GOODWINE. КАК ПОСТРОИТЬ БИЗНЕС НА ПРИНЦИПАХ ВСЕЛЕННОЙ | FEDORIV VLOG
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 22 พ.ย. 2018
- СВЕЖЕНЬКИЙ FEDORIV VLOG 🔥🔥🔥
ВЫПУСК №30
Подписывайтесь на канал: bit.ly/FedorivVlog
Успей купить билеты на BRANDFATHER в Баку по промокоду VLOG_AZ
BrandFather Baku: bit.ly/2qcgA3n
В новом выпуске мы идем в гости в GOODWINE! Владимир Шаповалов расскажет о том, как винный магазин превратился в самый большой супермаркет здоровой еды и как строить бизнес в согласии с законами Вселенной.
А еще вы вместе с Turkish Airlines телепортируетесь в Алматы, чтобы увидеть кусочек большого выступления Андрея Федорива в рамках ивента BRANDFATHER.
В рубрике КНИЖНЫЙ ЧЕРВЬ мы поговорим о том, благодаря каким компаниям наконец-то наступит мир во всем мире, а в рубрике ИНТИМНЫЙ РАЗГОВОР Андрей Федорив как всегда ответит на один ваш вопрос. Какой? Смотрите в выпуске!
КАК ПОПАСТЬ В РУБРИКУ «ПОЛМИНУТЫ РЕКЛАМЫ»
Недавно в FEDORIV VLOG появилась новая рубрика и ваш рекламный ролик может в нее попасть. Все, что нужно сделать - прислать свое видео, длительностью до 30 секунд на почту vlog@fedoriv.com. Самый крутой ролик по итогам недели войдет в новый выпуск.
ВАЖНО! Убедитесь, что музыка, которую вы использовали в рекламе, принадлежит вам.
CREATE WHATEVER
САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ:
0:39 Наши друзья
0:48 Отправляемся в Алматы
1:57 Как обслуживать клиента
3:19 В гости к Goodwine
3:40 Владимир Шаповалов - со-основатель 1200 метров вина
4:44 Мы могли себе позволит продавать то, что нам нравиться
5:27 Когда мы начинали...
6:00 Чего нет в Goodwine?
7:03 Никто не хотел ломать рынок
7:30 Быть агрессивным и голодным
7:57 Стартовый инвестиционный капитал
8:45 Можно ли повторить их успех?
10:27 Главные ценности Goodwine
10:44 Сколько налогов платит Goodwine?
11:10 Принципы здорового мяса
12:00 Принципы Владимира Шаповалова
12:46 Внимание вопрос
13:09 Приз за самый лучший вопрос
13:13 С вами Василий Гроголь
14:50 Интимный разговор
15:25 Как привлечь инвестора?
16:40 Как внешний мир на нас влияет?
17:55 Трать с удовольствием
19:08 Политики не верят в свою страну?
20:00 Подобное притягивает подобное
20:37 Делай что-то
21:20 Материализация мыслей
22:36 Поиск места для магазина
23:27 Случайности бывают
24:00 История про Tetra Pak
25:57 Новый уникальный бизнес
26:20 Пол минуты рекламы
27:22 Книжный червь
33:20 Колокольчик, подписка, комментарий
Подписывайтесь:
TH-cam: bit.ly/FedorivVlog
Facebook: bit.ly/FB_Fedoriv
Instagram: bit.ly/Insta_Fedoriv
LinkedIn: bit.ly/Linkedin_Fedoriv
Независимая креативная компания FEDORIV
Web: fedoriv.com/
Facebook: bit.ly/Fedoriv_fb
Instagram: bit.ly/Fedoriv_Instagram
Linkedin: bit.ly/Fedoriv_Linkedin
Присоединяйся к команде Fedoriv bit.ly/Talents_Fedoriv
Рекомендуем:
СПЕЦВЫПУСК FEDORIV VLOG - ПОЧЕМУ НЕ НУЖНО ПОСТУПАТЬ НА МАРКЕТИНГ
• КАК НАУЧИТЬСЯ МАРКЕТИН...
BURSA | Василий Гроголь о NEW LUXURY и том, как открыть отель в 22 ГОДА / FEDORIV VLOG
• BURSA | Василий Грогол...
Francois Thibault | Секрет успеха водки Grey Goose
• Francois Thibault | Се...
Константин Ефименко | Промышленность, Биофарма и пожар
• Константин Ефименко | ...
Эдгар Каминский | Пластические операции в прямом эфире, скандал клиентки
• Эдгар Каминский | Плас...
