Nesse projeto temos como o objetivo principal construir uma solução de BI para a empresa global Heavy Power Nutrition . Realizamos a implementação de indicadores para o setor comercial . Realizamos todas as etapas de implementação junto ao time da HPN.
Para esse projeto foram utilizadas:
Manipulação de banco de dados;
Estruturação e Modelagem de dados;
Criação de KPI's
Storytelling e UI
Guia de implementação e governança
Durante o bootcamp de Power BI, você e sua equipe realizaram análises de clientes, produtos e finanças para a empresa HPN. Para garantir que o projeto fosse concluído com sucesso, foram realizadas várias reuniões de alinhamento ao longo dos dias.
Nessas reuniões, foram discutidos os objetivos do projeto, definidos prazos e tarefas, além de serem discutidas quaisquer questões ou preocupações que surgiram ao longo do caminho. Também foram estabelecidas as principais metas e indicadores de desempenho que seriam utilizados para avaliar o progresso do projeto.
As reuniões de alinhamento foram uma parte fundamental do processo de colaboração em equipe e foram essenciais para garantir que todos estivessem trabalhando em direção aos mesmos objetivos e prazos. Além disso, permitiram que a equipe fosse ágil e eficiente na resolução de problemas, ajustando o curso do projeto conforme necessário.
No geral, as reuniões de alinhamento foram uma ferramenta valiosa para ajudar a equipe a manter-se organizada, focada e comprometida com o sucesso do projeto HPN.