Ilmu pengetahuannya sangat bermanfaat, terima kasih. jadi semakin paham tentang menjadi seorang pemimpin yang berkompeten, berkualitas tinggi dan baik hati. Semoga yang ada disini bisa terus bahagia, semangat, beruntung, rajin belajar, beretika bagus, baik hati, bersyukur, berjuang, semakin sukses dan sehat selalu.
Inget dulu buka usaha tahun 2018.. itu masih 19th wkwk Modal uang seadanya + modal tiba masa tiba akal 😅. Wah itu keren mas J Dulu jg beli buku buka langsung laris + ada video booknya jg.. Aku praktekin jg ilmu yang nawar tapi kgak punya uang . Ternyata berhasil ,alhasil bayar nyicil kalo ada uang tok. Jargon yng gue inget selama ini #tibamasatibaakal #musuhterbesarkesuksesanadalahalasan&penundaan Thanks MasJ udah berbagi ❤
Pengalaman yang dirasakan Leadership itu seperti art dalam men-guide team supaya bisa mencapai tujuan dari organisasi atau team, krn tidak selalu bisa mendapatkan team seideal yang diharapkan...😊
Alhamdulillah, lagi bingung juga leadership itu bagaimana dengan kondisi yang sebelumnya belum pernah saya lakukan. Di video ini banyak ilmu / pelajaran yang bermanfaat, semoga saya bisa belajar terus. Terima kasih Mas J 🙏🏼🙏🏼
Salah satu mentor bisnis yang sudah saya kenal 10 tahun lebih dan nasehatnya selalu saya simak dengan baik. Karena ahli membagi sikap kapitalis dan humanis, sekaligus menyampaikan frekuensi spiritualis yg harmonis. Tulus tanpa akal bulus Sehat selalu untuk Mas J 😊
Baru beberapa minggu lalu saya dikasih masukan kalau leadership saya bermasalah, tp krn lg banyak orang jadi ngobrol sama mas Je ga lama.. Alhamdulillah dari video ini jadi sedikit lebih mengerti, terimakasih mas Je semoga hidupnya selalu diberkahi Allah
2x memecat orang dalam waktu 2-3 bulan untuk pertama kalinya. Dan banyak oposisinya dari organisasi, karena memang pada enggak tegaan dan bisa ambil keputusan. Saya sendiri juga gak tegaan. Lumayan struggle secara mental Tapi di hati tau, yang benar itu ya tegas. Dengan berat hati, Alhamdulillah bisa membuat keputusan dan memberhentikan scr langsung dan halus. Walau prosesnya tidak mulus. Dan banyak kesalahan dalam prosesnya. Alhamdulillah terima kasih Ilmunya Mas Jaya. Terus memberi manfaat, berkah selalu
Sehat selalu mas j,terima kasih sudah merubah pandangan hidup,dari suport prduk lokal,bagaimana bersatu melawan kapitalis asing,belajar atitute,tau konsep bikin kampung mandiri pangan yang rahmatan lil alamim,❤
Persis yang sedang saya alami dalam 10 tahun terakhir menjadi pimpinan, mas. Yang bisa saya sampaikan adalah waktu & proses akan membentuk kita ,, selama kita mau belajar & keluar dari zona nyaman. Bismillah kita jalani
Pak J, pemimpin like dislike sangat banyak terjadi dalam perusahaan, karna memang sebagian besar manusia ingin sekali dipuji dan didekati. Owner perusahaan memiliki memiliki leadership yang baik, tetapi manager di bawahnya ternyata tidak baik leadership nya karna like dislike, akhirnya hanya beberapa anak emasnya si manager ini yang cepat naik karirnya. Meskipun kompetensinya tidak baik.
No. 2 Dislike dan Like berlebihan ini sangat2 kental mas.. Terbukti Leadership Ketum PDIP yg sangat sakti bisa di take advantage oleh anak emas nya hehe.. MAKASIH ILMU NYA MASEH ❤
Bagaimana tanggapan mas dng orang yg pakai ILMU misterius mas.. Sebagai orang Timur hal ini sangat kuat berbeda dng orang Barat yg hampir mustahil percaya akan hal2 tsb. Tks
Wah gak ke arah sana lho. Malah menurut saya orang politik itu gak pake feeling sama sekali, adanya kepentingan aja. Kalo udah gak diperlukan, apalagi menghalangi, ya ditendang aja.
Saya terinspirasi oleh pak jaya, saya tidak memiliki basic di dunia perdagangan tetapi saya mempunyai usaha di bidang perdagangan. Dan di tuntut menjadi leader dalam usaha saya ini
Assalamu'alaikum pak Jaya. Nomor WA atau email yg bisa dihubungi yang mana ya. Saya WA kok kayaknya gak sampai. Mau tanya tentang YEA dan dimana bisa beli buku pak jaya yg ori. Banyak yg murah gak tahu ori apa gak di olshop.