FEDORIV CHANGE | Виталий Гайовец о медицине для мужчин и роботах-хирургах
• FEDORIV CHANGE | Витал...
Солнце, бизнес, верблюды и 21 урок для 21 века | Саудовская Аравия | Артемий Сурин
• Солнце, бизнес, верблю...
USA | биты, скачки, Jack Daniel’s | Оскар Хартманн и Брендон Вебб
• USA | биты, скачки, Ja...
OH MY LOOK VS. CRUSZ | Платья, яхты, Канны и BRANDFATHER BERLIN
• Лера Бородина и OH MY ...
Одесский хайп, STEM-школа INVENTOR и злой менеджер
• Одесский хайп, STEM-шк...
Владислав Чечёткин | О смайле ROZETKA, хейте и вызовах
• Владислав Чечёткин | О...
Мирко Борше | Уличная мода Balenciaga | Cкандальный ребрендинг ROZETKA
• Мирко Борше | Уличная ...
Шато Grey Goose, новый терминал «Нова Пошта» и День рождения FEDORIV
• Шато Grey Goose, новый...
Анастасия Буковская | Diesel, Dior в Киеве и 500 человек массовки
• Анастасия Буковская | ...
Create whatever!
#CreateWhatever #Fedoriv #Goodwine
#Бизнес #Маркетинг #Интервью
#ПапаБренда#FedorivChange #Brand
Успей купить билеты на BRANDFATHER в Баку по промокоду VLOG_AZ
BrandFather Baku: bit.ly/2qcgA3n
Здравствуйте, Fedoriv! Писал в мессенджере, меня проигнорировали. Так делать нельзя!
Цей випуск якийсь особливй! Просякнутий .... гармонією, спокоєм, знання чого хочеш від життя. Ну ду-у-у-уже!!! Більше таких гостей.
Как же я люблю таких идейных и принципиальных людей как Владимир! Которые проецируют свое мировоззрение на мир и бизнес даже когда это не лучший вариант с точки зрения финансов, спасибо!
Поставила на паузу,не удержалась) чтобы написать коммент😂
Блин,это такой беспредельный кайф что у нас есть предприниматели и бизнесмены ,которые заморачиваются над своим делом,над этой Колбасой без нитратов,вообще в мелочах всяких!
Это очень приятно как покупателю и обычному человеку )
Это просто даёт надежду ,что в нашей стране есть люди которые реально хотят в ней жить и что-то менять не ожидая ничего от государства и тд
Короче,я воодушевлена таким подходом ❤️
Смотрю дальше)
Елена аналогично!))
Fedoriv vlog - став для мене джерелом контенту типу Ted Talks.
це влог про людину, суспільство і його конструкти. про шлахетність, відданість, системність і взрив креативних башкєвичів.
наскільки по гостю цього випуску (насправді від усіх гостей) стає очевидним, що будувати треба себе. Особисті вибудовані цінності та цілі стають основою для результативного мислення та моделі поведінки. Це світосприйняття.
Наскільки люди шліфували свою мрію. Наскільки вони її емоційно вироджували, чи носили як потребу до реалізації. Зуд! зззззуд. Коли неможливо не зробити. Часом і не знаєш що це має бути.
І тоді знаходять ідеї.
А ідеї це як cосуд. форма для тої енергії.
Але цікаво, шо помимо тої всієї 'езотерики' (чи то психології, чи феноменології - anyway), що стає зрозумілим які саме особисті якості(soft skills) дозволяють не лише "захотіти" і "захотіти втілювати", а що стає пулом якостей для 'імплементації":
- Надчутлива мрійливість, драма і романтизм для постановки велиииикооооїїїііі, чи навіть математично красивої ціл;
- Аналітичний дзен. Вміти зануритись в діскавері. Ринок. Суспільство і його нервова система. Больові точки і продакт-value. через креатив (а це, насамперед, - рішення). Щоб проектувати самий крутий продукт. Проектувати самий самий самий крутий продукт і не менше(!) ось так кожен повен ставити собі ціль;
- Дисципліна для повсякденних дій. Тонельна спортивна витривалість і але внутрішня хватка дикого розуму.
- і закривається той супер-бургер тою ж шляхетністю. коли з понеділка по понеділок. ніколи не ходять на роботу. і ніколи не відпочивають, а просто глобально живуть своїми проектами, імплементуючи мрії в дії і не попускаючи для цього планку ні в чому. В першу чергу в собі.
Нехай живуть і процвітають фанатіки своєї справи.
