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今日は時に心に刺さる動画でした。悪い方に共感するとこが多くありました。私は以前リーダーとしてやってきました。ただ、部下を信じる塩梅がわからず、甘いのか放任ではないのかとかわからなくなりました。このまま迷ってるだけでは部下のためにならないとリーダーを降りました。今では違う景色ですが、上の気持ちがわかるメンバーとして振る舞ってます。
ついていきたいリーダーの方が良いのは疑いもなく分かっているのに、実際に私が娘にやっているのは、距離をとりたいリーダーです。この動画、毎日観ようと思います。ありがとうございます。
おはようございます。感謝、尊敬は大事ですね。私もリーダーをさせてもらっていますが、あくまで主役はメンバーであり、メンバーが 100% 以上の力を発揮してもらえるような環境作りを心がけています。
両学長、今日も学びになる動画をありがとうございました！以前の部署長が距離を取りたいリーダーに全て当てはまっており、笑ってしまいました😂心身を削られて一時は自殺まで考えたけど、この動画で心から救われました😊会社の環境に耐えられない、弱い自分の心があかんのかな、、と思っていたけど、客観的に距離を取りたいリーダーと言っていただけて良かったです。その後私が部署長になり8年経過しましたが、前任者を反面教師にして社員教育に取り組み、かなり働きやすい環境になってきたと自負しています。ですが、今回の動画で、自分にもまだまだできることがあると確信しました。まずは会社の環境改善リストを作成し、少しずつ改善していきます。人は宝ですからね。今日もありがとうございました😊❤
今回も素晴らしいお話をありがとうございました。みんながついて行きたくなるリーダーになれるよう、今日のお話の教訓を意識して行きたいと思います。ストレングスファインダーは自分を知るために受けたことがあります。特別気にしていないことが実は自分の強みだったと気づくことで、自信を持つことができました。社内にも取り入れて、お互いの強みや弱みを知ることで、助け合うことができれば素敵だなぁと思いました。
両学長、今日もありがとうございます🦁❤️親としての立ち振る舞いにも通じるなと思いながら聞いていました。ついていきたいリーダー、ついていきたい人間になりたいです🎉お金の大学、今子どもたちが読んでいます。家族みんなでクイズ大会です。素敵な本を生み出してくださりありがとうございます❤
学長、おはようございます。今日の動画はいつもにまして為になり、参考にさせて頂きたい動画でした。動画に挙げられていた、ついていきたいリーダーの特徴というのは、部下が働きやすいように環境を整え、部下を心から信頼している人だと理解しました。リーダーとして働く人だけでなく、そうでない人でも活かせるエッセンスが詰まっており、これからの仕事に活かしてまいります。
14:34部下の失敗は必要経費とても良い言葉だと思いました🙌
おはようございます😊なぜリベ大がここまで支持されているのかがわかる動画でした😊今日も学びしかない動画でした😊学長、クリエイターの方々、ありがとうございます😆
おはようございます！部下がいますが、距離感のとり方は難しいです。この動画で学ばせていただきます。
ココ最近、仕事で仲間に感謝する事が増えました。相手の立場にたった目線でも物事が言えるように精進します🔥
学長、おはようございます!!大企業になるほどいいリーダーは少なく、ただ出世がしたいイエスマンが上司に気に入れられて管理職になる!!この流れがある会社では上司ガチャと言われても仕方ないのかなと思います!!今日も動画ありがとうございました
素晴らしい動画でした。マイクロ法人なので、部下はいないのですが、自分自身長期目線で愛を語れるように、家庭内のリーダーとして努力していきます。学長に感謝です！
学長の本読みやすいしイラストがシンプルだけど可愛いくて面白い。愛のある人が作ってたのか～納得です。
おはようございます❗️今日も有難う御座いました🎶いつも愛をありがとうございます。
そうなんですよね〜！結局最後は愛なんですよね、そこが難しいです。人も自分も愛せないとですね！
動画を見て、会社を辞めた理由が仕事内容よりも上司（リーダー）がまさに付いて行きたくないパターンの人だった事の方が大きいと気づきました😥ついて行きたくないリーダーの所での仕事はとても苦痛だというのは、実感できたので自分が同じリーダーにならないように気をつけます。
動画ありがとうございました。部下と接する時のことを振り返ると、距離をとりたいリーダーに近い考えを口には出さないけど思っていることが多々ありました。考えを変えていかないといけないですね。