Kenapa gak menilai pekerjaan orang berdasarkan SOP aja? Jadi menilai seseorang berdasarkan kepatuhan dia dan kemampuan dia untuk menjalankan SOP? Aku pernah denger dari mana, bahwa kapasitas seorang bos itu seberapa efisien dan efektif SOP-SOP yang dia ciptakan agar bisnis dia jalan. Kalau SOP-SOPnya dipatuhi dan dilaksanakan oleh bawahan-bawahannya tapi peforma perusahaan tidak meningkat, berarti perlu memperbaiki SOP-SOP tersebut hingga ketemu yang pas. Menurutku, menilai kapasitas dan attitude seseorang berdasarkan penilaian subyektif itu tidak adil. Karena bagaimanapun, kita gak cuma makhluk yang berpikir tapi juga yang emosional. Bisa jadi keputusan berdasarkan penilaian subyektif itu dzolim.
Ilmu pengetahuannya sangat bermanfaat, terima kasih.
jadi semakin paham tentang menjadi seorang pemimpin yang berkompeten, berkualitas tinggi dan baik hati.
Semoga yang ada disini bisa terus bahagia, semangat, beruntung, rajin belajar, beretika bagus, baik hati, bersyukur, berjuang, semakin sukses dan sehat selalu.
Aamiin yaa robbal 'alamiin
Inget dulu buka usaha tahun 2018.. itu masih 19th wkwk Modal uang seadanya + modal tiba masa tiba akal 😅. Wah itu keren mas J
Dulu jg beli buku buka langsung laris + ada video booknya jg..
Aku praktekin jg ilmu yang nawar tapi kgak punya uang . Ternyata berhasil ,alhasil bayar nyicil kalo ada uang tok.
Jargon yng gue inget selama ini
#tibamasatibaakal
#musuhterbesarkesuksesanadalahalasan&penundaan
Thanks MasJ udah berbagi ❤
Masya Allah la quwwata illa billaah
Pengalaman yang dirasakan Leadership itu seperti art dalam men-guide team supaya bisa mencapai tujuan dari organisasi atau team, krn tidak selalu bisa mendapatkan team seideal yang diharapkan...😊
Alhamdulillah, lagi bingung juga leadership itu bagaimana dengan kondisi yang sebelumnya belum pernah saya lakukan. Di video ini banyak ilmu / pelajaran yang bermanfaat, semoga saya bisa belajar terus. Terima kasih Mas J 🙏🏼🙏🏼
Masya Allah la quwwata illa billaah
Salah satu mentor bisnis yang sudah saya kenal 10 tahun lebih dan nasehatnya selalu saya simak dengan baik.
Karena ahli membagi sikap kapitalis dan humanis, sekaligus menyampaikan frekuensi spiritualis yg harmonis. Tulus tanpa akal bulus
Sehat selalu untuk Mas J 😊
Masya Allah la quwwata illa billaah
Baru beberapa minggu lalu saya dikasih masukan kalau leadership saya bermasalah, tp krn lg banyak orang jadi ngobrol sama mas Je ga lama.. Alhamdulillah dari video ini jadi sedikit lebih mengerti, terimakasih mas Je semoga hidupnya selalu diberkahi Allah
Aamiin yaa robbal ‘alamiin
Subhanallah... terimakasih mas J utk ilmunya, barakallah 🤲🤲🤲
2x memecat orang dalam waktu 2-3 bulan untuk pertama kalinya.
Dan banyak oposisinya dari organisasi, karena memang pada enggak tegaan dan bisa ambil keputusan.
Saya sendiri juga gak tegaan. Lumayan struggle secara mental
Tapi di hati tau, yang benar itu ya tegas.
Dengan berat hati, Alhamdulillah bisa membuat keputusan dan memberhentikan scr langsung dan halus.
Walau prosesnya tidak mulus.
Dan banyak kesalahan dalam prosesnya.
Alhamdulillah terima kasih Ilmunya Mas Jaya. Terus memberi manfaat, berkah selalu
“Pain is the greatest motivation in this world..” gitu katanya.
Barokallahu fiik mas J🤲🙏
Allahumma Shalli'ala Sayyidina Muhammad Wa'ala Ali Sayyidina Muhammad 🤲♥️
Sholu wassalim ‘alaih..
Terimakasih untuk ilmunya Pak Jaya, jazakallah Khoiron.
ikut lgi belajar pk jaya.....".ketegasan"....."attitude" (handal dan tuntas) dst....teimakasih pk jaya dan tim.sehat selalu ya untuk semua
Aamiin
Sehat selalu mas j,terima kasih sudah merubah pandangan hidup,dari suport prduk lokal,bagaimana bersatu melawan kapitalis asing,belajar atitute,tau konsep bikin kampung mandiri pangan yang rahmatan lil alamim,❤
Doain yaa..
Alhamdulillah inspirasi yg pas & sangat bermanfaat utk sy di itats, matur nuwun mas Jay
Sami2.. salam untuk Pak Rektor
Dua penyakit pemimpin yang meruntuhkan bisnis:
1. Tidak tegaan
2. Like and dislike berlebihan
Makasih mas J, do'akan saya sukses dan bisa belajar banyak sama mas j Aamiin
Aamiin..