а там, знаєте, серед крутих продуктів і ринок матьорий. виростяють цікаві історії. деякі з них і між ними дають основу і для безлічі сучасних культурних явищ і взагалі того, як виглядає світ.
p.s. Дякую за крутезне інтерв'ю. За задані запитання які рокзрили безліч цікавих думок. просто купа інсайтів і рефлексій. Так дуже той Володимир зачіпив.
Андрію, Дякую за огляд книги (ой про ті бірюзові організації справді поки тільки і пагаваріть. Зараз то всім потрібна енергія - тому і яскраво виражені лідери в командах).
Хоча от в Banda Agency (як я зрозумів з серії їхніх інтерв'ю), що у них кілька виражених лідерів в окремих командах, но між собою директивно вираженого немає. Хоча є створеннe сильне спільне бачення і процесу, і якості, і загалом переконань. Це кейс. хоча, певно, виключення з правил.
Також дякую за відповідь про інвесторів і власну готовність/неготовність до грошей.
ну от чесно - я ментально кайфанув
Спасибо за, что открываете для нас Украину, Киев и его личностей. Столько талантливых людей, каждый со своим уникальным подходом и видением! Нереально крутые, продолжайте!)
Дуже любимо Гудвайн, але є момент, який дуже напружує. Надзвичайно багато використовується пластикової тари - все пакується пластик, а зверху ще 1 пластик, і так далі. Це стосується як кулінарії, так і м'яса, сирів, бакалії. Така відповідальна компанія з достатньо високими цінами, можливо, може придумати якусь альтернативу. Дякую.
Можете сейчас посмотреть на пластиковую тару в гудвайне, это биоразлагаемый пластик (и пакеты там тоже такие) - они сделаны из растительной целлюлозы.
Korshe биоразлагаемый полиэтилен разлагается на микропластик
Андрей, научите читать по книге в неделю :) Как вы это делаете? Сколько вы запоминаете и делаете из прочитанного? Спасибо ;)
Когда человек со всей душой подходит к делу - получается просто КОНФЕТА. Каждый раз, когда захожу в Good Wine, просыпается детское желание быть закрытой на ночь в магазине)))) Выпуск, агонек!
хаха)) явно недитяче бажання, отримати свободу в алкомагазині )))
@@IceFreeLv там еще разные вкусняхи есть))) кроме алко)))
@@djigajulianna2410 ну-ну ;) не вже би не було дегустації?
ОюИфогг3и8р
Спасибо Вам за то, что берете интервью у бизнесменов, которые своим примером показывают, что даже магазин спиртных напитков может нести идею в мир, прививать культурные тренды, взращивать в людях хороший вкус и любовь к жизнь.
С удовольствием смотрю видео,столько мудрых советов, мыслей,от ведущего и гостя! Спасибо большое привет из Одессы (Сергей)
Самый лучший блог, жду каждую серию!:)
Спасибо, Вам, Андрей!
Мне очень резонируют идеи и ценности Владимира. Я считаю, что современный предприниматель должен своей деятельностью преображать и развивать общество, пространство вокруг.
Вопрос к Владимиру: какой у вас стиль управления командой и есть ли связь между этим стилем и решением о не масштабировании на другие города?
Все круто, очень нравится контент и гости интервью, но очень мало времени уделено самой беседе с гостем. Хочется услышать больше полезной информации от таких интересных людей. Пожалуйста поддержите, кто тоже хочет, чтобы само интервью было больше по времени. Спасибо
По поводу бирюзовый организаций. Не верю, вот не верю и все. Все примеры которые видел - организация превращается в ту повозку, которую тянули лебедь, рак и щука из басни Крылова. И тут важный момент, если менеджмент вовремя заметил, что начало происходить, то организация срочно меняет цвет по направлению к красному спектру и продолжает нормально дальше себе существовать. Либо, позиционируя себя как "бирюзовая", она этим фактом, закрывает глаза на ужаснейший бардак в процессах, бардак в эффективности и бардак в головах ее ключевого персонала. Сюда же можно добавить неудовлетворенность (читай и понимай как недопонимание или полное непонимание процессов и по какому принципу принимаются ключевые решения внутри компании) персонала, знаете как бывает, вроде работаешь в крутой (для внешнего мира) "бирюзовой" компании, но случается одно, потом другое, потом третье ииии возникает вопрос WTF? Куда смотрит менеджмент? И такие моменты уже не заткнешь "бирюзовостью"..
А выпуск - да! Огонь! Такой ламповый и уютный получился :) как тихий снегопад перед новым годом :)
Андрей огромное спасибо за тот контент, который вы создаете!
