- 132
- 24 641
İsmail orhan Sönmez
เข้าร่วมเมื่อ 31 ต.ค. 2015
İŞ HAYATI BİR MÜZAKEREDİR!
İş hayatı bir müzakeredir. Müzakereden kazançlı çıkmak istiyorsanız masayı tanıyın !
#işjayatı #müzakere #müzakereyönetimi #endüstriyelilişkiler #çalışmailişkileri #işyönetimi #sendikalilişkiler #kariyeryönetimi #işkültürü
#işjayatı #müzakere #müzakereyönetimi #endüstriyelilişkiler #çalışmailişkileri #işyönetimi #sendikalilişkiler #kariyeryönetimi #işkültürü
มุมมอง: 86
วีดีโอ
SESSİZ KOVULMA NEDİR ?
มุมมอง 94514 วันที่ผ่านมา
🟠🔲Sessiz kovulma iş hayatında yaygın bir fenomen. Çalışansanız onunla nasıl başa çıkacağınız bu videoda. Yöneticiyseniz ona karşı yaklaşımınızın nasıl olması gerektiği bu videoda. Şirket sahibiyseniz onun şirketinize olan zararları bu videoda.🔲🟠🔲 #sessizkovma #sessizkovulma #quietfiring Artha Consult
MODERN ŞİRKETİN 4 KRİZİ
มุมมอง 4821 วันที่ผ่านมา
Modern şirketin yüzyüze olduğu 4 büyük kriz var. Daha fazla bilgi sahibi olmak isteyenler Harvard Business Review Türkiye blog'da konuyla ilgili makaleme göz atabilir:hbrturkiye.com/blog/modern-sirket-ekosistemini-tehdit-eden-dort-kriz-motivasyonu-katma-deger-yaraticilik-liderlik
İNSANA UYGUN ŞİRKETİ TASARLAMAK
มุมมอง 10721 วันที่ผ่านมา
🟨⚫️🟨Şirketimizin yönetsel tasarımında insan doğasına uygun yaklaşımlar kurumun ömrünü uzatır, işveren markasını yükseltir,çalışan bağlılığı ve verimini artırır.🟨⚫️🟨 #çalışanbağlılığı #iyişirket #dogruyönetim Artha Consult #motivasyon #şirketömrü
ŞİRKETİNİZE GÜVENİYOR MUSUNUZ?
มุมมอง 4228 วันที่ผ่านมา
Şirkete güven azaldığında bakın insanlar nasıl davranır ve ne olur ? Bu saydıklarım size tanıdık geldi mi ? #güven #güveniliişirket #güvensizliğinmaliyeti #stephencovey #speedoftrust
YANLIŞ İNSANLAR, YANLIŞ SONUÇLAR
มุมมอง 139หลายเดือนก่อน
Yanlış insanlardan doğru sonuçlar çıkmaz. Değer üretmek istiyorsanız değerli insanlarla çalışmanız,gerekir ve bir insanın en büyük değeri onun "karakter değeridir." #işkültürü #dogruyönetim #liderlik #iyişirket #kurumkültürü #arthaconsult
DUYGUSAL GERİ ÇEKİLME
มุมมอง 57หลายเดือนก่อน
Duygusal çekilmenin sebebi çalışanların iradi tercihleri değil toksik işyerleridir. Peki duygusal çekilne neden olur, kurumlara neye mal olur ve nasıl çözülür. #duygusalçekilme #duygusal #duygusalgericekilme #emotionalretreat #toksikkurumlar #toksikişyeri #motivasyonmimarisi #çalışanbağlılığı #çalışanmotivasyonu Artha Consult
"LAN BEN MİLYAR DOLARLIK ADAMIM"
มุมมอง 163หลายเดือนก่อน
Ben milyar dolarlık adamım, ya siz kaç paralık adamlarsınız? Ps hakaret içeren yorumlar silinir. #petlas #thy #lanbentürkiyeyisatınalırım #yönetimkuruluüyesi #uçaktaskandal #türkhavayolları #uçaktaolay #petlasyönetimkurulu #milyardolarlıkadam
İŞVEREN MARKASI NASIL OLUŞTURULUR?
