Work life balance ของคนเหล่านี้คือ ทำงานในสิ่งที่ตัวเองรักครับ ตัวงานผสมผสานเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต เค้าทำไปด้วยพักผ่อนไปด้วยได้ เพราะเค้าสามารถทำงานได้ทุกเมื่อ ทุกสถานที่
คุณคมสันต์ตอบแล้วนะคะ คือขึ้นอยู่กับสเตจขององค์กรด้วย start up โตปี1000% บาลานซ์ไม่ได้แน่นอน 2สเตจแรกเหมาะกับคนบ้างาน ชอบความท้าทายมากกว่า ต้องทำงานแข่งกับเวลา เค้าเลยให้ความสำคัญกับทีมที่ต้องมีเป้าหมายเดียวกัน ถ้าต้องการwork life bal ต้องเลือกบริษัทที่กิจการเริ่มนิ่งแล้วจะเหมาะกว่า
Time index นะครับ
00:59 เกริ่นนำ
02:05 เบื้องหลังการปรับทุกข์ส่วนตัว
07:04 บทเรียนของยูนิคอร์นมือใหม่
24:16 ความสำคัญของการออกแบบองค์กร
34:40 กลยุทธ์ถ้าไม่ใช่ก็ให้ออก ดีแล้วจริงหรือ
47:06 อภิมหาการลาออกในมุมมองของสตาร์ทอัพ
53:16 เป็น 'น้องใหม่' ในตลาด รับมือรุ่นเก๋าอย่างไร
คลิปนี้ดีมีประโยชน์มากค่ะ ปลื้มใจ 💖💖💖💖
😊 pl
9o
99o
9
9
อีกสิ่งหนึ่งที่อยากชื่นชมคุณเคน และทีมงานค่ะ คือการทำสรุปประเด็นสำคัญๆ และ การทำสรุปเป็นภาพ และ การทำคำแปลภาษาอังกฤษ ให้คนฟังได้เข้าใจอย่างต่อเนื่องมากยิ่งขึ้น สุดยอดของความละเอียดอ่อนในการมีความ Empathy กับผู้ฟังทุกระดับค่ะ
เห็นด้วยจริงๆ มองเห็นถึงความละเอียดอ่อนในการเรียบเรียงคอนเทนต์
เห็นด้วย
ชื่นชอบการสรุปโดยใช้ keyword รูปภาพ แผนผังใด ๆ ที่ประกอบใน VDO นี้ ช่วยให้เข้าใจและมองเห็นภาพได้มากขึ้น ขอบคุณทีมงานทุกคนค่ะ
ผู้จัดรู้ว่าคนที่พูดภาษาอังกฤษคำ ไทยคำ เลยต้องมีSubไปด้วย ดีมาก
เห็นด้วย ขอบคุณคุณเคนและทีมงาน
เป็น ep ที่มีมูลค่าเเพงมาก ที่เชิญทั้ง 2 ท่านมาถ่ายทอดบทเรียนปัญหาอีกด้านซึ่ง ยากนักที่จะมีช่องอื่นๆ ทำกัน โดยคุณเคนสรุปประเด็นเเละตั้งคำถามได้เยี่ยมมาก รวมถึงทีมงานเบื่องหลังที่ช่วยเรียบเรียงเนื้อหาได้น่าสนใจ... ขอชื่นชมเเละจะติดตามสื่อที่มีคุณค่าทางปัญญาเเบบนี้ต่อไปค่ะ
3 ช่วงขององค์กร ช่วงอันธพาล ช่วงกฎระเบียบ ช่วงculture เป็นสิ่งที่แลกเปลี่ยนให้มือใหม่ startup ได้ดีมาก
เค้าหล่อมึงถึงเข้ามาดูครับ
พี่เคนเป็นพิธีกรที่เก่งมากๆ คุณท็อปและคุณคมสันคือสุดยอดของสุดยอด ชื่อของพวกคุณจะอยู่ในประวัติศาสตร์ไทยที่ขับเคลื่อนให้ประเทศไทยเดินไปข้างหน้า ช่องพี่เคนคือโรงเรียนที่หาไม่ได้จากในห้องเรียนเลยค่ะ
เห็นด้วยกับคอมเม้นทุกประการ
ใช่เลย คุณทั้งสามคน จะถูกจดจำเป็น คนของประวัติศาสตร์ จริงๆ
👍👍👍👍👍👍
I agree
พิธีกรไปรับงานให้ บิทคับก็เลยต้องจัดรายการช่วยกันหน่อย 😄😄😄😄😄
ขอยาด อ๊วก นะครับ
ผมเข้าใจความรู้สึกของการทำงานที่ใหม่มากๆ ผิด ถูก อย่างไรต้องตัดสินใจเอง แก้ไขเอง ปรึกษาใครลำบาก ผมใช้เวลาเรียนรู้กว่า 10 ปี ล้มลุกคลุกคลานมามาก วันนี้มีบริษัทเล็กๆ แต่ประสบการณ์เมื่อนั่งนึกย้อนหลังไป มันใหญ่และหนักมาก ชอบวีดีโอนี้มากครับ ถ้าวันนั้นผมมีเพื่อนคุยแบบนี้คงไม่เหนื่อยเท่านี้