Владимиру большущий респект! Человек думает, человек живет продуктом, человек глубок, браво)
У меня не вопрос, а пожелание к Владимиру. Можно посетить один из ваших объектов?
Хотелось бы посмотреть, как вы работает с людьми?
Как они друг с другом коммуницируют?
Какие у вас средства коммуникации?
Какие информационные доски вы используете среди сотрудников.
Как обучаете?
Как взаимодействуете друг с другом?
Как делитесь знаниями?
САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ:
0:39 Наши друзья
0:48 Отправляемся в Алматы
1:57 Как обслуживать клиента
3:19 В гости к Goodwine
3:40 Владимир Шаповалов - со-основатель 1200 метров вина
4:44 Мы могли себе позволит продавать то, что нам нравиться
5:27 Когда мы начинали...
6:00 Чего нет в Goodwine?
7:03 Никто не хотел ломать рынок
7:30 Быть агрессивным и голодным
7:57 Стартовый инвестиционный капитал
8:45 Можно ли повторить их успех?
10:27 Главные ценности Goodwine
10:44 Сколько налогов платит Goodwine?
11:10 Принципы здорового мяса
12:00 Принципы Владимира Шаповалова
12:46 Внимание вопрос
13:09 Приз за самый лучший вопрос
13:13 С вами Василий Гроголь
14:50 Интимный разговор
15:25 Как привлечь инвестора?
16:40 Как внешний мир на нас влияет?
17:55 Трать с удовольствием
19:08 Политики не верят в свою страну?
20:00 Подобное притягивает подобное
20:37 Делай что-то
21:20 Материализация мыслей
22:36 Поиск места для магазина
23:27 Случайности бывают
24:00 История про Tetra Pak
25:57 Новый уникальный бизнес
26:20 Пол минуты рекламы
27:22 Книжный червь
33:20 Колокольчик, подписка, комментарий
Дуже цікавий та особливо душевний тип людини як Володимир, який робить бізнес з задоволенням та старається зробити й інших працівників щасливими людьми. Я думав що таких немає. Дякую за море позитиву та мотивації
Кайф!!! Сплошной кайф!!! Андрей, огромное спасибо!!!
Вопрос Владимиру: а вы не думали развивать (или помогать развиваться) украинскому виноделию? Ведь это тоже долгоиграющий проект, от которого многие выиграют. Может создать такой себе акселератор виноделов или учредить фонд помощи виноделам.
Очень вдохновляющий выпуск, благодарю! я все время ципляюсь глазами за картины за спиной Андрея, вот бы он когда нибудь рассказал о них и о своих предпочтениях в искусстве и живописи!
Про бирюзовых.
Я работала в компании, где руководители приняли решение попробовать стать “бирюзовыми”. Компания изначально была достаточно демократична, но после объявления: “а теперь мы бирюзовые”, началась такая неразбериха…
Во-первых, любое принятие решения затягивалось на неопределенные сроки.
Во-вторых, ответственность на себя брали только самые смелые.
В-третьих, большинство сотрудников стали оправдывать свое бездействие “бирюзовостью” и манипулировать при каждом удобном случае.
Да, возможно, внедрение новой системы работы было не совсем правильным и каждый понял по своему, что такое быть “бирюзовым”, но, по моему мнению, в такой организации должны работать люди с высоким уровнем ответственности и огромной любовью к компании))
Думаю, что на внедрения “бирюзовой” системы работы может влиять религия)) как бы это странно не звучало) Мы привыкли к иерархии, есть Бог, ангелы, святые и т.д. и иерархические принципы вбиты нам в голову с детства, в отличии от стран скандинавии, например...В Украине это сделать сложнее, особенно в большой организации. Открытых вопросов по этой теме миллион....
Вопрос Владимиру. Удалось бы Вам сохранить столь философское отношение к жизни в случае провала бизнеса? И в какой компании, из нынче работающих в Украине, Вы бы смогли (или захотели бы) работать?
Каждый раз получаю удовольствие от просмотра 😉
Только симбиоз. Как иначе. Лидерство, как основа развития. Чёткая система и структура, как инструмент развития и достижения целей. И конечно инициативность как катализатор процессов. И самое простое - внедрить всё это )))))))
Спасибо! Как всегда сплошная мотивация!
Спасибо за отличный выпуск. Работаю арт-директором и касательно организации могу сказать следующее - «армия» самая эффективная форма управления, эта система сложилась эволюционно, все остальное от лукавого. Люди в подавляющей массе бездельники, лентяи и дилетанты, без лидера система не будет работать, точно так как и армия без генерала. :)
Главное что бы генерал не был дилетантом )))
Лучший выпуск! Андрей, респект!
