0:35 - Бренд - это ваш ребёнок 1:00 - Об отделе маркетинга 1:33 - Схема 4 типов маркетинг-директоров 2:12 - Маркетинг-директор «Пчела» 3:46 - Маркетинг-директор «Глист» 5:37 - Маркетинг-директор «Ракета» 7:37 - Маркетинг-директор «Мутила» 8:38 - Подрядчики 9:00 - Карма или «Карман» 9:31 - Ваша задача перед подрядчиками 10:28 - Подрядчик «Скорая помощь» 10:54 - Подрядчик «Аптека» 11:10 - Подрядчик «Больница» 11:43 - Подрядчик «Семейный доктор» 12:11 - История из жизни 12:40 - Как работать с подрядчиками 13:42 - Люди работают с людьми 14:22 - Главная рекомендация Андрея Федорива 14:46 - Выводы по главе
Андрій, дякую за brand father #3! Бути здатним генерувати та створювати нові рішення, не занурюючись в operational honey gathering - це дар! А здатність поєднувати функціонал ракети та бджоли - це супер-топ. Який, має свій life cycle
Я бы сказала, что этот выпуск полезен не только для "папы бренда", но и менеджер любого звена должен уметь определять своих подчиненных по этим четырём видам (глист, пчела, мутила, ракета). Если в вашем подчинении есть один и более сотрудник, определите к какому типу он относится. Только тогда вы сможете эффективно управлять ими и добиваться желаемых результатов. И во-вторых, недооценённая "пчела" может стать "глистом" (такой вывод делаю исключительно из личных наблюдений). Чтобы этого не произошло, нужно быть не только креативным специалистом, но и мудрым и чутким руководителем. Андрей, спасибо за этот курс!!! Каждую серию смотрю на одном дыхании.
Хочу Вам сказати дякую, за те, що помогли зібрати себе в кучу. Будучи успішним і сильним ресторатором, в якийсь момент я просів і почав бити сильно в штангу, кудись моя впевненість і налаштування на ціль, пропали, а я почав робити багато помилок, починаючи від офісної хвороби і так дальше. Щиро дякую, за пінок)))
Походу роблю перший в житті коментар під відео на Ютюб. Класний, зрозумілий контент поданий у доступній для масового споживача формі, одним словом - бомба. Дивлюсь на соціальну оцінку відео (лайки, дизлайки) і виникає єдине питання - чуваки й дівчата яким подібний формат не подобається , що вам взагалі блін подобається?
> що вам взагалі блін подобається? Ну ответ же очевиден! Другой формат и другая информация. Разные слушатели подходят к этому курсу с совершенно разным бекграундом. То есть опытом и знаниями. Для кого-то то, о чем расскаызвает автор - новинка и откровение. Ранее об этом не задумывались, не сталкивались, не рассматривали под таким углом. От них и отзывы восторженные. А для кого-то материла первых трех уроков - вещи абсолютно очевидные, понятные, пройденые на практике. И слушатель может еще и своими историями дополнить. И ему хочется больше мяса. Кто-то ожидает получить прикладной инструментарий, а получает пока введение в общую картинку мира. Разные ожидания у разных слушателей. Отсюда и оценки разные. :-)
Сміюсь сама з себе: пустила сльозу) Всім роботодавцям пишу в супровідному листі чи кажу при зустрічі, що час для В2В пройшов настав час Р2Р. Коли люди для людей створюють послуги і продукти. Велике щастя знати, що це не моя "еротична фантазія", а реальність, перевірена вашим досвідом. Дякую, жити буде легше і впевненіше :) Stay safe.
Вот смотрел ваши многие видео, как вы брали интервью в других извесных людей - и никогда бы не подумал, насколько вы глубокий специалист в своём деле! Очень интерестно смотреть и в предвкушении следующих серий. Предложите Черняку подобный курс сделать, думаю будет так же интерестно:)))
Очень важная тема про типы сотрудников, их можно отнести к любому уровню. Андрей, еще раз спасибо за важные вещи в простом изъяснении! Как раз то что надо в нужный момент.