おはようございます☀️悪い例はうちの会社に沢山見られます💦学長の会社は目から鱗だらけです🎵
おはようございます！今の職場のリーダーは 距離をとりたいリーダーばかりだなぁと残念な気持ちになりました。以前は まだよかったのですが‥愛がないです(泣)学長のような ついていきたいリーダーと一緒に働きたいです！💖今日も大変勉強になりました。ありがとうございました🥰
ありがとうございます！
こちらこそありがとう😊
おはようございます😃いつもありがとうございます😊
距離を取りたいリーダーの行動にならないように気を付けていきたいです。私は派遣形式で現場を転々としているのですが、マニュアル整備されていないところが多く、困った経験を何度もしてきました。
自分の仕事に愛を持つことが大事ですね。より集中できる環境を整えて、良いチームになれるよう頑張ります！
リーダーと部下の関係性も、根本的には人間関係だと思いました。小手先のテクニックではなく、信頼や愛を持って接することが大切ですね✨経営論に限らず、とても参考になりました😆ありがとうございます。
「ついていきたいリーダー」、見ているだけで、もうついていきたいと思いました！今の上司は仕事で自分がいっぱいいっぱいで、ただただ部下を放置です…(笑)信頼して監視していない状態とはまた違うので、うーーん。。となっています。。愛のある仕事をするという話のところで、ちょっと涙がほろりしました🥲移住で転職して、お客さんのために動くことが大好きだったのに、今は全然できてないなと気づけました！環境のせいだけにしないで、自分で考えて行動していきます！今日もありがとうございました😊
前に読んだ、トヨタの人材育成に同じ事が書いてありました。大企業でも、中小企業でも、リーダー論は共通する所があるんですね。同じ内容だから、無駄だった と言う話ではありません。本の内容に確信が持てて、いい勉強になりました。
「部下の失敗は必要経費」という言葉、素晴らしいですね。学長の下で働いてみたいです。
おはようございます。今日もありがとうございます！
おはようございます♪今日もありがとうございます。退職する前にこの話を聴いておきたかったです。
社員の頃、異動してきた上司がまさに両極端でした。店長が変われば方針も変わるから仕方ないなと思ったいたけれど、今振り返ればこう言うタイプの上司だったんだと納得しました。今日もありがとうございます♪
自分がリーダーになることは当分なさそうですが、普段からの人間関係に応用させていきたいです！
社員満足度の高い会社に見学に行くのは、素晴らしいアイディアですね！！
素晴らしい動画ありがとうございます😊
子供たちとの関係と同じですね 分かっててもグサグサきました笑 3人それぞれを頼ります‼︎
今までのリーダー思い返してみたら、良いリーダーも悪いリーダーもそれぞれ当てはまってた…自分も良いリーダー側になれる様努力します。
子育てにも通じるお話ですね。今日もありがとうございました😊
おはようございます。有意義な動画でした。ありがとうございました！
同じようなビジョンを掲げていますが実際はそのようにならないようです具体的にすることに落としていくことの難しさを感じました😓いつもありがとうございます😊
おはようございます！会社の中堅になりつつある立場として学長の組織論系動画非常にためになります🙇
ほかの方もコメントしていますが、私の中ではこれまでのサイコーを超える最強動画でした！部下にも共有して、自らも緊張感を持って律するキッカケにします！
経営陣ではない社員リーダーです。上の考えが距離を取りたいリーダーなので、下との間に挟まって毎日疲弊です。
おはようございます🌞企業に勤める人全員に見てほしい動画✨教科書に載せて欲しいレベルです😆みんながこの意識で働けたら仕事が楽しいし、利益もいっぱいでるでしょうね！今日もありがとうございました😭
良いリーダー意識してなれるように頑張ります👍
おはようございます。上司がついて行きたくないリーダーに当てはまり過ぎていて笑ってしまいました😂学長さんの気づきからの行動力に尊敬してます。今日の動画もありがとうございました❤
おはようございます☀
距離を置きたいリーダーが全て今の上司に当てはまっており笑ってしまいました！動画化ありがとうございました！参考にさせて、自分はいいリーダーになりたいと思います^_^
今回の動画で「部下の失敗は必要経費」と言う考えが素敵だなぁと思いました🎵 さすが両学長だと思いました😃 お金の大学に関わっておられたAさん！、Pさん！、読みやすい本に仕上げていただきありがとうございました☺️
おはようございます！今日もありがとうございます🦁
