em chuẩn bị thi môn này dưới dạng trắc nghiệm ạa
@@tolameii Oki em
cảm ơn ạ
cam on nhieu
Cô ơi cô cho em hỏi "tập trung vào năng suất, kết quả cuối cùng" có nằm ở chức năng hoạch định không ạ
Nội dung cơ bản nhất của hoạch định là xác định các mục tiêu của tổ chức, và giải pháp để đạt được mục tiêu, cho nên nếu xét trên một góc nhìn rộng thì cũng có thể nói hoạch định hướng tới đạt được năng suất, kết quả cao nhất có thể cho tổ chức; còn cụm từ "tập trung và năng suất, kết quả cuối cùng" cần trong câu hoàn chỉnh để nhận định rõ hơn nhé
cô ơi bài tập có phải như này đúng không ạ
giám đốc là nhà qtri cấp cao cần kĩ năng tư duy , kĩ năng nhân sự
15 nhân viên văn phòng là nhà qtri cấp trung cần kĩ năng nhân sự và kĩ năng chuyên môn
40 thơh sản xuất là nhà qtri cấp cơ sở họ cần kĩ năng chuyên môn và kĩ năng nhân sự đko ạ
mong cô trả lời ạ
Em xin cảm ơn !
giám đốc là nhà quản trị cấp cao là đúng rồi, giám đốc cần 3 cả kỹ năng là kỹ năng tư duy, nhân sự và kỹ thuật nhưng cần kỹ năng tư duy nhiều nhất, cần ít kỹ năng kỹ thuật nhất. 15 nhân viên văn phòng là nhân viên - tức là người thừa hành chứ không phải là nhà quản trị, thợ sản xuất cũng là người thừa hành và thợ sản xuất không phải là nhà quản trị em nhé
@@hoctapvuive dạ cảm ơn cô ạ
cô lấy ví dụ về 1 tổ chức đc k ạ và chỉ ra cụ thể những chủ thể qtri, đối tượng, phương pháp..v..v
Ví dụ trong một doanh nghiệp, chủ thể quản trị là các nhà quản trị (giám đốc, phó giám đốc, trưởng phòng, tổ trưởng...) còn đối tượng quản trị là các nhân viên, là nhà xưởng, máy móc thiết bị. Tuy nhiên, xét trong từng mối quan hệ quản trị thì chủ thể quản trị và đối tượng được quản trị có thể sẽ khác nhau. Nhà quản trị cấp cơ sở có thể là đối tượng quản trị của nhà quản trị cấp trung và cấp cao, nhưng lại là chủ thể quản trị trong mối quan hệ quản trị với nhân viên dưới quyền trực tiếp. Cô chưa hiểu em bảo lấy ví dụ phương pháp gì
tvn