7 Điều Lãnh Đạo cần để Nhân Viên nghe lời | Vũ Minh Trường | Lãnh đạo và Quản lý
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 29 ก.ย. 2020
- Theo một nghiên cứu thống kê gần đây, năng suất lao động Việt Nam chỉ bằng 1/30 Singapore, thua cả Thái Lan, Indonesia, thấp hơn rất nhiều so với nhiều nước thuộc khu vực Đông Nam Á. Đây là một hồi chuông cảnh tỉnh cho nền kinh tế Việt Nam đang phát triển nói chung cũng như các doanh nghiệp kinh doanh nói riêng. Vậy làm sao để lãnh đạo nhân viên nghe lời, làm sao để tạo động lực giúp nhân viên làm việc hiệu quả, đạt năng suất tối đa và phát huy được hết những điểm mạnh của họ, từ đó cống hiến hết mình cho doanh nghiệp.
Trong video này, mình sẽ chia sẻ với các bạn những phẩm chất lãnh đạo cần có để nhân viên làm việc với năng suất cao nhất, tạo doanh thu tốt nhất cho doanh nghiệp kinh doanh.
Hy vọng với những chia sẻ trên đây sẽ giúp bạn có thêm góc nhìn để áp dụng lãnh đạo nhân viên hiệu quả.
--------------------
#Khoinghiep #Kinhdoanh #VuMinhTruong
Những video liên quan
Những ngộ nhận về khởi nghiệp và start up:
• Những ngộ nhận về Khởi...
Làm sao để nhân viên nghe lời?
• Làm sao để nhân viên n...
Những ngộ nhận về Khởi Nghiệp và Startup: • Những ngộ nhận về Khởi...
Bí quyết thành công chọn địa điểm kinh doanh của Shark Thủy: • Bí quyết thành công ch...
Bí quyết thành công 5 bước để trở thành chuyên gia: • Bí quyết thành công 5 ...
7 ngành đầu tư sẽ giúp bạn thành tỷ phú năm 2019: • 7 ngành đầu tư sẽ giúp...
-------
Kết nối với Vũ Minh Trường:
FB: / ths.truong.vu
TH-cam: bit.ly/subscribevmt
Fanpage: / ths.vuminhtruong
-------------------
Cảm ơn bạn đã chia sẻ
Tictop là công cụ không thể thiếu đối với các nhà lãnh đạo . Khả năng giao việc, theo dõi tiến độ và trao đổi thông tin nội bộ giúp tôi tối ưu hóa công việc và xây dựng đội nhóm đồng thuận
Rất ý nghĩa. Cám ơn chia thẻ của anh.
Thank bạn
Em cảm ơn thầy vì đã chia sẻ những thông tin hưu ích nay
Cảm ơn em ủng hộ!
Video hay lắm...nhưng theo t...thay chữ " Tò Mò" nên dùng từ: tìm hiểu, khám phá, tra cứu, nghiên cứu....có thể dùng những từ khác...hay hơn
1. Đồng cảm
2 . Nhận thức năng lực của bản thân
3. Minh bạch
4. Tin tưởng
5 . Sự thay đổi
6 . Hòa đồng
7 . Tò mò
đồng chí làm video nên học bạn này làm mục lục như này, hoặc làm trong video luôn nhé
Lâu rồi mới được lại được nghe thầy giảng 🤗
anh cho em hỏi, vậy những cách a nêu trên nó thuộc vào phong cách lãnh đạo nào ạ? em đang là sinh viên chưa có nhiều kiến thức mong a chỉ dẫn, e xin cám ơn
A nói rất hay,những chưa chi tiếc
chi tiếc nữa để video lan man, dài mấy tiếng đồng hồ à.
😅
Bài này tôi đa nghe ở đâu rồi, y như 1 bản photo
Cảm ơn thầy! Trong trường hợp nhân viên của em là con sếp Tổng (bạn ấy còn trẻ, hay bộc lộ thái độ), hãy chỉ hướng giúp em ạ!
Anh xem nhu cầu của bạn ấy là gì để mình kết hợp mục tiêu của bạn ấy và mục tiêu của tổ chức.
Tôi đã nghe y chang thầy NMT nói như này. Ai photo ai đây
Mình không biết NMT là ai cả. Video mình làm cách đây 2 năm bạn có thể xem mốc thời gian. Còn nghiên cứu khoa học là của Raven và French 1957.
em muốn hỏi anh câu này, sếp ăn chặn tiền hoa hồng của nhân viên thì nhân viên nên làm gì?
Tiền là mồi hôi nước mắt chính đáng thì tất nhiên phải đòi. Em có thể coi các video đàm phán của anh để hiểu. Còn nếu sếp cố tính chiếm thì là chuyện khác.
thì cút chứ muốn gì
Em đã làm nhân viên tại một công ty A được 6 năm. Và mới chuyển về công ty B làm vị trí quản lý được 2 tháng, cấp dưới đa phần là nhân viên củ, và các nhân viên luôn tỏ thái độ với em. Giờ em pải giải quyết như thế nào anh ạ
Giống mình quá
Giống mình quá giờ b sao rồi
@@lananhbui9857 thuận theo tự nhiên bạn à
Hãy mở rộng lòng mình, mời mng đi ăn, hoà đồng với mng hơn