Лайк! Знайшов серед своїх знайомих Глиста, Бджолу і Мутілу-Муділу!!!))) Ракет дуже мало,навіть і не пригадаю таких,бо мало кому зараз дають свободу дій. В основному Я начальник Ти дурак,як Ви вірно підмітили!) Сенк ю вері мач за ці випуски! Чекаю наступний......
С П А С И Б О )))) невероятная концентрация смыслов, базовые бизнес-ценности 21 века, мотивация личностного роста) пересматриваю ещё и ещё раз (во время войны)...Слава Украине!
Я считала МИНУТЫ!!!!!! Ыыыыыыыыыыыыыыыы!!!!! Это самый крепкий наркотик!!!!!!!! Рика и Морти пока нету, но есть Андрей!!!!!!!! Ребята, после конца курса мы так рванём!!!!!!!!
Спасибо. Четко, структурно и полезно. Но дерзну оспорить тезис "люди работают с людьми", точнее привести, наверное единственную область где это не так. По крайней нас в России обращаясь в некоторые государственные муниципальные предприятия (сертификационные центры, лаборатории) за услугами для бизнеса выходит модель H2B (human - to - business), так как там сидят немотивированные люди за зарплату целью которых является не понять, что нужно Вашему бизнесу, сделать работу и заработать для своего работодателя денег, а уйти с работы по раньше, и надеяться на немотивированную премию. В таком раскладе получается, что человека из первого B должности из второго B шпиняют по своим соседним должностям и обрабатывают по стольку по скольку иначе уже надоел. Там общение человек-2-человек работает только в редких случаях, исключениях из общей практики. А в целом да, люди общаются с людьми. В своих работах первичные коммуникации всегда строю сам с подрядчиками, и уж потом отдаю на работу коллегам) ещё раз спасибо за Ваш цикл Brand Father!
Спасибо! Этот момент стал яснее в моей жизни. Я всегда уходил из компаний, через 1-2 года, как раз по причине, что давали амбициозных задач и возможностей. Понимаю что скорее это моя вина, не смог зажигать, а скорее даже и не пытался. Тут вопрос наверное самооценки тормозил меня.
Интересное видео, жду следующие выпуски. Получил массу удовольствия от видео, мне довелось работать с каждым из этих типов маркетинг-директоров (МД), если слышал бы об этом раньше, решение были бы другие, а так приходилось набивать шишки. Хотел бы еще заметить, что некоторые Brand Father порой слишком делегируют полномочия негативным (МД), при этом игнорируя сигналы о том, что их решения приводят ни туда, в надежде, что все решиться, поэтому отсылка ко второму видео, методику "ЧУЙКА" ни кто не отменял. Спасибо !!!
Спасибо. Интересная классификация маркетинговых директоров 😊 Но, наверное, это можно ко всем должностям применить. Помню, на каком-то из Мега-тренингов лектор классифицировал работников похожим методом. Хапуга - проныра, Беспредельщик, Трудяга-фермер и умный-бедный. Рекомендация была брать на работу только умных и бедных, мол только с такими можно построить системный бизнес😊
мутила это мой бывший руководитель, который угробил всю работу команды и нам пришлось всем уйти в другие компании, которые хотят не просто использовать откаты и премии, спасибо. супер материал
Интересно, вот если чувствую что я ракета? и мне не дают пространства, но ЗП выше рынка, и сейчас это для меня важнее всего, в какой тип я проваливаюсь? паразита? или я остаюсь быть ракетой, которая пылью покрылась. В какой то момент я понимаю, что предаю себя держась за ЗП + бонусы, но параллельно строю платформу для своего бизнеса, используя финансы.
Я поняла,что один человек не совместит пчелу и ракету. Это может быть директор и админ, или заместитель? Предриниматели и администраторы тоже подрядчики внутри компании? Или тут имеются ввиду компании-партнёры или отделы внутри компании?