Выпуск 🔥 ! Спасибо, кайфанул.
Вопрос банальный ,прошу прощения . Долгое время пил красное полусладкое ,последние пару лет «вырос» и предпочитаю сухое . Какое вино вы начали ценить с годами ? Какое вдохновляет именно Вас ? Предпочитаете ли Вы пробовать что-то новое или же Ваши вкусы являются своеобразной константой ?
Отдельная благодарность за Крутой влог Вам,Андрей ! Приятно видеть ни сколько бизнес человека ,который себя реализовал ,а сколько его «нутро»,его отношения к простым жизненным истинам !
Дякую за такий чутовий та глибокий випуск!
Какие у вас всегда интересные собеседники!
ну просто офигенные выпуски у Вас. спасибо огромное за качественный материал и отличную подачу -- это топчик!
Владимир , после просмотра интервью захотелось остаться в этой атмосфере и погрузиться в ощущение гармонии , возможности мечтать и воплощать мечты в реальность !
План развития на ближайшие 10 лет у вас есть и вопрос об этом : когда можно будет приехать в Киев и остановиться на несколько дней ( апартаменты, гостиница , хостел ... ) , окунуться в мир , который вы создаёте , чтобы отвлечься от обыденности , получить ресурс в бизнес-поездке или даже провести романтический уик-энд ?
Такой вид развития входит в ваши планы ?
Спасибо заранее за ответ 🤗
Приємно дивитись такі відео. Тут і мотивація і гордість. Федорів вражає гостротою розуму!
Долгое время игнорировал Ваш канал. Сегодня решился посмотреть, оказался очень интересен!
Чаще обозревайте Книги и подчеркивайте их полезность👍
Канал супер👍
Подписывайтесь)
Ciaone da ItaliaА теперь переход на русский.Menя зовут Ирина и 25 лет в Италии из которых 10 лет веду мой бизнес «авторский» по производству мороженого типического итальянского, имеет свои ньюансы. Поскольку я в Италии. Действовало 3 года Потом начали копировать, и бизнес пошёл на сбыт. Сейчас я позиционируюсь на производстве мороженого как нашего так и итальянского но с направлением диетического питания, без глютине, без молока, био.... В Италии не идёт жидкий азот поскольку традициональное джелато производиться машиной на механическом уровне. . Я продолжаю мою «грандиозную революцию». Я хочу выразить вам огромную благодарность за инфо по менеджменту и организации бизнеса. Для меня как луч в туннели, но я не знаю ещё или это выход из туннели или это поезд который меня сотрёт с лица земли. Бирюзовый бизнес когда созреет станет красным. Это как прорастающее зерно . Если почва благородная и климат подходит зерно прорастет. А если нет, нужно иметь достаточно денег чтобы построить теплицу. В жизниивсе возможно. Удачи всем.
Спасибо! Нам очень приятно. Удачи Вашему бизнесу!
Очень тронута вашей реакцией. Считаю что мне повезло найти вас в ютубе. Продолжайте потому что это нужно, полезно и важно. Так держать
ВОПРОС Владимиру: На ближайшие 5 лет какие реальные перспективы Вы видите в украинском (малом) виноделии, в небольших винодельнях? И что Вы для этого делаете? Что может сподвигнуть Вас инвестировать в винодельческое производство в Украине?
ХоХо я працюю в такій компанії) . Якщо в минулих фірмах з совковою манерою керівництва вигравав той хто пахав як кінь і не суть чи продуктивно. То у бірюзових ти маєш мати не лише сильний стержень, але й хотіти розвиватись і розвивати компанію. Тобі не дають чіткого указу як робити що робити і тд . Ти сам твориш і несеш відповідальність . Немає ніяких групових рішень, де група вказує маркетологу як правильно робити його роботу. Типу є багато нюансів, за і проти бірюзи) Але як на мене треба морально дійти самому до того щоб працювати у такій системі. В нас недостача кадрів які будуть дійсно хотіти рости, більшість звикло рутинно виконувати місячні план і в 18.00 бігти додому, бо робота то щось страшне. Враховуючи що я люблю те чим займаюсь мені агонь)
Ольга Романюк добрый день! Я хотела б быть в вашей команде! С кем и как связаться? Благодарю
За выпуск спасибо.
Вопрос : виноделие собственное не планируете запускать ?
Два вопроса, Чем вы отличаетесь от hedonism wines кроме места расположения, какие у вас отличия? Какого украинского производителя лично вы посоветуете?
