Realmente o reconhecimento e bastante importante e fundamental, porém se for com frequência e não haver aumento salarial o desânimo bate muito forte a ponto da pessoa procurar outro.
7 ปีที่แล้ว +1
Muito bom vídeo Murilo... Obrigado!! Conheci agora seu canal já gostei do 1° vídeo.
Murilo, Bom dia! Trabalho em uma terceirizada do setor de limpeza, tenho reconhecimento pelas colaboradoras que sempre nos auxilia inclusive a solucionar problemas que passamos, o ambiente de trabalho (acredito ser bom) embora a maioria delas não tem contato entre elas por cada uma trabalhar em um local diferente, a possibilidade de crescimento dentro do nosso setor é mais complicada por sermos uma terceirizada, e o salário é competitivo para o mercado. Eu gostaria sinceramente, de saber o porque esse setor é tão rotativo, hoje temos aproximadamente 25 colaboradoras, mas dá pra contar nos dedos quantas estão conosco a pelo menos 1 ano. Será ainda algum tipo de reconhecimento que não esteja enxergando? Já mudei peças chaves, porem sinto que me falta clareza para mudar isso. Pode me ajudar?
Olá, tudo bem? Eu recomendo que você faça um raio-x do nível da cultura da empresa, do nível de satisfação dos profissionais e do próprio mercado. As vezes você considera alto o que para o seu mercado é "natural". É importante estar baseada em dados na medida do possível. Por exemplo, você pode realizar pesquisa de clima e entrevistas de desligamento para saber os principais motivos. Resumidamente, busque ter indicadores para saber quais pontos "atacar". forte abraço :)
Meu líder diz "Parabéns por fazer o mínimo"
Realmente o reconhecimento e bastante importante e fundamental, porém se for com frequência e não haver aumento salarial o desânimo bate muito forte a ponto da pessoa procurar outro.
Muito bom vídeo Murilo... Obrigado!! Conheci agora seu canal já gostei do 1° vídeo.
Gratidão pelo reconhecimento, Ivone!
Faz sentido!
Murilo, Bom dia!
Trabalho em uma terceirizada do setor de limpeza, tenho reconhecimento pelas colaboradoras que sempre nos auxilia inclusive a solucionar problemas que passamos, o ambiente de trabalho (acredito ser bom) embora a maioria delas não tem contato entre elas por cada uma trabalhar em um local diferente, a possibilidade de crescimento dentro do nosso setor é mais complicada por sermos uma terceirizada, e o salário é competitivo para o mercado. Eu gostaria sinceramente, de saber o porque esse setor é tão rotativo, hoje temos aproximadamente 25 colaboradoras, mas dá pra contar nos dedos quantas estão conosco a pelo menos 1 ano.
Será ainda algum tipo de reconhecimento que não esteja enxergando? Já mudei peças chaves, porem sinto que me falta clareza para mudar isso.
Pode me ajudar?
Olá, tudo bem?
Eu recomendo que você faça um raio-x do nível da cultura da empresa, do nível de satisfação dos profissionais e do próprio mercado.
As vezes você considera alto o que para o seu mercado é "natural".
É importante estar baseada em dados na medida do possível.
Por exemplo, você pode realizar pesquisa de clima e entrevistas de desligamento para saber os principais motivos.
Resumidamente, busque ter indicadores para saber quais pontos "atacar".
forte abraço :)
Muito bom cara, mas como fazer ser a empresa não abre opurtunidade para a equipe.
Fique atento a oportunidades fora da empresa ;)