Интересно услышать мнения Андрея относительно Влада. Имел возможность пообщаться с ним недавно на Win-Win , ОЧЕНЬ увереный в себе молодой человек, даже слишком. Я бы его отнёс к категории «Мутилово», но это исходя только из «интуиции»:)))
есть вопрос: что делать если ты нашел партнера и он хорошая "пчела", но проходит время, годы, и он хочет стать "папой", но идей ноль, заряда ноль, но лезет в папы и там как "медведь в посудной лавке", все крушит?
Когда видишь ось "позитив - негатив", воспринимается как "оптимист - пессимист". Может стоит переименовать в направлении "общий успех - личная выгода"?
0:35 - Бренд - это ваш ребёнок
1:00 - Об отделе маркетинга
1:33 - Схема 4 типов маркетинг-директоров
2:12 - Маркетинг-директор «Пчела»
3:46 - Маркетинг-директор «Глист»
5:37 - Маркетинг-директор «Ракета»
7:37 - Маркетинг-директор «Мутила»
8:38 - Подрядчики
9:00 - Карма или «Карман»
9:31 - Ваша задача перед подрядчиками
10:28 - Подрядчик «Скорая помощь»
10:54 - Подрядчик «Аптека»
11:10 - Подрядчик «Больница»
11:43 - Подрядчик «Семейный доктор»
12:11 - История из жизни
12:40 - Как работать с подрядчиками
13:42 - Люди работают с людьми
14:22 - Главная рекомендация Андрея Федорива
14:46 - Выводы по главе
Пане Андрій, ви ох...єнні! Прям люто респектую і дякую за можливість послухати це безкоштовно
Андрій, дякую за brand father #3! Бути здатним генерувати та створювати нові рішення, не занурюючись в operational honey gathering - це дар! А здатність поєднувати функціонал ракети та бджоли - це супер-топ. Який, має свій life cycle
Агонь! Лично для меня - это лучшее, что было на канале за все время. Андрей - респектище Вам 🤜🏽🤛🏽
1000000000%
Я бы сказала, что этот выпуск полезен не только для "папы бренда", но и менеджер любого звена должен уметь определять своих подчиненных по этим четырём видам (глист, пчела, мутила, ракета). Если в вашем подчинении есть один и более сотрудник, определите к какому типу он относится. Только тогда вы сможете эффективно управлять ими и добиваться желаемых результатов.
И во-вторых, недооценённая "пчела" может стать "глистом" (такой вывод делаю исключительно из личных наблюдений). Чтобы этого не произошло, нужно быть не только креативным специалистом, но и мудрым и чутким руководителем.
Андрей, спасибо за этот курс!!! Каждую серию смотрю на одном дыхании.
Хочу Вам сказати дякую, за те, що помогли зібрати себе в кучу. Будучи успішним і сильним ресторатором, в якийсь момент я просів і почав бити сильно в штангу, кудись моя впевненість і налаштування на ціль, пропали, а я почав робити багато помилок, починаючи від офісної хвороби і так дальше. Щиро дякую, за пінок)))
Спасибо что ткнули носом в ошибки, вот так по честному, только Папа скажет!
Пошла исправлять.
Это полный улет🚀!
Миллион благодарностей @FEDORIV VLOG
Андрей, спасибо большое за то, что выложили в свободный доступ данный пул видео. +100000000000 Вам в карму
Дякую за гарне пояснення і за мотивацію))) ви зробили нереально велику роботу, не тільки про відео пишу))
Походу роблю перший в житті коментар під відео на Ютюб.
Класний, зрозумілий контент поданий у доступній для масового споживача формі, одним словом - бомба.
Дивлюсь на соціальну оцінку відео (лайки, дизлайки) і виникає єдине питання - чуваки й дівчата яким подібний формат не подобається , що вам взагалі блін подобається?
> що вам взагалі блін подобається?
