'이런 말'하는 사람과는 반드시 거리를 두세요 [류재언 변호사 풀버전]

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✔류재언 변호사
법무법인 율본 대표 변호사
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[@kkkkk999kkkkk]

잘 들었습니다 류작가님
대화할 때
1. 대화 황금비 지키기(나3,4: 상대7,6)
2. 대화 자르지않기(~됐고, 그런데, 그래서 등)
3. 말끝마다 시시비비 따지지 않기
신뢰하기 힘든 유형
1. 일 맡기면서 간섭하는 사람
2. 자기 이익만 보는 자기 중심적인 사람
3. 상대방 감정 배려없는 사람
4. 자기 기준에 시간 맞추고, 못맞추면 무능하다 보는 사람
5. 일의 결과(성과)로 관계가 이어지거나 단절되는 사람
신뢰받는 사람
상어형(공격, 자기중심, 단절의 대화)이 아닌-공격할 것인가?
고래형(포용, 경청, 연결, 자존감이 있는)의 인간-인정받을 것인가?
나의 친절함, 상냥함은 체력에서 나오기 때문에 운동하기!
우리나라 사람: 인정욕구 높음.
유럽: 상대에게 +식, 우리나라 -식(빠진 것, 못한 것, 부족한 것 강조) 경향, 상대를 인정해주는 습관 중요, 내편=인정에서부터.
전화보다 문자가 편할 때: 공포감, 근원이 어딘지에 대해 찾아볼 것
인간관계 현타: 모든 사람 내편 아님.
나와 주파수 코드맞는 사람과 관계 형성
안 맞더라도 안부나 인사는 주고받는 느슨한 연대는 만들기
친밀한 대화 2table 이내가 적당, 보고싶은 사람은 아침에 만나는 것도 방법(조찬모임), 류변호사 경우: 그랜드하얏트호텔 아침식사, 밀도있는 대화
내가 실수, 잘못했을 때 진심어린 사과하기
오해로 인했을 때는 시간, 거리감을 두는 것도 방법
내가 어떤 사람, 어떤 인간 관계를 좋아하는지 알아두기
나의 좋은 모습이 나오게끔 이끌어주는 사람,
매력있는 사람? 자기 주도적이고 자기 삶에 충실한 사람(타인 의존×, 우리 부모~, 우리 아들~, 내 친구~등 대화로 나오는 것×), 자족감있는 사람
관계에 조급하지 않기
기브앤테이크(애덤 그랜트 저): 스마트하고 전략적인 기버(giver)가 되자(장기적으로 볼때 똑똑한 기버가 승리)
연봉협상
스스로의 자기가치 파악하기
내가 원하는 것 당당하게 요구: 나를 나쁘게 만들지 않는다.
톤앤매너, 대화법을 고려해서 내 요구를 표현하기
과거+미래에 대한 기대감 섞기
스스로에 대한 자신감 있어야 함. 평소에 나 자신과의 대화로
나의 기준을 잘 파악하기
NO받은 것에 감정으로 대응하는 것: 하수
Yes,No,Maybe 각 상황에 대한 시뮬레이션 필요. Maybe: 희망고문에 끌리지 않는 기한 정함 필요.
협상 시 주의
타조직, 타인과의 비교X
설득력있는 대화의 기술 필요
공통(우리)의 같은 배(입장), 내가 동기부여 될 수 있어야 함을 들 것.

[@user-ti9uw]

??? 회사가 맘에안들면되지만 자기능력을 파악하라는건가요? 아니면 나는 능력이안돼도 노동부에 신고하란건가요? 이도저도아닌건가요?

[@앓파카]

2등

[@야실이]

1등

[@ybjo5473]

3등