คุณนี่ สุดจริมๆครับ
สู้ๆครับ
ยินดีด้วยนะคะ
ชอบทั้งแขกรับเชิญทั้งสองท่าน ชอบทั้งพิธีกร และชอบการขึ้นคำอธิบายที่ popup มาตลอดรายการครับ สุดยอดจริงๆ
ที่คุณคมสันต์บอกว่าการบริหารคนต่างกันนิดนึง จริงๆผมคิดว่าต่างกันมากๆเลยนะครับ เพราะสกิลการทำงานคนละแบบกันเลย ของคุณท๊อปพนักงานต้องแอคทีฟและครีเอทีฟสูงมาก เหมือนเลือกCPUแรงๆghzสูงๆเพื่อมาrenderงานให้เกิดประสิทธิ์ติภาพในองค์กรมากที่สุด
จะเน้นรับคนแค่มีใจในการบริการลูกค้าไม่ได้ ต้องมีคุณภาพในการทำงานสูงมากๆด้วย คุณท๊อปเลยต้องคัดคนเป็นพิเศษ
อีกอย่างที่คุณคมสันต์ปิดโกดังสินค้าช่วงพนักงานติดโควิด เป็นผมคงไม่ปิดและผมจะรีบหาพาร์ทไทม์มาทำงานแทนก่อน เพื่อให้ธุรกิจไม่สะดุด ที่สำคัญคือชื่อเสียงและความรับผิดชอบต่อลูกค้า
การชี้ให้เห็นมุมมองหรือจุดข้อผิดพลาดของ 2ยูนิคอร์น ถือว่าเป็นประโยขน์มากๆเลยครับ
เป็น match ที่มีประโยชน์กับผู้ประกอบการมากค่ะ ทำให้รอดว่ายากแล้ว ทำให้ดีด้วยรอดด้วยยากกว่า มีไม่ใครรู้ว่าตอนตั้งธุรกิจใหม่ๆเราควรจะทำยังไง ไม่มีใครมานั่งบอก ถามก็ตอบกันผิวๆ learning by doing จริงๆ รู้อย่างเดียวว่าต้องรอด พอเริ่มตั้งตัวได้ส่วนใหญ่ก็ตั้งระบบกันไม่เป็นอีก ทำให้โตต่อยาก ไม่มีอะไรง่าย และคนไม่เคยผ่านจุดนี้ก็จะไม่มีวันเข้าใจจริงๆ ขอบคุณที่เปิดแผลตัวเองให้ดูค่ะ เป็นประโยชน์มากๆ
ไม่น่าเชื่อว่าช่องนี้จะสนับสนุนธุรกิจแบบนี้ด้วย คุณเข้าใจแก่นของมันดีหรือยัง ถึงเชื่อว่าธุรกิจนี้จะเป็นยูนิคอร์น กำไรจากลงทุนมาจากตรงไหน วันนึงถ้ามันพังขึ้นมา คุณเคยประเมิน exposure ไว้มั้ย ว่ามากขนาดไหน และคุณรับมันได้หรือเปล่า คนเรามันจะขายของมันก็พูดแต่ภาพสวยๆ ส่วนตัวไม่เคยให้ราคากับคนพวกนี้เลยจริงๆ น่าเป็นห่วงอนาคตเด็กไทยมากๆครับ
ดีใจที่คุณ top กับคุณคมสันต์เป็นเพื่อนกัน ประเทศไทยมีคนระดับโลกแบบนี้ กว่าจะมายืนจุดนี้ผ่านความเจ็บปวดมาเยอะ ฟังแล้วได้แรงบันดาลใจ กำลังใจมาก
ขอบคุณ ทั้ง3ท่านเลยค่ะ ธุรกิจตอนที่รุ่งเรืองรู้ว่าเริ่มต้นอย่างไร แต่ไม่มีใคร รู้จุดจบธุรกิจตนเอง
เพราะฉะนั้นผู้ประกอบกิจการประมาทไม่ได้จริงๆ เราได้เห็นฝีมือและความคิดของผู้ประกอบการขนาดใหญ่ก็ช่วงนี้ ว่าเขาเหนื่อยและใช้ความสามารถขนาดไหน ฟังไว้เป็นกำลังใจว่า ไม่ใช่เราคนเดียวที่เผชิญปัญหา เราต้องเป็นหนี่งในผู้รอดและรวย รวย รวย😁😁😁
ปัจจุบันเป็นไงบ้างครับ ผมนี้กับมาหาเม้นคนโง่อ่านย้อนหลัง
เค้าหล่อมึงถึงเข้ามาดู
-Flash 1ในตัวเลือกของลูกค้าหมู่มาก
-Bitkub ตัวเลือกที่1ของลูกค้าหมู่มาก
บางอย่างBitkubถึงต้องเร่งตัวเองให้ทันกับลูกค้า
ผิดกับFlashที่เอาลูกค้าไปฝากกับบ.ขนส่งอื่นได้ก่อน ในวันที่ไใม่พร้อม
