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4:22「那時候面臨一個最大的困難點，因為沒名氣，徵人有困難。草創初期在公寓設點，應徵人不敢來面試。我就跑到那個路上去把人抓回來，時間到了看起來有點像來面試的什麼的。你說這痛不痛苦？其實是很痛苦的。這後來也讓我覺得說，我應該要好好善待員工。」5:20「因為我走的路是對的，所以也幫客人解決很多的問題。那最後和客戶感情都很深。當然我們的solution不是萬能的，但是對一些關鍵的東西，事實上滿有用的。我說是用像針灸的一個概念這樣做，我切入點還算不錯。」7:57「客戶還沒開發之前，都可以研究Cost Analysis。不是模仿的概念，別人的晶片在哪裡投片？成本是多少？可以從各種的分析就可以做到，所謂的知己知彼。第二件事情是說，客戶也可以來看看說我會不會踩到別人的專利。在還沒有開始之前都可以幫他做分析，甚至於將來他量產的時候，如果他這個晶片有問題（退貨或有瑕疵），也都可以幫他分析。所以我們這裡扮演的角色其實是從頭晶片的一開始研發，到晶片的品質驗證甚至壽命的確認。」（整理自DIGITIMES官方提供字幕）
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「那時候面臨一個最大的困難點，因為沒名氣，徵人有困難。草創初期在公寓設點，應徵人不敢來面試。我就跑到那個路上去把人抓回來，時間到了看起來有點像來面試的什麼的。你說這痛不痛苦？其實是很痛苦的。這後來也讓我覺得說，我應該要好好善待員工。」
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「因為我走的路是對的，所以也幫客人解決很多的問題。那最後和客戶感情都很深。當然我們的solution不是萬能的，但是對一些關鍵的東西，事實上滿有用的。我說是用像針灸的一個概念這樣做，我切入點還算不錯。」
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「客戶還沒開發之前，都可以研究Cost Analysis。不是模仿的概念，別人的晶片在哪裡投片？成本是多少？可以從各種的分析就可以做到，所謂的知己知彼。第二件事情是說，客戶也可以來看看說我會不會踩到別人的專利。在還沒有開始之前都可以幫他做分析，甚至於將來他量產的時候，如果他這個晶片有問題（退貨或有瑕疵），也都可以幫他分析。所以我們這裡扮演的角色其實是從頭晶片的一開始研發，到晶片的品質驗證甚至壽命的確認。」
（整理自DIGITIMES官方提供字幕）