Gran aporte. Honestamente, algunos profesionales complican más aún lo que ya es complicado. Vuestro video es muy fácil de entender. Gracias por compartir.
Me parece q lo importante es q el profe lo explica haciendo una análisis cuantitativo y cualitativo siendo medible, eso pocos lo enseñan de esa manera y lo importante es medir xq lo que no se mide no se puede controlar ni mejorar.
Encantado Graciela, me da gusto que te haya servido, si tienes algunas sugerencias las puedes hacer llegar... y por favor comparte el canal para que pueda llegar a más personas... Gracias!!
Muchas gracias por compartir su conocimiento, me gustaría saber si esta herramienta está diseñada solamente para una empresa que empieza su operación o puede ser aplicada a una que tenga años de presencia en el mercado
Gracias, profe. Le entendí muy bien. Sin embargo, me surgió una duda... ¿Los indicadores que usted puso para cada fuerza pueden ser más o exclusivamente son esos? Disculpe si es mala pregunta recién estoy viendo este tema.
Hola Adri, los indicadores que ves en el vídeo son los que estoy proponiendo. Ahora podrías tener tu propia escala de medida, pero recuerda siempre colocar una leyenda para que otra persona que vea tu herramienta la pueda entender. También recuerda que si trabajas dentro de una organización, es muy importante estandarizar las herramientas para que todos hablen en un mismo idioma.
Voy a preparar un vídeo de QFD y finalmente con las cinco herramientas les preparo un FODA, que justamente es la herramienta donde integramos todas, con el objetivo de elaborar las estrategias organizacionales.
@@oscarmansillaalza a ésta fecha ya ésta es video profe? me interesaría aplicar un FODA. Me encuentro en la definición de un producto nuevo en la empresa donde laboro y me gustaría aplicar esta herramienta y medirlo con un FODA.
Buena pregunta Lenien, vamos a analizarla. La empresa pública no tiene competidores, por lo tanto nos quedarían sólo cuatro fuerzas. En sólo algunos contados casos tiene sustitutos, pero el segmento al que atiende el sector público difícilmente podrían pagar sus precios, por lo tanto nos quedarían 3 fuerzas. Imposible la entrada a nuevos competidores, nos quedarían 2 fuerzas. Los proveedores no tienen poder, el poder lo tiene el Estado, por lo que nos quedaría sólo el poder de los clientes quienes son el pueblo, si este está organizado si podría ejercer una fuerte presión sobre los resultados de una empresa de servicio público, por lo que creo que se reduciría a una sola fuerza a la que estaría expuesta la empresa pública.
Buenas, tengo una duda en cuanto a la diferenciación de producto. En teoría, ¿cuanto más diferenciado esté tu producto menos competencia tendrá, no? ¿O lo que usted refleja con esa variable es la amplia cantidad de opciones que tiene el consumidor a la hora de elegir, sin importar calidad y precio?
Lo que se busca reflejar referente a la diferenciación del producto y su relación con la rivalidad de los competidores, es que al tener un producto con mayor nivel de diferenciación, se interpretaría como una mayor rivalidad de los competidores, dado que estos están haciendo grandes esfuerzos en sacar versiones con atributos diferentes para el mismo producto; esto juega en contra en caso desees ingresar a ese mercado, porque va dejando cada vez targets más pequeños para tu emprendimiento.
No solo China, en general es un política utilizada en diferentes países con el objetivo de proteger a industrias que se consideran estratégicas y frente a otras economías tienen desventajas comparativas y competitivas. El problema sucede cuando se utiliza esta herramienta para lograr una competencia desleal con el objetivo de destruir o impedir el crecimiento de la competencia internacional, es decir, cuando estos precios dejan de ser utilizados en el mercado interno, y pasan a proyectarse al mercado externo, distorsionando el equilibrio económico internacional. Puedes buscarlo como "dumping".
Profesor nos puede compartir el archivo por favor? Otra consulta esos son los únicos indicadores de cada fuerza? o es que se colocan lo más afines al proyecto que se esté analizando
Los indicadores de cada fuerza van a depender del contexto del caso particular que se está evaluando. Voy incluir el enlace al drive para que puedan descargarlo directamente. Gracias!
