项目经理如何规划自己的职业发展路径？

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[@lichangtai]

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[@StarDust-ud9yb]

非常棒，感谢李老师。

[@lichangtai]

感谢支持！

[@josephinezhou7598]

非常棒！

[@lichangtai]

感谢支持！

[@qs9549]

讲的很细致

[@lichangtai]

感谢支持！

[@hoo1645]

干货满满，谢谢李老师的分享。我在上一份工作当中出色的完成了几个项目，其中不乏那种非常紧急且棘手的项目合作，各个部门对项目的过程以及完成度都非常的满意，董事长也非常满意，但项目结束后我的直属领导还是以“项目配合度不够高”的理由将我开除了，这种情况下，李老师您觉得是个人原因还是项目原因导致我被踢出局？或者我接下来应该如何改正呢？

[@lichangtai]

直属领导的行为是开除你，这个行为背后的逻辑需要更多信息才能判断。可能是在他眼里你真的达不到要求，也可能是你做的太好了让他不满了。这个还要知道更多细节才能分析啊。

[@hoo1645]

@@lichangtai 谢谢您的回复。的确一两句话并不能说清楚整个事情，不过我已经释然了，也重新开始了新的工作生活。再次感谢您的回复