วีดีโอ

コメントありがとうございます！ ここで文字にして伝えるのが難しそうなので筋道だけ失礼します。 恐らく下記点を意識してテキスト読み返してみると答えに辿り着く気がします！ ・実際原価計算の話なのか標準原価計算の話なのか ・どの費目の差異分析をしてるのか？（材料費なのか、労務費なのか、それとも仕掛品なのか）→ここ理解不足の場合、勘定連絡図に関する動画用意してるので是非ご視聴してみてください。 ・標準原価差異や予算実績差異の内訳を整理する もし分からなければ遠慮なくコメント下さい！！

@@mdmdmdmdmd418 そのイメージで合ってます！ちなみにその20%は当期生産高に入ってます。 加工の当期生産の換算数量は期末+完成-期首（80%）で求めると思うので差分の20%分は当期生産に入ってるというイメージとなります。

@@haruboki ご説明を拝読し、自分の認識の誤りに気づくことができました！ありがとうございます🙇🏻

11:30　あたりのスライドを見ると解決するかと思います！ 差異については問題文に従う感じになります！

@@haruboki ありがとうございます。解決しました！

@@残尿リファレンス イメージとしては各原価要素の目標＝原価標準、それらを合算した製品合計の目標コストが標準原価って感じです！

この製品は材料A〜Dで構成されるものをイメージしてください。この工場はその製品を量産してます。 そのうえで材料Aは工程の一番最初に投入されるという意味です。 つまり材料Aは製品が生産された瞬間に材料から仕掛品へ振替られます。 ちなみに先月作りかけの仕掛品（月初加工進捗度30%）に係る先月始点で投入された材料Aに係る原価は360,000です。

回答ありがとうございます。 材料Aは先月作りかけの仕掛品の原価と当月投入分の原価を混ぜて、当月完成品と月末仕掛品に按分するといことで間違いないでしょうか？(先入先出か平均法) 当月投入分には先月仕掛品原価は入っていなので、名前はどちらも材料Aだけど、インプットが繰越分と当月投入分で2種類あるということですか？

@@user-gi3hx8lj5c ご理解の通りで問題ございません！勉強頑張ってください💪

@@haruboki 理解できました。ありがとうございます。

すみません、丸付ける位置間違えてますね。正しくは朱い点線部分の2箇所です。

こんにちは！ 18:49あたりの右下にある図を見てもらえると良いと思います。これは部門共通費を製造部門と補助部門へそれぞれ配賦した後の費用となります！

@@haruboki 丁寧にありがとうございます🙏 テキスト読んでも全然理解できなかったのですが、ようやく理解できました😭

お役に立てて良かったです！

そのイメージで問題ないと思います。実際に年次計画を作るときはある程度の歩留まりを入れて計画を策定するので標準＜予定＜実際　のような認識で良いと思います。ただ企業によっては標準＝予定のところもあると思いますし、経営者や財務担当者の考え方（目標をどこに置くのか）によって予定をどう置くのかは変わると思います。

@@haruboki ありがとうございます。自分の認識が確認できてよかったです！

コメントありがとうございます！ おっしゃるとおり実際発生額の内訳ないと固定費予算差異と変動費予算差異は分けれませんが、基本的には予算差異一本（変動＋固定の予算差異）を答える問題だと思います。 もし内訳を答える場合は問題に与えられないと解答不能だと思いますのでご安心下さい。 ちなみに弊社の実務では当たり前のように固定費と変動費の予算差異は分けてます！

@@haruboki 回答ありがとうございます。確かに今まで解いた問題は予算差異か操業度差異を問う問題しかなかったです。 続けてて質問して大変恐縮ですが、例えば固定費予算5万、変動費予算5万のところ実際発生額11万の場合に固定費5万実際発生、変動費6万実際発生と解釈するのはNGということでしょうか？ グラフ上は固定費予算も変動費予算もそれぞれ5万の所で目盛りを打っているので、そこに達した部分は実際発生額とイコールだと思いました。

@@user-gi3hx8lj5c その可能性も０ではないですが、予定配賦額は実際発生額とは考え方が異なります（予定配賦＝変動単価×操業度＋固定費予算）ので切り分けた方が良いのではと思います。もし上記を納得した上でその方が覚えやすいのであれば、そのように仮定しても良いと思います（試験に合格するためと割り切るイメージです）。

@@haruboki そうですね！切り分けて考えるようにします。解説ありがとうございました！

喜んでもらえて良かったです🥺 あと数週間追い込みファイトです💪

質問の意図を汲み違えてたら申し訳ないですが、この動画の4:00あたりのところですかね？ この説明の際は月初月末0と仮定して話してるだけで、当月生産の値を使うという理解で正しいです！ 月初月末加減算して当月生産を使うのは当月払出高を計算するのに必要（月初＋当月生産の平均法や先入れ先出し計算をしたい）からです。

