Ich hab Herrn Helf als unheimlich Überheblich und Arrogant empfunden und hatte das Gefühl, dass er sich keinerlei Schuld bewusst gewesen ist. Bei den Herren Uhlig und Schäfer waren die ernsthaft bemüht die Wogen zu glätten und so gut wie es geht Licht ins Dunkel zu bringen. Bei Sascha Peljan bin ich einfach nur froh, dass er sich das generell antut.
Kann ich nur unterschreiben mit Herrn Helf. Hat einfach eine kalte und arrogante Art an sich irgendwie. Jedenfalls kam es mir beim Livestream so vor. Ganz anders Herr Schäfer. Er hätte mir tatsächlich eine Waschmaschine verkaufen können 😅 Unfassbar warmherziger Mensch der zugleich (typisch Ruhrpott) klar und offen alles anspricht. Hoffe wir sehen Herr Schäfer nochmal.
Halle liebe Rot-Weisse, ich war selber auf der "kleinen JHV" und möchte auch mal meine Analyse teilen. Vielleicht zum Hintergrund: Ich bin selbst Geschäftsführer von zwei kleinen Firmen und international tätiger Berater (... nicht um mich darzustellen aber um meine Perspektive ins richtige Licht zu rücken). Und natürlich jahrelanger Rot-Weißer. Generell fand ich die "kleine JHV" gut und wichtig! Endlich wurde kommuniziert und das wurde auch "gedankt" durch die generell gute, konstruktive Atmosphäre. Das möchte ich auch als positives Gesamtfazit stehen lassen. Einige Aspekte: Zu Herrn Peljhan, da ich ihn zum ersten mal öffentlich wahrgenommen habe: Ich fand seinen Auftritt gestern besonders gut. Wie er selbst sagt, er ist kein Mann der Öffentlichkeit und will das auch nicht sein. Das ist sein gutes Recht. Es wurde deutlich, dass er einfach die 3 Millionen und einiges an ehrenamtlicher Zeit geben wollte, um RWE nach vorne zu bringen. Gerade wenn er bei Naketano einen guten "Exit" gemacht hat ist das noch logischer nachvollziehbar, und ehrt ihn umso mehr. Der Mann hat einfach das Geld und die Zeit "übrig" (keine Wertung, eher eine Anerkennung!) und tut damit etwas, das ihm am Herzen liegt. Was ich auch für wichtig halte: Die letzte große JHV hat gezeigt, dass wir einen Vorstand Finanzen brauchen. Das hat er zudem auch in dieser Rolle übernommen und bringt seine Kompetenzen ein. Ich glaube ihm, dass er damit weder "Ruhm und Ehre" noch Geld will. Ich bin einfach happy, dass der Mann das macht! Er scheint sehr aufgaben- und ergebnisorientiert zu sein, daher auch schön, dass er gestern einiges offen gelegt hat. Es wurden Widersprüche zu vorheriger Kommunikation angesprochen, die mir auch im Kopf rumschwirrten. Dass es hieß, sein Darlehen wäre "just in case", dass man es braucht, sozusagen als "Sicherheit". Ich hab vorhin kurz mal die Kommunikation aus 2019 nachgelesen, und zumindest auf die schnelle konnte ich diesen Widerspruch nicht finden. Daher glaube ich unterm Strich, dass er einfach die 3 Mio gegeben hat und man die beste Möglichkeit gesucht hat, diese zu verbuchen. Ohne, dass er diese zurück haben will. Zur Personalie Marcus Uhlig: Für mich war es offensichtlich, dass den Mann die Situation mitnimmt. Objektiv betrachtet: Seine Kommunikation war wieder nicht gut. Unnötig ausschweifend und in einer ständigen Rechtfertigungshaltung. Rhetorisch ungeschickt (Alexander Rang hat einen RWE Aufkleber auf dem Auto und der ist nicht neu) und so, dass auch Erfolge rhetorisch schlecht