แล้วเมื่อถึงเวลา ก็ค่อยหาทางดึงลูกค้ากลับมาอีกที
ความบีบมันต่างกัน แต่เก่งทั้งคู่
เป็นการสัมภาษณ์ ที่เข้มข้น และได้ประโยชน์มากครับ เจ๋งมากทั้งแขกรับเชิญ และคุณเคน และทีมตัดต่อ ที่เพิ่มศัพท์ คำอธิบาย ให้สามารถตามเรื่องทัน เยี่ยมมากครับ
ขอบคุณflash express ที่ทำให้การขายออนไลน์ง่ายขึ้น ทุกวันนี้ทำงานประจำ ไม่มีเวลาไปส่งของ ใช้บริการflash มารับของที่บ้าน สะดวกมาก สามารถทำรายได้เพิ่มต่อเดือนเป็นหลักแสน ขอบคุณมากๆค่ะ ขอให้พัฒนาองค์กรและเติบโตยิ่งๆขึ้นไปนะคะ
นาทีที่ 29:15 ขอแก้ไขความหมายของคำว่า Executive Committee (Ex-com) หมายถึง กรรมการผู้บริหาร ทางทีมงาน The Secret Sauce ต้องขออภัยเป็นอย่างสูง
ชื่นชมทั้งสองท่านครับ... ผู้ที่ใช้ภาคทฤษฎีกับผู้ใช้ที่ภาคปฏิบัติมาพบกัน มีทั้งยอมรับ แก้ไข และปรับตัว เพื่อความอยู่รอด
ชอบคุณคมสันต์มาก เป็นคนสุขุม ดูเป็นคนทีฟังคนอย่างตั้งใจดูนอบน้อม แต่เวลาพูดอะไรแต่ละอย่างมีความรู้และมีประโยชน์สุดๆ
ฟังแล้ว แชร์แล้วค่ะ คอนเทนต์ดีๆแบบนี้ โอกาสได้ฟังแบบนี้ มีที่ไหนล่ะ คุ้มซะนี่กระไร ขอบคุณน้องเคนและทีมงานคุณภาพมากๆค่ะ สุดท้ายขอชื่นชมยูนิคอร์นทั้งสองรายที่ใจกว้างมากกกก
เป็นEPที่สุดยอดมากๆ,คุณเคนเก่งมาก ข้อดีคือ ออกเสียงถูกต้อง แขกรับเชิญมีแนวความคิดที่ดีมากๆ อยากให้ทุกคนฟังคลิปนี้เป็นความรู้ที่หาไม่ได้ง่าย ขอบคุณทีมงานทุกคน
คุณคมสันต์มีความคิด ตรรกะ ที่ดีมากๆ ประสบการณ์เยอะมาก ถ่อมตัว และ แก้ไข ส่วน คุณท๊อปมี passion เยอะมาก ไฟแรง ทำงานเยอะ
จะสังเกตว่าทั้งสองคน ไม่มีใครพูดถึงมุมสุขภาพ หรือ work life balance เลย
ผมว่าเรื่องนี้ก็สำคัญมากๆ อีก 5-10 ปีข้างหน้า สองท่านนี้อาจจะพูดอีกแบบก็เป็นได้
จริงค่ะ
Work life balance ของคนเหล่านี้คือ ทำงานในสิ่งที่ตัวเองรักครับ ตัวงานผสมผสานเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต เค้าทำไปด้วยพักผ่อนไปด้วยได้ เพราะเค้าสามารถทำงานได้ทุกเมื่อ ทุกสถานที่
คุณคมสันต์ตอบแล้วนะคะ คือขึ้นอยู่กับสเตจขององค์กรด้วย start up โตปี1000% บาลานซ์ไม่ได้แน่นอน 2สเตจแรกเหมาะกับคนบ้างาน ชอบความท้าทายมากกว่า ต้องทำงานแข่งกับเวลา
เค้าเลยให้ความสำคัญกับทีมที่ต้องมีเป้าหมายเดียวกัน
ถ้าต้องการwork life bal ต้องเลือกบริษัทที่กิจการเริ่มนิ่งแล้วจะเหมาะกว่า
ชอบความคม ชัด ในการ ถามคำถามของพี่เคนมาก และ การตอบคำถาม ของ ทั้ง 2 ท่าน เลยค่ะ ( รวมถึงการถามตอบกลับ เนื้อหาของช่อง ที่พยายาม เสนอ สิ่งที่เป็นประโยชน์ ให้ทั้ง ธุรกิจ รายเล็ก และ รายใหญ่ คนตัวเล็ก คนตัวใหญ่ ) เป็นสื่อที่มีประโยชน์ มาก และ นำเสนอภาพไม่ใช่ แค่การเชิญนักธุรกิจ มาอวยว่า รวยหรือ เติบโตได้อย่างไร แบบ story นิทาน โลกสวย แต่ เชิญมา เพื่อ นำเสนอ มุมจริง แง่คิด ทัศนคติ ประสบการณ์ สิ่งเตือนใจ ที่มีประโยชน์ กับผู้คนมากๆ และทันสถานการณ์ [ Thank you ka ] และ เบรค แทรก สลับตอน ด้วย เนื้อหาที่ soft จรรโลงใจ สร้างกำลังใจ ได้ดีมากๆค่ะ หลากหลาย ลงตัว อยากให้ คงคุณภาพ ช่องไว้นะคะ จาก Fc the secret Sauce 💛