มุมมอง 55หลายเดือนก่อน
💯🥇Üretime devam etmek için önce tercih edilebilir bir şirket olmak gerekiyor. Bunun için her şirket kurumsal kimliğine uygun bir değer önermesi oluşturmak ve bunu işveren markasına dönüştürmek zorundadır. Bu konuda hızlı ve etkili çözüm için bilgi@arthaconsult.com adresinden bize ulaşabilirsiniz🏅💯 Artha Consult #işverenmarkası #işveren #şirket #çalışandeneyimi #danışmanlık #dogruyönetim #ismail...
ÇALIŞANA YAPILAN YATIRIMIN KARŞILIĞINI ALMAK
มุมมอง 127หลายเดือนก่อน
⭕️⚫️⭕️Çalışanlarınıza iyi niyetle yaptığınız maaş, yan hak, motivasyon harcamaları eğer doğru yönetim ve denetim mekanizmalarınız yoksa bir işe yaramaz. Peki doğru yönetim ve denetim mekanizmaları nasıl olmalıdır ?⭕️⚫️⭕️ #yönetim #liderliknedir #liderlikeğitimi #motivasyonmimarisi #insanyönetimi
ENDÜSTRİYEL İLİŞKİLERİ YENİDEN DÜŞÜNMEK- İŞVERENLERİN EN BÜYÜK HATASI
มุมมอง 74หลายเดือนก่อน
🟠⚫️❌️⚫️Emek sermaye çelişkisinden kurtulmuş bütüncül bir liderlik bakışı, doğru yönetim ve denetim uygulamalarıyla birleştiğinde "geleceğin şirketlerinin" kurucu unsuru olacaktır. Dünya değişiyor, çalışma ilişkileri ve endüstriyel ilişkiler de öyle..⚫️❌️⚫️🟠 #emeksermaye #endüstriyelilişkiler #liderlik #işveren #işçi #yönetim #yenişirket #geleceğinşirketi Artha Consult
GİDENLERİN GÖTÜRDÜKLERİ: İŞTEN AYRILAN ÇALIŞANIN YARATTIĞI 9 MALİYET
มุมมอง 45หลายเดือนก่อน
🔲🔺️🔲Kaybedilen her bir çalışan şirketlere 9 kalemde geri dönülmez maliyetleri olur. Akıllı şirketler bu kaybı minimize etmeye çalışırken şirketlerin bir çoğunun bu kayıplardan haberi bile yoktur!🔲🔻🔲 #çalışankaybı #turnover #intangibles #devirmaliyeti #turnovercost
ELEMAN YETİŞTİRMEK- MESLEKİ EĞİTİM VE İŞVERENLER
มุมมอง 74หลายเดือนก่อน
🔲🟧🔲Mesleki eğitimde devletin rolü güngeçtikçe daralacak. devlet bir onay ve çerçeve kurumu olacak bu konuda. İşverenler kendi elemanlarını kendileri yetiştirmeliler.Peki bunu nasıl yapmalılar ve yetiştirdikleri elemanları kaybetmemek için nasıl bir yol izkemeliler?🔲🟧🔲 #meslekieğitim #elemantutma #elemanyetiştirme #siviltoplum #beşerisermaye Artha Consult
MESLEKİ EĞİTİM İÇİN YOL HARİTASI
มุมมอง 242 หลายเดือนก่อน
📚📖🔎✏️Türkiye 1990 ların ortalarından beri konuştuğu Mesleki Eğitim konusunda kaydadeğer bir ilerleme kaydedemedi. Bu durum toplumsal refah ve gelecek hedeflerimizle aramızdaki en büyük engel. Bu konu ile ilgili Kamu tarafından alınması gereken akut tedbirler, sonuca dönük hızlı politikalar ve uygulamalarla ilgili önerilerimi yetkililer ve ilgili kurumlar ve kamuoyuna yönelik olarak paylaşıyorum...
YETENEKLİ ÇALIŞANLARI NASIL ELDE TUTARSINIZ?
มุมมอง 512 หลายเดือนก่อน
🐎🔲Yetenekler sonucu etkiler. onları bulmak neredeyse tesadüfidir. Ama tutmak sizin liderlik ve yönetim kültürünüzle ilgilidir. Yetenek yönetimi klişelerinizi unutun. Yetenek özgürlük ister!🔲🐎🔲 #yetenek #yetenekyönetimi #yeteneğieldetutmak #insanyönetimi Artha Consult
BU VİDEOYU SADECE İŞVERENLER İZLESİN !