嬉しいコメントありがとうございます！ 工業簿記大変骨が折れると思いますが、頑張って下さい💪

コメントありがとうございます。 ①はい、その認識です ②材料費はどの時点で投入されるかを問題文から読み取り、進捗度80%までで投入された材料費を進捗度80%を通過している売上原価と月末仕掛品（月末は材料投入点を超えていない場合は負担しない場合もあります）の個数で割って一個あたり原価を算出します。 加工費は加工進捗度という考え方を使って計算しますがここがつまづきやすいです。 下記動画が分かりやすいかと思いますので一度覗いてみて下さい！ th-cam.com/video/fSR9aBA_b2E/w-d-xo.html なお月初の材料・加工費は問題に与えられてることが多いと思います。

解説ありがとうございます。 確かに月初の材料費、加工費は問題文で与えられていました。 引き続き、加工費進捗度の動画も拝見します！ご丁寧にありがとうございました。

コメントありがとうございます！ 仕掛品→製品への配賦の際などに予定原価か標準原価で配賦しているためです。 最終的に会計上は実際の原価で売上原価を計算しないといけないので、その差分を原価差異として追加で売上原価に調整してあげてます。 そうしないと意図的に低い標準原価等を設定して利益を水増ししたりできますよね。なので最終的には実際原価になるように計算する必要があります。

@@haruboki ありがとうございます！！

原価計算規則の四七 原価差異の会計処理によると、標準原価計算の場合は”数量差異、作業時間差異、能率差異等であって異常な状態に基づくと認められるものは、これを非原価項目として処理する。”と記載があり、これ以外は実際原価計算の扱いに則るとされてます。 実際原価計算の原価差異の扱いを見てみると、”原価差異は、材料受入価格差異を除き、原則として当年度の売上原価に賦課する。”と原則の記載があり、”予定価格等が不適当なため、比較的多額の原価差異が生ずる場合”に期末棚卸資産へも按分するように明記されてます。つまり按分される対象は価格差異部分のみと理解できます。 上記からも標準原価計算を取った場合は、数量差異の部分は売上原価に算入されるか非原価項目として処理されると読み取れるため、B/Sの棚卸資産額は実際原価とは一致しないと解釈できるかと思います。

@@haruboki はるぼきさん。 いつも、勉強になります。 大変良く理解できました。 原価計算の実務は奥が深くて、面白いです。ご返信ありがとうございます😊

そもそも部門別原価計算は、製造指図書に乗るべき製造原価がいくらか分からないので使用する考え方です。 一方で標準原価計算で使う標準原価は予めこの製品原価はいくらを標準と置きますという考え方になるので、標準原価計算で部門別原価計算をやる意義がないと思います。 そのため、部門別原価計算をやるなら実際原価計算しかないと当方は理解してます。 ただ、実際原価計算で予定配賦をするというのは考えられると思うので、その場合は配賦率のところで差異が出てくると思います。予定配賦率×実際操業度で計算するイメージです。 有利の場合の仕訳は下記で良いと思います。 製造部門費（補助部門費）xx /製造部門費（補助部門費）配賦差異 xx 製造部門費（補助部門費）配賦差異　xx/売上原価　xx また補助部門が何個であろうが考え方が変わることはないです。ちなみに補助部門費配賦差異は製造部門費へ配賦されず直接売上原価へいきますので、予算管理上補助部門費の責任所在も明らかになります。

@@haruboki さん 有難うございます。私はなりたての経理部員で、会社は標準原価計算を使用しています。そもそも、原価標準の製造間接費の 配賦率は実務上、どの様に決める事が多いのでしょうか。幾つか具体例がございましたら教えてください。また、原価標準の 標準製造間接費は、標準配賦率✖️標準直接作業時間ですが、標準直接作業時間以外にはあり得ないのでしょうか。他に実務上使用する指標等有ればご教授頂ければ有難たいです。 標準原価計算のパーシャルプランの勘定連絡図で、原材料、労務費、製造間接費となっているものがありますが、原材料、労務費、経費、製造間接費とならないのは何故かわかりません。 最後に、外注加工はどの分類に入るのでしょうか？宜しくお願い致します

配賦率はより正しい配賦になるための基準を各社考えれば良いので、会社に依るというのが正直なところかと思います。手間をかけて適切にやる会社もあれば人数比などで簡便的にやる会社もあると思います。財務会計と違って管理会計はその会社ごと、その工場ごと、部門ごとに異なる方法を使ったりしてます。なので正解はないので正しいと思う方法で配賦すれば良いと思います。 直接経費があれば仰るとおりその分類になりますね。あまり無いから簿記の計算上端折ってるだけだと思います。 そのため外注加工費が出たら直接経費なので勘定連絡図は変わりますね。

@@haruboki はるさんの動画、わかりやすくて全て見ました！私の会社は、労務費や製造間接費について加工進捗度を加味していないのですが、そういうこともあり得るのでしょうか？それとも簡便的にやる場合もあるのでしょうか。加工進捗度を加味しないと、 月次決算の数値は本来の数値から、変わってしまうのでしょうか。 また、標準原価計算のパーシャルプランの勘定連絡図の数値は数量という事でしょうか。女性で配属されて、周囲が皆男性で、 中々、質問できず、必死に勉強中です。 年内に簿記2級合格💮します！