学長いつもありがとうございます。失敗するのは仕組みが悪い！そう上司から言われたら救われますよね。部下を持つ機会があれば長期目線で部下を育てられるリーダーになれるよう努力します👍
おはようございます！今後チームとして活動する時に、とても参考になる話でした。今日も学びをありがとうございます。
とても心が刺さる動画になりました。素晴らしい動画を作って頂き有難う御座います。❤
今日もありがとうございます😊
ついていきたいリーダーのお話で子育ても一緒やなぁと思いながら見せて頂きました😉失敗しても怒らない！って小さい子供になら当たり前の話なんですけどそれが最初中々出来なくって・・・😱斎藤一人さんの本を読んで「心配するより信頼する」「地球は行動の星だよ！」などから失敗しても怒らずに「さて！どないしよ？」と改善先や子供達がゲーム感覚になれる方法を探して現在に至ります。そもそもで失敗して怒ったところで問題が解決する訳ではありませんし、言った方も、言われた方も嫌な気持ちになるだけ・・・😓目の前の問題あれば即解決！アニメにもあったように「次はこうならないように！」で家で張り紙はったり置く場所変えたりと🥰これからも失敗なんて怖くない！次から改善、どんどん進化でいっちゃいま～す😆
今朝もありがとうございます。自分がリーダー的立場にいた頃は環境をつくることによく気をつけていました😀初めての時には1人の先輩女性社員に嫌われて大変でした😆
両さん、ありがとうございました☺️
身につくまで何度も見ます
今日もありがとうございます🙇とても勉強になりました💚
ほとんどのことが子育てにも言い換えれるなと思いました。仕事も家族も人間関係ですね。ありがとうございました。
リーダーについての話でしたが、子育てにも通じるものがあると思い、最近の我が身を反省しました。我が子の失敗は環境をまず変えてみる、失敗が見えていても初めから否定せず、あえて失敗させて学ぶことを優先させる(余裕がないときは無理ですが😂)、短期投資で考えず長期投資で考える…給料(子育てでいうところの、我が子からの愛？)をたくさん貰うために今日も母、頑張ります。
失敗を経験させる、それを黙って見守る寛容さこれ大事ね
子育てにも適用できる
部下の失敗は必要経費！焦りから負債でしかないと思ってました。いろいろな金言ありがとうございます！なんども見て心に留めておこうと思います！いつも有益な情報を分かりやすく教えてくれて感謝してます。のどお大事に！
学長！おはようございます！今日もありがとうございます‼︎
おはようございます今日も為になる動画ありがとうございます。ついて行きたいリーダーを目指すのがいいと分かっていても実践していくのは中々難しいですよね😥今職場で孤立気味なんで、今日の動画を参考にしていきたいと思います☺️
いつも学ばせていただきありがとうございます。
学長！ついて行きたくない社長や部長のところで働いてるのに気付きました😭みんなでよってたかって犯人探しするような所です。社長も部長も嫌いです。育休中ですが、戻りたくないなぁ。小さい子供いたら転職難しいですよね😢田舎ですし。早く副業しないとー😭いつも気づきをありがとうございます！
これは子育てにも当てはまると思いながら聞いていました！人を育てるのって根本は同じ方法なんだなと思いました😂
おはようございます！今日もありがとうございます！
おはようございます。動画ありがとうございます。社員として、自責思考で人を信頼して行動する、愛を持って考え行動するよう心がけます。今後自分がより良い人になるため部下としてはどんな働き方をすることで信頼されるのかも気になります。
おはようございます！今日も配信ありがとうございます
今の職場がついて行きたいリーダー、昨年脱出した職場は着いて行きたくないリーダーそのものの実例でした。
今の職場の経営陣がモロ「距離をとりたいリーダー」の典型的パターンに当てはまっていました😱反面教師にしつつ、ついていきたいリーダー像に近づけるように自分自身を改めていきたいです。学びになる動画をありがとうございます。
ついて行きたいリーダー、理想ではありますが、なかなか実行は難しい感じがあります。学長も失敗を繰り返して辿り着いたようなので、悩みながら腑に落ちるまで努力を続けないとダメですね。これも三方よしの形の1つだと思うので、良い人間関係で働けるよう頑張って行きます。
距離を取りたいリーダーに今仕えてるので、サムネ見た瞬間高評価押してしまいました…
少人数ですが部下はいますがついていきたくないリーダーになってる気がします。無自覚なので意識していきたいですがなかなかうまくいってる気がしません。頑張っていきます‼️