Вопрос к Владимиру. "Если попросить Жана Тюневина - бед боя - (зная о его экспериментальных действиях в бизнесе) изменить или придумать что-то для Goodwine - на что готовы были бы пойти вы вместе с ним?"
Очень понравился выпуск❤️
Какое потрясающее интервью!
Вопрос Владимиру - Какие перспективы украинского виноделия (речь идет исключительно о сухих винах), действительно мы ресурсно (земли, климат) не уступаем Италии, Бургундии (в данном случае речь идет о Крыме), и что мешает развиваться этой отрасли?
Спасибо за такое познавательное видео! Такое отношение и к бизнесу, и к жизни - ценный пример 🖐️😊 Очень интересно узнать о том, как Владимир справляется со стрессом и разногласиями в процессе работы и общении с партнерами, коллегами (сотрудниками GoodWine)? Может, и вопрос банален, но бутылочка изысканного вина не всегда под рукой 😌😂
Мотивирует! Супер! Спасибо
@jhonkey97 Ответ на книжный червь: думаю вариант «берюзовости» возможен когда каждой сотрудник является системой, тоесть принятие решение ограничено его зоной компетентности, и не на большых организациях, пример могу привести на своей кофейне: задача состояла в минимальном вмешательстве в её работу но и что бы она развивалась сама по себе, каждой сотрудник( бариста, администратор и маркетолог) имеет право принимать решения которые приносят пользу кофейне, в виде прибыли и делает это в зоне своей компетенции, вместе они формируют виденье стратегии и аватар клиента но это возможно только если каждой из них досконально разбирается в том что делает и имеет долю с прибыли, тогда он чувствует максимальную ответственность и заинтересован в развитии, не исключу что для этого тоже должно быть сформировано правильное мышление и должное обучение
Спасибо за интервью с человеком, который смог на своих 1200 квадратных метрах создать пространство доверия, (прежде всего), комфорта и вдохновения. Goodwine - больше чем просто магазин, пекарня, кафе. Это микромодель Украины, в которой хочется жить - никто не пытается никого обмануть, никто никого ни в чем заранее не подозревает, уважают твои вкусы и при этом отстаивают свои принципы качества. Сотрудники Гудвайн это, скорее, эксперты в своей области, чем обслуживающий персонал. Здорово, что такой проект оказался возможен в нашей стране. Это сильно обнадеживает. Вопрос: чему научила ситуация с СБУ?
Андрей, привет, да пробовали внедрять бирюзу в компании с 300+ сотрудниками, прожили с этим больше года, немного трансформировали это под свои потребности и живем с бирюзой дальше) Приезжай на экскурсию)
Владимир, какое из незначительных, на первый взгляд, решений, вначале истории Goodwine, привело к неожиданным и значительным позитивным результатам?
Потрясающий человек!!! Светлый, мудрый, рассудительный!! Спасибо Андрей за это видео.
Спасибо) Вы же не забыли подписаться?
Добрый вечер) Андрей подскажите пожалуйста топ-3 Книги по маркетингу которые помогут продвигать новый продукт? ПРОЧЁЛ КНИГУ ЙОНА БЕРГЕР «заразливий»
и Нір Еяль і Раян Гувер «на гачку» сильно впечатлили; вот ищу ещё что то на подобии, что бы были практические советы
Спасибо！
Было интересно.
Андрію, дякую за шикарні відео. Монтаж, наповнення, презентація - суцільне захоплення.
Маю питання щодо бірюзових організацій. Півроку тому ми відкрили креативний простір для жінок Creative Women Space. Працюємо як соціальне підприємство. Мабуть, можна назвати його бірюзовим - нас п'ять засновниць, всі рівні у прийнятті рішень, у відповідальності. Але відчувається, що розвиток бізнесу міг бути більш стрімким з одним керівником на чолі. Наймати виконавчого директора наразі немає ресурсу. Андрію, що б ви порадили?
Агонь!
Выпуск как всегда🔥.
Мне нравится философский взгляд на жизнь Владимира, его желание найти гармонию во всем, желание создавать продукт, который будет менять частицу мира, а не только приносить деньги. Очень интересный человек.
Хотелось бы услышать его ответ на самый банальный философский вопрос о смысле жизни. Каждый человек хоть раз задумывался над этим. У меня мысль, что всеми руководит желание свободы. Люди питаются зарабатывать большие деньги, что бы открывать для себя больше возможностей, другие наоборот, игнорируют все возможности современного мира, и чувствуют себя более независимыми. Некоторые по максимуму уменьшаю свой круг ответственности, и чувствуют себя свободными в этом маленьком мирке. Но никто не может сказать что он полностью свободен.
