Chakurir Bazar

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 5 ม.ค. 2025

ความคิดเห็น • 19

  • @anannaray5802
    @anannaray5802 6 ปีที่แล้ว +6

    Thankyou sir... Eirokom guideline pele amra kichu ta holeo vorosha pai...

  • @abuesha1397
    @abuesha1397 6 ปีที่แล้ว +2

    Good guidance. We can be hopeful to be...

  • @trozenazadkalam89
    @trozenazadkalam89 3 ปีที่แล้ว

    Salute Dear Sir

  • @koreshmahamud
    @koreshmahamud 2 ปีที่แล้ว

    Sadiq sir Bangladesh er society govt. Job na korle meye biye dey na

  • @essaexim8338
    @essaexim8338 4 ปีที่แล้ว

    shonkor jatir shonkor experience

  • @englishconversationwithras1534
    @englishconversationwithras1534 5 ปีที่แล้ว

    Job is very hard way

  • @jewelssportsnewshighlighte9548
    @jewelssportsnewshighlighte9548 5 ปีที่แล้ว +3

    সকলের সমান সুযোগ সুবিধা নিশ্চিত করতে হবে। সরকারি চাকরির বেতন ডাবল করেন অথচ আমার দেশের লেবাররা বেতন বাড়ানোর জন্য আন্দোলন করলে ”উস্কানি", রাজনৌতিক আন্দোলন ইত্যাদি ইত্যাদি বলে পিটিয়ে মেরে থামিয়ে দেন। এটা কেমন মনুষ্যত্ব? কেমন শিক্ষিত আপনারা?

  • @candidmdsayem
    @candidmdsayem 5 ปีที่แล้ว

    optime

  • @shawonahmed1570
    @shawonahmed1570 6 ปีที่แล้ว +6

    এই পাবলিক সার্ভিস কমিশনের চেয়ারম্যানকে দেখলে আমার গা জ্বলে।

    • @utshosalekin2149
      @utshosalekin2149 5 ปีที่แล้ว +9

      shawon ahmed kno vai.honest manush ke dkle omanush der ga jolbei

    • @nasimasharmin6680
      @nasimasharmin6680 5 ปีที่แล้ว +6

      Dr. Sadik sir এর মত মহারসিক, মিশুক, সৎ, নিরহংকারী ব্যক্তিকে দেখলে যে ব্যক্তির গা জ্বালা করবে,
      তার জ্বালা ঠান্ডা করার মত জগতে আর কেউ নাই

    • @knowledgedaily1173
      @knowledgedaily1173 4 ปีที่แล้ว +2

      আপনি আবালচোদা তাই আপনার গা চলে। মিস্টার গাছবলদ, উনি পিএসসির চেয়ারম্যান হওয়ার পর অনেকগুলো পজেটিভ পরিবর্তন এনেছেন।

    • @shawonahmed1570
      @shawonahmed1570 4 ปีที่แล้ว

      @@knowledgedaily1173 এরা মেরুদন্ডহীন বুদ্ধীজীবি।এমন কোন কাজ উনি করেন নি যার জন্য তাকে মাথার উপরে তুলে রাখতে হবে।আর কমেন্ট করার সময় ভদ্রতা বজায় রাখুন।

    • @sonjoykarmakar3400
      @sonjoykarmakar3400 3 ปีที่แล้ว

      @@knowledgedaily1173 i