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天下雜誌為什麼要幫他洗白？事實就是，戴勝益離開後，王品再也不是台灣餐飲第一品牌，自己去路上問問路人就知道，號稱要精簡產品線，但還不是開了一堆不同類型的餐飲品牌，請問有哪一個是有在該領域站到前三，我還不要求第一喔，前三就好，王品旗下哪個牌子有到前三了？戴勝益有他的問題，但不代表陳正輝就比較厲害。天下雜誌你們要不要先採訪消費者的心聲？
不要對天下雜誌有什麽錯誤的期待，這個雜誌早就淪為盡寫一些業配、毒鷄湯文章。
一直把重點放錯在服務上 東西反而越來越難吃 現在百花齊放 王品早已步入歷史
背負中國狼冷血名稱、數字策略救王品。1.內部管理先開始，業績下滑就要止血，什麼都降低成本，從總部控管預算。2.關了一百多家店，一邊開好店，一邊關壞店。進了廚房就不要怕熱~3.快速決策x多品牌，聽話娃娃兵執行有成。台灣市場就這麼大，所以要多品牌發展。總部做好市調，找到市場的機會跟缺口再回來設計商業模式。王品人都待很久，只是缺乏培養。盤點人才、輪調、重點培訓，三百個挑五十個重點培訓。4.前面的策略，如果設計正確，後面就簡單，執行就好了。指揮權統一&讓年輕人上來，公司新陳代謝而永續。5.營業額要看客群，除了家庭客群，也要做年輕人。6.牛肉供應鏈要到源頭去買，便宜。也可以賣給別人、同業&供應商。供貨掌握住，就很難競爭。重心是品牌，這是核心且擅長的地方7.瘋美食app, 超過三百萬會員，增加15%~20%營業額。多品牌是優勢，且無法模仿8.王品食安調查研究中心，ISO雙認證，餐廳端、供應鏈端、加工廠端的所有需求9.大陸耕耘轉虧為盈，未來策略:拓展更低價品牌。消費是金字塔底層最大，所以一定要往下走，就會碰到剛性需求市場。
王品的股價從71塊，上升到300多元，不是最好的證明嗎？ 不懂為什麼上面要酸那麼多！
因為變成純粹的利益主義，提升了利益股東開心抬升股價。但是失去了情感，失去了曾經王品有人情味伴隨的美好回憶
我成本一百多塊，管SB酸民怎麼說不好吃，股票市場表現就是告訴你真相!!!!!!!!
@@chienyu1614 恭喜你!願你賣在一個好價格，用獲利跟家人朋友享受美好的日子
瘋美食APP改版超差勁, 還吃掉我兩千多塊點數, 客訴也無法補償, 當初決策層是誰要改APP的, 都不用負責的嗎???
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戴勝益有他的問題，但不代表陳正輝就比較厲害。
天下雜誌你們要不要先採訪消費者的心聲？
不要對天下雜誌有什麽錯誤的期待，這個雜誌早就淪為盡寫一些業配、毒鷄湯文章。
一直把重點放錯在服務上 東西反而越來越難吃 現在百花齊放 王品早已步入歷史
背負中國狼冷血名稱、數字策略救王品。
1.內部管理先開始，業績下滑就要止血，什麼都降低成本，從總部控管預算。
2.關了一百多家店，一邊開好店，一邊關壞店。進了廚房就不要怕熱~
3.快速決策x多品牌，聽話娃娃兵執行有成。台灣市場就這麼大，所以要多品牌發展。總部做好市調，找到市場的機會跟缺口再回來設計商業模式。王品人都待很久，只是缺乏培養。盤點人才、輪調、重點培訓，三百個挑五十個重點培訓。
4.前面的策略，如果設計正確，後面就簡單，執行就好了。指揮權統一&讓年輕人上來，公司新陳代謝而永續。
5.營業額要看客群，除了家庭客群，也要做年輕人。
6.牛肉供應鏈要到源頭去買，便宜。也可以賣給別人、同業&供應商。供貨掌握住，就很難競爭。重心是品牌，這是核心且擅長的地方
7.瘋美食app, 超過三百萬會員，增加15%~20%營業額。多品牌是優勢，且無法模仿
8.王品食安調查研究中心，ISO雙認證，餐廳端、供應鏈端、加工廠端的所有需求
9.大陸耕耘轉虧為盈，未來策略:拓展更低價品牌。消費是金字塔底層最大，所以一定要往下走，就會碰到剛性需求市場。
王品的股價從71塊，上升到300多元，不是最好的證明嗎？ 不懂為什麼上面要酸那麼多！
因為變成純粹的利益主義，提升了利益股東開心抬升股價。但是失去了情感，失去了曾經王品有人情味伴隨的美好回憶
我成本一百多塊，管SB酸民怎麼說不好吃，股票市場表現就是告訴你真相!!!!!!!!
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