verkauft wurden. Er denkt, viele Details und Kontext schaffen Transparenz (die Logik stimmt nicht). Psychologisch ist das ein klares Zeugnis, dass er sich mental über Tage und Wochen in einer Rechtfertigungssituation gesehen hat. Das ist so schade wie (subjektiv) unnötig. Er nimmt Kritik persönlich und sieht die Kritik gegen seine Rolle. Sowas kann man in einem Coaching angehen, ist für einen Mit-50-er nur nicht so einfach. Er braucht Rollendistanz. Leider, leider glaube ich, dass die Situation nicht mehr zu retten ist. Ich würde ihm gerne unentgeltlich hilfe anbieten, finde ihn aber auf LinkedIn nicht mehr. Für Herrn Uhlig als Vorstandsvorsitzenden war die letzte JHV von seiner Rollenbeschreibung her die wichtigste Veranstaltung im Jahr, als VV des Vereins. Da ist es ein Riesenfehler, dass er Finanzergebnisse vorstellt, ohne die Kompetenz zu haben. Ein CEO würde sich in so einer Situation (erklärungswürdiger Fehlbetrag) auch den CFO dazu holen. Dass die Rolle als "CFO" jetzt Herr Peljhan hat ist eine super Konsequenz. Auch wenn der Auftritt von Herrn Schäfer gestern wirklich gut war muss ich ihn in dieser Sache dennoch klar kritisieren. Wenn es keinen anderen Finanzexperten im Verein gibt dann muss er bei der JHV präsent sein und diese Dinge erklären, so wie er es gestern auch konnte (dann halt breiter, weil nun notwendig). Er sagte, er war bei der JHV im Urlaub. Leute: Ownership. Dann legt den JHV Termin doch frühzeitig (zumindest intern), das der Urlaub anders geplant wird. Herr Schäfer hat Corporate Governance Guidelines zitiert, und mit diesen compliant zu gehen. Das hat damit nichts zu tun und zieht nicht. Wenn er der Finanzexperte ist, das Ergebnis und damit die Brisanz als Experte kennt, dann darf man Uhlig auf der JHV nicht ins offene Messer laufen lassen, und dann muss das ein Schäfer übernehmen. Zu Alexander Rang: Der Rot Weiss Essen Fanchannel hat am Ende des gestrigen Abends ein Interview mit ihm gemacht (siehe TH-cam). Dort wird er gefragt ob er 100% seiner Arbeitskraft in den Dienst von Rot Weiss Essen stellt. Er hat gesagt "ja". Leute, guckt Euch bitte mal sein LinkedIn Profil an. Und ich muss das hier mal auseinandernehmen, weil entweder ist der Mann kommunikativ total ungeschickt oder er lügt. - In seinem Profiltext bietet er diverse Softwarelösungen an. Entweder nicht upgedated oder die Realität. Dann wäre es eine Lüge. - Er hat 4 Rollen gelistet, in 3 genannten "Firmen", inkl. seiner Rolle bei RWE. Eine nicht weiter definierte Rolle als Geschäftsführer seit diesem Monat. Eine Rolle als Gesellschafter der SmartBit Solutions GmbH (als Gesellschafter kann er in der Tat auch komplett passiv sein). Aber er schreibt auch, Gesellschafter der MetaQ21 GmbH zu sein. Schaut man ins Handelsregister, dann ist er dort auch Geschäftsführer. Daher ist seine Aussage falsch. Ein Geschäftsführer "muss etwas tun", selbst wenn die Geschäftsaktivität ruhen sollte. Ich will nicht bewerten wie viel er da tun muss, aber "100% der Arbeitskraft" ist falsch. - Es wurde gestern gesagt, Herr Rang wird erfolgsbezogen entlohnt. Wenn das so ist würde ich von ihm offen gesagt gar keine "100% der Arbeitskraft" erwarten. Der Mann soll ja auch Cashflow für seine Brötchen haben. Also das Narrativ ist: "Ich