ขอบคุณสำหรับคอนเท้นต์ดีๆแบบนี้ครับ
เป็นหนึ่งชั่วโมงที่มีค่ามากสำหรับมือใหม่อย่างผม 🙏
ดีครับ
มือใหม่อะไรครับ ถ้ามองหาทีมงาน ผมว่างนะ 😄
เห็นด้วยกับหลายคนครับ ชอบตรงที่มีการอธิบายคำของศัพท์ที่เราไม่เข้าใจให้เป็นระยะๆ และเป็นหัวข้อที่มีประโยชน์มากๆ
ตอนนี้ดีมากเลยครับ เป็นอะไรที่ตามหามานาน อย่างให้มีคอนเทนแบบนี้มากๆ ได้ความรู้ สนุก คิดตาม นำไปปรับใช้
ในมุมผู้บิรหาร ก็เป็นส่วนหนึ่งที่ เราต้องตัดสินใจ เเต่ท้ายที่สุด ตัวเรา เราเองที่ต้องเป็นตัวตัดสินว่า อะไร ที่ดีหรือเหมาะกับเราที่สุด ฟังตัวเองให้มาก คิดกับตัวเองให้มากเเละสุดท้าย มันดีที่สุดเเล้วคะ สำหรับทุกคน
มันมากๆ ดุเดือดมากครับ เมื่อก่อนไม่เคยเข้าใจกระจกอีกด้าน ตอนนี้เข้าใจมากขึ้นมากๆ การมีภาพในหัวมันเป็นยังไง เป้าหมายที่ใหญ่กว่า ภาพจุดสุดท้ายที่เปลี่ยนไปอย่างไม่สิ่นสุด รอep ต่อเลยครับ
เป็น session ที่ดีมากๆ ครับ ปกติโอกาสที่คนทั่วไปจะได้ฟังสองท่านนี้พูดเปิดใจคงไม่มีเลย
แนวคิดจากคุณท้อปมีประโยชน์นำไปใช้ได้จริง แต่ถ้าให้เลือกทำงานด้วยผมเลือกอยู่กับคุณคมสันต์
ชอบคลิปนี้มากค่ะ เวอร์ชั่นผู้นำคิดและทำ เปลี่ยนแปลงโลก ผู้นำที่เสียสละจริงๆ พิธีกรเจาะคำถามได้ดีมาก ขอบคุณรายงานดีๆแบบนี้
สุดยอดครับ รายการนี้ สามารถนำ CEO ระดับสุดยอด มานั่งในรายการเพื่อให้ความรู้ ได้ถึง 2 ท่านพร้อมกัน
ขอบคุณที่แชร์ข้อมูล ประสบการณ์ มุมมองต่างๆ ชอบพิธีกร และการตอบคำถามของ คุณ ท๊อปและ คุณคมสันมากๆคะ ดีใจที่ได้มา ดูคลิปนี้คะ 😊👍
ชอบรายการของคุณเคน หัวข้อที่นำมา ดูรู้เลยว่า ทางทีมงานทำงานกันหนักมาก ทุกคลิปน่าสนใจมากๆ
เป็นอีกหนึ่ง EP ที่น่าจดจำมากๆ เลยค่ะ และชื่มชมทีมงานที่แปลศัพท์ภาษาอังกฤษให้ด้วยนะคะ เป็นความใส่ใจที่น่ารักต่อผู้ชมทุกกลุ่ม
ขอชื่นชมทั้ง 3 ท่านมากนะครับ เพราะสิ่งที่เกิดขึ้นวันนี้เป็นความลับที่ไม่ต้องบอกคนอื่นก็ได้และมีประโยชน์กับ startup มากนะครับ
ส่วนตัวเราชื่นชมคุณท็อปนะคะ เป็นผู้บริหารตั้งแต่อายุยังน้อย แต่มีความกล้าคิด กล้าทำ มองการณ์ไกล มีvisionที่ดีมากค่ะ
เป็นคลิปที่มีคุณค่ามากที่สุดตั้งแต่ผมเคยดูมา ผมยอมจ่ายเงินให้ให้เลยครับ คลิปแบบนี้ละครับที่ตามหามานาน คลิปที่มาเล่าถึงปัญหาในองค์กร พร้อมอธิบายวิธีแก้แบบเป็นระบบ ผมสนับสนุน The Standrad ได้ตรงไหนบ้างครับ อยากให้มีคลิปแบบนี้เป็นระยะๆ ไม่ต้องบ่อยแต่ก็มีต่อครับ แต่การได้ฟัง 2 ท่านนี้พูดคือแบบว่าที่สุดจริงๆครับ เหมือนเบิกเนตรเลย เข้าใจที่คุณทอปพูดทุกอย่าง โมเม้นคล้ายๆกัน แล้วที่ผมชอบมากๆคือพี่คมสัน คำแนะนำพี่เขาโดนผมทุกอย่าง พิธีกรก็ถามได้ดีมากๆ อยากบอกว่าชอบคลิปนี้มากๆจริงๆครับ
