ชัชชาติต้องเจออะไร: ผู้ว่าและระบบราชการ กทม. | พูดมาก Podcast EP.19
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 22 พ.ค. 2022
- ชัชชาติต้องเจออะไร: ผู้ว่าและระบบราชการ กทม. | พูดมาก Podcast EP.19
ชัชชาติชนะเลือกตั้ง ได้เป็นผู้ว่ากทม. แล้วก็จริง แต่ความท้าทายในการเปลี่ยนแปลงกรุงเทพคือต่อจากนี้ต่างหาก …เดี๋ยวพูดให้ฟัง
Facebook:
/ pudproduction
Spotify:
cutt.ly/jmWOgOk
Blockdit:
cutt.ly/mncvXwG
Twitter:
cutt.ly/gSQ0DqJ
IG:
cutt.ly/uSQ0QNo
![เถื่อนTalk : ชัชชาติ สิทธิพันธุ์ [กรุงเทพในฝัน / สิ่งแรกที่จะทำในฐานะผู้ว่า / เคล็บลับความแข็งแกร่ง]](http://i.ytimg.com/vi/tg_oFM9qAE8/mqdefault.jpg)
ผมไม่คาดหวังให้เค้าเข้ามา 4 ปีแล้วทุกอย่างต้องแก้แล้วเสร็จ ต่อให้เทวดามาบริหาร กทม. ก็คงปวดกระบานไม่น้อย แต่ก็หน้าแปลกดี แค่วันแรกหลังเลือกตั้ง และได้เห็นความกระรือร้น(ซึ่งก่อนหน้านั้นแกก็ทำมาอยู่แล้ว) ผมรู้สึกแม่งมีความหวังวะ
มีหวังจริงๆ
ถ้าจารย์ชัชชาติ ชนไม่ไหวหรือบางจุดไม่กล้าชน ต้องให้คุณวิโรจน์ชนให้ แถม ส.ก ได้ที่นั่งเยอะ ทั้งเพื่อไทย และ ก้าวไกล รู้สึกไม่ค่อยห่วงนะส่วนตัวผม กังวนเรื่องเดียวคือ พวกตรงข้ามจะหาคดีอะไรมายัดมากกว่า พวกแม่งยัดได้ทุกอย่างจริงๆ กฎกติกาแปลกๆ กฎหมายแปลกๆ เต็มไปหมด เขียนกฎกหมายให้ตีความกันกว้างไปหมด ไม่ยอมเขียนให้กระซับจับใจความ นี่คือความแปลกมากๆ
ฟังดูแล้วการเมืองบ้านเราดูสิ้นหวังจริงๆ แค่อะไรง่ายๆอย่างการบริหารบ้านเมืองให้ดี ก็ดันกลายเป็นที่สำหรับหาผลประโยชน์เข้าหาตัวซะงั้น
ฟังดูแล้วการเมืองบ้านเราดูสิ้นหวังจริงๆ แค่อะไรง่ายๆอย่างการบริหารบ้านเมืองให้ดี ก็ดันกลายเป็นที่สำหรับหาผลประโยชน์เข้าหาตัวซะงั้น
เรื่องป้ายมาแล้ว1 รอดูว่าตรงข้ามจะเล่นเรื่องอะไรอีก
มีหนี้ สาธาราณะ 40 000 ล้าน รออยู่ เพราะ ผู้ว่า คนก่อนๆ ได้มาสร้างไว้
ยังคิดว่าเขาไม่กล้าชนอีกเหรอ
ชอบคำว่า "คือลุงกูเอง"
"มีอะไรให้ดู ระบบงบประมาณประเทศนี้มันเฮงซวยจะตาย" ขำลั่นบ้านเลย 55555
งบประมาณ กทม ที่ใช้เวลา 10 ปี ในการออกแบบและพัฒนา ถ้าเอามาใช้ จะเป็นงบประมาณที่คนธรรมดาอ่านแล้วเข้าใจง่าย เป็นรองแค่นิวซีแลนด์ กับ ออสเตรเลีย เท่านั้นครับ … แต่ถูกดองมา 5 ปีแล้ว โดยข้าราชการประจำบางคน ทั้งๆที่สภา กทม ทวงถามมาตลอด
@@thavisri ปัญหาไทยเผชิญคือส่วนกลางมีอำนาจในการผูกขาดงบมากเกินไป โครงสร้างภาษีเอื้อให้ส่วนกลางมีอำนาจมากกว่าท้องถิ่นจนเกินเหตุ
@@thavisri ผมก็อยากเห็นท้องถิ่นทุกจังหวัดเข้มแข็งเหมือนๆกับ กทม.นะแต่ติดบัคหลายจุดมาก
