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- 22 001
filippo scorza
Italy
āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļĄāļ·āđāļ 10 āļ.āļ. 2018
ðĨ Trasformo e innovo aziende, processi e prodotti per farli funzionare meglio: âfixing organizationâ ÃĻ ciÃē che descrive meglio il mio lavoro
ðŠĒ Ho un passato non poco recente come imprenditore digitale: la mia prima startup nel settore healthcare ÃĻ fallita dopo il go to market non essendo stati in grado di scalare.
Da lÃŽ ho capito che âcrealo e lo compreranno ÃĻ una preghiera piÃđ che una strategiaâ e che la validazione del problema, mercato e soluzione ÃĻ piÃđ importante dellâidea di partenza.
ð Ho un blog in cui scrivo tutto quello che imparo o, meglio, scrivo per sistematizzare quello che apprendo nelle mie consulenze, progetti cross funzionali e side projects.
ðŦ Sono particolarmente attivo su Linkedin dove puoi scrivermi senza problemi per eventuali connessioni, richiesta di informazioni e meeting.
ð Puoi trovare alcuni miei prodotti su Gumroad
ðŠĒ Ho un passato non poco recente come imprenditore digitale: la mia prima startup nel settore healthcare ÃĻ fallita dopo il go to market non essendo stati in grado di scalare.
Da lÃŽ ho capito che âcrealo e lo compreranno ÃĻ una preghiera piÃđ che una strategiaâ e che la validazione del problema, mercato e soluzione ÃĻ piÃđ importante dellâidea di partenza.
ð Ho un blog in cui scrivo tutto quello che imparo o, meglio, scrivo per sistematizzare quello che apprendo nelle mie consulenze, progetti cross funzionali e side projects.
ðŦ Sono particolarmente attivo su Linkedin dove puoi scrivermi senza problemi per eventuali connessioni, richiesta di informazioni e meeting.
ð Puoi trovare alcuni miei prodotti su Gumroad
Quattro su Sette: la mia settimana lavorativa corta
Come sto progettando la mia settimana lavorativa corta partendo dall'analisi dei dati di Reclaim.ai e rivedendo il processo attuale di time e project management.
Il tutto in Build in Public attraverso un board Miro, tools emotodologie che già sto utilizzando (Reclaim, Trello, Time Tracking, Pomodoro, GSheet, Notion)
00:00 Introduzione
00:28 Come funziona Reclaim.ai
02:26 Analisi delle statistiche di Reclaim.ai
07:23 Time tracking su MacBook
11:17 Definizione delle attività e loro distribuzione
16:30 Progettazione della settimana ToBe
ððð
Ciao, sono Filippo,
ðđ Trasformo e innovo aziende, processi e prodotti per farli funzionare meglio: âmodernizing organizationâ ÃĻ ciÃē che descrive meglio il mio lavoro.
ð§ Lo faccio per costruire aziende evolutive dove, forse in futuro, lavoreranno i miei figli.
Lo faccio partendo dalle persone che vi lavorano con un approccio umano centrico e by design.
âïļ In ogni progetto e consulenza applico quello che ho imparato in ambito corporate, quello che ho sperimentato nel mondo startup e quello che insegno nelle mie docenze sul design thinking, entrepreneurship e business design.
ðŠĒ Ho un passato non poco recente come imprenditore digitale: la mia prima startup nel settore healthcare ÃĻ fallita dopo il go to market non essendo stati in grado di scalare.
Da lÃŽ ho capito che âcrealo e lo compreranno ÃĻ una preghiera piÃđ che una strategiaâ e che la validazione del problema, mercato e soluzione ÃĻ piÃđ importante dellâidea di partenza.
