Bonjour. J'ai tout simplement multiplié le nbr de clients par la durée nécessaire pour chaque visite : 2500 clients × 20 min = 50 000min soit 833h Même principe pour les prospects.
Bonjour, j'ai tout simplement retirer tout le temps qui n'est pas concerné aux visites (donc à la vente) : 8h - 30min (repas) - 90min (déplacements) - 30min (administratif) = 8h - 2h30 soit 5h30
Bonjour, tout d’abord merci pour la vidéo très clair qui m’a servi, car je prépare une vae titre professionnel manager conseiller client à distance. Je viens d’avoir une journée mise en situation, et je découvre que je dois faire une proposition de planification accompagné d’un rétro planning.. chose que je n’ai jamais vu en entreprise. Je souhaitais savoir si vous faites des cours particuliers ou si on a la possibilité de vous envoyer un devoir type pour m’expliquer, merci d’avance
Bonjour, merci de m'avoir contacté. Je ne fais plus d'accompagnement personnalisé car beaucoup trop de projets en cours et l'accompagnement, ça prend énormément de temps. Cependant, j'ai créé de nombreux modules de formation qui pourraient vous aider. Visiblement, il s'agit du domaine de management. Mes fiches de révision sur la compétence management d'équipe pourrait vous aider (elles traitent notamment de la planification) : aide-bts-mco.com/collections/fiches-de-revision-du-bts-mco/products/33-fiches-de-revision-ue6-manager-lequipe-commerciale-bts-mco J'ai également créé des cours complets très approfondis sur des domaines de compétence. (tous mes cours : aide-bts-mco.com/collections/cours-gestion-et-marketing-bts-mco) En l'occurrence, mon cours n°11 pourrait vous donner des pistes de réflexion sur la planification des tâches et des équipes.
Bonjour, désolé pour le petit retard de réponse (je suis en vacance). Oui, j'ai des cours sur les budgets juste ici : aide-bts-mco.com/collections/cours-gestion-et-marketing-bts-mco/products/copie-de-1-les-calculs-commerciaux-de-base-cours-de-gestion-du-bts-mco-14 C'est un cours pour réaliser les budgets de trésorerie, d'encaissements ; de décaissements ; de TVA ; etc.
Il y a rarement d'annexes à remplir. Ce sera très probablement à toi de le réaliser sur ta copie. C'est un exercice à ne pas faire à la fin car rien que la mise en forme demande un peu de temps.
J'ai indiqué 5h30min car en lisibilité c'est mieux que 5,50 heures (sur une base 100) en heure. Mais dans mon calcul, 21 X 5,50h = 115h (j'ai converti mes 30min en 0,50 heures)
Merci beaucoup pour la vidéo ça nous aide à bien préparer nos épreuve du bts
De rien ! Bonne préparation pour ton BTS !
merci
Bonjour comment tu as fait pour trouver la durée client 833h et durée prospect 667h stp merci
Bonjour. J'ai tout simplement multiplié le nbr de clients par la durée nécessaire pour chaque visite :
2500 clients × 20 min = 50 000min soit 833h
Même principe pour les prospects.
@@aidebtsmco
Et tu converti 50000 en heure il y a une formule spécifique stp ?
@@Blackharouna tu divises par 60 min pour l'avoir en heure
@@aidebtsmco Okay merci tu gère grave 👍👍🙏
Comment tu a trouver 5h30 (quel est le calcul pour calculer les heures)
Bonjour, j'ai tout simplement retirer tout le temps qui n'est pas concerné aux visites (donc à la vente) : 8h - 30min (repas) - 90min (déplacements) - 30min (administratif) = 8h - 2h30 soit 5h30
Bonjour, tout d’abord merci pour la vidéo très clair qui m’a servi, car je prépare une vae titre professionnel manager conseiller client à distance. Je viens d’avoir une journée mise en situation, et je découvre que je dois faire une proposition de planification accompagné d’un rétro planning.. chose que je n’ai jamais vu en entreprise. Je souhaitais savoir si vous faites des cours particuliers ou si on a la possibilité de vous envoyer un devoir type pour m’expliquer, merci d’avance
Bonjour, merci de m'avoir contacté. Je ne fais plus d'accompagnement personnalisé car beaucoup trop de projets en cours et l'accompagnement, ça prend énormément de temps.
Cependant, j'ai créé de nombreux modules de formation qui pourraient vous aider. Visiblement, il s'agit du domaine de management. Mes fiches de révision sur la compétence management d'équipe pourrait vous aider (elles traitent notamment de la planification) : aide-bts-mco.com/collections/fiches-de-revision-du-bts-mco/products/33-fiches-de-revision-ue6-manager-lequipe-commerciale-bts-mco
J'ai également créé des cours complets très approfondis sur des domaines de compétence. (tous mes cours : aide-bts-mco.com/collections/cours-gestion-et-marketing-bts-mco) En l'occurrence, mon cours n°11 pourrait vous donner des pistes de réflexion sur la planification des tâches et des équipes.
D’accord merci, et est ce que vous avez notamment des cours sur un calcul de budget svp ? Merci d’avance
Bonjour, désolé pour le petit retard de réponse (je suis en vacance). Oui, j'ai des cours sur les budgets juste ici : aide-bts-mco.com/collections/cours-gestion-et-marketing-bts-mco/products/copie-de-1-les-calculs-commerciaux-de-base-cours-de-gestion-du-bts-mco-14
C'est un cours pour réaliser les budgets de trésorerie, d'encaissements ; de décaissements ; de TVA ; etc.
Merci pour la vidéo, question pratique: le tableau de planning doit être fait main pendant l’épreuve ou on aura un support si on tombe dessus ?
Il y a rarement d'annexes à remplir. Ce sera très probablement à toi de le réaliser sur ta copie. C'est un exercice à ne pas faire à la fin car rien que la mise en forme demande un peu de temps.
Tu ne multiplie pas part 2 étant donné qu'il faut faire 2 visites pour le temps nécessaire ?
Bonjour Mathieu. J'ai multiplié par deux dans la première étape : calcul du nombre de visites.
Comment 5h30 x 21j tu trouves 115H ? la conversion ?
J'ai indiqué 5h30min car en lisibilité c'est mieux que 5,50 heures (sur une base 100) en heure. Mais dans mon calcul, 21 X 5,50h = 115h (j'ai converti mes 30min en 0,50 heures)
je comprends pas pourquoi en multipliant des jours avec les heures tu trouves un résultat en heures
L'amplitude horaire maximum est de 13h non 11h
Elle est de 11h minimum et de 13h maximum donc c'est bien ça