社会人なりたての頃にこの動画を見たかったですね。どういう会社、リーダーに就くべきなのか。どういうリーダーとしてあるべきなのかが分かります。大変勉強になります。ブックマークに登録して、何度も見直したいと思います。
金融系の話よりこっちの方が個人的に好き
前の会社の上司が距離を取りたいリーダーの特徴に全部一致してた。こんなことあるんだ。
両学長💖毎日ありがとうございます☆14:33の学長が可愛いです💘
今日も動画をありがとうございます。大企業にいた時は、年功序列で管理職にするものだから、今思うとほんと酷いリーダーばかりでしたね。日本が停滞している理由は、学校でも会社でも、まともなリーダー教育と配属がなされていないからかもしれません。まだ創業者が経営していれば、プレーヤーとしての能力よりも人格を優先すると思いますが、プレーヤー能力≠リーダー能力をわかっていないリーマン経営者が多すぎます。今回の動画、大変参考になりました。本になったら買いたいと思います。
学長～、今日も大切な考え方を教えてくれてありがとうございます☺自分がこれで成功したから、ほかの人もこれでいいだろうと‘❝押し付ける❞、しかも無自覚に、、、→これは特に意識して気を付けていきたいですね～😅人によってやり方や考え方、前提条件などは様々だろうしねー（部下とか年下とかいろいろな見方があるかもしれないけど、一個人の人として礼節を持って関わっていきたいと思いました☺）
おはようございます学長💋💕😘🦁🍇ﾌﾞﾁｭ~~~ｵｽﾃﾞｽ!!今日も早朝から生ライブと動画アップお疲れ様でした♪🍵🙇♂️かぁ～︎💕︎学長さんの人生論は何度聞いても新鮮✨部下の失敗は必要経費！何れ大きなハンドルを握る事になるであろう自分にこの言葉しっかり心に刻みました！☺️ちなみにわたくしは学長について行きたいオスです✨🥹💖
今の部署の課長がついていきたくない方に入っているなあ。さらに部長も同じ。確かについていく魅力何もないなあと思っていたけれども、理由がつくと更に納得。
一つも漏れることなく距離をおきたいリーダーに現社長が当てはまりちょっと笑いました。学長のような人が上にいたらさぞ仕事が楽しいだろうな。
おはようございます！今日も動画ありがとうございます今回の話には心当たりがあります昔バイトしていたところの人なんですが、最初から否定ありきでダメダメ言ってくる人でした最初は我慢できていたんですが精神的に辛かったですそれから時間帯が変わってその人に直接指導はなくなったのですが、後から入った新しいバイトの子が片っ端から辞めていって、最終的には1月時点で3月にバイトを辞める2人しか残りませんでしたそれで店長や自分もけっこう無理をする羽目になりましたそのことを上から注意されたのか否定ありきの言い方は止めていましたその一件で分かったことは「人を育てる能力の無い人は組織にとって有害」でした今回の動画の人とは少し違いますが、そんな人もいるのは同意できます
「距離をとりたいリーダー」が完全にうちの上司で笑ってしまいました
泣けてきた。生産性のない会議に出ると思ったら寝れなくなった。でも愛を持ってお客様にお役に立てるよう頑張っていきたい。上司は変わらないけど自分は変われるもんね。
相手を信頼して任せる！！1番目な気がします。
おはようございます。本日もよろしくお願いします。
おはようございます☀今日もよろしくお願いします！
とても素敵な話ありがとうございます！うちのクリニックの院長も患者とスタッフが揉めていると、遠くから眺めて、部屋に隠ってしまいます。(笑)困った人です。
AさんもPさんもプロフェッショナル✨
お試しリベ大でアメリカ在住のコミュに申請したのですが…忙しくなってしまって自己紹介も出来ずに１ヶ月が経ってしまい退会になってしまった者です。管理の方、申し訳有りませんでした。アメリカ在住の皆さんが投資をどうやってやっているのか知りたかったのですが…答えが見つけられませんでした(時間も無かったし、使い方も理解不足だったと思います)。最近知ったのですが、今は金利が上がっているので投資よりも定期預金(CD)も有りではないかと思います。これを書く事が誰かにとってGiveになりますように🙌何処に書いて良いのか分からずコメントさせていただきました。申し訳ありません。いつも分かりやすい心のある情報をありがとうございます。楽しみにしています❤
オフィスの開設や機能のアップデート📱‥リベのみんながいつも成果を出し易い環境を整えてくれる学長に感謝です🍀部下を立派に育てればそれなりに報酬や評価を貰えるけど👔リベのみんながそれぞれに成果を出しても直接利益になる訳じゃない。それどころか💸💦みんなが自由に豊かになって欲しいという学長の純粋な気持ちにありがたくて泣けてくる(T . T) いつも本当にありがとうございます🙏💗 喉を大切にずっと元気でいて下さい🦁love
