Mitarbeiter sind überflüssig! 6 Gründe, die dich garantiert umstimmen!

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  • เผยแพร่เมื่อ 3 ต.ค. 2024

ความคิดเห็น • 7

  • @CreSi_DEVL
    @CreSi_DEVL 7 หลายเดือนก่อน +1

    Moin Matthias,
    sehr toller Podcast. Hat mir einige Denkanstöße gebracht. Bin noch kein Unternehmer, aber bereite gerade alles vor - Kernkompetenz ausbauen und Produkt-Portfolio aufbauen. Trotzdem schaue ich schon links und rechts des Weges, welche nützlichen Informationen ich aufsaugen kann, die mir zu einem späteren Zeitpunkt helfen, Fehler zu vermeiden und soweit machbar gleich beim ersten Mal die Weichen richtig zu stellen.

  • @sfichte89
    @sfichte89 8 หลายเดือนก่อน +2

    Geiler Podcast Matthias! 🤘Ich finde deine Infos (welche meiner Meinung nach alle wichten Levels abdeckt) bombe. Habe selbst erst seit März letzten Jahres eine eigene Unternehmung und deine Punkte treffen definitiv auf die Schwächen der meisten Unternehmer zu. Genau aus diesem Grund habe ich angefangen letztes Jahr selbst durchzustarten. Und zum Glück habe ich schon meinen ersten Kollegen an der Seite und es kommen dieses Jahr noch mehr! Mein Plan war es von Anfang an, all die Freaks aus meiner Branche die ich kenne um mich zu vereinigen. Und das Geilste... Jeder von uns Verrückten ist einmalig und auf seinem Gebiet tatsächlich eine Korifee😄🚀

    • @MatthiasAumann
      @MatthiasAumann  8 หลายเดือนก่อน

      Vielen Dank für dein Feedback! Das freut mich sehr! 🙏 In welcher Branche bist du denn tätig?

  • @hassanismail2128
    @hassanismail2128 8 หลายเดือนก่อน

    “Wir befruchten uns gegenseitig…unternehmerisch gesehen im Kontext” 🙄
    Gut, dass die Ergänzung noch kam ☝🏽
    Noch mal die Kurve gekriegt 😎

  • @normanfinsterbusch9912
    @normanfinsterbusch9912 8 หลายเดือนก่อน +1

    Hallo Matthias
    Was wenn sich der Mitarbeiter für Bilder und Stories zB bei Facebook verweigert? Zwingen kann ich ihn nicht und überreden kann ich ihn auch nicht.
    LG Norman

    • @MatthiasAumann
      @MatthiasAumann  8 หลายเดือนก่อน

      Du kannst von deinen Mitarbeitern nur das verlangen, was du selbst bereit bist zu tun. Nicht Wein trinken und Wasser predigen. Also wenn er es vorlebt und klar verdeutlicht, warum es gemacht werden muss, dann kann er es auch von seinen Leuten verlangen.
      Aufzeigen, warum das Thema für den gesamten Betrieb wichtig ist
      Mitarbeiter spielerisch motivieren (Gamification Faktor). Wettbewerb - wer macht den besten Beitrag, der gewinnt am Ende des Monats etwas, für das es sich lohnt da mitzumachen.
      Bzgl. Bildrechte, direkt im Onboarding & Vertrag einbringen, Unterschrift einholen

    • @normanfinsterbusch9912
      @normanfinsterbusch9912 8 หลายเดือนก่อน +2

      @@MatthiasAumann ok, vielen Dank.👍