Ну ответ же очевиден! Другой формат и другая информация.
Разные слушатели подходят к этому курсу с совершенно разным бекграундом. То есть опытом и знаниями.
Для кого-то то, о чем расскаызвает автор - новинка и откровение. Ранее об этом не задумывались, не сталкивались, не рассматривали под таким углом. От них и отзывы восторженные.
А для кого-то материла первых трех уроков - вещи абсолютно очевидные, понятные, пройденые на практике. И слушатель может еще и своими историями дополнить. И ему хочется больше мяса. Кто-то ожидает получить прикладной инструментарий, а получает пока введение в общую картинку мира.
Разные ожидания у разных слушателей. Отсюда и оценки разные. :-)
Самый адекватный курс по маркетингу, который я встречала! Спасибо, что не жадничаете)))
Андрей, спасибо за очень четкое и понятное изложение ваших мыслей
Смотрю этот курс уже третий раз, и каждый раз фиксирую что-то новое. Спасибо вам, *FEDORIV* *TEAM*
Влоги именно папы бренда оч крутые, заходят прям на раз. Пересматриваю! Спасибо Андрей ✅
Сміюсь сама з себе: пустила сльозу) Всім роботодавцям пишу в супровідному листі чи кажу при зустрічі, що час для В2В пройшов настав час Р2Р. Коли люди для людей створюють послуги і продукти. Велике щастя знати, що це не моя "еротична фантазія", а реальність, перевірена вашим досвідом. Дякую, жити буде легше і впевненіше :) Stay safe.
Дуже надихаюче та мотивуюче! Актуально не тільки для бізнесу але і для громадських організацій.
Дуже дякую за те що Ви робите! Це просто неймовірно круто!
Вот смотрел ваши многие видео, как вы брали интервью в других извесных людей - и никогда бы не подумал, насколько вы глубокий специалист в своём деле! Очень интерестно смотреть и в предвкушении следующих серий. Предложите Черняку подобный курс сделать, думаю будет так же интерестно:)))
Очень важная тема про типы сотрудников, их можно отнести к любому уровню. Андрей, еще раз спасибо за важные вещи в простом изъяснении! Как раз то что надо в нужный момент.
Пожалуй соглашусь. Хорошее наблюдение.
Правда 👌
Супер. Дуже дякую що викладаете курс!)
Концентрированная бомба!
Андрей, огромное спасибо :)
Лайк! Знайшов серед своїх знайомих Глиста, Бджолу і Мутілу-Муділу!!!))) Ракет дуже мало,навіть і не пригадаю таких,бо мало кому зараз дають свободу дій. В основному Я начальник Ти дурак,як Ви вірно підмітили!) Сенк ю вері мач за ці випуски! Чекаю наступний......
Хорошие общие советы. Хочется более конкретно, где искать, как искать, как тестировать, как оценивать? Больше техники хочется.
Выпуск шикарный. Сделала несколько скриншотов для себя Ждем что будет дальше. Никаких мутил и глистов. Папы работают с папами.👍
С П А С И Б О )))) невероятная концентрация смыслов, базовые бизнес-ценности 21 века, мотивация личностного роста) пересматриваю ещё и ещё раз (во время войны)...Слава Украине!
Я считала МИНУТЫ!!!!!! Ыыыыыыыыыыыыыыыы!!!!! Это самый крепкий наркотик!!!!!!!! Рика и Морти пока нету, но есть Андрей!!!!!!!! Ребята, после конца курса мы так рванём!!!!!!!!
Сидел ждал выпуск с блокнотом и ручкой. Понеслась)
А без блокнота?)
Это должно быть состоянием души а не блокнотом!
я оказывается ракетой был на работе. и я улетел в свое.
Шикарное видео!Особенно про то что важно убирать глистов и мутил ,и дружить и давать все условия для Ракет и Пчел!