เปิดตัวผู้ดำเนินรายการกับแขกรับเชิญได้สวยงามมาก ฉากหลังโทนดำ มันทำให้ทุกคนดูเด่น ชอบมาก ส่วนคอนเท้นต์มันดีอยู่แล้ว ลงตัวสุดๆ
ผมยกให้เป็น Episode of the year, so far เลยครับ ไม่ตัดสินว่าอะไรถูกอะไรผิดนะ แต่เข้าใจคนในแต่ละบทบาทเลยครับ
ชอบคุณเคนมากๆ คุณเคนสัมภาษณ์ใครคือดูใส่ใจและรับฟังเขาจริงๆ แล้วการกระทำเหล่านี้มันเหมือนส่งกันกับผู้พูด มีเสน่ห์มากๆ ค่ะ ฟังเพลินมาก
ชอบมาก ความคิดของคนเก่ง ไม่แปลกใจเลยที่มากันถึงจุดนี้ สุดยอดค่ะ
เยื่ยมยอดจริงๆ ในความเป็นคนที่มีภาวะความเป็นผู้นำ ที่จะประความสำเร็จในการทำงานและการใช้ชีวิต
อย่างมีประสพการณ์ ที่โลกจำ
ชอบทั้งสอง ep. เลยค่ะ ฟังแล้วได้แรงบันดาลใจในการต่อสู้กับการทำธุรกิจ ที่ผ่านฟังคุณท็อปบ่อยมากๆ เพราะออกสื่อต่างๆ ตลอด มุมมองของโลกอนาคตต้องยกให้คุณท็อป สัมผัสได้ถึงความจีเนียส แต่ที่ทึ่งมากกว่าคือคุณคมสันต์ ลี ชอบ mindset ของคุณคมสันต์มาก ดูเป็นคนธรรมดาที่มีมุมมองที่คมชัด ในขณะเดียวกันก็ยืดหยุ่น พร้อมเรียนรู้ และอ่อนน้อมถ่อมตนมาก ขอให้เป้าหมายของทั้งสองท่านประสบความสำเร็จนะคะ ขอบคุณที่แบ่งปันมุมมองในการทำธุรกิจ ได้ข้อคิดเยอะมากมายค่ะ
ดีมากหัวข้อมีประโยชน์ ไม่น่าเบื่อ พูดถึงความผิดพลาด ตัวนี้แหละคือประโยชน์ คนได้เรียนรู้จากข้อผิดพลาดได้
ตอนที่ 2 มาแล้วแล้ว รอชมพร้อมกันได้ที่ลิงก์นี้เลยครับ th-cam.com/video/dgYpLRFyw-g/w-d-xo.html
อ่านบทความสรุปของอีพีนี้ได้ที่
สรุป 5 บทเรียนคำสารภาพจากยูนิคอร์น ‘ท๊อป จิรายุส’ และ ‘คมสันต์ ลี’ (ตอน 1/5)
thestandard.co/podcast/5-unicorn-lessons-from-top-jirayu-and-komsan-lee/
สรุปบทเรียนคำสารภาพจากยูนิคอร์น ‘ท๊อป จิรายุส’ และ ‘คมสันต์ ลี’ (ตอน 2/5)
thestandard.co/podcast/confessions-from-unicorn-summary-pt2/
คุณคมสันต์ พูดได้เข้าใจง่ายดี ส่วนคุณท๊อปค่อนข้างเหนือชั้น
ทั้งสองท่านเป็น CEO ที่อายุยังน้อยอยู่เลย แต่ความรู้และแนวคิดไปไกลมากๆ ขอบคุณที่มาให้ความรู้นะครับ
ดีมากเลยค่ะที่มีคำอธิบายศัพท์เฉพาะด้วย ปกติฟังไปเสิร์จกูเกิ้ลไปแบบนี้ช่วยได้เยอะเลย คลิปนี้ขอดูซ้ำๆหลายๆรอบ เนื้อหาแน่นมาก 🥰🥰♥️♥️ ชอบค่ะ
รอดูตอน 2 ค่ะ ดีใจที่เห็นสองท่านนี้มาเป็นเพื่อนกันและปรึกษาและ support กันและกัน
พึ่งได้ลองฟังค่ะ มีประโไยชน์มากเลยนะ ทำลายตำราทางลัดประสบความสำเร็จในหนดังสือหลายเล่มโดยอยู่กับควาเป็นจริง ณ ปัจจุบัน ทางลัดในหนังสือสวยหรูไม่ค่อยมีใครพูดมุมนี้เลยค่ะ
ดูแล้วต้องดูอีก ถือเป็นหนึ่งในคลิปที่มีคุณค่าสำหรับการทำธุรกิจมากๆครับ ทีมงานก็มีการแปลศัพท์ให้ด้วย ขอบคุณมากครับ
