Rompiendo los silos de Recursos Humanos tradicional con principios de SAFe

Según la Biblia, los muros de Jericó parecían imposibles de derribar. Del mismo modo, romper los silos en empresas tradicionales representa un gran desafío. Especialmente en departamentos de Recursos Humanos, donde la falta de comunicación y colaboración crea divisiones tan inaccesibles como aquellos muros antiguos.
En la lucha por la flexibilidad y la velocidad, las empresas buscan enamorar a sus clientes con entregas continuas al mercado. ¡Es una cuestión de supervivencia! El primer paso hacia un modelo organizacional ágil es romper esos silos, incrementando el flujo de valor. Aunque muchas empresas reconocen la "unidad" como un valor central, alcanzarla es un reto, particularmente en departamentos de soporte, donde los equipos, dispersos geográficamente, están compuestos por especialistas. Aquí es donde los modelos de agilidad a escala, como Scaled Agile Framework (SAFe), pueden ser cruciales para impulsar la agilidad organizacional.
¿De qué hablaremos? En esta charla interactiva, exploramos la transformación de una joven empresa alemana del sector del comercio electrónico. Veremos cómo su departamento de Recursos Humanos pasó de una estructura tradicional a una organización ágil, adoptando los principios de SAFe para superar los retos de un equipo de más de 45 expertos.
Descubriremos juntos por qué estos 'muros', fuertes y aparentemente indestructibles, existían, qué los hacía tan sólidos y cómo, paso a paso, como en la historia de Jericó, lograron desmoronarse.
Hoy, el valor empresarial "Juntos podemos llegar más lejos" es una realidad diaria para los profesionales de Recursos Humanos de esta empresa.
Speaker: Norma Acevedo López
Norma apoya a organizaciones de todo el mundo en su transición hacia la agilidad como socia de Rodríguez Pardo & Assocs, donde trabaja como consultora en Business Agility. Con una sólida experiencia como Portfolio Manager de Recursos Humanos, ha formado parte del equipo de liderazgo que define procesos y estructuras organizacionales en empresas alemanas. Con más de 27 años de trayectoria en Ericsson, fue clave en la transformación Agile del ICT Center en Aachen. Como ingeniera en Sistemas Computacionales, combina una mentalidad analítica y una experiencia interdisciplinaria que le permite integrar de manera efectiva la tecnología y la agilidad en áreas como Recursos Humanos. Es una reconocida oradora en conferencias internacionales sobre Agile, Design Thinking y DevOps.
Certificaciones: ICP-AHR, M3.0 Licensed Trainer, PMI-ACP, PSM, SAFe SPC, SAFe SA, ICP BAF, ISO 9000 Auditor.