- 28
- 4 181
Малахов Андрей про управление проектами
เข้าร่วมเมื่อ 29 มี.ค. 2024
Меня зовут Андрей Малахов и я управляющий партнер компании PMLogix с 20-летним опытом в управлении проектами и изменениями. Являюсь автором гибридного метода управления проектами Парацельс ПМ.
🚀Помогаю ключевым руководителям компании (включая CEO, директоров по развитию и стратегии, а также руководителей ИТ и проектных офисов) успешно реализовывать стратегии, программы изменений и портфели ИТ/организационных проектов
🚀Повышаю эффективность бизнеса за счет управления проектами внедрения ИТ-решений и оргизменений
🚀PMLogix - лидер по количеству успешных кейсов и отзывов в сфере консалтинга по управлению проектами в России
Подписывайтесь на мой канал, чтобы не пропустить новые видео о современных инструментах и методах управления проектами и измениями.
🚀Помогаю ключевым руководителям компании (включая CEO, директоров по развитию и стратегии, а также руководителей ИТ и проектных офисов) успешно реализовывать стратегии, программы изменений и портфели ИТ/организационных проектов
🚀Повышаю эффективность бизнеса за счет управления проектами внедрения ИТ-решений и оргизменений
🚀PMLogix - лидер по количеству успешных кейсов и отзывов в сфере консалтинга по управлению проектами в России
Подписывайтесь на мой канал, чтобы не пропустить новые видео о современных инструментах и методах управления проектами и измениями.
Как перестать терять миллионы на проектах из-за ошибок в управлении ресурсами #управлениересурсами
Нужно ли организации системное управление ресурсами? Как управление ресурсами влияет на реализацию проектов? Как рассчитать потери из-за ошибок в управлении ресурсами? 7 главных ошибок и способы их избежать. Вебинар ведет Андрей Малахов, управляющий партнер PMLogix.
🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации или портфель ИТ/оргпроектов за счет предоставления ясной картины их состояния, надежных процессов управления, современных ИТ-решений и квалифицированных руководителей проектов.
🚀 PMLogix - лидер по количеству успешных кейсов и отзывов в сфере консалтинга по управлению проектами в России.
Подписывайтесь на наш телеграм канал 👉 t.me/UzhiEzh
Наш сайт 👉 www.pmlogix.ru
#управлениересурсами #pmo #PMLogix
🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации или портфель ИТ/оргпроектов за счет предоставления ясной картины их состояния, надежных процессов управления, современных ИТ-решений и квалифицированных руководителей проектов.
🚀 PMLogix - лидер по количеству успешных кейсов и отзывов в сфере консалтинга по управлению проектами в России.
Подписывайтесь на наш телеграм канал 👉 t.me/UzhiEzh
Наш сайт 👉 www.pmlogix.ru
#управлениересурсами #pmo #PMLogix
มุมมอง: 36
วีดีโอ
8 шагов к гарантированному успеху проектов #управлениепроектами #pmlogix
มุมมอง 692 หลายเดือนก่อน
Как собрать свой метод управления проектами за 45 дней и 8 шагов, чтобы реализовывать проекты с прогнозируемыми результатами без авралов и микроменеджмента. Смотрите запись вебинара с Андреем Малаховым, управляющим партнером PMLogix. 🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию комп...
Кейс аутсорса офиса ИТ-трансформации в логистике #pmo #управлениепроектами #pmlogix
มุมมอง 472 หลายเดือนก่อน
Кейс проектного офиса на аутсорсе для реализации масштабной ИТ-трансформации в крупнейшей логистической компании в мире в сегменте обслуживания ресторанов быстрого питания. Что было самым сложным и почему в запасе было всего 1,5 года до остановки бизнеса в России, почему за этот проект никто не брался, как мы внедряли сложнейшие системы ERP и WMS, какие ошибки допускали и как все-таки удалось з...