Что вы думаете по этому поводу?
Интересный выпуск)
Посмотрел в перерыве съемки своего влога ) Пошел дальше дубасить )
Спасибо за выпуск!)
Вопросы:
1.Что необходимо сделать украинским виноделам, чтобы попасть в хорошие магазины, или все таки лучше уходить в АПК?
2.Понесла ли ответственность СБУ за свои выходки? Возможно, принесли свои извинения?
Пока идеи для бизнеса нет, но в поиске чего то нисшегово. А, ваши мысли подталкивают мыслить не прямолинейно, купи и продай. А, подумай-создай-презентуй-продай)
Нишевого
очень вдохновляющий гость! про вселенную - это в точку!
Мильён подписчиков вам, Андрей!
Вопрос: вселенная - женщина?
Врач: Вам осталось жить 33 минуты 32 секунды.
Я:
Ааа! Круто😂
Очень спокойный и вдумчивый выпуск. Спасибо.
Вопрос: что вас привело или приводит к гармонии/спокойствию, к философскому взгляду на жизнь?
Мой ответ: нескончаемое количество сложностей с которыми нужно бороться, проблем после которых меняются взгляды на жизнь, после которых ты взрослеешь и развиваешься и начинаешь пить не белое, а красное.
Лайк не глядя
З чого варто почати розвиток молодому підприємцю? В що, пріоритетно інвестувати свій час зараз? В розвиток етики особистоті, чи етики характеру? Читати бізнес літературу та проходити тренінги, чи створювати власну систему цінностей, принципів та парадигм?
Книжный червь.
Есть опыт наблюдения за компанией близкой к бирюзовому стилю управления. Штат около 600чел. При открытии нового важного направленя, в которое интенсивно инвестируются средства, принятие решений отдается рядовым инженерам разработчикам и эксплуататорам. Руководство лишь периодически задает вопрос:"Есть ли проблемы? Нужна ли помощь?"
И все вроде бы отлично, но есть сотрудники откровенно саботирующие процесс, иногда даже просматривается ментальная особенность. Возможно по причине того, что 600 человек - это уже большая структура, требующая большего контроля.
Прочитав цю книгу вже! Всім раджу її прочитати та міняйте своє середовище за допомогою описаних принципів!
Добрый день! Очень импонирует такое осознанное отношение Владимира как к качеству жизни, так и к бизнесу. Вопрос гостю: был ли в Вашей жизни «переломный момент» (или это была книга, человек), который разделил взгляды и ценности на «до» и «после»?
Дякую за це інтерв'ю з Володимиром! Після такого, з'являється енергія далі рухатися в Україні зі своєю справою і не опускати руки! Вірю - все в моїй голові! Успіхів вам!
Вопрос 1 Владимиру: у вас есть какая-то настройка на день? Или может быть у вас есть какие-то вечерние ритуалы? Как вы расслабляетесь в конце дня? Вы практикуете медитации? Меня в целом интересует как человек, который стремится быть в состоянии потока и ведет свой бизнес гармонизирует свой день. Ведь бизнес - это зачастую стресс и нужно уметь держать баланс. Каков ваш принцип сохранения этого баланса?
Вопрос 2 Владимиру: Когда вы ведете бизнес с каким-то брендом, обращаете ли вы внимание на имидж создателя этого бренда, на его ценности или фокусируетесь только на ценностях бренда и его миссии без связки имиджа бренда с имиджем основателя. Есть ли случаи, когда бренд вау, а основатель какашка-человек? Продолжали ли вы с ним сотрудничать?
Здравствуйте, вопрос : какие три качества Владимир ценит в своих партнерах ?
Андрей, рекомендую Вам почитать про Эллиота Жака и его Stratified Systems Theory of Requisite Organization, чаще всего переводят как теория естественных организаций. Эта теория позволяет сделать шаг к "бирюзовости" и, в то же время, содержит в себе достаточно конкретную технологию и алгоритм. Если интересно, сброшу ссылки. Также могу поделиться опытом внедрения регулярного менеджмента по технологии Александра Фридмана.
Видимо на этой огромной площади таки будет Городской Рынок Еды совсместно с Купером!