マネジメント研修で管理者全員に受講して欲しいコンテンツでした。お金の大学というタイトルのTH-cam動画に入っていると、このコンテンツを求めている人が辿り着けないのでは、というのがちょっと歯痒いところですね。機会があれば、適宜紹介させて頂きます。
両学長のリーダー論すごくわかりやすいです！！👍もっとリーダー論の動画を学びたいです！！😆✨
飲みよりランチに聞いてるだけですき！ついていきます！ってなりました！飲まんし夜は食べんし吸わんし眠いし、定時で帰りたいし、飲み嫌い！ランチなら行くのになーって常々思ってました。学長分かってるー！✨働ける環境を整えるってのも、なかなかやれる上司いないですよね…「節約しろ」「まだこれ使えるだろ」「贅沢するな」ってボロッボロの設備で働く職場多いです😅結構大きい会社でもそうだったので、目先の利益しか目にはいらない、目に見えない価値、見えない生産性、可能性を見据えて投資する度量がないんでしょうね…。今まさに距離をとりたい上司の元で働いていますwめちゃ距離とってますw当てはまりすぎて笑っちゃいました🤣
おはようございます。🤵♂️👰♀️今日もありがとうございます。💮🤱🌷🤱🍫🤱🌻🤱
学長のもとで働く社員さんは、幸せだなぁと思いました❤
私は本業でも副業でもリーダー的な立ち位置にいるので、今日の動画は非常に参考になりました。人を信頼して任せることが重要だと思いつつも、自分がやったほうが早いと思ったり、損失を出すのが怖くて信じきれないということが多々あります。長期目線で考えていきたいとは思いつつも、どうしても短期目線になってしまうことがありました。ほかにもうまくいかないことを攻めているようになったりと、日々難しさを感じています。定期的にこの動画を見返して、理想のリーダー像に近づけるように頑張っていきます。素晴らしい動画をありがとうございます
今日は時に心に刺さる動画でした。悪い方に共感するとこが多くありました。私は以前リーダーとしてやってきました。ただ、部下を信じる塩梅がわからず、甘いのか放任ではないのかとかわからなくなりました。このまま迷ってるだけでは部下のためにならないとリーダーを降りました。今では違う景色ですが、上の気持ちがわかるメンバーとして振る舞ってます。
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感謝、尊敬は大事ですね。私もリーダーをさせてもらっていますが、あくまで主役はメンバーであり、メンバーが 100% 以上の力を発揮してもらえるような環境作りを心がけています。
両学長、今日も学びになる動画をありがとうございました！
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その後私が部署長になり8年経過しましたが、前任者を反面教師にして社員教育に取り組み、かなり働きやすい環境になってきたと自負しています。ですが、今回の動画で、自分にもまだまだできることがあると確信しました。まずは会社の環境改善リストを作成し、少しずつ改善していきます。人は宝ですからね。今日もありがとうございました😊❤
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両学長、今日もありがとうございます🦁❤️
親としての立ち振る舞いにも通じるなと思いながら聞いていました。ついていきたいリーダー、ついていきたい人間になりたいです🎉
お金の大学、今子どもたちが読んでいます。家族みんなでクイズ大会です。素敵な本を生み出してくださりありがとうございます❤
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リーダーとして働く人だけでなく、そうでない人でも活かせるエッセンスが詰まっており、これからの仕事に活かしてまいります。
14:34
部下の失敗は必要経費
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おはようございます😊
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部下がいますが、距離感のとり方は難しいです。この動画で学ばせていただきます。
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おはようございます❗️
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いつも愛をありがとうございます。