Управление ресурсами на проектах уровня 80 lvl #управлениепроектами #управлениересурсами #pmlogix
มุมมอง 412 หลายเดือนก่อน
Как снижать риски зависимостей от ключевых специалистов компании, почему возникают сложности при учете трудозатрат в ИТ-проектах, из-за чего многие ИТ-компании не могут перейти на экономические рельсы и начать считать трудозатраты, каковы ключевые трудности в управлении ресурсами и численностью в проектах и многое другое! Смотрите в этом подкасте с Андреем Малаховым, управляющим партнером конса...
Зачем нужен проектный офис? #pmo #pmlogix
มุมมอง 682 หลายเดือนก่อน
Чем на самом деле занимается проектный офис? В чем его ценность при цифровых или операционных трансформациях? Каковы факторы успеха деятельности проектного офиса? Чем точно не должен заниматься проектный офис в компании? Чего не хватает руководителю проектного офиса, чтобы стать крутым профессионалом? Вишенка на торте нашей серии подкастов - диалог с Екатериной Толкачевой, директором департамен...
Как мы реализовали идеальный проект в банке #управлениепроектами #pmlogix
มุมมอง 552 หลายเดือนก่อน
Как реализовать идеальный проект как с точки зрения результатов, так и с точки зрения управления? Зачем это делать и что это дает компании? Андрей Малахов, управляющий партнер PMLogix, рассказывает об этом кейсе вместе с представителями заказчика: Ириной Козловской, членом правления коммерческого банка "Хлынов", и Анной Чернышевой, руководителем проектного офиса банка. 🚀 Помогаем руководству ор...
Почему проектные методологии не работают? #управлениепроектами #pmlogix
มุมมอง 1643 หลายเดือนก่อน
Главные причины, почему проектные методологии не работают, как правильно внедрять методологию, почему топ-менеджмент саботирует методологию и многое другое - смотрите в этом подкасте с Андреем Малаховым и Павлом Алферовым. 🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, прогр...
3 причины вести матрицу ответственности на проекте #управлениепроектами #pmlogix
มุมมอง 893 หลายเดือนก่อน
Если на ваших проектах постоянные авралы и непонятно, кто и за что отвечает, ловите простой, но очень эффективный инструмент проектного менеджера: матрица ответственности. В видео объясняем, как проектная команда может его использовать, чтобы быстрее достигать результатов проекта. Курс "Как перестать работать вместо сотрудников" pmlogix.ru/kyrs-komanda/ 🚀 Помогаем руководству организации (CEO, ...
Зачем компании своя технология управления проектами #управлениепроектами #projectmanagement #PMLogix
มุมมอง 493 หลายเดือนก่อน
Разбираем кейс: как консультанты из PMLogix разработали проектную методологию для зрелой ИТ-компании "Гранд Проект", что было сложным, как единый стандарт управления проектами повлиял на бизнес. Обо всех нюансах рассказывает Андрей Ермаков, собственник и генеральный директор "Гранд Проект". 🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководит...
Управление ресурсами: с чего начать, главные сложности и ошибки #pmo #управлениепроектами #PMLogix
มุมมอง 613 หลายเดือนก่อน
В сегодняшнем подкасте говорим об управлении ресурсами с Алексеем Жериковым, руководителем офиса трансформации в блоке финансов «Озон». О чем будем говорить: 🔹 в какой момент возникает потребность в систематическом управлении ресурсами, как Алексей к этому пришел и что стало главным триггером; 🔹 на какой временной горизонт планировать реальнее всего, как повысить точность и при этом не уйти в п...
Портфельный менеджер: роль, навыки, карьерный рост #pmo #управлениепроектами #pmlogix
มุมมอง 733 หลายเดือนก่อน
Гость нашего нового подкаста - Наталья Самойлович, директор департамента проектного управления ИТ “Ростелеком”. Тема подкаста: “Портфельный менеджер: роль, навыки, карьерный рост”. О чем будем говорить: 🔹 почему в компании возникла потребность в портфельных менеджерах; 🔹 в чем заключается роль портфельного менеджера, какими навыками он должен обладать; 🔹 кто может стать портфельным менеджером, ...