คนที่เป็นวิทยากรนี่เขารู้จริงเรื่องระบบราชการ หลายประเด็นที่อธิบายออกมาทำให้คนที่ชอบวิจารณ์ระบบราชการถึงบางอ้อว่า จริงๆ แล้วตัวเองแทบไม่รู้อะไรเลยกับสิ่งที่ตัวเองวิพากษ์วิจารณ์ ถ้าอยากจะแก้อะไรอย่าแค่วิจารณ์ ศึกษาให้เข้าใจถ่องแท้เสียก่อน คำวิพากษ์วิจารณ์นั้นถึงมีคุณค่าและเป็นประโยชน์อย่างแท้จรืง มากกว่าการคิดเองเออเอง
ฟังพูดเล่าแล้วแบบ เอิ่ม... สู้ ๆ นะครัช ท่านชัชาติ ✌
ชัชชาติเคยเป็นรมต.มาก่อน อยู่ในพรรคใหญ่ที่เน่าพอๆกับพปชร. เขาย่อมรู้ดีว่าอะไรทำได้ทำไม่ได้
ส่วนตัวผมคิดว่าชัชชาติคือตัวเลือกที่ดีที่สุดแล้วในทุกมิติ เทียบกับวิโรจน์ที่ตั้งใจจะชนดะมันก็ดี แต่ชนแล้วเครื่องพังจรไม่ได้ทำงานต่อก็มีให้เห็นมาเยอะถ้าติดตามการเมืองไทย เพราะฉะนั้นถ้าคนจะทำงานศะอย่าง ต่อให้เลี่ยงชนตอ ก็ยังมีอะไรให้ทำอีกเยอะ ปัญหากทม.มันเป็นร้อยๆเรื่อง ทำเรื่องไหนก็เข้าท่าทั้งนั้น แค่ขอคนตั้งใจทำ
อันนี้เห็นด้วย
อ.ชัชชาติ เคยเป็นรมต.คมนาคมมาก่อน แต่นั่นก็เป็นระดับนโยบายเป็นหลัก โครงการระดับหลายร้อยพันหมื่นล้านบาท แต่ในระดับจังหวัดไม่เหมือนกัน แต่กทม.เองก็พิเศษกว่าจังหวัดอื่นมาก ข้าราชการกทม.เองก็ไม่เหมือนข้าราชการท้องถิ่นตามตจว. แต่ด้วยความเป็นอ.ชัชชาติเชื่อว่าสามารถประสานงานกับข้าราชการได้ และมั่นใจว่าในทีมรองผู้ว่าหรือทีมผู้บริหาร ที่ อ.จะแต่งตั้งขึ้นต้องมีผู้ที่รู้จักระบบในกทม. เป็นอย่างดี เข่นสายงานไหนซ้ำซ้อนกันหรือทับกับหน่วยงานรัฐบาลที่มีอยู่แล้วก็อาจยุบไป งานอื่นขาดคนก็แปลงจนท.ไปลง ความช้าของระบบ เป็นเพราะคน ระบบ หรือกฎหมายระเบียบที่มี ไม่ค่อยห่วงเรื่องภายใน ห่วงเรื่องการประสานงานกับรัฐบาลชุดนี้ี้.. มากกว่า
มีผู้เชี่ยวชาญชำนาญการเข้ามาฟังเยอะมาก ขอบคุณครับ
พูด ทำผมอึ้งหลายรอบแล้ววววว
มีเวลา4ปีในการพิสูจตัวเองและที่สำคัญคือกลัวฝ่ายขวาจัดหาเรื่องขัดขา รู้ๆกันอยู่ว่าองค์กรอิสระเอียงหาฝั่งใคร
ชื่นชมคุณอาครับ . รู้จริง . ฟังแล้วเปิดโลกมาก . อะไรๆที่เคยเข้าใจ . กลายเป็นว่า ความเป็นจริง เป็นอีกอย่าง . เรื่มเข้าใจระบบราชการมากขึ้น
ทั้ง ผู้ว่า และ สก สู้ๆนะครับ ทำให้ได้ ปชช จะได้เชื่อและศรัทธาใน ประชาธิปไตย
topic นี้ ผมว่า พอเป็น podcast แล้วเข้าใจยากจังเลยคับ 555 ;-; แบบว่า ถ้ามี infographic แผนผัง visualised คงเข้าใจง่ายขึ้นเยอะเลย
มาครับๆๆ กำลังคิดถึงเลย
ได้ความรู้เยอะเลยครับ
ฟังแล้วไม่น่ามีปัญหาสำหรับผู้ว่าฯชัชชาตินะครับแต่คงต้องไปสร้าง
1.ความชัดเจนในงานอีกหน่อย งานต้องทำมันให้ชัดครับจะบอกว่าทำๆไปแต่ไม่รู้ว่างานตัวเองคืออะไรนี่ฟังมันแปลกๆแต่ถึงแปลกจริงผู้ว่าฯน่าจะทำให้ชัดได้จบวิศวฯมาเจ้าพ่อการบริหารโครงการเลยหละครับ(การระบุตัวงาน-ขั้นตอนการทำงาน-จุดวิกฤตของกระบวนการทำงาน-การบริหารความคุ้มทุนของทรัพยากรฯลฯเหล่านี้วิศวฯเขาเซียนครับ)