gebe 100% (= mache nichts anderes) und warte auf Erfolge / koste Euch nichts bis dahin." Für mich ist das schlicht nicht glaubhaft. - Vermittlungsprovision für Sponsoren halte ich für interessant. Aber dann würde mich als potenzieller Sponsor viel mehr interessieren, welche Person mich mit welcher Reputation ansprechen. Dann muss man eher - statt einem auf Provision arbeitenden Vertriebsvorstand - Multiplikatoren mit Namen gewinnen, die ein Sponsoring bei RWE eben mit ihrem Namen empfehlen können. Im Business - gerade wenn es um Vertrauen geht - durchaus üblich. Wenn wir die nicht haben dann sind wir entweder diesen Weg noch nicht gegangen oder wir konnten "die guten" und reputativen Leute in der Essener Wirtschaft nicht von uns überzeugen. Vielleicht sollten wir mal lieber in diese Richtung denken. Zurück zu Herrn Rang: Würde er mich ansprechen dann muss er erstmal Vertrauen aufbauen. Weniger wegen "Schalke & Co" sondern aus den eben genannten Gründen. Wie gesagt, unterm Strich freut mich aber auch, dass wir in die richtige Richtung arbeiten und das sich auch Erfolge einstellen. Könnte überall schlimmer sein.
Ich habe im Bezug auf rot weiß essen selten einen so imposanten Kommentar gelesen. Hut ab! Stimme dir in jedem Punkt voll und ganz zu. Ich wünschte mir, du würdest mich mal coachen ;) Beste Grüße und danke für die "Analyse"!
Klasse👏👏👏allein sich die Zeit zu nehmen und die wichtigsten Dinge nochmal aufzuführen und zu analysieren 👏👏👏 dann noch die verschiedenen Recherchen u.a. zu Alex Rang. Ich bin begeistert 🎉🎉danke dafür 👍👍👍
Ist absolut richtig, aufgrund der momentanen sehr komfortablen sportlichen Situation, konnten die Verantwortlichen die positive Grundstimmung nutzen, einige Sachverhalte klarzustellen. Ein gelungener Informationsabend. Einige Dinge sollen noch optimiert werden, gut so. ---- Die Sachen mit dem neuen Rasen stellt sich nun auch etwas anders da. Es sind eben nicht doppelte Kosten in Höhe von ca. 200,.000 Euro entstanden. Die ursprüngliche Aktion mit dem Einsähen war sehr günstig. Hat leider nicht geklappt, so daß jetzt statt 95.000 , der Spaß etwa 120.000 Euro gekostet hat. Die Darstellung der 'doppelten Kosten' und dem damit verbundenen Verzicht einer Neuverpflichtung für den Sturm oder Abwehr , ist meiner Einschätzung nach von den Medien wie WAZ, Reviersport oder "Liga 3 online" falsch kolportiert worden. Vielleicht sollten Sie sich, meine Damen und Herren auch mal solcher Kritik stellen....NUR DER RWE❤❤
Gibt's die Möglichkeit den Talk als Podcast anzubieten. Klar gibt's die, schafft ihr mit anderen Formaten ja auch. Ist das in Zukunft angedacht? Spart Akku, Datenvolumen und zu sehen gibts ja nix. Nichts gegen euch, aber man weiss ja wie ihr ausseht. ;-)
Wie ihr immer wieder aus ziemlich sicherer Quelle irgendwelche Infos habt.. dann nennt doch die Quelle oder betont bitte, dass es nur eine Vermutung ist. Danke.
Ich hab Herrn Helf als unheimlich Überheblich und Arrogant empfunden und hatte das Gefühl, dass er sich keinerlei Schuld bewusst gewesen ist. Bei den Herren Uhlig und Schäfer waren die ernsthaft bemüht die Wogen zu glätten und so gut wie es geht Licht ins Dunkel zu bringen. Bei Sascha Peljan bin ich einfach nur froh, dass er sich das generell antut.
