Видео простенькое, видно что автор нигде их на практике не использовал. Не раскрыта тема связки бп с документами и справочниками а также с регистрами сведений, не раскрыто практически самое главное)
Бизнес-процессы созданы для проф бизнеса, а не для малого или как у нас принято совещания крики устные указы. У меня в компании ежедневно обрабатывается тысяча бизнес-событий клиентов, и все построено на бизнес-процессах 1с. Для начала советую изучить BPMN и понять почему бмв делает машины, а жигули так и не взлетели. Без бизнес процессов невозможен бизнес где собственник и руководитель занимается именно руководством, а не операционкой. Дам бесплатную подсказу - бизнес процесс укажите в регистре сведений как участника. И сразу поймете как это работает и как по одной проблеме сервер 1с раздает параллельные задачи множеству ваших сотрудников, где вы можете со временем заменять ручные задачи автоматизацией, а где то (как у нас в связке с zabbix) задачи ставить от событий в вашей аппаратуре. Закладывать бизнес-логику в коде это хоронить фирму.
Не понятно, а где на основании задачи СРОЗДАНИЕ собственно ДОКУМЕНТА "СЧЕТ" ? или Расходной накладной? мало ли кто какую галку поставил что сделал? а где факт в виде созданного документа там, где он должен быть создан?
Очень даже используется, в крупных фирмах, где сложная бизнес-логика. У нас сотни бизнес-процессов работает, когда у клиента проблема, сразу генерируется несколько задач профильным специалистам. Наверное вы из совсем малого бизнеса где начальник и он же хозяин все указы устно раздает и мечатет уйти от операционки просматривая тренинги)
Сколько может быть вариантов, много, не спрашивайте. А потом при разработке человек упрется в 10 вариантов... Чему вы учите то? Вы что не можете нормально структурировать информацию?
Видео простенькое, видно что автор нигде их на практике не использовал. Не раскрыта тема связки бп с документами и справочниками а также с регистрами сведений, не раскрыто практически самое главное)
Бизнес процессы в 1с настолько замечательны, что в УХ на них болт клали и нарисовали все на справочниках
Бизнес-процессы созданы для проф бизнеса, а не для малого или как у нас принято совещания крики устные указы. У меня в компании ежедневно обрабатывается тысяча бизнес-событий клиентов, и все построено на бизнес-процессах 1с. Для начала советую изучить BPMN и понять почему бмв делает машины, а жигули так и не взлетели. Без бизнес процессов невозможен бизнес где собственник и руководитель занимается именно руководством, а не операционкой. Дам бесплатную подсказу - бизнес процесс укажите в регистре сведений как участника. И сразу поймете как это работает и как по одной проблеме сервер 1с раздает параллельные задачи множеству ваших сотрудников, где вы можете со временем заменять ручные задачи автоматизацией, а где то (как у нас в связке с zabbix) задачи ставить от событий в вашей аппаратуре. Закладывать бизнес-логику в коде это хоронить фирму.
Хорошая подача. Спасибо
Когда уже выйдет следующая часть?
Благодарю очень полезное видео
Спасибо большое.
Где вторая часть-то.. Я только разогнался )
во все процессы уже повставлял эти схемы.. чувствую, обратно делать заставят )
А есть продолжение по бизнес процессам?
Так где же продолжение?
👍
А вторая часть есть?
Нет, второй части, к сожалению, нет.
Не понятно, а где на основании задачи СРОЗДАНИЕ собственно ДОКУМЕНТА "СЧЕТ" ? или Расходной накладной? мало ли кто какую галку поставил что сделал? а где факт в виде созданного документа там, где он должен быть создан?
Павел, давно уч.центре 1С?🙂
Есть ли способ при создании наменклатура проверка на даблы. По артиклу по названию и тд
@@Точказрения-с3ш только почему-то одному
Ну эта штука сейчас вообще не используется, использовалась только в бухе 2.0 при закрытии, а потом убрали, так как неудобно для пользователя
Используется на экзамене "Специалист по платформе" :)
Очень даже используется, в крупных фирмах, где сложная бизнес-логика. У нас сотни бизнес-процессов работает, когда у клиента проблема, сразу генерируется несколько задач профильным специалистам. Наверное вы из совсем малого бизнеса где начальник и он же хозяин все указы устно раздает и мечатет уйти от операционки просматривая тренинги)
Где продолжение
Павел Чистов умер.
Сколько может быть вариантов, много, не спрашивайте. А потом при разработке человек упрется в 10 вариантов... Чему вы учите то? Вы что не можете нормально структурировать информацию?