มุมมอง 2242 หลายเดือนก่อน
BU VİDEOYU SADECE İŞVERENLER İZLESİN !
👍👍
Bazı yöneticiler kariyer anlamında kendisine tehdit olarak gördüğü kendi yerini doldurabilecek donanımda olan ve yönetmekte zorlandığı personeline bu tip uygulamaları yapıyor. İşin üzücü tarafı personel dayanamayıp işten ayrılma kararı aldığında İnsan Kaynakları personele ayrılma nedenini sormuyor bile sadece tazminat konusunda telaşlanıp işin tazminat verip vermeme kısmıyla ilgileniyor.
İç müşteri memnuniyetine yani çalışanların memnuniyetine genellikle çok uluslu firmalar önem veriyor.Bizim yerli patron şirketleri " Ahmet gider Mehmet gelir " mantığındalar.
@@caner8376 o zaman biri batar diğeri kurulur.
İş hayatıyla ilgili yaşamım boyunca duyduğum en doğru ve en gerçekçi yorumlar.Tşk.
@@caner8376 işimiz gerçek , kuralımız doğruluk
Sanki biz anlatıyorsunuz Sanki benim yaşadığım gün gün izlemiş de orada anlatıyormuş gibi hissettim kendimi iki arkadaş bize sürekli Mobbing uygulanıyor cimer'e şikayet ettik ama durmuyorlar Mobbing uygulamaya devam ediyorlar, Bize Müdürüm uyguluyor mobbingi işçiler olsa kesin hallederiz
Ağzınıza sağlık
👏🏻👏🏻
Hocam bence adaletli kuralları prosedürleri oluşturmak için geri bildirim alınarak bu yeni oluşturulacak kuralların belirlenme sürecinde bu kurallardan etkilenecek herkesin fikri alınmalıdır. Stakeholder consultation denir mühendislikte bir projede bu kavrama.
Video adında yazım hatası var
@@YY-hn6hx düzelttim
Norveç işverenlerinden bahsediliyor burada sanırım
Bu tanım kitabınızın ilk bölümünde vardı, çok değerli tanımlar, sınıflandırmalar
@@alptugtopcuoglu teşekkür ediyorum Alptuğ Bey
.
.
son cümle; bahtınız Demirel'in kafası kadar parlak olsun ;)
Sahtekar bi kiz var orda ve butun şirketi kandiriyor kendisine ait olmayan dökumanlari daha onceki çaliştigi firmadan almiş flaşa yuklemiş burada benyaptim benim diyerek lanse ediyor ve taktir goruyor ustelik bilmedigi için bu konuda gizlice kursa gidiyor
Merhaba benim çaliştigim şirkette aynen bu durumda bana ne önerirsiniz konuşan biriyim ve maalesef anlamiyor dinlemiyor hatta göze batiyorum
Harika
Merhaba İsmail hocam , tespitleriniz nokta atışı yerinde. Severek takip ediyoruz. Saygılar selamlar.
.
.
yani kisacasi mobinge maruz kaldiginizi yada kalabileceginizi hissettiginiz anda yeni bi is arayin ve arkaniza bakmadan kacin ordan diyor. soylediklerindeki bonus ise kanitlayip dava acmaniz. dava acin, sirket tazminat odesin ve bu gelenek haline gelsinki mobing yapanlari yapabilecek olanlari sirketler bunyesinde barindirmasin, yada onlesin. ama sunuda unutmayin. it iti asla isirmaz.
İllüminati amblemli bir kanal.
@@GaddarKerim1 hayır , ben tasarladım, anti illuminati diyelim.
.
Çünkü güven, paranın sermayesidir...
Videolarınız öğretici ve kısa olması dikkat açısından daha iyi:) teşekkür ederim çalışmalarınız ve onları paylaştığınız için
harika
Daha iyi anlatılamazdı
Hepsine katılıyorum tebrik ederim
👏👏
Adam ! Kurumsalları özetlemiş Herkes robot olmuş Devlette memur Kurumsalda köle işçi sorgulamıyor kim ki sorgular önce kendi için bulunduğu yeri güzelleştirir. Eleştir<>Geliştir
Güzel konuşma
teşekkürler
Teşekkürler
.