2.กระชับเอกสารกำกับกระบวนการทำงานเพราะราชการจะพยายามออกแบบเอกสารให้ครอบทุกงานเลยดูยากใช้วิธีเลือกกิจกรรมจากlistงานที่มีเยอะไปหมดดูวุ่นวายและใช้คำอธิบายงานยากไป
3.ที่ต้องแก้หนักคือดรรชนีชี้วัดงานสำคัญ(KPI,Key Performance Indicator)เท่าที่เคยเห็นมาจะไม่ชัดจะวัดแบบเลาะเลียบค่ายไม่โฟกัสและส่วนมากเป็นการวัดกระบวนการทำงานซึ่งไม่เป็นการว้ดผลงาน(Performance)จริงๆและที่สำคัญเป็นนามธรรมจับต้องยาก
ข้อ3นี้เป็นผลพวงจากข้อ1ถ้าข้อ1ชัดเจนแล้วข้อ3จะดีตามผมเอาหัวเป็นประกันผู้ว่าฯชัชชาติทำได้สบายๆ
ที่สำคัญคือความร่วมมือในการปฏิบัติ การกำกับติดตามและหากเป็นเรื่องงบประมาณหัวใจคือการตรวจสอบ(audit)ทั้งภายใน(IA)และภายนอก(EA)แต่เชื่อเถอะราชการมีระบบมาเป็นร้อยปีมันดีอยู่แล้วเรื่องนี้ เพียงแต่ปัญหาทุกวันนี้เกิดจากคนมันหลบเลี่ยงเก่งและหน้าด้าน+เล่นพรรคเล่นพวกปิดๆกันจึง..หายนะทางงบประมาณจึงเกิดแบบทุกวันนี้
วิทยากรรู้จริงมากเลยครับ
ขอบคุณคุณลุงที่มาให้ความรู้ค่ะ
ประเด็นที่ตั้งใจ "พูด" คือขนาด ความใหญ่ และความหลากหลายของ บริการที่ กทม ผลิตและส่งมอบให้แก่ประชาชน จากประสบการณ์ของการสำรวจ "กิจกรรม" หรีอ "Program Activities" ที่ส่วนราชการทั้งหมดดำเนินการอยู่ กทม มีโรงพยาบางถึง 11 โรง มี 3 โรงพยาบาล? ที่อยู่ในระดับ ตติยภูมิพิเศษ มีวิทยาลัยพยาบาลเป็นของตนเอง มีศูนย์บริการสาธารณสุขที่เป็นบริการระดับปฐมภูมิถึง 64 แห่ง บริหารจัดการระบบบริการแพทย์ฉุกเฉินระดับจังหวัด มีโรงเรียน 400 โรง มีสถานีเรดาห์ตรวจสภาพอากาศเป็นของตนเอง มีสถานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย สวนสาธารณะ ศูนย์ฝึกอาชีพ โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์กีฬา โรงเรียนกีฬา โรงเรียนดนตรี มีวงดนตรี (สังคีต) เป็นของตนอง (โปงลางสะออน ก็มาจากสังคีต กทม) ผลิตยางมะตอยได้เอง มีศูนย์กำจัดมูลฝอย 3 แห่ง มีบริการขนถ่ายสิ่งปฏิกูลทั้งทางบกและทางเรือ .... และอีกมากมาย ถ้าผู้ว่าฯ จะลงไปดูงานทุกงานของ กทม ด้วยตัวเองทุกวัน ตลอดเวลา 4 ปี ก็ยังดูไม่หมดครับ จึงเป็นเรื่องท้าทายของผู้ที่เข้ามา บริหาร กทม ทุกคนที่จะตอบคำถามนี้ให้ได้ครับ "ท่านผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ท่านคิดว่าจะจัดสรรทรัพยกร (labor&material) ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ต่อ คนกรุงเทพ ตามหน้าที่ขององค์กรปกครองท้องถิ่นพิเศษ ภายใต้ทิศทางและนโยบายที่หาเสียง (ซึ่งเป็นแค่ 1%) ได้อย่างไรครับ"