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自分が同じリーダーにならないように気をつけます。
動画ありがとうございました。
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おはようございます☀️
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今の職場のリーダーは 距離をとりたいリーダーばかりだなぁと残念な気持ちになりました。以前は まだよかったのですが‥
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ありがとうございます！
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私は派遣形式で現場を転々としているのですが、マニュアル整備されていないところが多く、困った経験を何度もしてきました。
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大企業でも、中小企業でも、リーダー論は共通する所があるんですね。
同じ内容だから、無駄だった と言う話ではありません。
本の内容に確信が持てて、いい勉強になりました。
「部下の失敗は必要経費」という言葉、素晴らしいですね。学長の下で働いてみたいです。
おはようございます。
今日もありがとうございます！
おはようございます♪今日もありがとうございます。退職する前にこの話を聴いておきたかったです。
社員の頃、異動してきた上司がまさに両極端でした。
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子育てにも通じるお話ですね。
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おはようございます。
上司がついて行きたくないリーダーに当てはまり過ぎていて笑ってしまいました😂
学長さんの気づきからの行動力に尊敬してます。今日の動画もありがとうございました❤
おはようございます☀
距離を置きたいリーダーが全て今の上司に当てはまっており笑ってしまいました！
動画化ありがとうございました！
参考にさせて、自分はいいリーダーになりたいと思います^_^
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おはようございます！
今日もありがとうございます🦁
学長いつもありがとうございます。
失敗するのは仕組みが悪い！そう上司から言われたら救われますよね。
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とても参考になる話でした。
今日も学びをありがとうございます。
とても心が刺さる動画になりました。
素晴らしい動画を作って頂き有難う御座います。❤
今日もありがとうございます😊
ついていきたいリーダーの
お話で子育ても一緒やなぁ
と思いながら見せて頂きました😉
失敗しても怒らない！
って小さい子供になら
当たり前の話なんですけど
それが最初中々出来なくって・・・😱
斎藤一人さんの本を読んで
「心配するより信頼する」
「地球は行動の星だよ！」
などから失敗しても怒らずに
「さて！どないしよ？」
と改善先や子供達がゲーム感覚に
なれる方法を探して現在に至ります。
そもそもで失敗して怒ったところで
問題が解決する訳では
ありませんし、
言った方も、言われた方も
嫌な気持ちになるだけ・・・😓
目の前の問題あれば即解決！
アニメにもあったように
「次はこうならないように！」
で家で張り紙はったり
置く場所変えたりと🥰
これからも失敗なんて怖くない！
次から改善、どんどん進化で
いっちゃいま～す😆
今朝もありがとうございます。
自分がリーダー的立場にいた頃は環境をつくることによく気をつけていました😀
初めての時には1人の先輩女性社員に嫌われて大変でした😆
両さん、ありがとうございました☺️
身につくまで何度も見ます
今日もありがとうございます🙇
とても勉強になりました💚
ほとんどのことが子育てにも言い換えれるなと思いました。
仕事も家族も人間関係ですね。
ありがとうございました。
リーダーについての話でしたが、子育てにも通じるものがあると思い、最近の我が身を反省しました。
我が子の失敗は環境をまず変えてみる、失敗が見えていても初めから否定せず、あえて失敗させて学ぶことを優先させる(余裕がないときは無理ですが😂)、短期投資で考えず長期投資で考える…給料(子育てでいうところの、我が子からの愛？)をたくさん貰うために今日も母、頑張ります。
