創業好難，兩百萬基金花完了｜突襲工廠驗大貨｜蘇珊媽創業日記｜彼得爸與蘇珊媽
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- เผยแพร่เมื่อ 24 ส.ค. 2024
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又是嶄新的一天
歡迎回到蘇珊媽創業日記
期待已久
媽媽第一個自己設計的包包
終於投入大貨生產拉
今天來突襲工廠驗一下
看一下生產的品質是不是都是我們要求的標準
但創業真的沒有想像的那麼簡單
沒想到兩百萬還沒上市就花光了
今天也跟大家聊聊
我們在創業過程遇到的困難
#蘇珊媽創業日記 #生產 #皮革 #包包 #手作 #SUZY&PERLA #微精品 #品牌 #創業 #挑戰 #紀錄 #工廠 #製造
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拍攝工具⬇︎
相機： Sony A7S3
麥克風：RODE video mic pro
空拍機：dji mini2
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剪輯工具⬇︎
final cut pro
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合作邀約⬇︎
petersusan0625@gmail.com
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![รวมมิตร ภาพนี้ก็ฮาเหมือนกันนะเนี้ย #4 SS2 [ พากย์นรก MEME.EXE ] | easy boy](http://i.ytimg.com/vi/kl86m9gnLt8/mqdefault.jpg)
做每一行生意最重要的就是現金流，建議盡快讓公司資金轉起來，盡快把貨款回收，沒有必要湊夠幾款一起上市，對於包包消費者真的沒有短期有買幾個包的需求，有一個爆款已經很成功了
很中肯，先賣出去比較重要。
我個人是會計師，請不要當我是酸民，我也不是來跟你們拉生意，我給你們一個小小建議，我覺得你們對於時間跟錢沒有計劃，關於包的時程進程要有計畫，時間就是金錢，每天每天過去都在燒錢，你們這樣一個包一個包慢慢存不是不可以，但是你們有計畫多久以後要上市嗎？ 這會影響到你們的現金流
另外，成本的部分我覺得你們完全沒有觀念，就是一直燒，現在要你們學會計也太慢，我給你們一個建議，（我用非常非常白話的方法講給你聽）把成本分成兩部分，一部分是不論有沒有賣包都在消耗的錢，比如說你們的辦公室人員薪資水電交通等等，這部分的錢是你們常設的成本也可以說是沈默成本
另一部分是投在包包上的成本，比如說設計費工廠的代工費材料等等，這部分的成本要拿來做定價策略，定價非常重要，不然到後來你會發現怎麼搞半天還是賠錢
總之，你們真的要好好計劃，看你們邊做邊改我會覺得很危險，而且你們身邊沒有專門人士，很像在玩，非常危險，最後要有停損的觀念，要給自己一個時間或是金額的底線，不行的時候就要壯士斷腕，你們不能無止盡的燒下去
第一次留言，提出自己的經驗和看法，如有得罪，多多包涵
驗貨。應該要有科學方法，也就是要有一套制式的標準，給生產的廠商可以去依循。
案例一：車縫線的間距，應該3mm。
案例二：壓印深度，應該1mm
案例三：皮件色澤，依照這個樣品來比對
從您的影片裡面，好像100%都是肉眼檢驗，100%純手工觸摸，品質會有很大的差異，成品會被挑剔的客戶打槍。
燒完了200萬，再10個月光人事成本再燒個100萬，300萬要多久才能打平？想走微精品真的有人會有市場嗎？要買好一點的包，當然女生還是會買百貨公司大品牌，一個品牌背後靠的是多少錢多少年行銷的，如果因為沈沒成本而捨不得停損，那套牢也是遲早的事
我經營生意10年，現有自己工廠&零售點，所以很認真告訴您們。
先把現貨出售， 另把設計好打辦好後拍攝上架預售再生產。
如果不是這樣經營，沒有多大資金可投放， 除非您們有很多財產可揮金如土。
而且做生意壓太多現金流在生意上對自己與家人亦不好喔。
+1
他們要證明失敗為成功之母啦!
