VSM - Mapeamento do fluxo de valor. Como funciona o VSM como montar VSM passo a passo
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- เผยแพร่เมื่อ 1 ธ.ค. 2020
- É muito comum, no ambiente corporativo, nos adaptarmos aos problemas que possuímos ao invés de resolvê-los.
Não fazemos isso por mal, mas às vezes nem percebemos o quanto algo é um problema e contorná-lo vira parte do nosso dia a dia e principalmente parte do processo.
O VSM vem para eliminar esses desperdícios através de um mapeamento macro com informações quantitativas. Você será capaz de identificar as oportunidades de melhoria e conduzir projetos em cada um dos processos mapeados.
Para ter acesso a este e demais conteúdo acesse o link para download de nossos materiais GRATUITOS:
www.brainsdp.com.br/liberacao...
Só para finalizar:
O que mais me impressionou foi tua forma simples e humilde de falar de coisas reais e complexas.
Tenho 58 anos , atuei como Gerente de Sistemas da Qualidade, Auditor Líder Assessor de ISO 9000 , 14.001, 8000 e Oshas 18001, mas nunca vi um jovem tão prático como você!
Paulo, agradeço imensamente o elogio! Comentários como o seu me motivam ainda mais a ajudar as pessoas! Muito obrigado por estar presente no nosso canal!!!
Fazia tempo que eu não ficava em um vídeo de TH-cam por mais de 1h. Que didática incrível! Parabéns!
Muito obrigado, Adilson! Fiquei muito feliz com o seu comentário!
Melhor explicação de VSM que já vi. Parabéns!!!
Muito obrigado pelo comentário, Pedro! Ganhei o dia! Rs
Perfeito. Muito obrigada 🙏🙏🙌
Por nada Ale. Muito sucesso
era desse canal que eu precisava!!!
Que bom poder ajudar! Obrigado pela presença no canal!
Conteúdo de muito valor!!!
Parabéns.
Obrigado, Carlos! Estamos sempre buscando novos conteúdos para vcs!!!
Excelente conteúdo! Muito obrigado!
Eu que agradeço a sua presença aqui no canal!
Excelente conteúdo!
Obrigado Márcia. Fico feliz que tenha gostado. Conte com a gente no que precisar.
Muito bom Thiagão!!
Grande Edu, quanto tempo!fico feliz que tenha gostado. Conta comigo no que precisar!
Parabéns pela qualidade do conteúdo.
Muito obrigado, Rosenei!
Muito Didático e de fácil comprensão.
Muito obrigado pelo feedback, Regis! Em breve mais conteúdos no canal!
Sensacional Thiagão, Parabéns pela simplicidade e metodologia.
Valeu Uildner. Conte comigo no que precisar. Grande abraço!
Um show de aula! Parabéns pela didática!!!
Muito obrigado, Fábio!
Melhor vídeo do TH-cam sobre o MFV
Muito obrigado, Jonatas! Fico lisonjeado com o seu comentário!
Muito bom... bastante explicativo e dinâmico!
Obrigado, Osman! Te esperamos nos próximos vídeos do canal!
Conteúdo incrível! Dá para perceber o amor pelo o que faz! Ganhou 1 inscrito
Obrigado Leo! Realmente amo o que faço e comentários como o seu me motivam ainda mais! Seja bem vindo ao canal!!!
Sensacional!! Obrigado por partilhar seu conhecimento. Sucesso pra vc 🙏🙌
Muito obrigado pelo comentário e por nos acompanhar por aqui!!!
Muito Obrigado!
Nós que agradecemos a sua presença em nosso canal, João!
Parabéns pela qualidade e obrigado pela aula!
Eu que agradeço o comentário, Leo!
To compartilhando com o todas as pessoas que conheço. Vamos difundir o conhecimento.
Grande Adonias!! Que bacana que gostou. Obrigado pelo compartilhamento.
EXCELENTE APRESENTAÇÂO !!!!!!!
