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プレジデントオンラインアカデミー
Japan
เข้าร่วมเมื่อ 25 เม.ย. 2023
雑誌『PRESIDENT』が提供する学びのサイト「プレジデントオンラインアカデミー」のTH-camチャンネルです。
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企業のトップや有識者を取材し、読者が本音で知りたい仕事の疑問や悩みに関する質問を直球勝負でぶつけてきた『PRESIDENT』だからこそできる、本当に仕事で役立つ学びのコンテンツを厳選して、動画&記事の形でお届けします。
毎週月曜日、最新のプレジデントオンラインアカデミーのオリジナルコンテンツをオンライン配信。コンテンツはすべて、ビジネスの第一線で活躍する経営者やプロフェッショナルなど、一流の講師陣が登場して丁寧にわかりやすく講義します。
先が見えなくて情報過多な時代に、プレジデントオンラインアカデミーは、ここでしか得られない仕事に役立つ学びをご提供し、忙しいビジネスパーソンの学ぶ意欲を本気でサポートしてまいります。
■有名トップの3分間レッスン
academy.president.jp/list/theme/3minuteslesson
■人気連載【第1話】(無料公開)
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【本編の一部公開版】清水久三子|稼ぎにつながる実践リスキリング #6「大量インプットを実現!学び時間の仕込み方」
フルバージョンはこちらから(20分)
academy.president.jp/articles/-/1370
仕事で必要な応用力を身につけるためには、大量のインプットが欠かせません。体系化されたコンテンツからの学びは、ものごとの優劣を見抜いたり、自由な思考や発想を展開したりするための礎となります。書籍やセミナーをはじめ、学びのための時間を上手に確保するためのノウハウと、有意義な学びを実現するための考え方とコツをご紹介します。
関連動画
稼ぎにつながる実践リスキリング #1
「マルチステージ時代の自分アップデート術」
academy.president.jp/articles/-/1343
ビジネス書の超エッセンス──『リスキリング大全』
「自分アップデート術で稼ぐ力が手に入る」
academy.president.jp/articles/-/1303
ビジネス書の超エッセンス──『独学リスキリング入門』
「自分の可能性が広がる!アンラーンとは何か」
academy.president.jp/articles/-/1320
そのほかにもプレジデントオンラインアカデミーでは様々な動画を更新中
academy.president.jp/
高評価、チャンネル登録もお願いします。
www.youtube.com/@PRESIDENTOnlineACADEMY
清水久三子 #勉強法 #仕事術 #キャリア #プレジデントオンラインアカデミー
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มุมมอง: 42
วีดีโอ
【本編の一部公開版】渡辺さき ゼロから一発合格!ITパスポート講座 #04【テクノロジ系】「HDD」と「SSD」はどこが違うか?
มุมมอง 382 ชั่วโมงที่ผ่านมา
フルバージョンをはこちらから(17分) academy.president.jp/articles/-/1372 データを保持するための装置が、「記憶装置」です。コンピュータの記憶装置は、主記憶装置と補助記憶装置の2つに大別されます。主記憶装置(メインメモリ)は、データを一時的に保存します。一方、補助記憶装置(ストレージ)は、データの長期の保管が可能です。補助記憶装置のハードディスクとSSDの違いについても学びます。 関連動画 ゼロから一発合格!ITパスポート講座 #00 「「ITパスポート」の合格率は何割か?」 academy.president.jp/articles/-/1339 AI知識のアプデ 2024年8月【注目のニュース①】 圧倒的に低価格!GPT-4oに「mini」が登場 academy.president.jp/articles/-/1360 超AI時代のサバイバル...
【本編の一部公開版】小宮一慶 決算書の読み方超入門 #21「【損益分岐点】損益分岐点が高い業界と低い業界、どちらに参入すべきか?」
มุมมอง 282 ชั่วโมงที่ผ่านมา
フルバージョンはこちらから(21分) academy.president.jp/articles/-/1289 損益分岐点とは、固定費に変動費を足した総費用と、売上高が交わる点のこと。つまり、「どこまで売れば、利益が出るか」が分かります。ただし、損益分岐点は業種によって異なります。ここで質問です。新規参入する場合、損益分岐点が高い業界と低い業界のどちらに参入すべきでしょうか? 関連動画 ビジネスリーダーを成功に導く『論語』の教え20 #0 【プロローグ】「なぜ『論語』は各界のリーダーに読み継がれるのか?」 academy.president.jp/articles/-/1019 ドラッカーの「仕事に役立つ言葉」20 #0 【プロローグ】「ドラッカーが説く「成功する人」に共通する2つの条件」 academy.president.jp/articles/-/813 松下幸之助の「仕事に役...