我覺得不用每個月都上新品～
有個健身服飾品牌，也是年輕老闆娘自己設計找工廠打樣，約每半年左右才會上新品，真的不用每個月有新品，身為消費者，我很喜歡看分享她製作出一件衣服的過程（就算中間相隔好幾個月），也因為從無到有的分享對這個品牌的商品很放心，「這麼用心的老闆娘絕對不會賣不好的東西！」這種感覺。
祝福＋期待包包上市！
可以先上市1.2款包款試試水溫，難免會有需要調整的地方，也可以對之後推出的產品有所提昇，降低成本，考量經驗，太多款ㄧ次推出風險高，壓力會更大！祝福您們一切順利長久～
真的先把目前有的產品出貨，再談增資下個款式，以目前的狀況來看，增資很危險
你們的做法跟想法⋯讓這件本來就很難的事情（創業），從困難模式變成地獄模式了啊。
地獄模式😂😂
其實當初的設定方向就有點誤判，你們可以先找台灣做包包的工作室一起聯名製作，這樣不用養設計師，也不需投入大量的資金，可以借用專業一起創立品牌，達到雙贏！等到了解整個市場需求再投入大量資金，這樣風險才可以降到最低，創業非常辛苦，加油囉
我會訂閱這個頻道就是想看這一齣鬧劇會走向什麼奇怪的方向，幾乎把所有的選擇都選錯了的情況下，還能創業成功的話，真的是令人敬佩。
@@ThanksOsolemio 也不要這樣說啦，他們比一些人來的幸運，不用擔心資金的問題，心臟也比一般人強很多，他們也說過了，失敗就當作一個學習的經驗，成不成功也就要看他們後續的造化，只能用祝福的心，畢竟真的創業真的不容易，燒了錢也要燒掉很多時間跟勞力
以前我發給代工廠敞盛國際實業有限公司代工太陽能背包，卻因敞盛代工品質不良，我司給予不驗收退貨，敞盛也承諾修改重製，最後事後不理卻扣我公司物件並要求給付代工費，最後我司也被客戶退單損失慘重！故慎選配合廠商是很重要！打了官司也無法補所有損失！！！一個國外代工案子就無疾而終！！
創業的現金流真的很重要，上商業課有提到囤貨這個部分是非常可怕的，那些囤貨都是現金鈔票啊～覺得有兩款pre，有點搶先看，先把品牌形象概念先出來也不錯，祝一切順利
彼得很偉大，為了支持老婆夢想錢全砸了，蘇珊要成功喔！加油💪
等到做到大貨才去驗….員工都白養了
製作中就應該有「生管」的角色去工廠盯了
感覺這批已經不行了
壓印都壓好，不可能「修正」，壓第二次很難準確，若是已經成型應該更難，大概只會重做
就看工廠願不願意配合了⋯⋯
200萬不多啦，認賠殺出，慢慢還還不會耽誤小孩
再借200 500，小孩可能就很有壓力…最好不要想報多餘的課程，也一定要考上公立學校
全心拍片，把收益拿去投資，錢滾錢+複利效應會比創業輕鬆的多！
尤其所創行業是選擇物料生產且非最必要的生活用品，雖擁用網紅名氣，但相較於市場上現有的知名品牌及款式，名氣只是最初的加分，永續經營還是會回歸產品本質！也許你們不會虧錢，但投入的資金隨著未來產品線擴大、行銷，還有人力需求，絕對不是200+300就搞的定！可能YT的收入夠Cover部分或全部的管銷成本，但純產品銷售的收益如果無法持續成長，時間久了就會心力交瘁，圓夢就會變成花錢學經驗。
說的比較直白勿怪！因為從事零售已經十幾年，我們遇到很多MIT的廠商，不乏服裝、鞋、包等行業的共通問題都是需求大減、成本大增，供需極度不平衡，且業界多的是有自己的設計團隊、生產線，幾乎一條龍，如果連他們都快活不下去，試想，新創者會多辛苦？而且再回到自我的角度，大家創業都滿懷熱血，想把自己的理想呈現給別人，快則幾個月，慢則幾年，就會發現身上的壓力除了工作產生，更多的是無法兼顧家庭的無奈，由其像彼得爸與蘇珊媽是很Care家庭生活的人，所以事業做不起來會擔心收益問題，做起來勢必會犧牲家庭，兩者經常是無法兼顧的。
全心拍片真的會輕鬆愜意很多
但也想給自己一個機會努力拼拼看
@@peter_and_susan 會很辛苦，但希望你們能成功圓夢！加油💪💪
草創最辛苦勞心勞力燒錢，現有的先販售試市場反應，未量產還有機會修改設計停產，壓貨風險大，台灣潮濕倉庫的溫控很重要。