Hola muy buenas tardes profesor, podría subirlo porfi muy interesante todo este materia yo se que no corresponde porque es su trabajo pero para nosotros seria tener una gran guía de antemano muchas gracias
Una empresa tiene economía de escala cuando su producción es tipo línea de ensamble o por producto, conocida también como proceso continuo; es decir produce grandes cantidades a bajos costos.
@@oscarmansillaalza La computación en la nube o el Cloud Computing es un ejemplo de economía de escala. En donde a más empresas adoptan el cloud los precios son mas asequibles y mejores planes de ahorro y descuentos
No habría mucha diferencia, ya que: competencia tienes, son otras empresas que ofrecen el mismo servicio que tu organización; servicios sustitutos de la misma forma; respecto a proveedores y clientes igual los tienes; y la dificultad para ingresar al mercado en ese rubro, de la misma forma existe; sin importar que seas una empresa que ofrece un producto a una persona o a una empresa.
Gracias por la pregunta, no tuve la oportunidad de explicar todas las amenazas por tema de tiempo en el vídeo, sin embargo la lógica es similar. Cuando me refiero a la estructura de los canales de distribución de nuestros proveedores, debo evaluar si ellos tienen una ventaja particular que es difícil de ser copiada por la competencia, si ellos tuvieran esta ventaja, entonces tendrían más poder sobre nosotros. Cuando refiero al servicio de atención, habría que evaluar el grado de satisfacción que tenemos con el servicio, al ser más alto y al no disponer de otro servicio similar, ellos (los proveedores) terminarían teniendo más poder.
@@oscarmansillaalza Se me viene a la mente que si el proveedor que abastece es único o hay un oligopolio se concede mas poder a ellos y para nuestro negocio se vuelve una amenaza, corríjame profe si estoy en lo correcto?
@@tubemanfredo comparto tu opinión. Un oligopolio indica que hay pocas opciones de proveedores y lo más probable es que ellos van a coordinar para concertar precios y de esta forma controlar el mercado, peor aún ante un monopolio, el poder del proveedor aumenta considerablemente. Hay estrategias que se pueden ir planteando, por ejemplo analizar los productos sustitutos, la importación directa, o el crecimiento vertical abriendo otra unidad de negocio productora para desligarnos de ese cuello de botella de suministro.
Hola Jossue, es la fórmula clásica de Excel =promedio(A1:A6) donde A1 es la celda inicial del rango y A6 la celda final del rango del cual deseas sacar promedio.
Hola Juan, te lo estoy compartiendo líneas abajo. Me ayudarías bastante si compartes con tus conocidos mi canal, saludos! Enlace del Excel: docs.google.com/spreadsheets/d/152A6XtK2MojuCSnySLWrB8wZkmTtg5Uv/edit?usp=sharing&ouid=107644002029886891461&rtpof=true&sd=true
@@oscarmansillaalza Muchas gracias profesor, utilizare su herramienta para realizar un trabajo académico quisiera por favor me facilite como puedo puedo referenciar su autoría para esta herramienta se lo agradezco mucho.
@@posyyydon la herramienta con el método conforme la estoy explicando es de mi autoría, puedes citarla y referenciarla en formato APA para vídeos de TH-cam. Si deseas saber más información acerca mío puedes ir a la descripción del vídeo o buscarme en LinkedIn. Formato APA para vídeo: Mansilla, O. [El Profe Cayuno]. 5 Fuerzas de Porter: ejemplo. [Vídeo de TH-cam]. th-cam.com/video/4ypaw3L4KH8/w-d-xo.html
.@@skyweb- qué gusto que te haya gustado, por supuesto, te comparto el enlace: docs.google.com/spreadsheets/d/152A6XtK2MojuCSnySLWrB8wZkmTtg5Uv/edit?usp=sharing&ouid=107644002029886891461&rtpof=true&sd=true
Gran aporte. Honestamente, algunos profesionales complican más aún lo que ya es complicado. Vuestro video es muy fácil de entender. Gracias por compartir.