【本編の一部公開版】露木恵美子|実践!職場の人間関係学 #4「どうすれば、誰もが本音を言える職場になるか?」
มุมมอง 672 ชั่วโมงที่ผ่านมา
フルバージョンはこちらから(11分) academy.president.jp/articles/-/1371 上司や同僚の顔色を過度に窺ったりすることなく、誰もが本音で話せ、そこから新しいアイデアやイノベーションがどんどん生まれる理想的な職場とはどんなところから生まれるのでしょうか。いわゆる「場」で展開される2つのコミュニケーションの種類に着目しながら、共創できる職場の作り方について解説します。 関連動画 実践!職場の人間関係学 #1 「アイデアが出るチームに変えていく「最初の一歩」」 academy.president.jp/articles/-/1296 実践!職場の人間関係学 #2 「思い込みで「人」を評価していませんか?」 academy.president.jp/articles/-/1317 実践!職場の人間関係学 #3 「「仲良し職場」と「心理的安全性が高い職場」はど...
【本編の一部公開版】西牧大輔 シリーズ【会社のカルチャー】「高1からバイト7年目」なぜ、22歳を社長に抜擢したか?
มุมมอง 462 ชั่วโมงที่ผ่านมา
フルバージョンはこちらから(22分) academy.president.jp/articles/-/1380 「カレーハウスCoCo壱番屋」のフランチャイズ店などを運営する企業、スカイスクレイパーは2024年5月、次期社長に22歳のアルバイト女性を指名したことで世間を驚かせた。なぜアルバイトで、しかも22歳という若いスタッフを社長に抜擢できたのか……。その裏には、創業社長(現会長)である西牧大輔氏が、紆余曲折の企業運営の中で培った、社員やアルバイトスタッフ全員の「夢」「やりたいこと」をとことん応援し育てる企業カルチャーがあった。「社員がすぐに辞める」「チームがバラバラ」と悩むリーダー必見の、人を育てる・伸ばすヒントがここに。 関連動画 【会社のカルチャー】概論 「生産性が高い会社のカルチャーはどんなものか?」 academy.president.jp/articles/-/1330...
【本編の一部公開版】リコー会長・山下良則×楠木建「立場じゃなく、個人で生きている」<後編>
มุมมอง 2124 ชั่วโมงที่ผ่านมา
フルバージョンはこちらから(33分) academy.president.jp/articles/-/1351 2008年にアメリカの子会社の社長になった山下良則氏は、「人生の修羅場」に直面する。リーマンショックで、社員をレイオフせざるを得なくなったのだ。アメリカ人の経営企画の部長に「解雇できない」と話すと、「人を切るしかない。みんな理解してくれるから」という返答。「みんなが理解」するわけがないと思い込んでいた山下氏は、その意外な理由に得心する。そして、「残る人と辞める人の双方にとって、ベターな意思決定をしよう」と1400人の社員のうちの450人を半年間でレイオフすることに。「毎日生きている気がしなかった」と、その当時の心境を吐露する。「人生の修羅場」に直面したときに、どう向き合ったらよいのか。山下会長のアメリカでの体験から学ぶ後編。 関連動画 トリドールHD社長・粟田貴也<前編> ...
【本編の一部公開版】おばあちゃん(芸人)×楠木新|人生後半の生き方道場「やりたいことをあきらめない」<前編>
มุมมอง 2034 ชั่วโมงที่ผ่านมา
フルバージョンはこちらから(29分) academy.president.jp/articles/-/1373 77歳の後期高齢者で、若手芸人のおばあちゃん。『神保町よしもと漫才劇場』の所属メンバーとして、人生後半を輝かせている。71歳で吉本興業の芸人養成所、『NSC(吉本総合芸能学院)』に入学。「半端なく厳しかったが、若い人と学べることが何より楽しかった」と言う。「若い人と接することで、時代の流れが見えてくる。日々、多くのことを学んでいる」。同世代とばかり付き合うこと、そして積極的に外に出ないことが、高齢者が元気を失う元凶と警告する。「同世代とは年金、病院、お墓といった暗い話ばっかり。考えてもどうにもならないことで時間を費やすのはもったいない。せっかく生きているのに。それを忘れる楽しみを見つけよう」と強調する。今もなお、やりたいことをやり続けるおばあちゃんから、人生後半の生き方を学...