有理想抱負很好可惜欠缺通盤考量，初始打樣就要驗，未達標準馬上修正，不是量產才驗耗材都是成本。
祝福
身為蘆洲的友好近鄰，我想真心想分享我的想法，當參考！🙋🏼♀️
我們家以前就是在做皮包企業，自己有工廠，在北車後站當大盤商，最後到大陸開工廠的，員工人數很多，所以在這方面可以稍微理解你們現在的狀況；
首先妳們積極樂觀的態度很棒，但！在你們想增貸或是借錢之前，我強烈建議 可以找一些同為主理人請教他們創業經驗，除了聽成功者怎麼說，更要聽失敗的人的經驗分享。
因為你們優勢是TH-cam ，可以藉由拍片廣告機會，邀請 各行各業來暢談創業歷程，廠商藉此也可以宣傳自己品牌，你們在實務上也會有獲得。
其實你們之前在說 要200萬
「創業 做包包品牌」的時候，我以為你們已經有請益 其他有相關經驗的人，而且可能只是用現有的皮包工廠款式去做變化，因為現有的包包版模具都已經有現成的，稍微變化細節顏色，又會是一個創新的設計，但如果要設計、打版、開模具，訂貨還要下工廠接單的量，那兩百萬跟煙霧一樣 很快燒掉，這些都還沒有計算到租金還有人事成本！
如果一開始是在自己住家先創業，不要租辦公室，也先不要請到三個人這麼多，有些事情都可以外包的方式去處理，
另外，品牌經理這個職位可以等到經營 已經起色那之後想要提升品牌這個形象，再請品牌經理（我是看之前影片看到有請，不知道訊息有沒有正確？）
細節太多了，還想再分享，總之希望妳們能看到這則訊息，參考。
也希望你們能成功，創造台灣包包品牌，但非常具挑戰，很燒錢，踩剎車也沒關係，繼續做也可以，真的要審慎評估，祝福你們❤️
你的建議很實在，我雖然不是相關產業，但當初看他們創意前期影片，我只是深呼吸
真的是素人創業，祝福蘇珊創業成功
非常實在的建議
非常良心的建議
感覺UP主聽不進啊
頭洗一半了
你說的很對，燒錢是有階段性，不是一次什麼都要到位
就你最中肯，並不是想唱衰他們，只是看到從頭到尾都用很奇葩的方式在創業，一頭熱的投入，完全沒有成本控管的概念。
初期該擔心的絕對不是第三款第五款在哪，而是第一款能不能好好賣……留言真的有很多熱心的好人，多多參考過來人建議吧！
很佩服 勇敢追夢! 創業真的不容易但沒有開始也沒有想要的報酬，之前有看過一些群眾集資的案件，先把產品打樣 發佈上募資平台 同時測試市場的反應，資金到位 才批量生產 交貨 最後才上通路 詳細還需要深入研究
當初應該跟天藍做聯名推出包包，一來可以參與製作流程，二來也可以吸取經驗，三來也有實現賣包的夢想
這個夢是錢堆出來的，找到對的人，做對的事或相信的伙伴，獨資雖然最簡單，以我們家無橫財的人反而是最困難，你們大部分的錢因為材料壓貨囤貨而見底。相對有信用的廠商，反而收三個月票，這就是信用。
真的難
感謝孫腫一路陪伴😂
@@peter_and_susan 再撐一下
那孫總是對的人嗎？彼得需要你的支柱🥰
創業很辛苦⋯但還有彼此做後盾，一定會成功的！預祝產品上市後買氣火熱🔥
做生意跟投資一樣，記得要設停損點
留的青山在，不怕沒柴燒
不知道你們是哪來的自信心～要賺到200萬很難，但是要虧掉是一下子的事。公司養了三個員工，加上房租勞健保，一個月不可能才12萬
有時候就是一股傻勁
如果真的想清楚了，絕對不會選這條路😂
@@peter_and_susan 是的 想過多反而永遠踏不出那一步
創業真的很好玩，過程很多大風大浪，也有人來來去去，我也一創、二創，目前三創了!
我的一創、二創，維持在穩定狀態，然後就想說，再找點事做，所以三創了~
創業是會讓人上癮，那個風險與情緒的起伏，就是癮頭!
我很期待彼得爸與蘇珊媽的產品問世，也很喜歡創業的影片紀錄，每個創業都有很多能學習的地方，可能會變成我下次"再"創業的養份!
彼得爸蘇珊媽加油，創業路上很辛苦，這些都是過程與經驗，感覺可以先推出1、2款慢慢回本打知名度，加油~現在能支持你們的方式就是影片每部多看幾次，哈哈~~加油!!
