วีดีโอ

3:00 Jeff bezos es un founder tecnico y tiene un BS en C.S

Aportan demasiado. Muchísimas gracias, en serio.

Excelente video! podrían aclararme a que se refieren con un "Pivote" por favor. Gracias de todas maneras por el contenido, saludos

Es posible aplicar para startups de manera física, construcción y no digital?

Qué buenas recomendaciones! Graaaacias

Muy bueno chicos, los felicito! Gracias por tantos insights ...

Justo los inputs que necesitaba escuchar para seguir adelante!

Excelente charla! ... se aprende mucho escuchando su experiencia. Gracias.

No demorarse mucho al desarrollar la primera versión.

Exelente contenido. Muchas gracias.

Gracias por el podcast! Interesante como presentan los temas de la conversación, sería bueno saber que software usaste para el formato del vídeo muy bueno

Me encuentro en un problema y entiendo que afecta a muchos. Voy a fundar mí startup, voy a trabajar y ayudar a saltar este inconveniente

🎉EXCELENTE INFORMACION GRACIAS

Rodrigo Segal imputado por estafa en la actualidad

Buenos días. Como hacer llegar una Startup a esta aceleradora? Gracias

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Se agradece el capítulo. Queda inconcluso el cómo conocer, evaluar y elegir un posible CTO si eres un cofounder no técnico sin conocidos ni conocimientos en software por ejemplo. En mi caso soy médico, podría evaluar a un colega médico, pero no a un CTO. He avanzado validando supuestos, conociendo clientes pero me ha sido difícil conocer a un gran número de co founders técnicos y poder saber con quien casarme.

Este video está super bueno para el CEO de la empresa, pero creo que sería interesante ver este mismo video desde el punto de vista del cofundador técnico. Como desarrollador, ni si quiera siendo un rockstar, a lo largo de los años me he encontrado con personas que tienen la idea del millón de dólares pero requieren alguien que les programe gratis a cambio de un porcentaje de la empresa. Me gustaría ver el punto de vista del presentador desde la perspectiva del cofundador técnico en cuanto a esta problemática, que por lo que veo le pasa a muchos desarrolladores senior

Pedro Pineda, un referente en el mundo de innovación

muy bueno chicos! saludos desde Brasil :)

Excelente, me gusta que no están enfocados solo en soft ware. Ya que es súper complejo diseñar y optimizar en poco tiempo un producto de hardware novedoso. Y salir al mercado es todo un reto cuando no existe algo similar, pues no podemos decir este es el mejor auto o el mejor cepillo dental XD. Este episodio es realmente un "open your mind" 😍🤩🤗 gracias!

Gracias por compartir este contenido de altísimo valor!!

(18:50) cómo algo va a promediar más del 100%, es ridículo. A no ser de que estén inventando nuevas matemáticas.

Excelente Info!!

💯

Hola Plataneros. Muy bueno el Capi. Me gusto lo dicho sobre la perseverancia. También diría que el fundador no técnico es aquel encargado de visualizar el producto o la experiencia. El que debe analizar a fondo el problema a satisfacer y de tomar la iniciativa para proponerse a solucionarlo. Podría decirse que es el principal interesado en que la empresa consiga sus objetivos. Pero si una cosa mas. Con la IA GPT se reduce muchas necesidades de tener un cofundador técnico. Principalmente las reflexiones técnicas de desarrollo y la planificación. Y claro ejemplos de códigos y algoritmos que podrían ser útiles, dependiendo de lo que se este creando. Es útil Chat GPT como cofaunder.

Excelentes tips y análisis. Gracias por compartir! 👏🏽

Excelente contenido! Sumamente informativo. Muchas gracias! Y coincidimos con los 3 libros presentados! 👏🏽

qué software usan para grabar?

Estoy buscando cofundador técnico en Colombia.

yo busco cofounder cto

Buenisimo episodio, muchas felicidades Andres y Roger!

Nosotros partimos así, pero después nos reorganizamos de forma diferente. Yo partí haciendo la app en su primera versión, luego que llegó mi socio técnico dejé de programar. Pero con el tiempo, parte de las labores administrativas/contables nos las separamos entre mi socio y yo.

Retención para productos B2C: - Algunos productos la retención puede ser desde 40% a 12 meses para hacerlo funcionar. Menos que eso hemos visto que es difícil construir un negocio con económicos sanos. Desde luego que más que esto es aún más impresionante - Esta métrica depende mucho de su contexto y la naturaleza de producto, qué tanto los usan y qué tan frecuente se espera que sea su uso. También su "dimensión de tiempo" debe ser contextualizada con eso. A 12 meses es un estándar.

Qué usos les han causado más curiosidad? Chat GPT es un increíble interpretador de sueños :O

bloopers incluidos

Es el crossover que no pedí pero que agradezco! 51 minutos de pura buena info

Muy tarde la ansiedad me consume jajaja. Excelente capítulo

Muy interesante, tanto las preguntas como las respuestas. Los felicito, se nota que los 3 hacen este video con cariño.

Muy bueno los tips, tengo una pregunta, si yo tengo la idea, y quiero incorporar a un cofundador técnico y otro fundador más, estará bueno yo tener el 40% y los otros dos el 30% ?, se motivarán?

Interesante... Van a hacer un video de CoFundador Funcional? Porque hasta el momento el CoFundador Técnico se está llevando toda la pega y el esfuerzo titánico. Soy de los que pueden trabajar 2 días seguidos, fines de semana, etc. y no sería justo que el CoFundador Funcional no funcione igual.

Buenísima entrevista, con consejos claves para escalar de forma internacional! Sobre la AI es distinto usar algoritmos de AI as a Service de OpenAI, AWS, GCP etc, que tener un algoritmo propio de AI con asertividad alta ya que esto no es sencillo de replicar y puede ser una ventaja competitiva, pero por supuesto se requiere data para hacer estas construcciones. Saludos!

📝✅

👏Estos episodios son muy buenos, tanto asi que nos alienta a continuar con nuestra startup @EnVeci 👌

Gracias por el contenido, Me pasa lo contrario soy técnico y quiero unirme a un proyecto.

Gracias por compartir estos consejos !!! Soy el desarrollador que no se permite tirar código mal.... 🥲 Espero superarlo para lograr crear mi startup.

Excelente capitulo, bastante interesante y con mucho aprendizaje, gracias.

Tremendo episodio ✨

Excelente charla amigos!🤩, son consejos realmente claves para las startups. Muchas gracias !❤