Como Certificar uma Micro Empresa - (O passo a passo para Certificação ISO 9001)

Nesse conteúdo, vamos entender como implementar o Sistema de gestão da Qualidade e Obter o Certificado da ISO 9001 para uma empresa de Pequeno porte (Micro Empresa), vamos explicar as diferenças entre certificar empresas de diferentes portes e vamos pontuar todos os itens cruciais para você obter sucesso na implementação do SGQ o Obtenção do Certificado ISO 9001.
Aqui você vai entender os conceitos sobre qualidade, de forma simples e descomplicada. Você vai entender o que é, e como funciona o SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade).
O conteúdo abordado pode ser aplicados em diversos tipos de processos e em empresas de todos os portes, abrangendo também conteúdo para microempreendedores, empresários e colaboradores que atuam na área da qualidade.
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[@temisotocleslimapeixoto2732]

Muito bom o vídeo, bem claro e bem útil

[@PapodeQualidade]

Olá... Obrigado pelo feedback, Abraços!!

[@mov1ntegro]

Quanto custa a certificação (empresa com 40 funcionários)

[@PapodeQualidade]

Olá, temos um conteúdo que cita sobre esse tema, porém adiantando um pouco depende de vários fatores como por exemplo, segmento da empresa, status de implementação do SGQ, capacidade técnica da equipe e contratação de consultorias, além da localização da empresa que impacta na locomoção da empresa certificadora.
Segue o vídeo:
th-cam.com/video/9Q6qKGIBU7w/w-d-xo.html
obrigado.

[@virginiafranco4768]

Oi ! Preciso de implementação do ISO 13485 , alguma dica ?? Obrigada

[@PapodeQualidade]

Olá Virgínia, nós que agradecemos a pergunta... Com a ISO 13485 e derivada da ISO 9001, seria ideal os mesmos cuidados para implementação que são efetuados na ISO 9001. O primeiro ponto que entendemos como pertinente, seria a contratação de uma consultoria para fazer uma avaliação da empresa e verificar qual "status" da mesma, no que corresponde aos processos. E caso já tenha esse diagnóstico, seria ideal começar a trabalhar a parte dos colaboradores, no que diz respeito a implementação e cumprimento de normas, pois caso a empresa ainda não tenha procedimentos, os colaboradores podem ter dificuldades ou resistência a implementação. Geralmente 90% do sucessso do sistema de gestão, está ligado a aceitação por parte da liderança e colaboradores.
Agradecemos o comentário e a pergunta, esperamos ter contribuído.
Obrigado..