ไม่ห่วงเราต้องเปลี่ยนระบบ ขรก.ให้ได้เพื่อความเจริญของ กทม.ระบบเช้าชามเย็นชามเลิกกันเสียที
อย่าไปกลัวครับ ความตั้งใจดีคิดดีปฏิบัติเพื่อคนไทยส่วนรวม ถูกทางแล้วครับ ไม่ต้องหวั่นเกรงอิทธิพลหรือเส้นสายใดๆ ความถูกต้องชนะทุกสิ่ง สู้ๆๆ ครับ เป็นกำลังใจให้ครับ ผมเป็นคนหนึ่งที่อยากให้คอรัปชั่นลดลง ประชาชนไทยเข้าถึงสิทธิขั้นพื้นฐานและสวัสดิการโดยเท่าเทียมทั่วถึงครับ ผมจะรอดูความเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นของกรุงเทพ
ถ้าจัดการแบบเอกชน ในระบบแบบเอกชน คงเห็นการพัฒนาเร็วมาก
เคารพนับถือ ความคิดน้องน่ะ ดีเยิยม
ได้ความรู้มากครับ ในฐานะของงาน พัฒนาองค์กร
สวัสดีครับ รศ.ดร.ชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ได้เป็นผู้ว่ากทม. โคตรดีใจเลย
เราว่า อจ.ชัชชาติ อาจจะเหนื่อย แต่เราเชื่อว่า อจ.น่าจะแบ่งงานให้ทีมชัชชาติมาช่วย กระจายกันทำงานว่าเรื่องไหนด่วนไม่ด่วน แล้ว อจ.เป็นคนคิดเร็วทำเร็ว แบ่งงานเป็น 1 ถึง 2 ปี แรก อาจจะเหนื่อย แต่เราว่าผ่านได้
Ep นี้เสียง Guest เบานะครับ ปกติเปิดลำโพงฟังได้ยินปกติ
จริงครับ
น่าจะเป็นเพราะ ตอนอัดอาจจะเป็นโต๊ะเดียวกันไมค์1ตัวนั่ง2คน ลุงกับหลานนั่งคุยกัน คุณลุงเป็น guest อาจมีพลังเสียงไม่เท่ากับหลานมั้งครับ
ทำสรุปทีครับ
แค่ท่าโพสของท่านชัช ก็คือที่สุดล้าววว
ถ้า อัศวิน ได้เป็นผู้ว่าคลิปนี้จะมีอยู่ไหมครับ555
ขอทราบชื่อเสียงเรียงนามคุณลุงครับ เยี่ยมยอดครับ
ให้ผู้ว่ามาพบคนในระบบมาทำตามระบบชัดๆ ไม่ใช่ระบบที่มาสนับสนุนร่วมก้าวหน้าแต่ถ่วงเวลาถ่วงเจริญ มองสวยงามมองคิดบวก ลุงกำลังให้ระบบขวางความก้าวหน้านะ ไม่ทำตามผู้ว่าก็เลิกจ้างสิครับ
ลุงไม่ใช่คนในระบบนะครับ พยายามพัฒนาระบบโดยมองจาก คนกรุงเทพ เป็นที่ตั้ง (Out-side In) ไม่ให้มองจากข้าราชการออกมา (In-side Out) แต่ที่อยากให้ผู้ว่าฯ ทำความเข้าใจคือถ้าจะมาขับรถบูโรทั่งคันนี้ ก็ใช้เวลาทำความเข้าใจกับรถคันนี้สักหน่อย อย่าพึ่งติเรือทั้งโกลน กทม ต้องปรับเปลี่ยนทั้งคนทั้งโครงสร้าง (ซึ่งต้องใช้พลังทางการเมืองมากกว่าเหตุผล) แต่อย่าวู่วามคิดว่า กทม ก็เหมือนราชการส่วนกลาง เหมือนกับกระทรวงที่เคยบริหารงานมาครับ ... อันที่จริงข้าราชการจะหันซ้ายหันขวาตามผู้ว่าฯทุกคนเสมอ และนั่นคือปัญหา เพราะงานประจำพื้นฐานที่เป็นบริการหลักที่จัดให้คนกรุงเทพ จะขาดความต่อเนื่อง ขาดงบประมาณสนับสนุน ทุกคนหันไปให้ความสำคัญกับ "โครงการ" นโยบาย ที่เปลี่ยนไปตามผู้ว่าฯ แต่ละยุคสมัย ขาดความยั่งยืน ขาดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องครับ