Me parece q lo importante es q el profe lo explica haciendo una análisis cuantitativo y cualitativo siendo medible, eso pocos lo enseñan de esa manera y lo importante es medir xq lo que no se mide no se puede controlar ni mejorar.
GENIO, MAESTRO, ALMIRANTE, GENERAL, muchas gracias
Excelente explicación y excelente herramienta, facilita mucho identificar las áreas de oportunidad o amenaza del negocio.
Hola profe muchas gracias por su video. Me ayudo muchisimo. Dios lo bendiga
Hola, mil gracias por tu inversión de tiempo y conocimiento
Muchas gracias por la explicación profe, me ha servido mucho.
Muy buena explicación. Muchas gracias por el aporte.
Excelente explicación y muy practica. Muchas gracias!!
Va para mi lista de videos épicos.
¡Muchas gracias!
Me sirvio de mucho para evaluar cada punto, esta perfecto, graciiasss!
de las mejores explicaciones que he visto... gracias
Excelente trabajo muy bien explicado profe Cayuno
Gracias Wilmer, espero que te haya servido.
Gracias por su aporte profesor.
Acabas de salvarme el trabajo🥰
Encantado Graciela, me da gusto que te haya servido, si tienes algunas sugerencias las puedes hacer llegar... y por favor comparte el canal para que pueda llegar a más personas... Gracias!!
Gracias, me ha ayudado mucho para evaluar la empresa y su entorno.
Hola Elmer, esa es la idea! Me da mucho gusto que te haya servido, saludos!
Excelente video profe, gracias!!
Sería genial si adjuntara la plantilla. De todas formas la idea está genial 👏
Muy interesante, muchas gracias por la información y explicación.
me acabas de salvar la vida Oscar :)
Usted es crack, muchas gracias
excelente video saludos desde Bolivia
muchas gracias profe, me salvo la vida.
Me da mucho gusto que te haya servido!
Excelente explicación, muchas gracias!
Muchas gracias por compartir su conocimiento, me gustaría saber si esta herramienta está diseñada solamente para una empresa que empieza su operación o puede ser aplicada a una que tenga años de presencia en el mercado
A cualquiera, pq las condiciones varían.
¡Buenas tares! Ya apliqué las 5 fuerzas de Porter pero la verdad me cuesta interpretar los resultados no se si me pueda ayudar. Por favor.
Buenas una consula, como debería citar esta plantilla? la usé para un trabajo pero no se como citarla saludos. Excelente video
Interesante información, gracias!!
Excelente, gracias por el contenido.
Gracias Profesor Cayuno
¡Muy buen desarrollo!
Esta matriz la puedo utilizar para el análisis de la organización a nivel interno?, o simplemente cubre factores Externos de competitividad?
Para el análisis de la organización a nivel interno se usa Cadena de Valor, tengo un vídeo de esta herramienta en mi canal, suerte!
Gracias, profe. Le entendí muy bien. Sin embargo, me surgió una duda... ¿Los indicadores que usted puso para cada fuerza pueden ser más o exclusivamente son esos? Disculpe si es mala pregunta recién estoy viendo este tema.
Hola Adri, los indicadores que ves en el vídeo son los que estoy proponiendo. Ahora podrías tener tu propia escala de medida, pero recuerda siempre colocar una leyenda para que otra persona que vea tu herramienta la pueda entender. También recuerda que si trabajas dentro de una organización, es muy importante estandarizar las herramientas para que todos hablen en un mismo idioma.
Muy interesante, muchas gracias.
Profesor que periodo de tiempo considero para establecer la medición?
Recomiendo que se realice considerando como mínimo un periodo de 6 meses y como máximo un año.
Hola profesor, como se llama la escala de medición que utilizó?
Es una escala de medición que he creado, con el objeto de valorar cada una de las variables de las 5 Fuerzas de Porter.
Gracias Profe🤝🙏
buanas noches. excelente video
Excelente trabajo
Tienes otro video donde expliques que haces con esta información? como elaboras el plan de acción? etc etc etc, gracias
Voy a preparar un vídeo de QFD y finalmente con las cinco herramientas les preparo un FODA, que justamente es la herramienta donde integramos todas, con el objetivo de elaborar las estrategias organizacionales.
