ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 25 ก.ค. 2024
- Gapstars richt zich op Saas bedrijven en hard groeiende bedrijven met volwassen IT eisen. Hij levert remote tech teams vanuit Sri Lanka en Portugal. Hoe hij dat doet? Dat zie je in deze video.
𝗠𝗲𝗲𝗿 𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗚𝗮𝗽𝘀𝘁𝗮𝗿𝘀
gapstars.net/scalesmarter/
𝗦𝗮𝗺𝗲𝗻𝘃𝗮𝘁𝘁𝗶𝗻𝗴
In deze video interviewt Ronnie Overgoor Hugo Hemmen, CEO van Gapstars, een bedrijf dat snelgroeiende ondernemingen helpt bij het opzetten van remote tech-teams vanuit Sri Lanka en Portugal. Hugo legt uit hoe Gapstars IT-talent levert aan Nederlandse bedrijven, de uitdagingen die daarbij komen kijken, en het belang van betrokkenheid en langdurige samenwerking met opdrachtgevers. Hij vertelt over de selectiecriteria voor klanten, de voordelen van werken met tech-teams uit het buitenland, en de toekomstplannen van Gapstars, waaronder verdere digitalisering en uitbreiding naar nieuwe markten.
𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗳𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻
🖥️ Gapstars levert remote tech-teams vanuit Sri Lanka en Portugal aan snelgroeiende bedrijven.
💡 Gapstars helpt bedrijven niet alleen met IT-talent, maar ook met HR, delivery, engineering, en community ondersteuning.
💰 Werken met Gapstars kan opdrachtgevers een kostenbesparing van minimaal 40% opleveren.
🎓 Gapstars bouwt ook een technische school in Sri Lanka om lokaal talent verder te ontwikkelen.
𝗧𝗮𝗸𝗲𝗮𝘄𝗮𝘆𝘀
🌐 Betrokkenheid en samenwerking met klanten zijn cruciaal voor succesvolle remote tech-teams.
💼 Bedrijven moeten openstaan voor internationale oplossingen en andere culturen om succesvol te kunnen werken met remote teams.
💸 Remote tech-teams bieden aanzienlijke kostenbesparingen en toegang tot hoogopgeleid talent.
📊 Een gestructureerde aanpak en digitalisering van processen helpen bedrijven efficiënter te opereren.
🌱 Naast zakelijke successen, draagt Gapstars ook bij aan lokale gemeenschappen door middel van educatieve projecten.
🔔 𝗔𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲𝗲𝗿 𝗷𝗲 𝗻𝘂 𝗲𝗻 𝗺𝗶𝘀 𝗻𝗶𝗸𝘀 𝗺𝗲𝗲𝗿!
7dtv.link/YT
🔹 𝗦𝗻𝗲𝗹 𝗸𝗶𝗷𝗸𝗲𝗻?
00:00 - Introductie van Hugo Hemmen en Gapstars
00:29 - Uitleg over de propositie van Gapstars
01:20 - Betrokkenheid van opdrachtgevers en lange termijn samenwerking
02:55 - Selectiecriteria voor klanten
03:46 - Verschil tussen startups en oudere bedrijven als klanten
05:09 - Overwinnen van scepticisme rondom outsourcing
07:32 - Waarom Sri Lanka als locatie voor IT-talent
10:11 - Uitbreiding naar Portugal en nearshore oplossingen
11:41 - Kostenbesparing en zakelijke voordelen van remote teams
13:06 - Selectie van klanten die openstaan voor internationale oplossingen
18:03 - Toekomstplannen en innovatie bij Gapstars
20:19 - Rol van AI in recruitment en development
25:15 - Outro
7️⃣ 𝗢𝘃𝗲𝗿 𝟳𝗗𝗧𝗩
Welkom op 7DTV, het Ondernemerskanaal van Nederland waar Ronnie Overgoor in gesprek gaat met spraakmakende, opvallende en inspirerende ondernemers.
👤 𝗢𝘃𝗲𝗿 𝗥𝗼𝗻𝗻𝗶𝗲
Ronnie is de initiatiefnemer van 7DTV waarop hij in gesprek gaat met ondernemers. Daarnaast is hij een van de meest gevraagde dagvoorzitters en presentator voor zakelijke events.