Empfinde ich genauso
Kann ich nur unterschreiben mit Herrn Helf.
Hat einfach eine kalte und arrogante Art an sich irgendwie.
Jedenfalls kam es mir beim Livestream so vor.
Ganz anders Herr Schäfer.
Er hätte mir tatsächlich eine Waschmaschine verkaufen können 😅
Unfassbar warmherziger Mensch der zugleich (typisch Ruhrpott) klar und offen alles anspricht.
Hoffe wir sehen Herr Schäfer nochmal.
Guter Talk👍🏻.
Ich würde mich freuen, wenn er bei so wichtigen Themen die kleine JHV auch mal länger als 19:07 min geht.
Halle liebe Rot-Weisse,
ich war selber auf der "kleinen JHV" und möchte auch mal meine Analyse teilen. Vielleicht zum Hintergrund: Ich bin selbst Geschäftsführer von zwei kleinen Firmen und international tätiger Berater (... nicht um mich darzustellen aber um meine Perspektive ins richtige Licht zu rücken). Und natürlich jahrelanger Rot-Weißer.
Generell fand ich die "kleine JHV" gut und wichtig! Endlich wurde kommuniziert und das wurde auch "gedankt" durch die generell gute, konstruktive Atmosphäre. Das möchte ich auch als positives Gesamtfazit stehen lassen.
Einige Aspekte:
Zu Herrn Peljhan, da ich ihn zum ersten mal öffentlich wahrgenommen habe: Ich fand seinen Auftritt gestern besonders gut. Wie er selbst sagt, er ist kein Mann der Öffentlichkeit und will das auch nicht sein. Das ist sein gutes Recht. Es wurde deutlich, dass er einfach die 3 Millionen und einiges an ehrenamtlicher Zeit geben wollte, um RWE nach vorne zu bringen. Gerade wenn er bei Naketano einen guten "Exit" gemacht hat ist das noch logischer nachvollziehbar, und ehrt ihn umso mehr. Der Mann hat einfach das Geld und die Zeit "übrig" (keine Wertung, eher eine Anerkennung!) und tut damit etwas, das ihm am Herzen liegt. Was ich auch für wichtig halte: Die letzte große JHV hat gezeigt, dass wir einen Vorstand Finanzen brauchen. Das hat er zudem auch in dieser Rolle übernommen und bringt seine Kompetenzen ein. Ich glaube ihm, dass er damit weder "Ruhm und Ehre" noch Geld will. Ich bin einfach happy, dass der Mann das macht! Er scheint sehr aufgaben- und ergebnisorientiert zu sein, daher auch schön, dass er gestern einiges offen gelegt hat. Es wurden Widersprüche zu vorheriger Kommunikation angesprochen, die mir auch im Kopf rumschwirrten. Dass es hieß, sein Darlehen wäre "just in case", dass man es braucht, sozusagen als "Sicherheit". Ich hab vorhin kurz mal die Kommunikation aus 2019 nachgelesen, und zumindest auf die schnelle konnte ich diesen Widerspruch nicht finden. Daher glaube ich unterm Strich, dass er einfach die 3 Mio gegeben hat und man die beste Möglichkeit gesucht hat, diese zu verbuchen. Ohne, dass er diese zurück haben will.
Zur Personalie Marcus Uhlig: Für mich war es offensichtlich, dass den Mann die Situation mitnimmt. Objektiv betrachtet: Seine Kommunikation war wieder nicht gut. Unnötig ausschweifend und in einer ständigen Rechtfertigungshaltung. Rhetorisch ungeschickt (Alexander Rang hat einen RWE Aufkleber auf dem Auto und der ist nicht neu) und so, dass auch Erfolge rhetorisch schlecht verkauft wurden. Er denkt, viele Details und Kontext schaffen Transparenz (die Logik stimmt nicht). Psychologisch ist das ein klares Zeugnis, dass er sich mental über Tage und Wochen in einer Rechtfertigungssituation gesehen hat. Das ist so schade wie (subjektiv) unnötig. Er nimmt Kritik persönlich und sieht die Kritik gegen seine Rolle. Sowas kann man in einem Coaching angehen, ist für einen Mit-50-er nur nicht so einfach. Er braucht Rollendistanz. Leider, leider glaube ich, dass die Situation nicht mehr zu retten ist. Ich würde ihm gerne unentgeltlich hilfe anbieten, finde ihn aber auf LinkedIn nicht mehr.
