![Vadens Business School](/img/default-banner.jpg)
- 93
- 34 485
Vadens Business School
เข้าร่วมเมื่อ 3 ก.พ. 2020
Корпоративная бизнес-школа | Обучаем организации и команды управленцев
Мы умеем просто и понятно объяснять даже самые сложные идеи, успешно формировать и развивать конкретные умения и навыки, добиваться устойчивых изменений в поведении сотрудников и обучать организации новым компетенциям. Наше кредо - измеримость, обоснованность и практический результат. Чтобы соответствовать ему мы постоянно совершенствуемся в методологии обучения, реализуем проекты организационного развития и проводим экспериментальные исследования в сфере социальной инженерии. Опыт и экспертность позволяют нам создавать уникальные программы корпоративного обучения и с их помощью решать актуальные и сложные задачи управления и бизнеса.
Мы умеем просто и понятно объяснять даже самые сложные идеи, успешно формировать и развивать конкретные умения и навыки, добиваться устойчивых изменений в поведении сотрудников и обучать организации новым компетенциям. Наше кредо - измеримость, обоснованность и практический результат. Чтобы соответствовать ему мы постоянно совершенствуемся в методологии обучения, реализуем проекты организационного развития и проводим экспериментальные исследования в сфере социальной инженерии. Опыт и экспертность позволяют нам создавать уникальные программы корпоративного обучения и с их помощью решать актуальные и сложные задачи управления и бизнеса.
Маркетинг 4.0: от профиля потребителя к сценариям взаимодействия
👤 Гость выпуска: Александр Мокеев - директор по стратегическому развитию компании IXORA.
Тема разговора: Маркетинг 4.0: от профиля потребителя к сценариям взаимодействиям с клиентами.
◼️ функции современного маркетинга
◼️ стратегическая эффективность
◼️ портрет клиента
◼️ ситуации потребления
◼️ как быть конкурентоспособным
Приятного просмотра!
www.vadens.org
Telegram-канал: t.me/vadensbs
VK: vadensbs
Тема разговора: Маркетинг 4.0: от профиля потребителя к сценариям взаимодействиям с клиентами.
◼️ функции современного маркетинга
◼️ стратегическая эффективность
◼️ портрет клиента
◼️ ситуации потребления
◼️ как быть конкурентоспособным
Приятного просмотра!
www.vadens.org
Telegram-канал: t.me/vadensbs
VK: vadensbs
มุมมอง: 86
วีดีโอ
Вебинар "Решительность"
มุมมอง 2112 หลายเดือนก่อน
Можно добиться очень многого, если только решиться и начать действовать. Нерешительность может доставлять множество проблем и приводить к серьёзным проблемам и потерям. Но как решиться? Почему некоторые действия даются нам легко, а некоторые парализуют бурей сомнений и страхов? Что является причинами нерешительности? Как помочь другим принять решение и начать действовать? И в каком случае лучше...
Что такое свобода?
มุมมอง 2684 หลายเดือนก่อน
Михаил Плотников - доктор социологических наук, MBA. Профессор ВШЭ, основатель бизнес-школы VADENS. В этом вебинаре мы пытаемся ответить на вопрос: "Что такое свобода?". Михаил Плотников пробует взглянуть этот аспект под разными углами, обращаясь к различным религиям, разным работам деятелей искусства, современной культуре. В этом вебинаре посмотрим на свободу с 4 сторон: - Возможность делать т...
Вебинар "Кто Я?"
มุมมอง 2837 หลายเดือนก่อน
Михаил Плотников рассуждает о том, кто такой человек и пробует ответить на вопросы: - что во мне моё, а что чужое - как изменять себя - как перестать заниматься чужими делами и начать заниматься своими Приятного просмотра! Сайт Бизнес-школы «VADENS»: vadens.org/ Telegram-канал: t.me/vadensbs
Роль и вызовы HR
มุมมอง 1198 หลายเดือนก่อน
Генеральный директор Бизнес-школы "Vadens" Михаил Плотников о новых вызовах и роли HR: 00:00:00 | HR в России - больше, чем HR 00:02:10 | Три глобальные проблемы в экономике 00:04:30 | Глубокий системный кризис на рынке труда 00:15:30 | Три пути решение проблемы: технологии, квалификация и качество управления 00:20:57 | Четыре приоритета и ключевых подхода в HR Сайт Бизнес-школы «VADENS»: vaden...
Программирование поведения человека
มุมมอง 6618 หลายเดือนก่อน
Генеральный директор Бизнес-школы "Vadens" Михаил Плотников провел митап в ОЭЗ "Иннополис", на котором поделился: - как работает восприятие и мышление - почему нас часто не понимают - почему одним словам уделяют внимание, а другие не замечают - как слова программируют мысли, чувств и действия - как управлять вниманием и впечатлением - как и почему работает пропаганда - что такое убедительность ...