ℹ️ 𝗠𝗲𝗲𝗿 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗥𝗼𝗻𝗻𝗶𝗲 𝘃𝗶𝗻𝗱 𝗷𝗲 𝗼𝗽 𝗵𝘁𝘁𝗽𝘀://𝘄𝘄𝘄.𝗿𝗼𝗻𝗻𝗶𝗲𝗼𝘃𝗲𝗿𝗴𝗼𝗼𝗿.𝗰𝗼𝗺.
💡 𝗭𝗮𝗸𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸𝗲 𝗮𝗮𝗻𝘃𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻?
Wil je ook een portret op 7DTV, of wil je met je bedrijf een hele serie maken samen met ons?
ℹ️ 𝗵𝘁𝘁𝗽𝘀://𝘄𝘄𝘄.𝟳𝗱𝘁𝘃.𝗻𝗹/𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻 | 𝗿𝗲𝗱𝗮𝗰𝘁𝗶𝗲@𝟳𝗱𝘁𝘃.𝗻𝗹
𝗔𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗸𝗮𝗻𝗮𝗹𝗲𝗻
🎙️ Spotify: open.spotify.com/show/26jT6jL...
👍 Facebook: / 7dtvnl
💼 LinkedIn: / 7dtv
📷 Instagram: / 7dtv.nl
📱 TikTok: vm.tiktok.com/ZMLJbTBuF/
🎥 TH-cam: / @7dtv
🔥 𝟳𝗗𝗧𝗩 | 𝗛𝗘𝗧 𝗢𝗡𝗗𝗘𝗥𝗡𝗘𝗠𝗘𝗥𝗦𝗞𝗔𝗡𝗔𝗔𝗟 𝗩𝗔𝗡 𝗡𝗘𝗗𝗘𝗥𝗟𝗔𝗡𝗗 | 🎙️ 𝟭𝟯𝟬𝟬+ 𝗜𝗡𝗧𝗘𝗥𝗩𝗜𝗘𝗪𝗦 | 📹📹 𝗜𝗘𝗗𝗘𝗥𝗘 𝗗𝗔𝗚 𝗡𝗜𝗘𝗨𝗪𝗘 𝗩𝗜𝗗𝗘𝗢'𝗦
#ondernemen #ondernemerschap #eigenbedrijfstarten #zzp #freelance #dezelfstandigondernemer #ondernemer #succesvolondernemen #verkopenbedrijf
#geld #geldverdienen
Waarom Sri Lanka? Cut the bullshit en zeg gewoon dat de main driver de lage lonen/cost savings zijn en voor mr Hemmen dus een manier een makkelijk geld te verdienen. Typische sales pitch.
Outsourcing naar dergelijke lage lonen landen (India/Bangaldesh/Sri lanka etc) loopt op de semi lange termijn zelden goed af.
Een manager krijgt targets binnen een bedrijf, middels outsourcing kan er snel veel bespaard worden en behaalt de organisatie zijn targets. Je zet je 'dure' lokale werknemers buiten en haalt een veelvoud aan goedkopere werknemers uit deze lage lonen landen binnen om enigszins dezelfde workload aan te kunnen. Ze hebben vaak alle theoretische kennis/certificaten maar kunnen het in praktijk moeilijk/niet toepassen. Functioneerd iemand niet goed, snel vervangen door een nieuw offshore persoon. Langzaam maar zeker verlies je zo je legacy kennis binnen je bedrijf en de moraal van de overige NL werknemers daalt snel als ze weer de zoveelste off-shore persoon in gebrekkig engels aan de lijn krijgen.
De enige die er gelukkig van worden zijn de manager die zijn targets haalt en dus zijn bonus ontvangt (en vaak na enkele jaren vertrekt als de boel op instorten staat) en mr Hemmen.
Blijkbaar heb je verstand van de markt? Dan zou het je in ieder geval sieren als je je naam noemt. Verder zijn uiteraard kosten een aspect, maar vertelt Hugo toch echt een genuanceerder verhaal. Maar daarvoor moet je wel de hele video eerst bekijken. Veel kijkplezier!
Beste meneer Oeboeloe05: ik heb ze net gebeld, Gapstars, en ze gaan er mee stoppen hoor naar aanleiding van uw deskundig advies! dank voor de tips! whahah
😉@@marcbannenberg7661