Obrigado, Alcides!
Genial cara, sucesso!
Valeu Gabriel
Parabens! Muito boa a explicação!
Muito obrigado, Fabrício!
Perfeito! 👏👏👏
Obrigado, Hudson!
ótima explicação.
Obrigado!!
Excelente!! 👏🏻👏🏻👏🏻
Muito obrigado, Pedro!
TOP D+ nunca vi uma aula como essa de VSM a didática do palestrante nem se fala.
Muito obrigado, Eduardo!
Que conteúdo perfeito! Isso deveria passar até na tv. Desejo sucesso a toda equipe aí. Muito obrigado por compartilhar todos esses conhecimentos. Estou acompanhando todo o conteúdo e tem contribuído muito para meu crescimento profissional. 🤜🏿🤛🏿
Grande Richard! Que bacana que gostou. Fico muito feliz e conte comigo no que precisar.
Excelente Conteúdo.
Obrigado pelo elogio, Ricardo!
Ótimo treinamento, prático, didático e fácil de aplicar.
Muito obrigado pelo feedback, Odir!
Cara, agregou demais. Conteúdo rico com uma didática singular. Parabéns!
Muito obrigado, Abraham! Te espero nos próximos vídeos!
Muito bom, obrigado por compartilhar seus conhecimentos e parabéns pela forma de como conduzir esse treinamento.
Realmente me prendeu a atenção
Fiquei feliz com o comentário, muito obrigado!
Técnico e preciso, sou iniciante no assunto, mas confesso que com a explicação técnica que ele deu, minha mente esta mais aberta. parabéns.
Que ótimo! Fico feliz em ajudar!
Que video incrivel. Veio tanta ideia de aplicatibilidade na minha organizaçâo . prof valeu por tudo
Por nada Matheus. Fico feliz que tenha gostado! Boa sorte na aplicação em sua empresa!
Vou levar pra minha vida!
Conta comigo no que precisar.
Que material incrível, tu explica de uma forma tão simples que a aprendizagem fica muito mais fácil. Parabéns pelo conteúdo e por compartilhar conhecimento
Muito obrigado pelo comentário, Francisco! Fico feliz em ajudar!
Muito bom suas aulas, agrega muito na minha vida, obrigado!
Que ótimo, xará! Obrigado por acompanhar o canal!
Parabéns pela qualidade do conteúdo. Obrigada por compartilhar seu conhecimento de forma tão simples, clara e ainda gratuita.
Bom dia, você trabalha com isso?
Brunna, muito bom tê-la conosco no nosso canal! Te esperamos nos próximos vídeos!!!
Raiz total !!!
Muito bom.
Valeu Paula! Estamos juntos
Maravilhoso
Obrigado, Rita!
Parabéns Thiago!
Conhecimento Teórico : 10
Conhecimento Prático: 10
Didática: 20
Dinâmica: 10
Muito bom!
Me inscrevi e apertei o sininho hoje e vou compartilhar!
Seja muito bem vindo ao canal, Paulo! É uma honra para mim, tê-lo conosco por aqui!
Muito bom
Obrigado!
Estou tirando minha certificação Black Belt e o VSM é algumas das ferramentas que o profissional Belt tem que dominar... Ótimo a didática desse vídeo 👏🏻👏🏻👏🏻
Muito obrigado, Dariel!
Eu tenho que fazer um desse, é minha última disciplina em gestão da Qualidade, Mapeamento de Processos, não sabia nem pro onde começar, agora já sei❤
Que ótimo que conseguimos te ajudar, Fran! Fico feliz!
vc não tem ideia, de como me ajudou com esse conteúdo, essa foi 1h mais bem gasta do meu 2021. finalmente aprendi VSM, muito obrigado Thiagão !!
O louco xará. Muitíssimo obrigado. Fico mega feliz em poder ter ajudado. Conte comigo no que precisar. Muito sucesso!
ahahahaha olha só quem eu achei por aqui kkkkk aeee Thiagão!
