วีดีโอ

😅😅

Sao em vào nhóm zalo rồi mà chưa duyệt

hi anh Công, em sẽ xem hết video của anh ạ :D

PROJECT MANAGEMENT || LẬP KẾ HOẠCH & QUẢN LÝ DỰ ÁN HIỆU QUẢ PROJECT MANAGEMENT - Quản lý dự án là ngành khoa học nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian, trong phạm vi ngân sách đã được duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu cụ thể của dự án và các mục đích đề ra. Mục tiêu cơ bản của việc quản lý dự án hiệu quả thể hiện ở chỗ các công việc phải được hoàn thành theo yêu cầu và bảo đảm chất lượng, trong phạm vi chi phí được duyệt, đúng thời gian và giữ cho phạm vi dự án không thay đổi. Một dự án là một nỗ lực đồng bộ, có giới hạn (có ngày bắt đầu và ngày hoàn thành cụ thể), thực hiện một lần nhằm tạo mới hoặc nâng cao khối lượng, chất lượng của sản phẩm hoặc dịch vụ, đáp ứng nhu cầu của khách hàng hay của xã hội. Thách thức chính của quản lý dự án là phải đạt được tất cả các mục tiêu đề ra của dự án trong điều kiện bị ràng buộc theo một phạm vi công việc nhất định(khối lượng và các yêu cầu kỹ thuật), nhưng phải đạt thời gian hoàn thành đề ra(tiến độ thực hiện), đúng ngân sách (mức vốn đầu tư) cho phép và đáp ứng các chuẩn mực (chất lượng) mong đợi. Tạo mới 1 dự án: 00:10​ Thêm Công việc trong dự án: 03:08​ Bổ sung Công việc con: 05:08​ Tạo check list trong Công việc: 07:08​ Theo dõi Dự án bằng Gantt Chart: 08:12​ Cập nhật ràng buộc các Công việc: 08:58​ Tạo lịch họp dự án: 09:30​

Cảm ơn bạn, phần mềm tốt quá

MẸO LỰA CHỌN GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ Giải pháp quản trị doanh nghiệp hiệu quả Lợi nhuận chính là mục tiêu hàng đầu của tất cả các doanh nghiệp, để đạt được điều đó họ phải chủ động sáng tạo, phát huy những lợi vốn có và khắc phục những hạn chế còn tồn tại để tạo nên một môi trường kinh doanh tiềm năng cho mình. Vấn đề đặt ra ở đây là làm thế nào? Áp dụng phương pháp quản trị doanh nghiệp nào để mang đến sự thuận lợi nhất cho sự phát triển của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh ngày này. Dưới đây Review DX xin giới thiệu cho các bạn giải pháp quản trị doanh nghiệp hiệu quả.

QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP | QUẢN LÝ MỤC TIÊU Các bước thực hiện Quản lý mục tiêu MBO là một quá trình gồm 5 bước: - Thiết lập và xem xét mục tiêu doanh nghiệp - Thiết lập mục tiêu của từng bộ phận và cá nhân - Kiểm soát quá trình - Đánh giá hiệu quả - Ghi nhận kết quả, thành tích đạt được.

Giả sử khi nv đạt đc kpi thưởng thì nó có tự đề xuất thưởng lên cấp trên không hay là phải làm bằng tay như bên trên em làm