Für Herrn Uhlig als Vorstandsvorsitzenden war die letzte JHV von seiner Rollenbeschreibung her die wichtigste Veranstaltung im Jahr, als VV des Vereins. Da ist es ein Riesenfehler, dass er Finanzergebnisse vorstellt, ohne die Kompetenz zu haben. Ein CEO würde sich in so einer Situation (erklärungswürdiger Fehlbetrag) auch den CFO dazu holen. Dass die Rolle als "CFO" jetzt Herr Peljhan hat ist eine super Konsequenz.
Auch wenn der Auftritt von Herrn Schäfer gestern wirklich gut war muss ich ihn in dieser Sache dennoch klar kritisieren. Wenn es keinen anderen Finanzexperten im Verein gibt dann muss er bei der JHV präsent sein und diese Dinge erklären, so wie er es gestern auch konnte (dann halt breiter, weil nun notwendig). Er sagte, er war bei der JHV im Urlaub. Leute: Ownership. Dann legt den JHV Termin doch frühzeitig (zumindest intern), das der Urlaub anders geplant wird. Herr Schäfer hat Corporate Governance Guidelines zitiert, und mit diesen compliant zu gehen. Das hat damit nichts zu tun und zieht nicht. Wenn er der Finanzexperte ist, das Ergebnis und damit die Brisanz als Experte kennt, dann darf man Uhlig auf der JHV nicht ins offene Messer laufen lassen, und dann muss das ein Schäfer übernehmen.
Zu Alexander Rang: Der Rot Weiss Essen Fanchannel hat am Ende des gestrigen Abends ein Interview mit ihm gemacht (siehe TH-cam). Dort wird er gefragt ob er 100% seiner Arbeitskraft in den Dienst von Rot Weiss Essen stellt. Er hat gesagt "ja". Leute, guckt Euch bitte mal sein LinkedIn Profil an. Und ich muss das hier mal auseinandernehmen, weil entweder ist der Mann kommunikativ total ungeschickt oder er lügt.
- In seinem Profiltext bietet er diverse Softwarelösungen an. Entweder nicht upgedated oder die Realität. Dann wäre es eine Lüge.
- Er hat 4 Rollen gelistet, in 3 genannten "Firmen", inkl. seiner Rolle bei RWE. Eine nicht weiter definierte Rolle als Geschäftsführer seit diesem Monat. Eine Rolle als Gesellschafter der SmartBit Solutions GmbH (als Gesellschafter kann er in der Tat auch komplett passiv sein). Aber er schreibt auch, Gesellschafter der MetaQ21 GmbH zu sein. Schaut man ins Handelsregister, dann ist er dort auch Geschäftsführer. Daher ist seine Aussage falsch. Ein Geschäftsführer "muss etwas tun", selbst wenn die Geschäftsaktivität ruhen sollte. Ich will nicht bewerten wie viel er da tun muss, aber "100% der Arbeitskraft" ist falsch.
- Es wurde gestern gesagt, Herr Rang wird erfolgsbezogen entlohnt. Wenn das so ist würde ich von ihm offen gesagt gar keine "100% der Arbeitskraft" erwarten. Der Mann soll ja auch Cashflow für seine Brötchen haben. Also das Narrativ ist: "Ich gebe 100% (= mache nichts anderes) und warte auf Erfolge / koste Euch nichts bis dahin." Für mich ist das schlicht nicht glaubhaft.