希望彼得爸與蘇珊媽的創業能夠順利
為你們加油💪💪
好喜歡你們的影片 蘇珊媽加油
2百萬只是玩玩！真得經不起傷害！一切要小心謹慎容不得小小疏失！一不小心就陷於萬劫不復！投資創業只為理想，但實際卻是失敗連連傾家蕩產更多！！！
建議增資要找有相同理念的股東投資，而且不要有太多的干涉，不然很難經得起時間的考驗，公司虧損還需要共同填補或是找新的投資者，這未來都是有可能面臨的問題。營運後還有囤貨、售後、帳務、稅務等問題都要一併考量
這種增資方式不太可能，不要干涉太多，虧損還要共同填補，根本找不到這種投資者吧！插乾股也都要看到你有所成績，才肯願意拿錢出來投資，假設他們找你增資要你拿出一大筆錢，你不要管事情，虧損還要再叫你出錢，你願意嗎？
損失200萬就趕快停損吧，至少還承受的起，做包沒有個上千萬凖備金很難做下去，很吃存貨的行業。
很期待蘇珊的作品,請繼續加油~
我朋友看不完這部影片，他說可能性有兩種，第一真的完全不懂創業，第二為了影片流量與關注，而設計出來的故事，光看到一開始把錢花在高租金+裝潢+人事，這點整個很匪夷所思？！
有錢 要做什麼事情都馬可以 雜下去就對了 怎麼還會想後果，他們夫妻有些影片都是ㄧ時想做 結果後面在來後悔省思😅
而且耳朵很硬很多過來人的經驗都馬耳東風！
租金4萬，一個月說花12萬，所以3個員工可能才8萬不到.....真是好員工。
我也是這樣覺得 好匪夷所思😂
@@chen8044 就是yt賺錢太容易，以為錢很好賺，娘家應該富貴人家，註定失敗，不過看是負債二百萬和二千萬的差別而以。
蘇珊媽加油喔～（以實際購買支持您❤️）（彼得爸很棒～支持老婆夢想）
彼得＆蘇姍，合夥生意不長久～～看過太多例子了😅
不如像眾籌模式這樣運作，不然囤貨真的很燒錢..例如倉庫的費用..包包是皮件擺放的倉庫條件也不能太差（例如受潮之類的..😀
先出售現有的貨吧，把部份錢滾回來！
有錢回來再一步步推出更多商品！
畢竟不是一個實體商店也不急着沒完沒了的新貨！
新店起步永遠要一步一個腳印。
第一次營運才可以了解市場的反應，那一些款式／顏色比較受歡迎。
有數據支持才有方向發展公司。
不要迫自己到一個絕境！
看了你們的影片已經幾年！
支持你們！加油！
創業辛苦,期待包包樣式, 可以用募資平台那種預購包包的方式, 消費者的資金能先進來,整個公司運作可以有資金支撐,加油加油~
這是媽媽的夢想，創業加油 辛苦了
看著你們的成長很替你們開心，也看著媽媽越來越漂亮
創業是辛苦，很多美美角角，加油了蘇珊媽。
可以把妳們包包的品牌，印在衣服上母子裝和父子裝同步發行，衣服的的工序和準備的錢比較少。
有幾款就先賣吧⋯⋯
想要一次壓這麼多款，萬一沒金流回來就穩掛了⋯⋯
當然你如果有大把金子可以燒就另當別論了。
期待創業紀錄，辛苦了，加油加油！行動換取經驗 收穫
自己做生意20年 其實覺得前面幾款包真的可以先開始銷售 預售
先試看看水溫 這樣你們後面營運起來也會比較有資金
設計這部分的錢不如拿來自己學怎麼畫，怎麼溝通都有落差不可能是自己心中要的樣子
應該可以先打樣。先上樣品讓客人先訂購。或許可預估量。。
創業加油💪🏻辛苦了！
我會努力看廣告的😂
從Peter Liu Vlog追到現在的粉絲...看著你們成長很替你們開心！
也期待能跟你們繼續見證未來❤️
辛苦囉～我想你們最大的資產是彼此有能共同扶持的伴侶，加油加油！
先設計，再生產，需要很好的品牌力。小綜商品一律先預購再生產。庫存丟再倉庫，盤點時會列為虧損💸
還有那個蝦皮直播行銷策略（？真的是有點鬧，雖然包包還沒上市，但好好的受訪應該可以藉此讓更多不知道這個頻道的人認識品牌故事才對。如果是在大雲時堂節目，一樣是聊天方式置入行銷整個質感應該會提升不少😂
建議如沒有做到底的決心及財力的話及早收手
有夢想加上行動力.很棒.只是商品的設計可以考慮比較不需要太大成本的.先試試水溫.