@@oscarmansillaalza a ésta fecha ya ésta es video profe? me interesaría aplicar un FODA. Me encuentro en la definición de un producto nuevo en la empresa donde laboro y me gustaría aplicar esta herramienta y medirlo con un FODA.
Buenos dias esta herramienta se puede aplicar para una entidad publica?
Buena pregunta Lenien, vamos a analizarla. La empresa pública no tiene competidores, por lo tanto nos quedarían sólo cuatro fuerzas. En sólo algunos contados casos tiene sustitutos, pero el segmento al que atiende el sector público difícilmente podrían pagar sus precios, por lo tanto nos quedarían 3 fuerzas. Imposible la entrada a nuevos competidores, nos quedarían 2 fuerzas. Los proveedores no tienen poder, el poder lo tiene el Estado, por lo que nos quedaría sólo el poder de los clientes quienes son el pueblo, si este está organizado si podría ejercer una fuerte presión sobre los resultados de una empresa de servicio público, por lo que creo que se reduciría a una sola fuerza a la que estaría expuesta la empresa pública.
Interesante profe
Buenas, tengo una duda en cuanto a la diferenciación de producto. En teoría, ¿cuanto más diferenciado esté tu producto menos competencia tendrá, no?
¿O lo que usted refleja con esa variable es la amplia cantidad de opciones que tiene el consumidor a la hora de elegir, sin importar calidad y precio?
Lo que se busca reflejar referente a la diferenciación del producto y su relación con la rivalidad de los competidores, es que al tener un producto con mayor nivel de diferenciación, se interpretaría como una mayor rivalidad de los competidores, dado que estos están haciendo grandes esfuerzos en sacar versiones con atributos diferentes para el mismo producto; esto juega en contra en caso desees ingresar a ese mercado, porque va dejando cada vez targets más pequeños para tu emprendimiento.
@@oscarmansillaalza Ah perfecto, ahora le entendí. Muchas gracias!
buenas tardes quisiera saber de donde saco la metodología para realizar las 5 fuerzas de Porter. saludos, gracias
Hola José, la metología es mía.
y asi salvare mi semestre
Somos dos ajajajajja
Sube tu exccel amigo..
Ok gracias
Hola! No sabía que china subsidia a sus empresas, tenes más info del tema?
No solo China, en general es un política utilizada en diferentes países con el objetivo de proteger a industrias que se consideran estratégicas y frente a otras economías tienen desventajas comparativas y competitivas. El problema sucede cuando se utiliza esta herramienta para lograr una competencia desleal con el objetivo de destruir o impedir el crecimiento de la competencia internacional, es decir, cuando estos precios dejan de ser utilizados en el mercado interno, y pasan a proyectarse al mercado externo, distorsionando el equilibrio económico internacional. Puedes buscarlo como "dumping".
Profesor nos puede compartir el archivo por favor?
Otra consulta esos son los únicos indicadores de cada fuerza? o es que se colocan lo más afines al proyecto que se esté analizando
Los indicadores de cada fuerza van a depender del contexto del caso particular que se está evaluando. Voy incluir el enlace al drive para que puedan descargarlo directamente. Gracias!
@@oscarmansillaalza si por favor se lo agradecería bastante.
Hola muy buenas tardes profesor, podría subirlo porfi muy interesante todo este materia yo se que no corresponde porque es su trabajo pero para nosotros seria tener una gran guía de antemano muchas gracias
Como puedo saber si una empresa tiene economía de escala?
Una empresa tiene economía de escala cuando su producción es tipo línea de ensamble o por producto, conocida también como proceso continuo; es decir produce grandes cantidades a bajos costos.
@@oscarmansillaalza La computación en la nube o el Cloud Computing es un ejemplo de economía de escala. En donde a más empresas adoptan el cloud los precios son mas asequibles y mejores planes de ahorro y descuentos
al fin algo distinto.
Muchas gracias. 😊
Muchas gracias
Excelente clase, disculpe como hacer un analisis cuando tu cliente no es una personas, sino tu negocio e spara abatecer a otras empresas?