ชัชชาติเหมาะสมเก่งมีความสามารถมากๆ แต่กลัวอย่างนึงคือแกจะไม่กล้าชน ถ้าแกชนได้ทุกปัญหาคนนี้คือสุดมาก เป็นนายกรัฐมนตรีสบายเลย
ต้องให้วิโรจน์ช่วย
มันก็แค่มีมครับ
@@robloxundertalethailand9064 อ่านเข้าใจไหมครับ อ่านดีๆ
@@hokokkok9171 อ่านแล้วครับที่พิมอะอ่านแล้ว
@@robloxundertalethailand9064 ได้อ่านก่อนพิมพ์ไหม
พูดไปเรื่อยผมอยากเห็น
ได้เวลาเก็บกวาดบ้านแล้ววว อะไรที่ไม่ดีก็ต้องเก็บทิ้ง ตั้ง process และ output ใหม่ เอาใจช่วยค่ะ
มาแว้วววว
ฟังไปขำลั่นไป
ความท้าทายไม่ว่าจะยากเเค่...ท่านชัชชาติก็เเข็งเเกร่งอยู่เสมอ
ไม่ใช่ท่านเเก้ปัญหาเเต่ปัญหาเเก้ท่าน
ฟังแล้วงานยากนะเนี่ย จะออกแบบตัวชี้วัดน้ำท่วม ดูผ่านๆเหมือนง่าย แต่เอาเข้าจริงๆ แอบยากอยู่ เช่นจะวัดปริมาณน้ำคือลงทุนติดตัววัดทุกคลองซึ่งก็ใช้งบอีก
ยิ่งไปแนวรูปธรรม เช่น ตัวชี้วัดคุณภาพการศึกษา ยิ่งวัดยากเลย
ตกใจเลย นึกว่าลุงคนนั้น
ขอให้ดีกว่าเดิมพอ เปลี่ยนทันทีอาจจะยากต้องใช้เวลา
ใช้สั่งงานด้วยระบบงานเอกสารทางราชการ และให้สื่อสารทุกแขนงช่วยติดตาม ใครเบี้ยวอย่างไร้สาระ 157 เล่นเลย ถ้าประชาชนช่วยตามยิ่งดี อย่าลุยแบบไร้หลักการหรือสั่งด้วยวาจาเด็ดขาด
ขอบคุณพิธีกรที่เชิญคุณลุงซึ่งเป็นผู้รู้วงในมาอธิบายค่ะ เปิดหูเปิดตาขึ้นมากเลย อย่างน้อยหวังว่าสี่ปีแรกนี้คุณชัชชาติจะสร้างความเปลี่ยนแปลงได้บ้างเพื่อให้คนกรุงเทพวางใจให้สานต่ออีกสมัย
ไวมาก เผามาแบบร้อนๆเลย
มันไม่ใช่เรื่องง่ายๆมันยากมากๆๆที่ ลูกหลานข้าราชการ จะพูดถึงเรื่องที่มอบผลประโยชน์ให้ครอบครัวตัวเองอย่างมั่นคงและเหนือกว่าคนส่วนใหญ่ว่ามันมีหน้าตาเป็นยังไง ส่วนใหญ่จะพูดหน้าที่ของมันให้ ปชช.รู้สึกว่าเป็นหนี้บุญคุณรู้สึกไม่กล้าพูดถึงราชการในทางที่เสียหายหรือข้อสงสัย
คนส่วนใหญ่(กูนี่แหละเมื่อก่อน) ถูกสอนให้ตามสูตร รู้สึกว่าชาติคือข้าราชการไม่มีใครเสียสล่ะและรู้เรื่องจรีงเหมือนข้าราชการใครบ่นเรื่องการทำงานของราชการนี่ โดดไปรีบปกป้องราชการพร้อมอธิบายคอยทำให้คนบ่นรู้สึกใจเย็นลง คือแบบว่ารักชาติเราคนไทยแบบ (ชาติ?) ทำแบบนี้แล้วมันรู้สึกเหมือนเราอะทำเพื่อชาติทำโดยไม่หวังผลประโยชน์โดยที่ไม่รู้ตัวเลยว่า กูนี่แหละแม่งรู้แค่ปลายหางอย่างไม่ต้องสงสัยและนึกถึงสิ่งที่เคยพูดเพื่อให้คนที่ บ่นเรื่องราชการนี่มันมาจากการท่องนี่หว่า เราไม่รู้ตัวเลยว่าสิ่งที่เราพูดไปดีย์ๆนั้นมันทำให้คนที่มีสิทธิและสิทธิ์ของเขาถูกละเมิดโดยการเห็นชอบของเรา ในทุกๆๆความหวัง(อยากได้)ดี และผลักภาระให้คนที่ถูกละเมิดไร้ทางเลือกต้องยอมรับเพราะเถียงเรื่องที่เรากำลังแพร่มให้เขาฟังไม่ได้อยู่แล้ว จนกระทั่งเข้าถึงข้อมูลและหาวิธีเข้าถึงข้อมูลอย่างง่ายๆๆ จนทำให้กาเป็นคนดีย์มันเป็นเรื่องตอแหลอย่างไม่ต้องสงสัย เราทุกคนเป็นคนธรรมดา ที่ไม่ต้องเหนือกว่าคนอื่นๆๆๆก็ได้เพราะมันม