Мастерство обучения: Гарвардская методика
มุมมอง 1249 หลายเดือนก่อน
Курс «Мастерство обучения: Гарвардская методика" для тех, кто занимается обучением взрослых: тренеров, преподавателей, экспертов, методистов и наставников. Он будет полезен как опытным, так и начинающим участникам, чтобы улучшить вовлечённость и заинтересованность участников, повысить насыщенность и практическую результативность занятий. Узнайте больше о курсе vadens.org/course_of_mastery_training
Психологическая безопасность. Защита от влияния. Часть 1
มุมมอง 24710 หลายเดือนก่อน
Тема вебинара бизнес-школы VADENS - "Психологическая безопасность". Михаил Плотников рассказывает: - Почему мы уязвимы - Принципы психологической безопасности - Как защищаться от внешнего влияния 00:00:00 | Вступление 00:01:00 | Такой опасный мир 00:01:37 | Кейс 1. Бомбардировка любовью 00:08:54 | Как мы можем стать жертвой влияния 00:11:04 | Почему мы уязвимы 00:11:19 | Кейс 2. Манчжурский кан...
Система профессиональных квалификаций / HR - САММИТ
มุมมอง 13010 หลายเดือนก่อน
Михаил Плотников (директор бизнес-школы VADENS, профессор НИУ ВШЭ) и Михаил Плешанов (Сооснователь и генеральный директор платформы IN.TOP) рассказывают о системе профессиональных квалификаций (о методологии и автоматизации управления компетенциями компании). Выступление в рамках IV Международного HR- САММИТА "Человеческий капитал страны: стратегии лидеров". Сайт Бизнес-школы «VADENS»: vadens.o...
Справедливость. Как все устроено и как должно быть
มุมมอง 16711 หลายเดือนก่อน
Тема вебинара бизнес-школы VADENS - "Справедливость". Михаил Плотников рассказывает: - Что такое справедливость - Основные стратегии и подходы - Разница между социальной и природной справедливостью - Эволюция источников справедливость и многое другое Приятного просмотра! Сайт Бизнес-школы «VADENS»: vadens.org/ Telegram-канал: t.me/vadensbs
Какого успеха мы хотим от жизни, и чего жизнь хочет от нас?
มุมมอง 253ปีที่แล้ว
00:00 Введение 02:47 4 цели жизни 05:41 Этимология успеха 08:19 4 времени жизни 27:15 Популярные образы успеха 32:05 Обратная сторона успеха 38:32 Трансформация успеха 01:07:42 4 возраста организации 01:22:27 Западная концепция 01:31:08 Восточная концепция 01:41:21 Пустота и наполненность 01:57:26 Вопросы и ответы Сайт Бизнес-школы «VADENS»: vadens.org/ Telegram-канал: t.me/vadensbs
Почему важно договариваться и как это делать
มุมมอง 146ปีที่แล้ว
00:00 Введение 00:55 Почему люди начали договариваться 19:53 Уровни проблем 32:36 Уровни систем 42:00 Уровни систем 42:11 Уровни договоренностей 49:47 Как договариваться? 1:28:47 Формулирование договоренностей 1:44:58 Что делать с нарушителями договоренностей? Сайт Бизнес-школы «VADENS»: vadens.org/ Telegram-канал: t.me/vadensbs
Эволюция организаций (свойства систем). Часть 2
มุมมอง 114ปีที่แล้ว
Сайт Бизнес-школы «VADENS»: vadens.org/ Telegram-канал: t.me/vadensbs
Система управления
มุมมอง 198ปีที่แล้ว
Описание последовательного выстраивания 4 функций системы управления: программирование, проектирование, сценирование и администрирование.
Как замотивировать сотрудников?
มุมมอง 153ปีที่แล้ว
"Что такое мотивация?" "Как замотивировать сотрудников?" "Мотивация = Деньги?" На эти, и не только, вопросы отвечает генеральный директор Бизнес-школы "Vadens" Михаил Плотников в новом видео. Сайт Бизнес-школы «VADENS»: vadens.org/ Telegram-канал: t.me/vadensbs
Тизер деловой игры "Беспилотный доставщик"
มุมมอง 36ปีที่แล้ว
Тизер деловой игры "Беспилотный доставщик"
Тизер деловой игры "Переговоры в закупках"
มุมมอง 16ปีที่แล้ว
Тизер деловой игры "Переговоры в закупках"
Эволюция организаций (свойства систем). Часть 3
มุมมอง 158ปีที่แล้ว
Эволюция организаций (свойства систем). Часть 3
Эволюция организаций (свойства систем). Часть 1
มุมมอง 267ปีที่แล้ว
Эволюция организаций (свойства систем). Часть 1
Приглашение на интенсив "Психологическая безопасность"
มุมมอง 16ปีที่แล้ว
Приглашение на интенсив "Психологическая безопасность"
Как мы принимаем решения: принцип контекста
มุมมอง 67ปีที่แล้ว
Как мы принимаем решения: принцип контекста
Как уберечься от манипуляций: правда и мифы
มุมมอง 122ปีที่แล้ว
Как уберечься от манипуляций: правда и мифы
Как наличие причины влияет на уступчивость
มุมมอง 114ปีที่แล้ว
Как наличие причины влияет на уступчивость
Критическое мышление: как фильтровать и обрабатывать информацию
มุมมอง 344ปีที่แล้ว
Критическое мышление: как фильтровать и обрабатывать информацию
Михаил Вячеславович, как всегда, очень полезно. Считаю, что лично мне, иногда нерешительность помогала не попадать в ситуации, из которых я не знала выход. Иногда нерешительность - очень даже полезна для нас.