Budur!
❤❤❤
.
.
Bence iş yeri stresi işi benimseyerek her konuda israfı engelleyerek bertaraf edilebilir... Modern zihniyet, temiz vicdan olmadıkça ilerleme ve yükselme mümkün değil...
Size kesinlikle katılıyorum. İyi bir yöneticiyle çok yorulmama raĝmen ve bazen ufak çatıșmalarımịz olmasına rağmen yįllarca çalıştım. Çünkü hata yaptığını kabul edebiliyor ve özür dileyebiliyordu. Kinci ve yıkıcı değildi. Odasına gidebiliyor ve konuşarak sorunları çözebiliyorduk. Hem iyi hem kötü günlerimde yanımdaydı. Onunla kendimi güvende hissediyordum. Yerine göre iltifat edip yüceltir yerine göre eleștirirdi. Toksik çalıșanlara bile tarafsız davranır kimseyi kimseye küstürmez ve kırdırmazdı. Herkesi birarada tutmaya çalıșırdı. Onun da bizler gibi küçük kusurları vardı ama o da bizim gibi bir insandı. Ben ona hep empati yaparak bakardım. Neyi niçin yaptığını ve tepkilerini çözümleyebiliyordum. Onu hep iyi hatırlayacağım. Ondan sonra gelen yöneticimiz ve yardımcısı iș ortamını cehenneme çevirdiler. Dedikodu, ikiyüzlülük, yalan, iftira, insanları birbirine kırdırma, kapı arkalarında tehditler, insanların profesyonel gelișimlerine engel olmalar, bașkalarını sürekli kötülemeler, korkutmalar ama daha üst yõnetime masumu ve mağduru oynamalar....Onlar yüzünden birçok kiși istifa etti ya da ișten entrikalarla ișten çıkarıldı..Despotluk ve zalimlik...Etrafta yüzü asık, sürekli șikayet eden, birbirine șüpheyle bakan, birbirini satan, ağlayan, kriz geçiren ama toplantılarda kurbanlık koyun gibi davranan ve çalıșma isteği yerlerde dolașan bir sürü çalıșan...Yönetici iyi bir liderse iș yerinde birlik ve üretim olur, gelișim ve büyüme olur; yetersiz bir yöneticinin olduğu yerde ise sadece KAOS, DÜȘMANLỊK ve ZALİMLİK olur...
Yaşadım. Kamu da sağlık sektöründe. Kimin umurunda..
Kamu Sağlık sektöründe çalışan biri olarak şunu söylemeliyim. Geleneksel kurum tipi devam ediyor. Kurum kültürü yok. Çalışanlar kendini kuruma ait hissetmiyor. Sonuç düşük performans çalıma barışının bozulması keyfiyet...
Doktora tezimi bırakmak zorunda kaldım. Hem tez danışmanım hem de bölüm başkanı tarafından en başından beri mobinge maruz kalıyordum. Tezimin son aşamasında doktorami vermeyeceklerini ima ettiler..ve bende bezmistim zaten..bıraktım. Allah herkesin kalbine göre versin
@@hulyacetin6229 verir
Öncelikle bu konuyu gündeme getirdiğimiz için teşekkür ederim. ❤
Türkiye'nin en önemli mesele si bence. Hem kamuda hemde özelde çok yaygın. Uretimi işyeri barışını ve insanların psikolojisini etkiliyor.
Mülakatlarda bunları değil de ağzımıza s**salar bile gitmek zorundayız. Zaten bunu bildikleri için bize köpek gibi davranıyorlar.
Merhaba Konu çok güzel lakin arka plandaki keman sesi berbat dinlediğimden hiçbirşey anlamadım. :(
bizim işyerinin tam tarifi olmuş
Önce oturmayı öğren nasıl bir abuksun.
Türkiyede birisi ne kadar ahlakçılık yapıyorsa bilin ki en ahlaksızı o'dur. Bu beyefendi de toksik şirketten bahsediyor ama kendi şirketi toksiğin önde gideni. Tabi ki bunu söylemiyor ve kendini masum ve ahlaklı göstermeye çalışıyor ama gerçeklerin er geç ortaya çıkmak gibi bir huyu vardır.