失敗を経験させる、それを黙って見守る寛容さ
これ大事ね
子育てにも適用できる
部下の失敗は必要経費！焦りから負債でしかないと思ってました。いろいろな金言ありがとうございます！なんども見て心に留めておこうと思います！
いつも有益な情報を分かりやすく教えてくれて感謝してます。のどお大事に！
学長！おはようございます！
今日もありがとうございます‼︎
おはようございます
今日も為になる動画ありがとうございます。
ついて行きたいリーダーを目指すのがいいと分かっていても実践していくのは中々難しいですよね😥
今職場で孤立気味なんで、今日の動画を参考にしていきたいと思います☺️
いつも学ばせていただきありがとうございます。
学長！
ついて行きたくない社長や部長のところで働いてるのに気付きました😭
みんなでよってたかって犯人探しするような所です。社長も部長も嫌いです。
育休中ですが、戻りたくないなぁ。
小さい子供いたら転職難しいですよね😢
田舎ですし。
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いつも気づきをありがとうございます！
これは子育てにも当てはまると思いながら聞いていました！人を育てるのって根本は同じ方法なんだなと思いました😂
おはようございます！
今日もありがとうございます！
おはようございます。動画ありがとうございます。社員として、自責思考で人を信頼して行動する、愛を持って考え行動するよう心がけます。今後自分がより良い人になるため部下としてはどんな働き方をすることで信頼されるのかも気になります。
おはようございます！
今日も配信ありがとうございます
今の職場がついて行きたいリーダー、昨年脱出した職場は着いて行きたくないリーダーそのものの実例でした。
今の職場の経営陣がモロ「距離をとりたいリーダー」の典型的パターンに当てはまっていました😱
反面教師にしつつ、ついていきたいリーダー像に近づけるように自分自身を改めていきたいです。
学びになる動画をありがとうございます。
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学長も失敗を繰り返して辿り着いたようなので、悩みながら腑に落ちるまで努力を続けないとダメですね。
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少人数ですが部下はいますがついていきたくないリーダーになってる気がします。無自覚なので意識していきたいですがなかなかうまくいってる気がしません。頑張っていきます‼️
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金融系の話よりこっちの方が個人的に好き
前の会社の上司が距離を取りたいリーダーの特徴に全部一致してた。
こんなことあるんだ。
両学長💖
毎日ありがとうございます☆
14:33の学長が可愛いです💘
今日も動画をありがとうございます。
大企業にいた時は、年功序列で管理職にするものだから、今思うとほんと酷いリーダーばかりでしたね。
日本が停滞している理由は、学校でも会社でも、まともなリーダー教育と配属がなされていないからかもしれません。
まだ創業者が経営していれば、プレーヤーとしての能力よりも人格を優先すると思いますが、プレーヤー能力≠リーダー能力をわかっていないリーマン経営者が多すぎます。
今回の動画、大変参考になりました。本になったら買いたいと思います。
学長～、今日も大切な考え方を教えてくれてありがとうございます☺
自分がこれで成功したから、ほかの人もこれでいいだろうと‘❝押し付ける❞、しかも無自覚に、、、→これは特に意識して気を付けていきたいですね～😅
人によってやり方や考え方、前提条件などは様々だろうしねー
（部下とか年下とかいろいろな見方があるかもしれないけど、一個人の人として礼節を持って関わっていきたいと思いました☺）
おはようございます学長💋💕😘🦁🍇ﾌﾞﾁｭ~~~ｵｽﾃﾞｽ!!今日も早朝から生ライブと動画アップお疲れ様でした♪🍵🙇♂️
かぁ～︎💕︎学長さんの人生論は何度聞いても新鮮✨部下の失敗は必要経費！何れ大きなハンドルを握る事になるであろう自分にこの言葉しっかり心に刻みました！☺️
ちなみにわたくしは学長について行きたいオスです✨🥹💖
今の部署の課長がついていきたくない方に入っているなあ。さらに部長も同じ。
確かについていく魅力何もないなあと思っていたけれども、理由がつくと更に納得。