No habría mucha diferencia, ya que: competencia tienes, son otras empresas que ofrecen el mismo servicio que tu organización; servicios sustitutos de la misma forma; respecto a proveedores y clientes igual los tienes; y la dificultad para ingresar al mercado en ese rubro, de la misma forma existe; sin importar que seas una empresa que ofrece un producto a una persona o a una empresa.
Comparte tu información
Gracias
Capo!
GRACIASSSS!!!!!
No explicaste el ejemplo del alto poder de negociación de proveedores:( ,no entendí la estructura de canales de distribución y el servicio de atención
Gracias por la pregunta, no tuve la oportunidad de explicar todas las amenazas por tema de tiempo en el vídeo, sin embargo la lógica es similar. Cuando me refiero a la estructura de los canales de distribución de nuestros proveedores, debo evaluar si ellos tienen una ventaja particular que es difícil de ser copiada por la competencia, si ellos tuvieran esta ventaja, entonces tendrían más poder sobre nosotros. Cuando refiero al servicio de atención, habría que evaluar el grado de satisfacción que tenemos con el servicio, al ser más alto y al no disponer de otro servicio similar, ellos (los proveedores) terminarían teniendo más poder.
@@oscarmansillaalza y para medir el servicio funcionaría los SLA ? Aplica para estas situaciones?
@@oscarmansillaalza Se me viene a la mente que si el proveedor que abastece es único o hay un oligopolio se concede mas poder a ellos y para nuestro negocio se vuelve una amenaza, corríjame profe si estoy en lo correcto?
@@tubemanfredo comparto tu opinión. Un oligopolio indica que hay pocas opciones de proveedores y lo más probable es que ellos van a coordinar para concertar precios y de esta forma controlar el mercado, peor aún ante un monopolio, el poder del proveedor aumenta considerablemente. Hay estrategias que se pueden ir planteando, por ejemplo analizar los productos sustitutos, la importación directa, o el crecimiento vertical abriendo otra unidad de negocio productora para desligarnos de ese cuello de botella de suministro.
Podría brindarme la fórmula de empleo para realizar el promedió
Hola Jossue, es la fórmula clásica de Excel =promedio(A1:A6) donde A1 es la celda inicial del rango y A6 la celda final del rango del cual deseas sacar promedio.
Como sale el promediooo¿?
No se puede descargar el excel
comparte el excel
Hola Juan, te lo estoy compartiendo líneas abajo. Me ayudarías bastante si compartes con tus conocidos mi canal, saludos!
Enlace del Excel: docs.google.com/spreadsheets/d/152A6XtK2MojuCSnySLWrB8wZkmTtg5Uv/edit?usp=sharing&ouid=107644002029886891461&rtpof=true&sd=true
@@oscarmansillaalza profe lo queremos mucho gracias. Nos ayuda hasta con el cuadro y todo...
@@oscarmansillaalza Muchas gracias profesor, utilizare su herramienta para realizar un trabajo académico quisiera por favor me facilite como puedo puedo referenciar su autoría para esta herramienta se lo agradezco mucho.
@@posyyydon la herramienta con el método conforme la estoy explicando es de mi autoría, puedes citarla y referenciarla en formato APA para vídeos de TH-cam. Si deseas saber más información acerca mío puedes ir a la descripción del vídeo o buscarme en LinkedIn. Formato APA para vídeo:
Mansilla, O. [El Profe Cayuno]. 5 Fuerzas de Porter: ejemplo. [Vídeo de TH-cam]. th-cam.com/video/4ypaw3L4KH8/w-d-xo.html
@@oscarmansillaalza muchas gracias profe...
Se lo agradesco mucho
Éxitos en su canal
❤❤❤
F
No se oued
buena explicacion profe, podria pasar el material porfavor :v
GAAAAAAAAAA
.@@skyweb- qué gusto que te haya gustado, por supuesto, te comparto el enlace: docs.google.com/spreadsheets/d/152A6XtK2MojuCSnySLWrB8wZkmTtg5Uv/edit?usp=sharing&ouid=107644002029886891461&rtpof=true&sd=true