Excelente explicação! MInha dúvida é sobre a taxa de disponibilidade - para mim faz mais sentido multiplicar o tempo pela taxa (ex. 90 % = 0,9) ao invés de dividir..
Cara, bem didático e ilustrativo. Para quem conhece esses problemas de processos, sente na pele o problemão que é, vai entender o quanto importante foi essa forma de explicar e deixar a coisa mais simples pra entender e implementar. Parabéns.
Muito Obrigado Aluizio. Fico feliz que tenha gostado e em ter ajudado.
Que vídeo que agrega valor hein meus parabéns ótima dinâmica aprendi muito. obrigada mesmo .
Muitíssimo obrigado Pati. Fico muito feliz em ter ajudado. Conte comigo sempre.
Parabéns, muito legal... Excelente dinâmica e conteúdo...
Porém fiquei com dúvida da aplicação em uma empresa de produtos não uniformes, usinagem mesmo, mas como prestadora de serviços distintos entre si. Como mensurar os tempos de ciclo? Um VSM para cada projeto é inviável.
Olá, conteúdo muito interessante e construtivo. Quando trabalho em processos que produzem mais de uma peça por vez. Por exemplo, bateladas de 10 peças ... Como faço o cálculo do inventário?
Thiago, show de bola!
Muito bom conteúdo. Como foi muita informação, não entendi como voce chegou ao 90% e os demais do tempo disponível.
I know Im asking randomly but does anyone know a method to log back into an instagram account..?
I somehow lost the login password. I love any assistance you can give me.
@Malakai Issac Instablaster =)
Eu também quero saber?
Etapas de transformação do produto que acorrem fora da empresa por meio de terceiros e depois retona à fábrica para seguir os processos até o produto acabado, este período de transformação do produto no terceiro entra no mapa? Compõe o lead time?
Parabéns pela explicação bem didática. Por gentileza, poderia tirar uma dúvida? Qual era a demanda do cliente ? Qual seria o takt-time?
Quando calculo o tempo dos estoques em processo(wip), divido o quantitativo pela demanda diária; resultando no tempo em dias. Vi que você faz pelo tempo de ciclo e pela disponibilidade, qual seria a justificativa desse método?
Agradeço a atenção!
Também gostaria de saber se existe mais de uma regra para conversão do estoque em tempo e em quais circunstâncias aplicá-las.
Quanto ao tempo de Wip difere da metodologia clássica do livro aprendendo a enxergar. Avisei ele
Parabéns!! Excelente explicação. Só uma dúvida, irei fazer de um processo produtivo que possui vários fornecedores e os produtos são para vários clientes. Ao invés de identificar o que cada um fornece, posso colocar só um símbolo com fornecedores no plural ? e a mesma coisa para os clientes ?
Olá Jéssica. Ótima pergunta. O ideal é você agrupar os fornecedores por similaridade, como perfil de prazo de entrega, ou nacionais e importados, para que tenha uma ideia do Lead time
Thiago
Eu tenho uma dúvida referente a processos que rodam em paralelo. Ex: Há duas peças diferentes, sendo produzidas em duas máquinas diferentes, e ao final elas vão para o mesmo processo: Montagem e assim segue o fluxo continuo. Como eu represento isso dentro do VSM? Obrigado
Em casos de empresas pequenas que o fornecedor não vai entregar a mercadoria e sim a fábrica vai buscar no fornecedor. Eu simbolizo com uma seta ao contrário ?
Oi Rebeca, independentemente de CIF ou FOB pode usar a mesma simbologia. Caso julgar necessário, inclua uma informação pequena ao lado do caminhão, escrevendo "coleta" por exemplo.
Tiago. Uma dúvida. Você ao transformar a quantidade do estoque em tempo. Multiplicou a qtde estocada pelo tempo da próxima operação operação . O correto não seria essa quantidade estocada dividir pela demanda diária do cliente ?