- Vermittlungsprovision für Sponsoren halte ich für interessant. Aber dann würde mich als potenzieller Sponsor viel mehr interessieren, welche Person mich mit welcher Reputation ansprechen. Dann muss man eher - statt einem auf Provision arbeitenden Vertriebsvorstand - Multiplikatoren mit Namen gewinnen, die ein Sponsoring bei RWE eben mit ihrem Namen empfehlen können. Im Business - gerade wenn es um Vertrauen geht - durchaus üblich. Wenn wir die nicht haben dann sind wir entweder diesen Weg noch nicht gegangen oder wir konnten "die guten" und reputativen Leute in der Essener Wirtschaft nicht von uns überzeugen. Vielleicht sollten wir mal lieber in diese Richtung denken. Zurück zu Herrn Rang: Würde er mich ansprechen dann muss er erstmal Vertrauen aufbauen. Weniger wegen "Schalke & Co" sondern aus den eben genannten Gründen.
Wie gesagt, unterm Strich freut mich aber auch, dass wir in die richtige Richtung arbeiten und das sich auch Erfolge einstellen. Könnte überall schlimmer sein.
Ich habe im Bezug auf rot weiß essen selten einen so imposanten Kommentar gelesen.
Hut ab!
Stimme dir in jedem Punkt voll und ganz zu.
Ich wünschte mir, du würdest mich mal coachen ;)
Beste Grüße und danke für die "Analyse"!
@@BLINKerlei Kostet ein Stauder, oder zwei! :)
@@MaliMate83 ich erhöhe auf ein Fass! Ich meine es ernst :)
Weltklasse. Völlig ironiefrei.
Sachlich, differenziert, kritisch.
So sollte es sein. Respekt.
Klasse👏👏👏allein sich die Zeit zu nehmen und die wichtigsten Dinge nochmal aufzuführen und zu analysieren 👏👏👏 dann noch die verschiedenen Recherchen u.a. zu Alex Rang. Ich bin begeistert 🎉🎉danke dafür 👍👍👍
Danke für den Talk, ihr habt den Abend gestern echt gut wiedergegeben. 👍👍👍
Von mir gibt es eine Entlastung nur dann, wenn Helf nicht mehr dabei ist. Und nein, nicht nur die Gruppe ist gegen Helf!
Ist absolut richtig, aufgrund der momentanen sehr komfortablen sportlichen Situation, konnten die Verantwortlichen die positive Grundstimmung nutzen, einige Sachverhalte klarzustellen. Ein gelungener Informationsabend. Einige Dinge sollen noch optimiert werden, gut so. ---- Die Sachen mit dem neuen Rasen stellt sich nun auch etwas anders da. Es sind eben nicht doppelte Kosten in Höhe von ca. 200,.000 Euro entstanden. Die ursprüngliche Aktion mit dem Einsähen war sehr günstig. Hat leider nicht geklappt, so daß jetzt statt 95.000 , der Spaß etwa 120.000 Euro gekostet hat. Die Darstellung der 'doppelten Kosten' und dem damit verbundenen Verzicht einer Neuverpflichtung für den Sturm oder Abwehr , ist meiner Einschätzung nach von den Medien wie WAZ, Reviersport oder "Liga 3 online" falsch kolportiert worden. Vielleicht sollten Sie sich, meine Damen und Herren auch mal solcher Kritik stellen....NUR DER RWE❤❤
Gibt's die Möglichkeit den Talk als Podcast anzubieten. Klar gibt's die, schafft ihr mit anderen Formaten ja auch.
Ist das in Zukunft angedacht?
Spart Akku, Datenvolumen und zu sehen gibts ja nix. Nichts gegen euch, aber man weiss ja wie ihr ausseht. ;-)
Hi Frank, das werden wir besprechen. Danke für den Hinweis.
Wie ihr immer wieder aus ziemlich sicherer Quelle irgendwelche Infos habt.. dann nennt doch die Quelle oder betont bitte, dass es nur eine Vermutung ist. Danke.
A.Helf Arrogant und überheblich , lächerlich !