Спасибо. Четко, структурно и полезно. Но дерзну оспорить тезис "люди работают с людьми", точнее привести, наверное единственную область где это не так. По крайней нас в России обращаясь в некоторые государственные муниципальные предприятия (сертификационные центры, лаборатории) за услугами для бизнеса выходит модель H2B (human - to - business), так как там сидят немотивированные люди за зарплату целью которых является не понять, что нужно Вашему бизнесу, сделать работу и заработать для своего работодателя денег, а уйти с работы по раньше, и надеяться на немотивированную премию. В таком раскладе получается, что человека из первого B должности из второго B шпиняют по своим соседним должностям и обрабатывают по стольку по скольку иначе уже надоел. Там общение человек-2-человек работает только в редких случаях, исключениях из общей практики.
А в целом да, люди общаются с людьми. В своих работах первичные коммуникации всегда строю сам с подрядчиками, и уж потом отдаю на работу коллегам)
ещё раз спасибо за Ваш цикл Brand Father!
Супер!
Отдельная благодарность за выводе по главе!
Шикарна лекція!
Как выразился один из ваших гостей:
Пчела- стуложопый
Ракета- шиложопый
Как мне кажется, эти понятия больше подходят к нашим реалиям. 😂😂
Круто!! Я закохалася ! Треба вставати з дивана і щось творити !
Вся боль и радость - в этом видео!
Спасибо за материал, действительно очень полезно и лаконично!!!
Прочитал сначала комменты, и понял ролик серьезный и нужный. Беру блокнот и ручку и сажусь смотреть!
Спасибо! Этот момент стал яснее в моей жизни. Я всегда уходил из компаний, через 1-2 года, как раз по причине, что давали амбициозных задач и возможностей. Понимаю что скорее это моя вина, не смог зажигать, а скорее даже и не пытался. Тут вопрос наверное самооценки тормозил меня.
За випуск - респект! 15р. назад була " пчела мая"!)
Органично внедрил Адизеса.
спасибо, Андрей!
Спасибо за курс😍
Андрей Вы великий учитель !!!!! Как все умно!!!!
Интересное видео, жду следующие выпуски. Получил массу удовольствия от видео, мне довелось работать с каждым из этих типов маркетинг-директоров (МД), если слышал бы об этом раньше, решение были бы другие, а так приходилось набивать шишки. Хотел бы еще заметить, что некоторые Brand Father порой слишком делегируют полномочия негативным (МД), при этом игнорируя сигналы о том, что их решения приводят ни туда, в надежде, что все решиться, поэтому отсылка ко второму видео, методику "ЧУЙКА" ни кто не отменял.
Спасибо !!!
Спасибо. Интересная классификация маркетинговых директоров 😊 Но, наверное, это можно ко всем должностям применить. Помню, на каком-то из Мега-тренингов лектор классифицировал работников похожим методом. Хапуга - проныра, Беспредельщик, Трудяга-фермер и умный-бедный. Рекомендация была брать на работу только умных и бедных, мол только с такими можно построить системный бизнес😊
Спасибо за соединение нейронов в голове 🧘♂️
Дякую! Прийнято!
Я навіть рекламу до кінця дивлюся :)
верно! прошлый раз ему на это указали.
Можно купить TH-cam premium и не насиловать себя рекламой
Отличный материал, крутая подача
Спасибо! Очень ценный видео-ролик 🙏🏻🤟🏻
Дуже, дуже дякую.
Спасибо за видео) ждём продолжения
А вы не удалите потом эти уроки? Мне нужно смотреть их много раз, пока в голове не отложится.
Нет. Любовь навсегда
мутила это мой бывший руководитель, который угробил всю работу команды и нам пришлось всем уйти в другие компании, которые хотят не просто использовать откаты и премии, спасибо. супер материал
спасибо за курс! очень сильно !
Спасибо за то что помогаешь построить фундамент не из соломенки а из бетона монолитного )
Спасибо большое за курс
Спасибо! Я-ракета!!!🚀
Спасибо за знания!!! Очень классно✌️
Мудрые слова про ракет 🚀
Благодарствую!!!!!!)
