Ассортимент методов и подходов к оценке персонала

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 28 ก.ย. 2024

ความคิดเห็น • 11

  • @user-tt4mi5or2m
    @user-tt4mi5or2m 2 ปีที่แล้ว +4

    Согласен полностью. Очень часто работодатель этим (по п.1) губит хороший сейлз и производит плохих администраторов.

  • @rigkofftnt1203
    @rigkofftnt1203 4 ปีที่แล้ว +5

    Нарезали задачу по оценке персонала на производстве, куда не залезу, везде примеры только торшашей, я как производственник в тупике, неужели только продажа всех интересует, подскажите где взять инф по оценке персонала в производстве

  • @KrasnodarNew
    @KrasnodarNew 4 ปีที่แล้ว +5

    А если сотрудник не хочет проходить глубинное интервью? Я бы тоже не хотела, чтобы чужие люди 4 часа копались в моих вехах и в моей личности.

    • @ilyaderevtsov404
      @ilyaderevtsov404 3 ปีที่แล้ว

      Обычно такое и не происходит. А если происходит, это на столько специфическая деятельность, что туда идут люди, которые понимают важность такого отбора и не считают его противоестественным

  • @fff-fff
    @fff-fff 3 ปีที่แล้ว +1

    Нужно просто наблюдать за человеком, а не копаться в его душе

  • @ВикторияНемова-ю1о
    @ВикторияНемова-ю1о 2 ปีที่แล้ว +2

    Самый бесполезный отдел в любой компании это HR. Ничего ни о чем не знают но думают что они профи во всем. Пример с Ивановым вообще не показательный.

    • @Englishforlazy
      @Englishforlazy 2 ปีที่แล้ว +1

      И тупо колотят понты. потому что ничтожной курице или члену дали горсть власти

  • @augustusmaximus3899
    @augustusmaximus3899 2 ปีที่แล้ว +1

    Всем насрать на глубинные тесты и способности. На обычную работу возьмут просто первого удобного человека. На серьёзные должности берут на контракт или приводят свою команду. Если не справляются то расторгается контракт. А все эти инструменты это конь в вакууме! Вся эта болтовня хороша для дипломной работы гуманитария.

  • @EtoAnastasia
    @EtoAnastasia 2 ปีที่แล้ว +1

    Классно про ориентацию на будущее разъяснили. Часто наблюдаю, как из специалиста делают руководителя, потому что он был хороший специалист. А качеств руководителя при этом не проявлял..

  • @rigkofftnt1203
    @rigkofftnt1203 4 ปีที่แล้ว +1

    Кам свести kpi рабочего с его личностными характеристиками