วีดีโอ

영상 감사히 보았습니다!! 요런 것 많이 올려주세요 ㅎㅎ

멋있으세요 대표님

보통 광고비 설정할 때 기준을 어떻게 잡으실까요?? 제품마다 다르겠지만 매출이나 순매출 기준으로 몇 퍼센트 잡으시는지 팁이 있을지 궁금합니다!

수익쉐어는 인센티브처럼 매출의 몇 %를 주는건가요?

흑 너무 짧아서 아쉬운데요?!!!

왕초보입니다 ㅠㅠ 제 메타 비즈니스 계정에는 '캠페인'이라는 말 대신 '광고' 탭만 크게 보이는데요... 꼭 '캠페인 플래너'로 광고를 세팅해야 하나요? 그냥 '광고'랑 뭐가 다른지 잘 모르겠어요!

다음편언제나오나용 ㅎㅎ

항상 질좋은 영상 올려주셔서 감사합니다.😁 혹시 프로모션이라는건 가격을 낮춘다는 말씀이신가요?

매번 좋은 내용 감사합니다 잘 보고 있습니다.

진선생님..!! 안녕하세요! 처음 유튜브를 접했는데 어제오늘 다 완주하고 있어요 ㅎㅎㅎ 이제막 마케터가 된 신입으로서 너무 공감이 가요 ㅎㅎ 혹시 따로 문의 사항이나 고민은 안들어주시겠죠?

기능이 중요한 제품을 주로 다루시나요? 마케팅 진행하는 아이템들 중에요!

칼럼에 에러가 있습니다 확인 부탁드려요

릴스 마케팅 유행이 물거품인 이유 가 주제인데.. 내용하고 맞지 않은 거 같아요 릴스 마케팅 유행 좋지 않다고 보시는 이유가 로직에만 목을 멘다 상시 변하는 알고리즘을 알려준다 본질적이지 않고 유행하는 방식을 알려준다 이런 근거로 위 영상을 이해 했는데 사실 매체는 다양해지고 변하는 건 당연해서 유행이 아니라 그때 그때 변화에 적응을 하는 게 맞다고 생각이 들고요 매력적인 컨텐츠를 제작하는 기획 능력을 키우는 것이라면 그것이 유튜브던 릴스던 블로그던 상관 없는 거 같고 유의미한 교육이라고 생각이 듭니다 반대로 본질적인 컨텐츠를 제작 능력을 알려주는 것이 아닌 플랫폼 로직이나 알고리즘에 대한 강의는 크게 의미가 없다고 봅니다 그 부분은 암기하는 것이지 기획을 하는 능력을 개발하는 것에는 도움이 안되니까요 지금은 자기가 팔 상품을 컨텐츠화 시키고 그 컨텐츠를 어떤 형식으로 어떤 매체에 노출을 지속적으로 할 것인가 스스로 분별해야 되는 거 같구요 이런 건 단편적인 강의에서 정보를 얻어서 확신을 갖는 다면 그건 보는 접근 방식 자체가 문제가 있다고 봅니다 단순히 사례를 보면서 폭 넓은 이해가 없다면 유튜브에 나오는 모든 정보가 의미가 없는 거 같습니다 경험이 없다면 정보가 의미가 없어지겠죠 경험이 없다면 모든 것을 빠르게 경험하는 것이 중요하고 경험이 있다면 그 허수의 정보를 분별 할 능력이 생길 것 같네요 진선생님 처럼

하루에 500만원이면 한달에 1억5천 광고비로 쓴다는 말씀인가요?

유익한 말씀 감사합니다!

좋은 내용 잘보고갑니다

왜 댓글이 없지...??;;

침삼키면서 쩝쩝 소리가 너무 거슬려서 안타까워요ㅜ

말하면서 문단사이에 쯥인지 쩝인지 그 소리를 습관적으로 너무 많이 내십니다.. 듣기가 너무 불편해요. 이거 고치시면 더 좋을거 같습니다

스티브잡스시절 애플 핵심멤버는 100명을 안넘겼고 이름 하나하나 다 외웠다고 하는데, 스티브잡스 처럼 변덕이 심해도, 서로 사장 직원 이럴것도 없이 치고박고 하는 그런 분위기이면, 사장이 변덕을 부려도 자기주장이 강한 직원들이 많으면 크게 문제가 안될 것 같아요.. 아무래도 한국 대다수 분위기처럼 위에서 시키면 예스 하는 분위기에서는, 변덕이 심하면 어쩔수 없이 따라야하니까 지칠것 같네요.