Terima kasih pak j
Leadership harus berani ambil risiko yg baik, jangan cepat ambil keputusan kalau risky.
Terima kasih mas jay,
Persis yang sedang saya alami dalam 10 tahun terakhir menjadi pimpinan, mas.
Yang bisa saya sampaikan adalah waktu & proses akan membentuk kita ,, selama kita mau belajar & keluar dari zona nyaman.
Bismillah kita jalani
Betul sekali: waktu dan kejadian, plus hidayah, hehe
Mantap ❤
Saya banget tuh merasa sok pahlawan. Merasa menolong ga tega. Padahal diluar sana mungkin aja karyawan lebih bersinar.
Subhanallah..
Thanks mas jay ilmunya, kembali fresh lagi
Bisnisku lagi gak sehat sejak taun lalu. Doakan teman2 semoga bisa membaik
Aamiin... Semoga Allah mudahkan dan lancar kan
Amiin
amiin.....ttp fokus....efaluasi.....dan terus bergerak dinamis.semangat❤
Amin..semoga lancar,sehat,sukses bang
Ilmunya mantap
terimakasih atas ilmunya mas🙏🏻
Pak Jaya Setiabudi merupakan figur yang dewasa.Terlihat dari mulai bekerja di perusahaan besar hingga sekarang memiliki channel
Astaghfirullah.. hanya terlihat di permukaan saja. Di belakang banyak aibnya..
pujian yg berkesan tidak genuine patut waspada
mantap Pa
Pak J, pemimpin like dislike sangat banyak terjadi dalam perusahaan, karna memang sebagian besar manusia ingin sekali dipuji dan didekati.
Owner perusahaan memiliki memiliki leadership yang baik, tetapi manager di bawahnya ternyata tidak baik leadership nya karna like dislike, akhirnya hanya beberapa anak emasnya si manager ini yang cepat naik karirnya. Meskipun kompetensinya tidak baik.
Hadirnya perusahaan2 multinasional, yg kebanyakan PMA, ada baiknya dlm menggeser budaya kerja profesional.
Sehat selalu mas J
Aamiin
No. 2 Dislike dan Like berlebihan ini sangat2 kental mas.. Terbukti Leadership Ketum PDIP yg sangat sakti bisa di take advantage oleh anak emas nya hehe.. MAKASIH ILMU NYA MASEH ❤
Bagaimana tanggapan mas dng orang yg pakai ILMU misterius mas.. Sebagai orang Timur hal ini sangat kuat berbeda dng orang Barat yg hampir mustahil percaya akan hal2 tsb. Tks
Wah gak ke arah sana lho. Malah menurut saya orang politik itu gak pake feeling sama sekali, adanya kepentingan aja. Kalo udah gak diperlukan, apalagi menghalangi, ya ditendang aja.
Mungkin...!! Sebelum merekrut karyawan dikasih "aturan2" yg sifatnya "mengikat tapi tega-an". Gmn Om jaya .??😂
Nanti jadinya robot..
Ikut belajar pak.
Saya terinspirasi oleh pak jaya, saya tidak memiliki basic di dunia perdagangan tetapi saya mempunyai usaha di bidang perdagangan. Dan di tuntut menjadi leader dalam usaha saya ini
Bisnis adalah perjalanan SPIRITUAL saya
Kerennn banget quotes nya😊
Terimakasih pak Jay
Mas …boleh gak ikut nge share videonya
Masyaallah
Bermanfaat ini
Tapi piye carane ngeshare
😂
Monggo.. klik tombol share
@ suwuun
Mas
Halal yooo
Thoyyib
Assalamu'alaikum pak Jaya. Nomor WA atau email yg bisa dihubungi yang mana ya. Saya WA kok kayaknya gak sampai. Mau tanya tentang YEA dan dimana bisa beli buku pak jaya yg ori. Banyak yg murah gak tahu ori apa gak di olshop.
Wa'alaikumussalaam.. buku bisa dibeli di Yubistore.co.id
Dan jangan Lupa..BOS BOS YG PLIT AKAN JUNTAI SENDIRI KTAMBAH SERING GANTI2 PERSONEL KARYAWAN..kelas admin
Kenapa gak menilai pekerjaan orang berdasarkan SOP aja? Jadi menilai seseorang berdasarkan kepatuhan dia dan kemampuan dia untuk menjalankan SOP?
Aku pernah denger dari mana, bahwa kapasitas seorang bos itu seberapa efisien dan efektif SOP-SOP yang dia ciptakan agar bisnis dia jalan. Kalau SOP-SOPnya dipatuhi dan dilaksanakan oleh bawahan-bawahannya tapi peforma perusahaan tidak meningkat, berarti perlu memperbaiki SOP-SOP tersebut hingga ketemu yang pas.
Menurutku, menilai kapasitas dan attitude seseorang berdasarkan penilaian subyektif itu tidak adil. Karena bagaimanapun, kita gak cuma makhluk yang berpikir tapi juga yang emosional. Bisa jadi keputusan berdasarkan penilaian subyektif itu dzolim.
Makasih komentarnya..