Управление изменениями: сложности, инструменты, инсайты
มุมมอง 543 หลายเดือนก่อน
Серия подкастов в рамках подготовки к Всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики», которая пройдет 17-18 октября. Сегодня у нас в гостях Екатерина Булхина - руководитель программ анализа организационной эффективности в ПАО «Газпром нефть». И тема сегодняшнего подкаста “Управление изменениями: сложности, инструменты, инсайты”. Екатерина поделится своим опытом в упра...
Чем отличается продукт от проекта #управлениепроектами #pmlogix
มุมมอง 983 หลายเดือนก่อน
Чем отличается продукт от проекта и как они связаны между собой? Что такое проект и что такое продукт - самые понятные определения в этом двухминутном видео. 🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации или портфель ИТ/оргпроектов за счет предоставл...
Как управлять разработкой высокотехнологичных продуктов #pmo #управлениепроектами #PMLogix
มุมมอง 753 หลายเดือนก่อน
Серия подкастов в рамках подготовки к Всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики», которая пройдет 17-18 октября. Первый гость нашей серии подкастов: Сабина Раимова, директор по управлению проектами и программами «СИТРОНИКС КТ», исполнительный директор Steor. Ведущий: Андрей Малахов, эксперт в области управления проектами и изменениями с 20-летним опытом и управляю...
Что такое проект простыми словами #управлениепроектами #PMlogix
มุมมอง 1004 หลายเดือนก่อน
🔹 Самое понятное определение, что такое проект простыми словами 🔹 Критерии, по которым можно отличить проект от непроекта 🔹 Что точно не является проектом и к чему не нужно применять инструменты проектного менеджмента 🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу ...
Как ставить задачи, чтобы они выполнялись? #задачи #УправлениеПроектами #PMLogix
มุมมอง 985 หลายเดือนก่อน
Как ставить задачи, чтобы они выполнялись? #задачи #УправлениеПроектами #PMLogix
10 правил, как побороть саботаж руководителей проектов #саботаж #PMLogix
มุมมอง 2946 หลายเดือนก่อน
10 правил, как побороть саботаж руководителей проектов #саботаж #PMLogix
Стоимость ошибки при выборе методологии для проектов #управлениепроектами #PMlogix
มุมมอง 516 หลายเดือนก่อน
Стоимость ошибки при выборе методологии для проектов #управлениепроектами #PMlogix
Быстрый аудит проектной методологии: 7 вопросов #УправлениеПроектами
มุมมอง 936 หลายเดือนก่อน
Быстрый аудит проектной методологии: 7 вопросов #УправлениеПроектами
Чек-листы в проектах: как чек-листы спасают жизни и миллионы долларов? #ЧекЛист #PMLogix
มุมมอง 676 หลายเดือนก่อน
Чек-листы в проектах: как чек-листы спасают жизни и миллионы долларов? #ЧекЛист #PMLogix
Прямой эфир "Изменение роли руководителя проекта"
มุมมอง 4307 หลายเดือนก่อน
Прямой эфир "Изменение роли руководителя проекта"
Почему руководители проектов саботируют проектный менеджмент #Проектныйменеджмент
มุมมอง 1137 หลายเดือนก่อน
Почему руководители проектов саботируют проектный менеджмент #Проектныйменеджмент
3 причины, почему сотрудники скрывают правду от руководителя #УправлениеПроектами
มุมมอง 607 หลายเดือนก่อน
3 причины, почему сотрудники скрывают правду от руководителя #УправлениеПроектами
Управление рисками за 7 минут: поиск, оценка, реагирование #УправлениеРисками #УправлениеПроектами
มุมมอง 1247 หลายเดือนก่อน
Управление рисками за 7 минут: поиск, оценка, реагирование #УправлениеРисками #УправлениеПроектами
Вебинар "Новый инструмент ресурсного планирования"
มุมมอง 7439 หลายเดือนก่อน
Вебинар "Новый инструмент ресурсного планирования"