เราเลยลองหาอะไรที่เคยเรียกว่า"ชาติ"? และมันตรงข้ามกับสิ่งทีครูสอน
เอาหล่ะแค่ต้องการบอกว่า สิ่งที่พูดทำอยู่มันมีประโยชน์มากๆๆๆๆๆๆๆ
และที่มันน่าอัศจรรหคือพูด เป็นลูกหลานข้าราชการแต่ แม่งพูดถึงความ ส้นตรีน ของข้าราชการทั้งที่ตัวเองและครอบครัวได้รับผลประโยชน์นี่ มันช่างน่าเคารพและขอบคุณที่พิสูนจ์ให้เห็นความชัดเจนว่า ระบบราชการ กับ ตัวข้าราชการ กับโครงสร้างหน้าตามันเป็นยังไง
และเราแยกแยะได้และก็ยืนยันว่า ข้าราชการต่อให้อยากทำเพื่อประชาชนตามหน้าที่มันคือคนที่สู้อดทนต่อระบบและเพื่อนราชการด้วยกันมากแค่ใหน
ขอบคุณพูดและผู้ใหญ่ที่กล้าพูดอย่างตรงมาตรงไป ขอบคุณ lll
กทม.ไม่ง่ายจริงๆ แค่ระบบก็ปวดหัวตาย แต่เรื่องคนปวดหัวกว่า
สิ่งสำคัญที่สุดถ้าพูดว่าจะทำตามนโยบายได้ คือต้องจัดระบบระเบียบข้าราชการในกรุงเทพฯให้ได้ครับ ให้ข้าราชการในกรุงเทพฯทำตามนโยบายของผู้ว่าครับ
มันถึงจะทำตามนโยบายสำเร็จ แต่ถ้าข้าราชการบางส่วนเป็นสลิ่ม ดื้อแพ่ง
ไม่ทำตามนโยบายก็ต้องใช้ยาแรง
แต่นั่นแหละครับผู้ว่าจะทำงานได้ต้องได้รับความร่วมมือจากข้าราชการประจำครับ ใครดื้อแพ่งก็โยกย้ายมันไปให้หมด
นี่ล่ะครับ รากปัญหาของ กทม และประเทศไทย
ชอบปก5555
วิโรจน์ถึงบอกคนกทมแต่แรกแล้วว่า ทุกคนมีนโยบายดีเหมือนๆกันทุกคน พูดได้ แต่จะทำได้รึเปล่า ถ้าไม่กล้าชน
เสียงเบาหน่อยนะครับ
เสียงเบานะครับ
เสียงเบาไปนะครับพี่ คลิปนี้
ต้องมีแผนระะยาว และระยะสั้นมั้ยอ่ะ งบประมาณก้อต้องไปทางนั้นด้วย ยังไงข้าราชการลูกจ้างต่างๆก้อ มีhidden agenda ในการทำงาน อยู่ดีไม่ได้ตั้งใจทำงานและพัฒนางานตัวเอง
คัดเอกสารที่เขต คัดแล้วต่อคิวใหม่อีก ทำอยู่นั่นแหละกระดาษเนี่ย screw-in screw-out วนลูปเสีบเวลาทั้งวันครับ 😆
ยึด กทม.กลับคืน กดติดตามทันทีเลย
ไง
พอเพิ่งมาฟังอันนี้ตอนนี้แล้วนึกตาม รู้สึกดีกับการทำงานของชัชชาติช่วงไม่นานที่ผ่านมามากเลยค่ะ
ผมฟังก่อนหน้า และย้อนกลับมาฟังอีกรอบ คิดว่าอาจารย์มาถูกทางแล้วจริงๆ
ฮะลุง
งานผู้ว่าเอาตรงๆว่ายากมาก ต้องคนทำงานที่เก่งจริงๆถึงจะmanageงานได้ อันนี้ยังไม่ได้ต้องคิดถึงนโยบายเลยนะว่าคิดอะไรมาบ้าง เอาแค่ดูแลระบบยังมีข้อจำกัดเยอะเลย
5:03 อันนี้เห็นด้วย แต่ไม่เห็นด้วยเกี่ยวกับการแจกโปสการ์ดทุกบ้านหรือทำเป็นรูปเล่ม มันไม่คุ้ม อีกอย่างไม่ช่วยปัญหาลดโลกร้อน ตอนนี้ยุคใหม่แล้ว ขึ้นเว็บไซต์ไปเลยอยากดูตอนไหนก็ดูได้ทุกเวลา