ð La seconda ÃĻ oggi unâorganizzazione non profit di volontariato digitale, Skillando Digital Volunteering, nata durante un periodo sabbatico in Africa dove ebbi la possibilità di insegnare informatica in una scuola dello slum di Nairobi.
skillando.org/
ð Ho un blog in cui scrivo tutto quello che imparo o, meglio, scrivo per sistematizzare quello che apprendo nelle mie consulenze, progetti cross funzionali e side projects.
www.filipposcorza.com/
ðŦ Sono particolarmente attivo su Linkedin dove puoi scrivermi senza problemi per eventuali connessioni, richiesta di informazioni e meeting.
www.linkedin.com/in/filipposcorza/
ð Puoi trovare alcuni miei prodotti su Gumroad
filipposcorza.gumroad.com/
Il tutto in Build in Public attraverso un board Miro, tools emotodologie che già sto utilizzando (Reclaim, Trello, Time Tracking, Pomodoro, GSheet, Notion)
00:00 Introduzione
00:28 Come funziona Reclaim.ai
02:26 Analisi delle statistiche di Reclaim.ai
07:23 Time tracking su MacBook
11:17 Definizione delle attività e loro distribuzione
16:30 Progettazione della settimana ToBe
ððð
Ciao, sono Filippo,
ðđ Trasformo e innovo aziende, processi e prodotti per farli funzionare meglio: âmodernizing organizationâ ÃĻ ciÃē che descrive meglio il mio lavoro.
ð§ Lo faccio per costruire aziende evolutive dove, forse in futuro, lavoreranno i miei figli.
Lo faccio partendo dalle persone che vi lavorano con un approccio umano centrico e by design.
âïļ In ogni progetto e consulenza applico quello che ho imparato in ambito corporate, quello che ho sperimentato nel mondo startup e quello che insegno nelle mie docenze sul design thinking, entrepreneurship e business design.
ðŠĒ Ho un passato non poco recente come imprenditore digitale: la mia prima startup nel settore healthcare ÃĻ fallita dopo il go to market non essendo stati in grado di scalare.
Da lÃŽ ho capito che âcrealo e lo compreranno ÃĻ una preghiera piÃđ che una strategiaâ e che la validazione del problema, mercato e soluzione ÃĻ piÃđ importante dellâidea di partenza.
ð La seconda ÃĻ oggi unâorganizzazione non profit di volontariato digitale, Skillando Digital Volunteering, nata durante un periodo sabbatico in Africa dove ebbi la possibilità di insegnare informatica in una scuola dello slum di Nairobi.
skillando.org/
ð Ho un blog in cui scrivo tutto quello che imparo o, meglio, scrivo per sistematizzare quello che apprendo nelle mie consulenze, progetti cross funzionali e side projects.
www.filipposcorza.com/
ðŦ Sono particolarmente attivo su Linkedin dove puoi scrivermi senza problemi per eventuali connessioni, richiesta di informazioni e meeting.
www.linkedin.com/in/filipposcorza/
ð Puoi trovare alcuni miei prodotti su Gumroad
filipposcorza.gumroad.com/
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ: 22
āļ§āļĩāļāļĩāđāļ
Work life balance: il mio esperimento personale
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 2519 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
Con il termine work life balance, di origine inglese, si intende letteralmente l'equilibrio tra la vita privata e il lavoro. Si tratta, dunque, della capacità di far convivere in maniera pacifica la sfera professionale e quella privata. Si tratta di equilibrio personale, per ognuno sarà diverso in base alle proprie esigenze. Per questo motivo ÃĻ impossibile decidere a priori come suddividere il ...
I miei consigli per crescere su LinkedIn nel 2025 (feat. Scaling Tales)
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 65āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
ðĨ Come vincere su LinkedIn nel 2025 [documento gratuito] â tally.so/r/n9JjjY Per vedere il tuo Social Selling Index invece basta andare qui â www.linkedin.com/sales/ssi 00:00 - Cambiamenti degli Algoritmi nel 2025 e Impatto su LinkedIn 01:37 - Il Social Selling Index su LinkedIn 03:02 - Ottimizzare il Social Selling Index 04:57 - Come ÃĻ cambiata la reach su LinkedIn 06:28 - Come realizzare vide...