確實，現在兩百萬的台幣感覺好薄啊，原物料、人工等等什都漲！
過程雖然辛苦，但未來的成果是甜美 ，身為淡水人。加油💪
非常期待你們的作品~你們可以的 加油💪
嘖嘖募資 形象概念先上，應該會好很多
光看半成品就可以發現用料下重本，好奇的是因為資金斷鏈才先驗收半成品嗎？
加油！要有信心！
萬事起頭難，經過幾次歷練，雖然壓力會比較大，慢慢就會得心應手的。況且你們有絕對的媒體優勢，是一般剛創業、行銷非常不容易的部分！
你錯了喔，媒體優勢並不會帶來業績，肯定會有負面的聲量，看看聖結石投入多少錢在他的潮T，最後還不是一堆問題，現在有人再討論他們產品嗎？聖結石也是從無到有，投資了千萬，也不會做衣服，對衣服的材質什麼的完全不了解，只想用他的名字來賺錢，重點產品定位還是要受到大眾的檢驗，不是有媒體優勢就可以贏得一切
@@ulaj 也許吧！這本來就是一體兩面的！做生意很多時候看的是專業，不管有沒有聲量都必定受到檢驗，產品品質、專業程度都是關鍵。所以創業不容易，如何從中獲得經驗，學習克服困難，都是重要的一環。
既然選擇創業就要面對～
喜歡你們的理念，其實可以先介紹產品，讓我們可以預購
加油喔~期待你們的包上市~
加油 邁向財富自由
期待你們的包上市～加油～加油～凡事起頭難&咁巴爹
加油 你們一定可以的 期待作品的到來
其實也可以採少量+預購制的方式販售，hahababy 好像也是這樣！
我也覺得～蠻多ytr新品牌也都是這樣開始的
衣服跟包包代工廠操作方式不一樣，包包工廠要吃到一個量才會進行製作，如果要這樣操作倒不如上募資平台，先模擬設計圖，等到拿到募資資金再量產，還可以順便了解市場的接受度，但這個僅限已經是了解製作包包流程的經驗者，完全不會製作包包的投資者，只能借力使力，找人聯名合作最快，也可以學到很多東西
@@ulaj 了解！謝謝專業回覆
加油！你們可以的
官網+FB+IG+新品發佈+申請發票，銷售策略 (同行推薦 推 阿圓 & 艾琳 )。
加油
你們好棒❤️
加油啊, 撐住阿 還有錢要燒阿~~~房貸錢要升息啦~~還記的你們房貸還蠻重~~市場預期聯準會5月將1次升息2碼，且將進行縮表，今年還會升息6次,~
蘇珊媽，加油💪
創業200萬其實真的還好
期待包包上市，摩拳擦掌準備要下單🥰🥰🥰🍒🍒🍒
Kinaz找hebe代言，RM找Ella，你們可以找Selina 代言喔！
超期待的！
蘇珊媽辛苦了❤️❤️❤️加油
加油💪
不錯看
加油, 祝成功~
您好，我也同樣是正在創業的人，給您一個小建議，可以把能夠籌到的資金貸款，分類成幾類，希望對您有所幫助，創業現金流是很重要的
1. 取得的難易
2. 資金的成本
3.該資金能持有的時間
準備兩個方案到三個，這樣需要錢運營時候才方便做
加油 等你們的產品上市
第三個小孩是彼得🤣嗎？
還以為你們又多一個寶寶🤣🤣
這東西市場上類似的太多了。
加油加油💪 支持你們😊😊
我覺得創業賣衣服還比較好賺，女生買包包的話應該還是比較偏向其他大廠精品包。
他們設定微精品的包包喔！還不知道這個市場的接受為何？！價格應該不是很便宜
👍👍👍♥️♥️♥️ 辛苦了♥️加油♥️加油♥️
辛苦了 加油
加油~
期待產品包包上市😍😍加油喔
萬事起頭難~創業很辛苦~
現今社會200萬算小額創業，老話一句(看誰手骨粗)
至少要1000萬吧
生產期太長, 引致資金不能最快回流
真的！前面花了太多時間太多錢買經驗
原來是創業🤣
要出幾個包？慢慢設計？要精工一點。細工一點。
停下來吧
加油♥
希望你們不會動到用房子做增資😅
加油💪
加油！
加油加油！我一定捧场！请务必要寄来新加坡🇸🇬
蘇珊媽包包甚麼時候要上市呢 真期待!! 期待有粉紅色系!
有包包的網站?
其实出了几款包如果销量还可以的话就可以准备找风投谈，这样资金就不是问题了