ใช่ครับสิ้นเปลือง
ใครเป็นก็ต้องเจอครับ ทุกคนไม่สามาถทำตามฝันได้
กรุงเทพมีความหวังแล้วครับ
ประเทศไทยจะเป็นประเทศแรกที่ไปถึงดวงอาทิตย์
@@ch.6412 เอิ่มมม จะไม่เกรียมเป็นไก่ทอดก่อนใช่มั้ย 555
@@resoamoments 555
ลุงจะดูแลระบบงบโครงสร้างอีกนานไหม ผมว่าลุงให้คนอื่นแนะระบบใหม่ลุงยอมไหมครับ เพราะลุงเหนื่อยมาพอแล้วครับ
วางมือมา 6 ปีแล้วครับ ได้ทำฝันให้เป็นจริง ทำระบบงบประมาณแบบแสดงผลสัมฤทธิ์ (Result-based Budgeting System) ของสำนักอนามัยกรุงเทพมหานครฝากไว้ให้เป็นตัวอย่าง เป็นเอกสารงบประมาณที่คนธรรมดาก็ "อ่านรู้เรื่อง" แสดงบริการที่ส่งมอบแก่ประชาชนชัดเจน ใช้ฐานกิจกรรมเป็นหน่วยแสดงต้นทุน (Activity-Based Cost Center) แสดงผลงาน และผลสัมฤทธิ์อย่างชัดเจน แต่ไม่เคยเอาไปนำเสนอต่อสภากรุงเทพมหานครเลย เพราะถูกดองโดยข้าราชาการที่ไม่อยากเปลี่ยนแปลง สภา กทม ทวงถามตลอดว่าลงทุนไปเยอะ ทำไม่เอามาใช้ ก็ผลัดไปเรื่อยๆ ส่วนผู้ว่าฯ แต่ละคน ก็ไม่มีใครสนใจอย่างจริงจัง
ขอแบบสรุป ไม่มีเวลาฟัง
เป็นบทสนทนาที่เป็นประโยชน์ต่อทีมงานชัชชาติมากครับ หวังว่าทีมงานจะมาฟังแล้วนำไปถึงผู้ว่าฯด้วย
เสียงเบามากครับ
ประเทศเราแข็งแกร่งแน่
ผมว่าชัชชาติรู้ fact ที่พูดกันในนี้หมดแล้วมั๊ง 555
อยากรู้เหมือนกันว่าตั้งใจจะทำยังไง อยากรู้จริงจัง
ระบบมันออนไลน์หมดล่ะ ตามจริงให้คนที่ร้องเรียน บรรยายปัญหาส่งภาพไปก็ได้มั้ง ขอแค่ให้มีช่องทางที่ติดต่อได้ชัดเจนก็พอ
เทียบกะหลายหน่วยงานในไทยแล้วกทมยังดีกว่าหลายที่เยอะ ผมยังจำตอนโอนจตุจักรไปให้รฟม ดูแลเพราะเป็นเจ้าของที่ ไม่กี่เดือน แปปเดียวจริงๆเจ๊ง ต้องส่งโยนกลับมาให้ กทม ดูเหมือนเดิม แต่อันนั้นมันเเรื่องง่ายๆอ่ะนะ แล้วรฟม จับอะไรก็พังอยู่แล้ว
ทําไมคนขี่มอไซค์ต้องเสียค่าเดินทางไม่จําเแ็นเพราะวิ่งอ้อมโลกจากการมีทางด่วนมาขวาง?
เดี๋ยวกรุงเทพก็จมน้ำแล้ว!
1ครับชอบเสียงพี่มากๆผมอยากให้พี่พูดเรื่องการนอนครับ
ลุงกูเอง55555+
ข้ามเขตปะครัยเนี้ย
ลุงกูเอง555555
😆
เพิ่งรู้นะเนี่ยพวกโยธามีข้าราชการน้อยขนาดนี้
น่าส่งรัฐบาลไปดูงานที่ญี่ปุ่นด้วยนะครับ เพราะญี่ปุุ่นเค้ามีความรับผิดชอบ ทำอะไรผิดก็ลาออกไม่ใช่แถสีข้างถลอก
ไม่ชอบแบบนี้เลยคนนึงดังคนนึงค่อยฟังไม่รู้เรื่องจัดการระบบเสียงให้ดีด้วย
ชัชชาติเขาจะรับแรงกดดันไหวหรือป่าวนะ
เรียนรู้จากรุ่นพี่คือลอกกันมา
อยากบอกว่า ลุงพูดได้เหมือนข้าราชการจริงๆ ยิ่งพูดยิ่งงง อ้อมไปอ้อมมา ควรปรับปรุงสกิลการคุยให้ดีกว่านี้ หัดย่อยและเปรียบเทียบให้เห็นภาพจริงหน่อย ไม่ใช่ “โครงสร้างๆๆ หน่วยงานๆๆ ทำงานๆๆ”
OMG! เทศกิจผู้บังคับใช้กม.ไม่ใช่ข้าราชการ!
