İNSAN KAYNAKLARI’nın ACI GERÇEKLERİNİ DUYMAYA HAZIR MISINIZ?

[@Dataciiiiiiiii]

Teşekkürler Banu Hanim gercekten ufuk açıcıydi

[@elmasozdemir222]

benim için bağlı olduğum yönetici çok önemliydi, o benim işimdeki katalizörüm olmuştur :)

Çok katılıyorum Banu Hanım, önemli olan nokta bence organizasyon veya bizim İK ya nasıl baktığımız. Kültür olmadıkça İK da tam istenildiği gibi olmayacaktır.

[@burakdoksozlu]

IK dan beklenen karakter değil o işin çarpıcı noktalarına hakim ve yaptıgı ise liderlik edebilecek kişiyi bulmak, bana göre tabi. Aksi durumda karakterin seçilmesi, üst mercilerde bu adam bu işi yeterince bilmiyor, neden tercih edilmiş, neden işi öğretmek zorundayız algısı yaratabilir. IK cıların bu duruma düşmemek için, karakteri 4. Hatta 5. sıraya aldıklarını düşünüyorum. Bu durumda yani karakteriyle basvuru yapan kisinin, kendini geliştirmek için gerçekten çabaladığını ve neler yaptığını, hedeflerini çok net ve özgüven içinde anlatması önemli, aksı durumda tercih edilme şansı düşük. Karakterin, işe alımda tercih edilme oranını sıfıra yakın görüyorum, özellikle beyaz yakada koca bir sıfır. Anlatımınız için teşekkürler.

[@hayallerhayatlar5171]

Gercekten de oyle, cok haklisiniz. 😞

[@kadriyeyildirim1760]

Yöneticiler için maliyet karakterden daha önemli oluyor.