ประเทศไทยจะไม่มีทางก้าวไปเป็นประเทศที่พัฒนาแล้วได้เลย ถ้าหน่วยราชการ หรือหน่วยงานที่กำกับดูแล ยังตามไม่ทันโลก ยุคสมัยมันพัฒนาไปไหนต่อไหนแล้ว ยังมีกรอบความคิดแบบเดิม ถึงจะมี startup ที่เก่งๆมามากมาย แต่ถ้าเรายังติดกับดักตรงนี้อยู่ก็เป็นไปได้ยากครับ
ถึงยังไงก็ภูมิใจในคุณท็อปค่ะ
สมัยก่อนทึ่งในความเก่งของคุณคมสันมาก แต่เมื่อมีปัญหาแฟรนไชส์ในแฟลช และความไม่เท่าเทียมในการค้า ก็หมดความเชื่อถือ สร้างระบบเอาเปรียบระหว่างบริษัทแม่กับบริษัทลูก เพื่อให้ตัวเองรอด แล้วให้บริษัทลูกตาย เป็นใครก็หมดความเชื่อถือหละ
รบกวนอธิบายเพิ่มได้มั้ยครับว่า ปัญหามันเป็นอะไรเหรอครับ
@@sivabudh ก็แฟลชบริษัทแม่ กับแฟลชแฟรนไชส์ ทั้งๆที่เป็นแฟลชเหมือนกัน Price Promotion Privilege ที่ให้ลูกค้า ไม่สามารถให้เท่ากันได้ สร้างความแตกต่างและไม่เท่าเทียมในการแข่งขัน ทำให้ลูกค้าเลือกที่จะใช้บริการครับ ผลสุดท้ายมีผู้รอดฝ่ายเดียว
รุ่นน้องผมเพิ่งเปิดแฟลช home - นางบ่นกับผมว่ากำไรแค่ มากสุด 15% แถมยังต้องกลายเป็นฐานหา ลค ให้ express ที่ rider มาแย่ง ลค ถึงบ้านได้ด้วย
@@TheSmitananda ปกติกำไรที่ดีควรที่จะอยู่ประมาณกี่ % ครับ
@@sivabudh ปัญหาคือควรตั้งราคาขายที่เป็นมาตรฐานและเหมือนๆกันครับ หากบริษัทขายหน้าร้าน 18 บาท แต่ให้สาขาแฟรนไชส์ส่ง 25 บาท/35 บาท คุณคิดว่ามันคือปัญหาไหมครับ อันไหนอยู่รอด อันไหนอยู่ไม่รอดครับ
ฟังมา 21 นาที เราคือคนธรรมดาไม่ได้เรียนธุรกิจมา เราฟังคุณคมสันเข้าใจ แต่ไม่เข้าใจคุณท๊อปเลย ศัพท์เฉพาะทุกประโยค เสียใจจัง อยากเข้าใจสิ่งที่เขาพูด 😭
ความหวังของคนรุ่นใหม่ ตอนนี้คนที่ยังไม่เข้าใจมีอีกเยอะ คงได้แต่รอครับ เป็นกำลังใจให้ทั้ง 2 ท่านครับ
มีประโยชน์มากๆครับ ฟังแล้วนึกถึงหนังสือ The Hard Thing About Hard Things
ธุรกิจแบบไม่สนใจสังคม เปิดแบบถูก แต่สร้างโกดังกระจายสินค้า ส่งผลกระทบต่อคนรอบข้างไม่สนใจ อยู่ๆมาเปิดข้างบ้านตะโกนเปิดเพลงสูบบุหรี่ไม่สนใจว่าเสียงหรืออะไรจะกระทบคนรอบข้างมั้ย แจ้งไปที่คอลเซ็นเตอร์ก็บอกให้ไปแจ้งความเอาเอง หรือเป็นยูนิคอร์นมี นอ หรอครับเลยไม่สนใจคนในประเทศ
เขาไม่ได้ไม่สนใจคนในประเทศ เข้าแค่ไม่สนใจ”คุณ” เท่านั้น อย่าเอาตัวเองมาเป็นตัวแทนของคนในประเทศ คุณไม่พอใจก็ไปแจ้งความร้องเรียนตามกฎหมาย ถ้าตรวจสอบแล้วผิดจริงเดี๋ยวเขาก็ต้องย้ายเอง ปล.เอาแบบไม่โลกสวยนะ ยุคนี้มันโลกทุนนิยม ใครเงินเยอะทำอะไรก็สะดวก แต่ถ้าไม่มีเงิน ใครเขาจะมาแคร์คุณ อย่างมากก็ทำได้แค่รวมกลุ่มก่อม๊อปต่อต้าน ถ้าเยอะพอเขาก็อาจจะสนใจก็ได้เหอะๆ ดีกว่ามาร้องเหมือนเด็กน้อยแบบนี้ ถ้าจะโทษใครก็โทษตัวเองที่ไม่พยายามให้มากพอ ก็รับสภาพไป
@@arm12137คนไม่ได้รับผลกระทบพูดได้ลองไปเปิดเพจแฟลชดูก็ได้นะครับ