Olá @jbranda2 tudo bem?
Na verdade a ideia de transformar todo o estoque em tempo é justamente para sabermos, quanto tempo levaria para processarmos tudo o que temos em processo.
Um lead time longo não é o ideal, e sempre que possível eliminar ou ao menos reduzir o estoque, é bem-vindo.
Olá minha dúvida é a seguinte, como faço pra transformar o lead time em dias ?
Boa noite, uma dúvida é no cálculo do lead time, todos estes minutos é no tempo de 1pç, correto?
Olá José, Exatamente, cada tempo de ciclo considera o tempo de uma peça.
Em caso de processos que trabalham em batelada (Várias peças por vez) você pode escolher fazer a divisão pelo número de peças ou adaptar para o tamanho do lote, porém este deve ser igual em todo o processo.
Em um lava rápido por exemplo, (coloquei 3 processos, 1) lavar 2) secar 3) encerar). Como fica os inventário já que é uma execução de serviço? e como fica nossa linha do tempo, já que "não temos inventário"?
Boa Geovani. Muito boa pergunta. Neste caso quando tratamos de processos administrativos ou prestação de serviços, você pode substituir o estoque por outros desperdícios que ocorrem entre etapas. O mais comum nesse caso é a espera entre uma etapa e outra.
Muito obrigado pela resposta, tenho que fazer um trabalho sobre o "valeu atraem mapping" e colocaram esse tema (lava rápido). O nome da cadeira que estou pagando se chama "Manufactura Esbelta". Desde já agradeço 👍🏼
Além da 3M eu ainda coloco um pingo de super Bond as vezes 😂
Não consigo fazer o download do conteúdo
Oi Alberto, vamos checar o que houve essa semana.
Atualizado Alberto, já está disponível. Obrigado pelo feedback
Em 30:04 a palavra atributos está errada
fala muito... meu Deus
V= viver
S= sendo
M=Mane
Não entendi nada, explico. Não entendi como alguém se dá ao trabalho de fazer um vídeo de mais de 1 hora e vem 7 seres humanos e dizem que não gostaram.
Só pode ser seus concorrentes.
Hahahahha. Boa Adriano. Faz parte. Obrigado pelo feedback
9 minutos e nao aprendi nada ahahah cara o negocio tem que ser dinamico, esse papo ai eh pra quem ta perdido na vida
11 minutos ta me falando como fixar o papel pardo hahahahahhaa
Desejamos muito sucesso em sua trajetória Cesar e a agradecemos a sua grande contribuição.
@@cesarc.6688 nossa puxado isso quase desisti
Nossa por isso não gostava de ADM na facul, muita coisa abstrata e sem sentido. Pra mim é só enrolação
show de misoginia do começo ao fim, 11min de enrolação pra falar sobre colocar papel na parede e em nenhum momento da história considerou que uma gestorA ou coordenadorA pudesse estar assistindo ou ser liderança na empresa. depois ainda veio me falar de "mulher é mais... meiga", pela mor de deus. me arrependo de ter dado view.
Enrola demais pra entrar no que interessa.
Eu só tinha 10 minutos para assistir o vídeo e durante esse tempo você não falou nada que agregue algum valor.
Obrigado pelo Feedback Jeconias Gineton. Muito sucesso em sua carreira!
Sempre tem um para colocar defeito no trabalho do colega! Desculpa mas o Brains Desenvolvimento, dedicou o maior tempo para explicar na prática como se faz um sistema de VSM passoa-a-passo. Ai vem um Zé Ruela para criticar, se tu só tem 10 minutos procurasse outro video.
@@MrBionatureza obrigado Débora. Conte com a gente no que precisar.
12 minutos só pra falar do quadro do papel e da fita kkkkk
Espero que consigar montar um Lucas. Muito Sucesso!
Amei o Canal… Inscrita !!.. Vlw..
Seja muito bem vinda!