Прекрасное полезное интервью
*_Интересное видео, благодарю_*
*_По моему бирюзовая компания, своего рода троянский конь, нам дают модель которая нас ослабит, то есть устранит лидера, и управлять будет демократия._*
*_Но мы то знаем, кто управляет демократией, вернее охламоно кратией, то бишь толпой, по любому за всем будет стоять группа серых кардиналов, и возможно технически это будет осуществляться через искусственный интеллект_*
*_Подобный эксперимент, проведён с семьёй, устранив лидерство мужа, и введя понятие равенство полов, были нарушены все скрепы, экономические, культурные, религиозные и тот бардак, что мы видим приводит в ужас, и это влияет на безопасность целых стран_*
*_Андрей Федорив, дайте ваше резюме на книгу Маверик автор бразильский бизнесмен Рикардо Семлер, на его очень революционную модель управления предприятием_*
Дуже класний випуск. Дякую! Запитання до Володимира: нещодавно прочитала "Думай и богатей". Багато ідей з цієї книги перегукуються з вашим поглядом на світ. Чи читали ви її? Які книги читаєте і що можете порекомендувати? Дякую.
Спасибо за выпуск. Владимир, уверен один из лучших созидателей в Украине, мы это ещё увидим в перспективе.
Очень понравилась чашечка, где можно приобрести?
А теперь Вопрос Владимиру: почему Вы ходите с пустой чашкой на протяжении всего видео?
Я бы, к примеру, заполнила ее вином Bourgogne!
Вот это история. Случайностей не бывает.
музыкальный лист из влогов можно где-то смотреть? спасибо!
Мама родная вот это площадь!!!! КОГДА ВО ЛЬВОВЕ ОТРОЕТСЯ???
+ за инфу. Касательно диспута по яйцам (внешним/внутренним). Как из + сделать +/+ (два плюса) при этом не на погоны, а в карму?
Класс, каждую субботу начинаю с блога, спасибо!!! А можно ссылочку на школу английского? Очень в тему.
Дана, добрый вечер. Отправляю ссылочку на сайт - www.british-study.com.ua - welcome!)
Владимир, бывали ли вы на виноградниках DRC, и как считаете, не переоценено ли их вино?
Владимир, как вы отнеслись к потери магазина в Донецке весной 2014 года? Что вынесли для себя из этого случая? Как действовали тогда? Ведь это довольно нестандартный случай. Я думаю страховка тут не помогла (была ли вообще страховка для этого магазина). Какой ваш взгляд как бизнесмена на это событие в истории вашего бренда?
Вопрос: " По Вашему мнению, для бизнесмена и бизнеса на постсоветском пространстве лучше "Казаться" до тех пор пока не сможешь "Быть" или все-таки изначально быть тем кто ты есть, но не рассчитывать на "теплый прием"?"
Вопрос к Владимиру.
GOODWINE - очевидно лучший винный магазин в Украине. Вопрос: почему, в чём секрет? То, что вы скрупулёзны и стремитесь быть лучшими в каждом отдельном взятом моменте - это да. Но есть ли другие решающие факторы?
Спасибо за выпуск!
Спасибо!!!!!
Владимир очень крутой !!!
Вопрос: Из серии, что было раньше яйцо или курица =)) Допустим, предприниматель знает в целом, куда и как двигаться. Собирает вокруг себя команду и дальше...а дальше либо ступор (предприниматель не подготовился в деталях, что кому назначить делать, чтобы колесо запустилось) либо резкий скачок эффективности за счет эффекта ужаленого в жопу =)) (но это стрессово, кому то конечно, полезно так). Что было раньше? План или действие? Как лучше подготовиться?
Спасибо.
Добрый день. Куда отправить ролик ?
Спасибо
Андрей, подписался на ваш канал после интервью с Оскаром. Понравилось ваше мышление и идейность. К сожалению, когда вы берете интервью, вы не раскрываетесь (конечно интервью интересные). Но хотелось бы, чтоб были выпуски только с вами и вашими мыслями. Хотя бы парачку))
Денис, спасибо за подписку и активность! Цель интервью познакомить вас с интересными людьми, которые меня вдохновляют) Что вам хочется от меня услышать во влогах?
Интервью отличные и люди действительно интересные. Мне было бы интересно узнать про ваш путь к собственному бизнесу. Про трудности, сомнения, переживания и как вы их поеодолевали и что давало вам силы. Как формировалось ваше виденье собственного дела и как оно изменялось с опытом. Интересно про формирование команды и взаимоотношениях в ней. Нравится ваша уверенность и точное понимание того, что вы делаете. Меня это как притягивает)) в интервью с другими этого не видно, вот мне и хочется чтобы было пару выпусков с вашим монологом о себе. Можно и что то вроде один рабочий день с Андреем. Возможно я немного сумбурно написал, но я учусь)))
Андрей, классный пиджак!!!!!! Где Вы такой купили?
Вопрос Владимиру: Главные Ваши ценности в жизни и бизнесе?