พูดรู้จักแต่คนบนๆเยอะจัง
ทําไมคนขี่มอไซค์ต้องเสียค่าเดินทางไม่จําเป็นนจากการวิ่งอ้อมโลก
ขอให้มีอิสระในการตัดผมหน่อยนะครับ😓
ชัชชาติ จะเอาวิโรจน์มาเป็นรองผู้ว่าหรอ คิดว่าไม่อ่ะ
เสียงแขกรับเชิญepนี้เบากว่าepก่อนๆเยอะเลยครับ
แค่ลำพังโครงสร้างเฉยๆก็ ล้าหลัง ทับซ้อน มั่วซั่วไปหมด ยังไม่นับ แรงกดดันจากการเมืองใหญ่ เส้นสาย ข้าราชการประจำ นายทุน และการคอรัปชั่น .....ชัชชาติแบกความหวังของคนมากจนน่ากลัว
พูดเป็นไทยหมดดีกว่าปนฝรั่งไม่เข้าใจคนไทยไม่ใด้เก่งอังกฤษ
ขออภัยด้วยครับ ปกติจะไม่พูดศัพท์อังกฤษเลย วางมือมา 5 ปี แล้ว หลานให้ไป พูดมาก แบบสดๆ ไม่มีสคิปเป็นครั้งแรก ประหม่า นึกอะไรไม่ทันครับ สมองก็เริ่มหมดสภาพตามการใช้งาน 😅
ทางด่วนคือสิทธิพิเศษของพวกคนรวยใช่ไหมครับทําไมมอไซค์ขึ้นไปวิ่งไม่ได้เเต่ต่างประเทศมาเลเซีย,จีนเขาให้ขึ้นไปได้
นำหน้าด้วย คุณ หน่อยก็ได้มั้ง ไม่รู้ว่ารู้จักเป็นการส่วนตัวรึเปล่า แต่ให้เกียรติกันหน่อยก็ดี
ราชการทำงานไม่เป็นเยอะ ไม่พร้อมทำงาน อยู่ๆต้องมาตื่นตัวขยัน จากที่ทำงานไปวันๆ
ต้องเจออะไรบ้างหรอ ที่แน่ๆต้องเจอ มนุษย์หรือคนแน่ๆ
เากะ
ขี้เกียจพิมดีน่าจะรุ้
เจอทั้งสุเทพ ปารีณา สารพัด ตามด้วยไอ้ศรีสุวรรณ จรรจา😅😅😅
ถ้าโครงสร้างหรือระบบมันห่วย
ก็ให้ผู้ว่าแก้สิ ไม่งั้นจะเลือกทำแมวอะไร?!
ถ้าคุณเคยอยู่ในองค์กรใหญ่ จะเข้าใจได้ว่าการแก้ไขปัญหาในองค์กรใหญ่ ๆ ทั้งปัญหาเชิงโครงสร้างองค์กร ปัญหาเชิงโครงสร้างอำนาจ ปัญหาด้านการบริหารจัดการภารกิจภายในองค์กร ทั้งหมดเป็นเรื่องที่ยึดโยงเกี่ยวพันถึงกันหมด ถ้าจะแก้ไข หรือปฏิรูปการจัดการองค์กรขนาดใหญ่ต้องใช้ เวลา ทักษะ เครือข่าย และความรู้ในการดำเนินการ ถามว่าผู้ว่าแก้ได้ไหม ได้หลายส่วน แต่อีกหลาย ๆ ส่วนไม่ใช่สิ่งที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร (จริง ๆ น่าจะเรียกว่านายกเทศมนตรีนครกรุงเทพมหานครมากกว่า) จะสามารถทำได้ด้วยตัวเอง
เข้าใจว่ามันยากนะครับ เราเลยเลือกคนเก่งเข้าไปทำ
ฟังแล้วก็อยากรู้ ใครออกแบบระบบตอนแรกสุดเลยอย่างเมา กรุงเทพก็ยังอุตส่าห์ทำงานบริหารมาได้เนาะ #ประเทศนี้บริหารแบบวัดดวง
Я хаваю своё говно,но некто неузнает
?
@@Piyaphum lol no brain didn't use translate 😅 😂 🤣 😆 😄 🙃 😅
@@robloxundertalethailand9064 อย่าพิพม์อังกฤษเลยถ้าพิมพ์ผิด ๆ หัดโตได้เเล้ว Brain ไม่ใช่ Barin
@@Piyaphum คนเรามันมีผิดพลาดได้ ได้คิดบางไหม?