Интересно, вот если чувствую что я ракета? и мне не дают пространства, но ЗП выше рынка, и сейчас это для меня важнее всего, в какой тип я проваливаюсь? паразита? или я остаюсь быть ракетой, которая пылью покрылась. В какой то момент я понимаю, что предаю себя держась за ЗП + бонусы, но параллельно строю платформу для своего бизнеса, используя финансы.
очень крутой выпуск! два года назад еще была пчелой, а сейчас точно ракета ))
поради - вогень! Дуже круто!
Та цікаво наскільки ці поради будуть актуальні в час, коли люди вийдуть з домівок?... як зміниться світ?
Супер, спасибо🙌👍
Я поняла,что один человек не совместит пчелу и ракету. Это может быть директор и админ, или заместитель? Предриниматели и администраторы тоже подрядчики внутри компании? Или тут имеются ввиду компании-партнёры или отделы внутри компании?
Можно сразу сказать. Ицхак Адизес читается между строк ;)
круто, дякую
Почитайте Адизеса, «Идеальный руководитель...». То, что в этом видео - упрощенная версия применительно к сфере маркетинга.
Фантастично
Ракета - это Влад Ноздрачев :)
Интересно услышать мнения Андрея относительно Влада.
Имел возможность пообщаться с ним недавно на Win-Win , ОЧЕНЬ увереный в себе молодой человек, даже слишком.
Я бы его отнёс к категории «Мутилово», но это исходя только из «интуиции»:)))
@@АнтонЮрковский Мутилово это уже готовый предпринематель, который не решается стать папой.
И этот курс был платным?
Подскажите могут ли эти типы совмещаться? Например глист + мутила?
Бомба-ракета!
Благодарю Андрей
есть вопрос: что делать если ты нашел партнера и он хорошая "пчела", но проходит время, годы, и он хочет стать "папой", но идей ноль, заряда ноль, но лезет в папы и там как "медведь в посудной лавке", все крушит?
Когда видишь ось "позитив - негатив", воспринимается как "оптимист - пессимист".
Может стоит переименовать в направлении "общий успех - личная выгода"?
Не стоит ничего переименовывать - все отшлифовано и отполировано годами поражений и неудач.
Была бы благодарна за ответ на вопрос - Как мотивируя Ракету не превратить ее в Звезду?
Супер!
Дякую ❤️❤️
Огромное спасибо!
Благодарю !!
За рекомендации !
Просто мега видос,просто супер крутое😍😍😍😍😍😍😍😍😍😍😍😍😍
крутой мужчина😎
Бомба💥
Полезное видео!
Супер
Упс) Как оказалось, я - пчела. Спасибо за разъяснения, Андрей!
Огонь!
Багато ви зустрічали Мутіл жінок? Мені чомусь здається, що серед чоловіків їх набагато більше.
Лариса, поверьте их много и похлеще мужчин.
А если ПАПА все решения и все замкнул на себе что туда ни глиста ни пчела и даже ракета не способна прорваться
значит это не твой партнёр
это папа стал пчелой
Это - всецело проблема папы. И отсутствие навыка делегирования.
уходят с работы вовремя. Ну я бы не сказал что это плохо)
Спасибо!
всем привет!
ракета кому то нужна? мне до папы пару полётов )
😉Спасибо большое🔥🔥🔥 как найти и собрать такую внутреннюю команду?
Или где можно найти подобную информацию, прочитал по Вашему совету книгу Маркетинговые войны и в голове все собралось на свои места.
Благодарю.
Офигеть. Пустил в свою Тайную Комнату. Думаю Паша Ступак, парень, который пилит у вас ролики, это "Ракета" !?
Все возможно)! Пока летим)
Супер! Спасибо!
У меня на разбор и конспект уходит 1-1,5 часа🙈
аналогично)))) почти под диктовку
Юлия Куликова у меня без «почти»
СПА-СИ-БО❤️