【ヒアリングの悩み解消】聞き方を変えるだけで売れる! (元リクルート 全国営業一位 研修講師直伝)
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 6 ต.ค. 2024
- 営業ヒアリングのコツ!聞き方を変えるだけで売れる!がテーマ。話し方、会話術、営業や仕事で活かせる心理学のエッセンス、管理職のリーダーシップ、マネジメント力向上のヒントを語っています。年200回、リピート率9割超の研修トレーナー 伊庭正康がだからこそ伝えられる、実践的な「ビジネススキル」を紹介するチャンネルです。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【💻 質問BOX/動画内で回答】
www.rasisalab....
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【プレゼント企画 Udemy】
💻 無料プレビューはコチラ【動画内で解説】
こちらを御覧ください。
www.rasisalab....
【プレゼント企画】
💻 伊庭のメソッドを学べる無料メルマガ
※登録はこちら
www.rasisalab....
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【最新刊のご案内】
📕 すぐに結果を出す新入社員は、「これ」だけやっている
amzn.to/3NdDaBF
📕 無駄ゼロ、生産性を3倍にする 最速で仕事が終わる人の時短のワザ
amzn.to/36m2J2T
※その他の著書はこちらを御覧ください。
www.rasisalab....
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
\📝 職場でメソッドを学びたい方へ:『研修・講演』/
研修プログラム▶www.rasisalab....
ご相談はコチラ▶www.rasisalab....
\🎧音声メディア:『Voicy』/
voicy.jp/chann...
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
\💻 個人で伊庭のメソッドを学びたい方:Webラーニング『Udemy』/
▶Udemyとは
www.rasisalab....
▶伊庭の「Udemy講座」一覧
【営業職向け】
〇「誰もがトップセールスになれる!営業スキル大全」
www.udemy.com/...
〇法人営業の決定版「提案力レベルアップ大全」
www.udemy.com/...
【管理職向け】
〇「リーダーシップセオリー入門講座」
www.udemy.com/...
〇「部下のやる気を引き出す!フィードバック入門」
www.udemy.com/...
〇「主体性をMAXに引き出す!チームビルディング・テクニック大全」
www.udemy.com/...
〇短時間で部下のやる気を促す「1on1ミーティングの進め方」講座
bit.ly/3adP7Zg
【全職種向け】
〇「段取りのキホン」オフィス&在宅での時間管理
www.udemy.com/...
〇グローバルで実践されるストレスマネジメント「ストレスコーピング理論」
www.udemy.com/...
〇上司を動かし、組織を動かす 「フォロワーシップ」大全
bit.ly/396THYZ
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
\🖊 お仕事のご依頼はコチラ/
www.rasisalab....
#研修
#伊庭正康
#営業
#生産性
#人間関係
#会話術
#リーダーシップ
#できる人
#成功者
#リクルート
#フォロワーシップ
#効率
#クロージング
#営業トーク
#トップセールス
#コーチング
#営業マネジャー
#テレアポ
#電話のかけ方
「もしあるとしたら、こうなったらいいなと思われる様な事はありますか?」「どの様になると良いんでしょうね?」は確かに理想とのギャップを作れますね!!
「差し支えなければ」「だからこそお伺いしたいのですが」「失礼を承知でお伺いしてもよろしいでしょうか?」も自然に出てくる様に練習します!
☺️👍
私も今日、不動産の飛込営業でいつも断られていた奥様から初めて住まいの本音を聞けました。この動画からもたくさん吸収してバンバン売ります!
^^/
😂😂😂😡👿👼👼👼🙏💏💑👰👸😻😭😱😍😘😋😂😓😅
Udemyの講座でも解説されていましたね。復習になりました。
あの講座は傑作でしたよ、
あと、万全ということでしょうか?もニーズを掘り出すのに使えますよね
いまでもよく自分の営業に使ってます。
Udemyありがとうございます😊
😡😡😡😡😡😣😣😣😣😣😡👿👿👿👿👿👿👿👿👿👿👿👮😾😤😜😝🙅🙈💀💀👺👹👪😱😺
芸術的。。。
いつも拝見させて頂きありがとうございます。
お客様から店舗の改装のタイミングで導入したいとお話を頂きましたが、近隣との話し合いが進まず改装ができないといわれました。
このような時はどのように営業をかけますか?
話し合いが進まないのは道路拡張工事の件だそうです。
不可抗力ですので、これは「時期」を確認するしかないと思います^^
引き続き質問失礼いたします。
導入を前向きに返答頂いていたお客様ですが、別業界の営業さんと契約をしたらしく予算がなくなって大変だとお話を聞きました。
このような時はどのように切り返しますか?
まさに、この動画のヒアリングのステップで「問題」「影響」を聞いてみる、が正解になります。^^
高額なため、支払が大変だとおっしゃってました。どのように切り返したらよいのでしょうか?