대행하실때 비용은 어떻게 책정하셨었나요?

저도 떡과 두부 노점장사를 해봤는데 단속이 심해요

퍼포먼스마케팅하는데 매체만 나영하는 수준이면 퍼포마케터라고 할 수는 없을것같습니다😅

요즘 퍼마 트렌드를 잘 모르시는거 같아요.. 코로나 이후로 전세계 광고시장은 브마에서 퍼마로 파이가 다 옮겨갔습니다. 그리고 요즘은 브랜드 자체에서 브랜드 평판, 마케팅/컨설팅을 담당하고 대형 퍼포먼스 대행사에 외주로 맡기기 때문에 상하 관계가 아니라 파트너쉽 계약으로 합니다. 말씀하신 8-9년 전에 비해서 시장이 많이 달라졌어요. 제일기획, 이노션 같은 굵직한 대기업 대행사들도 퍼포먼스 경력자들 서로 데려가려고 헤드헌팅 쓰는 시장입니다.

마이크가 목에 딱붙어서 침넘기는 소리가 들려요 ㅋㅋ..

저도 현재 담당자가 제대로 하지 않아 바꿔야할지 고민중입니다. 연락 하고 싶은데 이메일이라도 알려주시면 감사하겠습니다.

마케터들도 혹시 영업 콜 하고 그런가요??

안녕하세요 잘듣고 있습니다 좋은내용 감사합니다 요청드리고 싶은게 있습니다 재생목록을 만들어주신다면 순서대로 감상할수 있을것같습니다! 항상 화이팅입니다😊

이건 정말 마케터들이 알아야할 중요한 내용입니다.

요즘 런칭전 상세페이지에 대해 넘 고민중입니다. 정말 상세페이지가 중요한데 계속 업데이트를 하며 믿고 맡길 수 있는 회사를 잘 만날 수 있을까? 요즘은 자체 탬플릿을 통해 하는 회사도 있으니 직접해볼까? 고민이 너무나 많네여 😢

결국엔 경험에서 오는 자신감이죠! 🎉🎉🎉

아 정말 유튜브 보면서 저도 퇴사하실때 울컥했던 병준이형과 진성생님의 그 마음을 이해할 것 같습니다. 그리고 광고대행사와 브랜드사에 같이 있어보셨기 때문에 그 어떤 입으로 터는 마케터들과는 차원이 다르실 것 같다는 느낌이 확 오네요. 계속 정주행하게 됩니다. 흥미진진하네요. 이러다 병준이형과 정들겠어요 ㅋㅋㅋ

연예인 보는 것 같습니다. 인물이 훨친하셔서 그런지 더 집중하게 됩니다. 동업뿐만 아니라, 소기업이 직원을 쓸때, 대표가 다끼어서 하려고 하잖아요. 역할분담 직원에게 권한과 동기부여 정말 중요한 것 같습니다. 그리고 같이라는 느낌으로 신뢰를 주는 것! 그것이 어렵지만 정말 중요한 것 같습니다.

정말 중요한 얘기네요. 전 화장품 창업을 곧 하는데. 성격이 불편한 질문을 잘 못하는 스타일이라.. 이 영상을 보고 많이 변해야 겠다고 마음먹게 되네여. 감사합니다. 진선생님!

병준이형도 좋은 형이지만 진선생님이 깨닫고 다시 병준이형과 친해지신 것 보면 더 대단하신 분이시네여

실패의 경험이 지금 유튜브를 통해서 실패담을 여유있게 나눌 수 있는 진성생님으로 만들었을 겁니다. 멋지십니다. 재미있기도 하고, 몰입해서 보게 되네여. 희정씨도 보실라나요? ㅎㅎㅎ