一つも漏れることなく距離をおきたいリーダーに現社長が当てはまりちょっと笑いました。
学長のような人が上にいたらさぞ仕事が楽しいだろうな。
おはようございます！
今日も動画ありがとうございます
今回の話には心当たりがあります
昔バイトしていたところの人なんですが、最初から否定ありきでダメダメ言ってくる人でした
最初は我慢できていたんですが精神的に辛かったです
それから時間帯が変わってその人に直接指導はなくなったのですが、後から入った新しいバイトの子が片っ端から辞めていって、最終的には1月時点で3月にバイトを辞める2人しか残りませんでした
それで店長や自分もけっこう無理をする羽目になりました
そのことを上から注意されたのか否定ありきの言い方は止めていました
その一件で分かったことは「人を育てる能力の無い人は組織にとって有害」でした
今回の動画の人とは少し違いますが、そんな人もいるのは同意できます
「距離をとりたいリーダー」が完全にうちの上司で笑ってしまいました
泣けてきた。生産性のない会議に出ると思ったら寝れなくなった。でも愛を持ってお客様にお役に立てるよう頑張っていきたい。上司は変わらないけど自分は変われるもんね。
相手を信頼して任せる！！
1番目な気がします。
おはようございます。
本日もよろしくお願いします。
おはようございます☀
今日もよろしくお願いします！
とても素敵な話ありがとうございます！
うちのクリニックの院長も患者とスタッフが揉めていると、遠くから眺めて、部屋に隠ってしまいます。(笑)困った人です。
AさんもPさんもプロフェッショナル✨
お試しリベ大でアメリカ在住のコミュに申請したのですが…忙しくなってしまって自己紹介も出来ずに１ヶ月が経ってしまい退会になってしまった者です。管理の方、申し訳有りませんでした。
アメリカ在住の皆さんが投資をどうやってやっているのか知りたかったのですが…答えが見つけられませんでした(時間も無かったし、使い方も理解不足だったと思います)。
最近知ったのですが、今は金利が上がっているので投資よりも定期預金(CD)も有りではないかと思います。
これを書く事が誰かにとってGiveになりますように🙌
何処に書いて良いのか分からずコメントさせていただきました。申し訳ありません。
いつも分かりやすい心のある情報をありがとうございます。楽しみにしています❤
オフィスの開設や機能のアップデート📱‥リベのみんながいつも成果を出し易い環境を整えてくれる学長に感謝です🍀部下を立派に育てればそれなりに報酬や評価を貰えるけど👔リベのみんながそれぞれに成果を出しても直接利益になる訳じゃない。それどころか💸💦みんなが自由に豊かになって欲しいという学長の純粋な気持ちにありがたくて泣けてくる(T . T) いつも本当にありがとうございます🙏💗 喉を大切にずっと元気でいて下さい🦁love
マネジメント研修で管理者全員に受講して欲しいコンテンツでした。お金の大学というタイトルのTH-cam動画に入っていると、このコンテンツを求めている人が辿り着けないのでは、というのがちょっと歯痒いところですね。機会があれば、適宜紹介させて頂きます。
両学長のリーダー論すごくわかりやすいです！！👍
もっとリーダー論の動画を学びたいです！！😆✨
飲みよりランチに聞いてるだけですき！ついていきます！ってなりました！飲まんし夜は食べんし吸わんし眠いし、定時で帰りたいし、飲み嫌い！ランチなら行くのになーって常々思ってました。学長分かってるー！✨働ける環境を整えるってのも、なかなかやれる上司いないですよね…「節約しろ」「まだこれ使えるだろ」「贅沢するな」ってボロッボロの設備で働く職場多いです😅結構大きい会社でもそうだったので、目先の利益しか目にはいらない、目に見えない価値、見えない生産性、可能性を見据えて投資する度量がないんでしょうね…。今まさに距離をとりたい上司の元で働いていますwめちゃ距離とってますw当てはまりすぎて笑っちゃいました🤣
おはようございます。🤵♂️👰♀️今日もありがとうございます。💮🤱🌷🤱🍫🤱🌻🤱
学長のもとで働く社員さんは、幸せだなぁと思いました❤
私は本業でも副業でもリーダー的な立ち位置にいるので、今日の動画は非常に参考になりました。
人を信頼して任せることが重要だと思いつつも、自分がやったほうが早いと思ったり、
損失を出すのが怖くて信じきれないということが多々あります。
長期目線で考えていきたいとは思いつつも、どうしても短期目線になってしまうことがありました。
ほかにもうまくいかないことを攻めているようになったりと、日々難しさを感じています。
定期的にこの動画を見返して、理想のリーダー像に近づけるように頑張っていきます。
素晴らしい動画をありがとうございます