鞋販子:幫我收紙殼的阿姨都買得起邁巴赫,為什麼球鞋生意越來越好做了?
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- เผยแพร่เมื่อ 20 ส.ค. 2024
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我近两年也是承受这样的压力,但是只有把压力想办法转化成动力一个途径,你倒下了身边的人就没有了依靠,而你没有人可以依靠只能靠自己
老板得话还是很实在,从整体人的状态而言看得出是苦熬过来得,现在中小企业在革新趋势道路的进程下显得非常难 我是国内做金融投资领域的,从资金论角度而言非常赞同老板的区间理论(命和努力再到背负得起),特别是最后的佛系,经历资历放到最后都是会如此,相信无才兄也涉及到这块会深有感触!
這大哥賺的就是國內外的差價
目前國外價格比國內高點
一般人沒管道沒通路還真做不了
要做到這麼大量也不簡單
陈哥挺帅捏
我是真喜欢听他讲
老杨铲地为啥走了啊?
上次的深圳某个商场碰到过他,同一部电梯。
哦
生意經👌🏽
👍
我1982年的 跟老板有同感 老板加油
你在社会是怎么保持良好心态的?
无才哥 推荐个买潮牌T恤和球鞋的平台吧 得物换退货的情况越来越多了
老陈哥
现在圈子不好赚,主要是经济缩紧了,而且一些大头原本就有比较多的客户量和信息,底层的小商小贩就没啥利润了。而且加上原本90年后的小孩就是接触的信息社会比较多,什么事情都要求短平快了;都想着干一行能够直接暴富,但是呢像老板他就薄利多销打好自己的商业链条;当经济紧缩的时候,你的整个链条都会紧绷,环上的每个人都会为了自己或者链路的利益最大化出谋划策吧,怎么也总比你一个人埋头苦思要好。
說的很對但是真的沒有學到什麼 ;沒有方法只有說要累積什麼;那要怎麼累積?不是還是要自己去摸索嗎?到頭來還是靠自己
这东西真没法总结出一套普世的经验。
就像球鞋这东西,你是要用学李宁用互联网那种“黑红”并行的模式去做生意,还是学安踏那种一步一个脚印的慢慢走。结果就是到目前为止,李宁和安踏都在各类运动领域对nike和Adidas造成了极大的威胁。
前几年什么鞋都能炒一波,越来越多的人认为“好的”球鞋就是要排队,就是不能打折,就是要加价购买。然后李宁就在旗舰实战鞋上玩互联网概念这一套,在产品力提升的同时 刺激各类话题的发酵,不管是正面还是负面,只要每天都要李宁的新闻就可以。可隔壁Air Jordan玩了这么多年球鞋和文化可从来没有在哪双正代实战鞋上首发配色上搞这么多事,过了季之后打了六七折进奥莱也是理所应当的事情。安踏则是保留传统商业模式,该怎么做就怎么做,虽然话题度没有那么热,但不断的并购和整合产品线,市值蒸蒸日上。
同一时间和空间下两种截然不同的模式都在运作着,并且结果都很好,那唯一能教的,就只能是视频里说的,真要想去摸清这一行,就不要盲目,沉下心去做,你让李宁学安踏突然转向 不停拿资本去并购不同赛道的对手,或者让安踏放着那么多产品线不管就专精去搞几条,显然都是不符合各自的商业哲学。
国内这个环境,8万月薪都被喷成狗了,要是你这个标题上热搜,这贩子离被吊路灯不远了
1000块的鞋利润十块钱?但凡有过一点经商经历的谁会信。除非真假掺着卖。
dunk没有1000块 大概800不到 现在官方量大 利润确实少 转卖量大的球鞋能有10%的利润已经是很不错了
@@chrissun748 800块的产品利润10块钱,1.125%的利润,没有傻子会做的,任何一个环节出错就赔钱
@@longyu8318 这只是其中的一款鞋的一个配色 dunk panda, 不是说所有鞋子都是这个利润
还有就是11.25%的利润也不查了 你知道costco的平均利润是多少吗? 3%不到 现在costco的全球会员超过1000万