Невероятно интересно раскрыта тема, многоаспектно, на разных сравнениях👍
Вода
Здравствуйте! Являюсь преподавателем на долю ставки в одном из нижегородских вузов. Периодически предлагают посетить курсы повышения квалификации + в рамках конференций проводятся мероприятия с выдачей удостоверения о повышении квалификации установленного образца. Подобных удостоверений накопилось уже солидное количество. Не знаю , что с ними делать. Представляют они какую-нибудь реальную ценность? Или это необходимо для поддержания работы системы в целом? Место работы менять не собираюсь, но если вдруг придется принести на собеседование эту кипу бумаг, думаю, что работодатель просто их отложит в сторону и не посмотрит, а будет вести диалог по существу. Тогда зачем все это в таком масштабе?!
Система Профессиональных Квалификаций - это не про ещё одни "корочки", а про объективное измерение качества и содержания рабочего места и оценку соответствия конкретного человека конкретной порученной ему работе. Помогает при подборе, отборе, оценке, развитии сотрудников, а так же для справедливой оценки и оплаты труда.
С начала сразу все понял. Видео просто ни о чем э.
Об процессе упрощении алфавита с 49 знаков до 33-х могу добавить, что китайские иероглифы более сложные и древнее иероглифов японских. Об этом мне, интересно, мне рассказали сами корейцы, чьи иерогливы как бы находятся между японским вариантом передачи инфо (наиболее современный способ с частичной привязкой к звукам/фонемам) и вариантом китайским (иероглифы образы/эйдосы). За что купил, за то и продаю, ну а исследователи пусть эту версию подтвердят или опровергнут. Между прочит и простота английского языка родилась НЕ случайно! Об этом я пишу и ссылаюсь на исследование филолога и переводчика Дмитрия Петрова по ссылке: "Чем русский язык отличается от западных. Дмитрий Петров" th-cam.com/video/UPTjNtsmC8E/w-d-xo.html и в наблюдении: "Хор звуков" stihi.ru/2016/06/27/5255
ИНТЕРНЕТ - это практически ИНСТРУМЕНТ по исправлению ошибок и заблуждений, просочившихся в наше настоящее из ПРОШЛОГО, с накоплением ложных ассоциаций в голове любого из нас. Заметьте, такой инструмент и в таких огромных масштабах обсуждения + по скорости обмена мнениями, отсутствовал для всех-всех философов прошлого. У них не было шанса быстро корректировать свои выводы. "Нет большей мудрости, чем своевременность." Фрэнсис Бэкон
очень интересно !
Это талант. Час трендеть ни о чем...
Сколько же воды
Спасибо за видео, за информацию. Всё ясно и понятно.
А что за фильм Вы использовали при разборе? Захотелось посмотреть, хоть и не люблю обычно советские фильмы 🙈
"Служебный роман"
Интересно, появились практически две одинаковые лекции: "Инновационное будущее России. Сергей Сухонос" th-cam.com/video/S2u_ljA-bVQ/w-d-xo.html
Молодец
Спорно
Ваши аргументы?
Михаил, спасибо за интересные темы
Не плохая лекция, но много ошибок в подаче материала и оформлении презентации ( говорит одно, показывает другое или подразумевает одно, говорит другое)... Для не знакомого с DiSC человека информация будет путанной, но сама подача и формат отличные 😉☀️👍
Будем благодарны, если перечислите ошибки - с радостью поработаем над ними
@@plotnikovm 10:58 если я правильно поняла зелёный тип называется командным, а не харизматичным.
@@malunkina да, зелёный - командный ( в оригинале steady - это больше "спокойный", "умеренный" если дословно. Но по смыслу этот стиль ближе именно к "командный"
Здравствуйте, подскажите пожалуйста где можно пройти тест?
Михаил, в одном из видео Вы сказали, что преподаете в итальянском университете. Скажите подалуйста, Вы знаете итальянский или программа на английском?
Михаил, спасибо!