Retrospettiva di progetto: il framework che utilizzo
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 8214 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
Una retrospettiva di progetto ÃĻ un incontro strutturato in cui un team riflette e analizza il proprio lavoro su un progetto, con l'obiettivo di apprendere e migliorare continuamente. Questo tipo di riunione puÃē avvenire sia durante che alla fine di un progetto ed ÃĻ una pratica fondamentale all'interno delle metodologie Agile, come Scrum. Durante la retrospettiva, i membri del team discutono ciÃē...
Le variabili di cui teniamo conto per effettuare un acquisto
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 4021 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
Di norma, per effettuare un acquisto teniamo in considerazione alcune delle nove variabili economiche standard. Queste variabili ci consentono di comprendere e selezionare un prodotto in base a due macro elementi: la comodità o la fedeltà . All'interno del concetto di comodità rientrano l'efficacia, la semplicità di utilizzo, la velocità di utilizzo, la flessibilità e l'affidabilità . Quando inve...
Come vendere un prodotto prima di costruirlo
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 86āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ
Come vendere un prodotto prima di costruirlo
Cosa chiedere agli utenti per generare insights per il business
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 51āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ
Cosa chiedere agli utenti per generare insights per il business
Il percorso di studi per il successo nellâera digitale
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 39āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ
Il percorso di studi per il successo nellâera digitale
Come convincere i clienti a provare il tuo prodotto
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 96āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ
Come convincere i clienti a provare il tuo prodotto
L'intelligenza artificiale deciderà il tuo stipendio?
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 113āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ
L'intelligenza artificiale deciderà il tuo stipendio?
RenDanHeYi: dipendenti, clienti e connessioni, il caso Haier
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 85āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ
RenDanHeYi: dipendenti, clienti e connessioni, il caso Haier
Come trasformare il NO di un cliente in un SÃ
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 42āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ
Come trasformare il NO di un cliente in un SÃ
Trial and Fail: il caso studio di Skillando Digital Volunteering
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 542 āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ
Trial and Fail: il caso studio di Skillando Digital Volunteering
Kickoff Meeting e governance di progetto
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 942 āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ
Kickoff Meeting e governance di progetto
Purpose aziendale: non puÃē essere solo il fatturato!
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 662 āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ
Purpose aziendale: non puÃē essere solo il fatturato!
Il lavoro ÃĻ rotto: servono organizzazioni evolutive
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 582 āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ
Il lavoro ÃĻ rotto: servono organizzazioni evolutive
Motivazione sul lavoro: le tre regole fondamentali
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 422 āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ
Motivazione sul lavoro: le tre regole fondamentali
Self Management: la storia del semaforo e della rotonda
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 523 āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ
Self Management: la storia del semaforo e della rotonda
Insegui ciÃē che ami o finirai per amare ciÃē che trovi
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 593 āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ
Insegui ciÃē che ami o finirai per amare ciÃē che trovi
Parti con quello che hai: il primo passo non ti porta dove vuoi ma ti toglie da dove sei
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 823 āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ
Parti con quello che hai: il primo passo non ti porta dove vuoi ma ti toglie da dove sei
Design Thinking: interviste utente
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 652 āļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§
Design Thinking: interviste utente
Design Thinking: Buyer Personas
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 472 āļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§
Design Thinking: Buyer Personas
Design Thinking: customer journey e touch poiints
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 672 āļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§
Design Thinking: customer journey e touch poiints
Design Thinking & Experience Map (Esempio)
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 442 āļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§
Design Thinking & Experience Map (Esempio)
Underskin NFC transponder
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 402 āļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§
Underskin NFC transponder
Metodologia Lean e Growth Hacking: differenze e analogie
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 1642 āļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§
Metodologia Lean e Growth Hacking: differenze e analogie
OMTM One Metric That Matter: quello che andrebbe misurato
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 1282 āļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§
OMTM One Metric That Matter: quello che andrebbe misurato
One Metric That Matter: esempi e casi pratici
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 1182 āļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§
One Metric That Matter: esempi e casi pratici
Design of experiment: come validare ipotesi di prodotto o servizio
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 1302 āļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§
Design of experiment: come validare ipotesi di prodotto o servizio
Linkedin Hacks: Terza parte
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 322 āļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§
Linkedin Hacks: Terza parte