Turn operated ที่สูงมากไม่ใช่มาอ้างว่าบริษัทจะอยู่ไม่ได้ ผลประกอบการก็ไม่เห็นจะติดลบสูงลิบ ถ้าพูดแบบบ้านๆคือคุณค้ากำไรเกินควร หรือเป็นพ่อค้าหน้าเลือดไงละ ยิ่งถ้าคุณผูกขาดในตลาดได้แบบเนียนๆผู้บริโภคจะซวยที่สุด เป็นผู้ประกอบการที่บัดซบจริงๆ
ขอบคุณทั้ง 3 ท่านมากๆค่ะ เป็นประสบการณ์สำคัญที่แบ่งปันอย่างมืออาชีพ ขอบคุณคุณเคนมากๆค่ะ
สุดมากครับ ทั้ง 3 คนเหมาะสมแล้วกับความสำเร็จที่ได้ กระบวนการคิดบ่งบอกถึงประสบการณ์ที่เคยเจอมา
ขอบคุณคลิปนี้มากๆ ค่ะ เนื้อหาดีมากๆ ขอบคุณแขกรับเชิญทั้งสองท่านด้วยค่ะ
ได้ข้อคิดดีมากการบริหารองค์กรใหญ่ๆ บางทีมันไม่ได้ง่ายๆ อย่างคุณท๊อปและคุณคมสัน ยังอายุน้อยเติบโตได้อีกไกล และเป็นตัวแทนของคนรุ่นใหม่จริงๆ
นี่คือ talk of the year
ผมนี่ทึ่งทีมงาน the standard จริงๆ
ถ้าผมให้คะแนน value ของ content ต่อเวลาที่ใช้นำเสนอ ผมให้คุณเป็น outlier ของวงการสื่อเลย
ขอขอบคุณที่ได้ออกมาเล่าบทเรียน การทำธุรกิจคือ ควรไม่ประมาท ในทุกสิ่งที่จะตัดสินใจ แม้จะเล็กขนาดไหนก็ตาม
ชอบคุณ คมสันต์ มากครับอธิบายเข้าใจง่าย
ขอบคุณสำหรับแนวคิดดีๆ ได้ข้อคิดได้แนวทางได้ มุมมอง
ฟังครั้้งที่ 20 (14/03//67
ผมเข้าใจนะ ความต้องการของเจ้าของธุรกิจ กับพนักงาน มันต่างกันมาก ดังนั้นคลิปผมชอบมากเลย
ชอบแนวคิด คมสันต์ ลี มาก วิธีคิด วิธีพูด สุดยอด ส่วน ท๊อป ไทยคำ อังกฤษคำ ดูเหมือนคนเข้าถึงยาก
ได้เป็นยูนิคอร์นแล้วนี่นา รายได้น่าจะวันละ15ล้านบาทแล้วนะ ค่าใ้ช้จ่ายพนักงานวันละล้านกว่าบาท เงินลูกค้าโอนเข้ามาซื้อคริปโตน่าจะถึงแสนล้านบาทแล้ว ได้เวลาให้ลูกค้าถอนบิทคอยออกมาเก็บถือยาวๆไว้ในฮาดแววอเล็ตได้แล้วสินะ ถอนออกมาเก็บถือยาวทุกคน คนละครึ่งนึงที่ลงทุนทั้งหมด ก็ยังเป็นยูนิคอร์นนะ
CEOจิิรายุ. โหดมาก ทำงานจนคุ้มค่า หาคนกับพัฒนาคนมันต่างกัน บอกตรงๆชอบคุณคมสันและวิธีคิด ดูแลพนักงานให้มีความรู้สึกว่านี่คือครอบครัว
คนหนึ่งหาคนเก่งมาพัฒนางาน อีกคนหนึ่งหาคนมาทำงานแล้วพัฒนาคน
ผมว่าคนที่สร้างภูเขาน้ำแข็ง เพื่อให้อนาคตเป็นภูเขาน้ำที่แข็งแกร่ง ทุกคนก็จะอาศัยหรือใช้บริการ จะมัวมาคิดเล็กคิดน้อยไม่ได้หรอกครับ หาคนที่เหมาะกับงานเท่านั้น เห็นใจและเข้าใจเขาหน่อยก็ดีนะ
ถ้าวันหนึ่งมันเสร็จสมบูรณ์ ระบบหรือคนหันมาใช้บริการทางนี้กันทั้งปนะเทศและครึ่งโลก ส่งผลให้ประเทศไทยเรา ทำธุระกิจกับคนทั่วโลกง่ายขึ้น
สิ่งที่ผมชื่นชมมากเลย คือเรื่องการมีคำแปลภาษาอังกฤษที่เป็นภาษาทางธุรกิจ
ทำให้คนทั่วไปเข้าใจ
เป็น 1 ชั่วโมง ที่เหมือน 10 นาที ครับ ผมในฐานะเป็นพนักงานคนหนึ่ง ได้เห็นมุมมองของผู้บริหารที่มีต่อพนักงาน รู้สึกขอบคุณมากครับ
ขอบคุณมากๆที่ทำสัมภาษณ์ dark side และfailure นะคะ ❤️❤️🔥🔥
เค้าหล่อมึงถึงเข้ามาดู
เป็นกำลังใจให้คุณท็อปและคุณลีนะคะ ทุกคนมีอุปสรรคหมดอยู่ที่วิธีการแก้ปัญาหาการฝ่าฟันค่ะ ทั้งคู่มีความสามารถมากๆรวมถึงคุณเคนพิธีกรคุณภาพด้วยค่ะ