もちろん決算数値は変わります。在庫が変われば売上原価も変わるためです。そのため、やらないと在庫評価正しくできないと思うので財務会計上よろしくないように思います。 それか簡便的に期末棚卸の時だけ加工進捗度50％として計算してるのでは？と思います。聞きづらいかもしれませんが、一度会社の人に聞いてみると良いと思います！

おはようございます。 コメントありがとうございます！ 下記にかなり詳しく解説したものがありますので、お手すきであればご覧頂けるとイメージつくかと思います！ もし分からない点あればコメント下さい！ th-cam.com/video/LGWo5f-wAhM/w-d-xo.html

ご指摘の通り反対に書いてしまってました、、 混乱させてしまい申し訳ございませんでした。

いえいえ！はるさんの動画のおかげもあって無事合格しました！こちらこそありがとうございました☺

コメントありがとうございます！ 動画再確認したのですが、見当たらず、、該当部分教えて頂けないでしょうか？

6:25　あたりの図を参照して頂ければと思います。

@@haruboki ありがとうございます。その辺りの動画を見て、図を追ってみたのですが、やはり製品のTフォームに製品勘定がくる理由が読み取れませんでした。他の勘定連絡図は全て理解できてるのですが…勉強して出直してきます…

すみません、質問の意図を理解しました。 ご指摘のあった表は製品としてまとめてしまってますが、前月繰越、次月繰越として別で記載すべきですね。混乱させてしまい、失礼致しました。

@@harubokiなるほど！！！謎が解けてスッキリです！ これで勘定連絡図バッチリです！お忙しい中ありがとうございました！

いえいえ、無事解決して良かったです！ 勘定連絡図できるようになったらほぼ工業簿記クリアって感じですね！ 頑張って下さい💪

動画ご覧頂きありがとうございます！ 月初在庫は前月の月末在庫から転記されます。 そのため、今回の例ですと翌月度の月初在庫は200になります。 原価計算における製品勘定は、基本的に毎月月初、当月完成、売上原価、月末を締める。と覚えると良いと思います。 ちなみにですが、月初在庫は問題で与えられる（場合によっては月末＋売上原価−当月完成で差引で求める）はずなので、あまり深く考えないでも良いかもしれません！ 工業簿記大変だと思いますが、応援してます💪

@@haruboki 丁寧な回答ありがとうございました！！

コメントありがとうございます！ 少し混在してしまっているかもしれません。標準と実際の差が能率差異、実際と予定の差が操業度差異です。 あくまで実際原価がどういう状態であるかを分析するためのツールとして予定と標準がいると思って下さい。 一応補足すると、シュラッター図を見てみると、予定配賦額は標準配賦率×予定操業度なので予定と標準の差では能率差異は生じない建付けになってます。 各差異についてのイメージはこちらの動画でかなり掘り下げて解説してるので良かったら覗いてみて下さい！ th-cam.com/video/JWTDkbgk_XI/w-d-xo.html

@@haruboki ありがとうございます。学習します。

コメントありがとうございます。この部分の伝え方が悪く混乱させてしまっていたかもしれません。 標準原価計算における標準配賦率と予定配賦率は同じという風に考えて良いですという意味で同じと記載しておりました。 そのため標準と予定（基準）の配賦額は操業度が違うので異なりますが、双方ともに標準原価計算を採用しているので配賦率は同じです。 そもそも予定配賦率を使うのは実際原価計算、標準配賦率を使うのは標準原価計算とお伝えしたほうが分かりやすかったのかなと今になっては思います。

そうなのですね。ご丁寧に回答いただき、ありがとうございます。

すみません、今はなかなか動画作成する時間が取れないので、他の方の動画等をご参考頂けると幸いです。 網羅できておらず申し訳ないです…

この論点ややこしいですよね、、 図にしてみたり、自分なりの解き方を掴めると一気にできてくるので、根気よく解き続けてみて下さい！ 応援してます💪

ご視聴ありがとうございます！ 最初工業簿記とっつきにくいと思うので、ゆっくりで良いと思います💪 商業簿記と違って全体の流れ（材料→仕掛品→製品→売上原価）を意識しながら勉強すると、あるタイミングで分かる時が来ると思いますので根気強く勉強してみてください！ 応援してます😊

3級すっ飛ばして独学で2級の取得を目指していたので心が折れかけていたのですが、応援のお言葉でやる気が出てきました！ いつかハッ！とわかる日が来ると信じて頑張ります、ありがとうございます😊

パワポ作るときに誤って記載してしまっていたみたいです。。 ご指摘ありがとうございます。 なにより、混乱させてしまい申し訳ございませんでした。

@@haruboki 他のシュラッター図についての動画で間違いはないでしょうか？間違いのまま覚えてしまうところだったので、ご確認お願いいたします。

本動画については昨日一通り見返しましたが問題ないと思われます。

嬉しいお言葉！頑張ってください〜！