ผมเป็นคนขายของออนไลน์ และ Royalty แบรนด์นี้มาก แบบ Flash เพอร์เฟคทุกอย่างจริง ๆ จนกระทั่งวิกฤตนั้นผมตัดสินเลิกใช้ Flash เลยไม่ใช่เพราะเขาส่งช้าลง หรือ ส่งไม่ได้ แต่เลิกใช้เพราะ Support ที่รับเรื่องดูไม่รับผิดชอบ เหวียงอย่างเดียว เหมือนโดนปล่อยกลางทะเล และฝั่งเราก็โดนลูกค้าจี้เหมือนกัน ประเด็นคือ Flash ไม่มีคำตอบกลับมาให้เราว่าจะช่วยเหลือเรายังไงได้
ยังไม่ดูคลิปแค่อ่านชื่อคลิปก็ขนลุกแล้ววววววววว คอนเท้นดีมากๆเลยอ่ะ ขอบคุณมากๆๆ ที่ทำคลิปแบบนี้ออกมา มันจะเป็นแรงบันดาลแก่ใครหลายๆคนได้ดีมาก ฮืออออออ ปลืมใจมากอย่างบอกไม่ถูก
ถือเป็นโอกาสที่ดีมากๆ ที่ได้ฟังคนรุ่นใหม่
ได้ความรู้เยอะมากๆ เป็น 1 ชั่วโมงที่คุ้มค่ามากๆ👏👏👏
ชื่นชมและขอบคุณทั้งสามท่านเลยค่ะ เพลินมากค่ะ
คนจัด ไอเดีย ดีเยี่ยม หาฟัง-ชม ยากมากๆ ขอบคุณมากๆ
ขอบทสัมภาษณ์ ผู้บริหารคนไทย บริษัทหรือ กิจการอะไรก็ได้ ที่ไปแข่งในตปท. แล้วชนะคู่แข่งเดิมในตลาดตปท.
เอาเงินเข้าประเทศเรา รอชมครับ
ขอบคุณทีมงานที่ทำคลิปออกมาดีมากๆ ติดตามมาฟังคุณท็อปค่ะ
ขอบคุณทั้ง2ท่านและรายการมากครับ วิธีคิดดีมากๆ
บทสัมภาษณ์ดูเป็นมืออาชีพมากๆค่ะ
สาระล้วน ๆ ภาวะผู้นำยอดเยี่ยมทุกคน ถ่อมตัว ให้เกรียติกันมาก ๆ ขอบคุณความรู้ ประสบการณ์ที่นำมาถ่ายทอดให้ฟังนะคะ ชื่นชมแนวคิดทั้ง 3 ท่าน เป็นผู้ฟังที่ดีมาก ขอบคุณนะคะ
ผมได้รับผลกระทบของแฟรชตอนนั้น แต่ผมก็เข้าใจนะ เพราะโควิด มันยากจะรับมือจริงๆ
ปิดโกดังดีแล้ว ดีกว่าลูกน้อยเสียชีวิต
และผมก็ยังชอบขนส่งของแฟลชอยู่
ชอบที่ส่งไว
ดีครับ ดีมากๆ การเป็นผู้นำมันยากมากๆ ชอบการสัมภาษณ์แบบนี้มากๆ คุณคมสันเล่าได้ดีมากเลยครับเข้าใจง่ายดี คุณท๊อปก็เล่าดีเหมือนกันครับ
ตอนที่2 อยู่ไหนคะ ดีมากๆๆค่า ขอบคุณ
รอติดตามชม ตอนต่อไปนะครับ คุณเคน ทุกๆคน ให้คำตอบแนวทางได้ดีมากๆครับ
ขอบคุณคุณเคน และทีมงาน ที่เชิญสองท่านนี้มาคับ
ขอเป็นกำลังใจให้กับทั้งสองท่านค่ะ คนเรากว่าจะประสบความสำเร็จได้ มันไม่ง่ายเลย
เป็น1ชั่วโมงที่มีคุณค่ามากขอบคุณครับ รอตอนที่2อยู่นะครับ
คุณท็อป นิ่ง นิ่ม ฟังแล้วได้พลัง สุดยอด
คุณคมสัน ตัดสินใจ กล้า ๆ ชอบๆ ทั้ง 2 ท่าน ครับ
คิดเหมือนกันค่ะโดยเฉพาะคุณท็อป อายุยังน้อย
ชอบฟังคุณท๊อปพูด ได้ประโยชน์ ขอบคุณมากครับ ได้มุมมองดีๆมากครับ
ขอชื่นชมทีมงานเลยครับ มีคำแปลคำศัพท์ให้ด้วย
น้องพิธีกรคนนี้ เก่งขึ้นทุกวันๆ เยี่ยมจริงๆ
คุณคมสันต์คมมาก คงจะ tough น่าดู สุดยอดมาก ๆ ชื่นชมทั้งสองท่าน
รายการนี้ดีมากครับ ทำให้คนถูกระดับเข้าใจง่าย จากคำอธิบายคำศัพท์เฉพาะที่แขกรับเชิญพูดครับ ดีมากครับผม
ขอบคุณทั้งสองที่มาแชร์ แบ่งปันความรู้นะครับ
เปิดมาก็ดีใจใน intention & passion ของคุณ Top & คุณ คมสันต์ อยากฟังต่อเลยค่ะ