【本編の一部公開版】美装管理・高野浩子【5万人社長集団シリーズ】高齢社員が大活躍できるチームのつくり方
มุมมอง 24519 ชั่วโมงที่ผ่านมา
フルバージョンはこちらから(12分) academy.president.jp/articles/-/1369 美装管理は、1974年に大分県で創業した、ハウスクリーニングや店舗・オフィスクリーニング、全国の神社や仏閣の木部灰汁洗いなど様々な清掃業務を行っている会社。社長を務める高野浩子さんは、地元の大学を卒業後、父が創業した美装管理に入社。2007年に父の後を継いだ。 だが当時の会社は様々な問題を抱えていて、特に頭を悩ませていたのは、高齢社員を継続雇用できる職場環境がなかなか整わなかったこと。高齢社員にとってより良い労働環境を作ることを迫られていた。そこで高野さんはどんな取り組みを行ったのか? 関連動画 【5万人社長集団シリーズ】大企業も学ぶべき!中小企業の発想法 「会社の全問題が解決!「全員参加の月曜会議」」 academy.president.jp/articles/-/131...
【無料公開】渡辺さき ゼロから一発合格!ITパスポート講座 #03【テクノロジ系】「CPU」と「GPU」はどこが違うか?
มุมมอง 14919 ชั่วโมงที่ผ่านมา
記事ページをはこちらから academy.president.jp/articles/-/1342 CPUは、計算処理や動作を指示するパーツ。コア・クロック周波数・レジスタは、いずれもCPUの処理性能に関わる重要な用語です。GPUは、大量の画像データの並列処理を行う装置です。コンピュータの処理を決定するCPUとGPUの役割を学びます。 関連動画 AI知識のアプデ 2024年7月【注目ニュース5選】 「孫正義の使命」人工超知能はAIとどう違うか? academy.president.jp/articles/-/1336 実践! AI時代の新しい生き方【プレジデント誌連動企画】 「20年先も安心!AI時代に活躍できる新ビジネススキル」 academy.president.jp/articles/-/1185 超AI時代のサバイバル術 経験ゼロ、文系でもAI人材になれる方法 academy...
【本編の一部公開版】清水久三子|稼ぎにつながる実践リスキリング #5「学びの“取れ高”が高い人、低い人、どこが違う?」
มุมมอง 9519 ชั่วโมงที่ผ่านมา
フルバージョンはこちらから(25分) academy.president.jp/articles/-/1349 まったく同じ内容を学んだにもかかわらず、実践へつなげられる人と、そうではない人がいます。両者の違いはどこにあるのでしょうか。ポイントは、仕事に必要なスキルのレベル設定、抽象化された情報を実際に活用できるか、その逆に実践から得た学びを体系化できるか。学びの“取れ高”を高くするための考え方と、行動のためのハウツーをお伝えします。 関連動画 稼ぎにつながる実践リスキリング #1 「マルチステージ時代の自分アップデート術」 academy.president.jp/articles/-/1343 ビジネス書の超エッセンス──『リスキリング大全』 「自分アップデート術で稼ぐ力が手に入る」 academy.president.jp/articles/-/1303 ビジネス書の超エッセン...
【本編の一部公開版】小宮一慶 決算書の読み方超入門 #20「【決算短信】財務諸表を見ずにいい会社、やばい会社を見抜くコツ」
มุมมอง 4819 ชั่วโมงที่ผ่านมา
【本編の一部公開版】小宮一慶 決算書の読み方超入門 #20「【決算短信】財務諸表を見ずにいい会社、やばい会社を見抜くコツ」
【無料公開】池田朋弘 AI知識のアプデ【最新の生成AIサービス】AI+検索が超高性能!「Perplexity」をデモで見せます
มุมมอง 11321 ชั่วโมงที่ผ่านมา
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【本編の一部公開版】リコー会長・山下良則×楠木建「立場じゃなく、個人で生きている」<前編>
มุมมอง 30821 ชั่วโมงที่ผ่านมา
【本編の一部公開版】リコー会長・山下良則×楠木建「立場じゃなく、個人で生きている」<前編>
【無料公開】池田朋弘 AI知識のアプデ【注目の生成AI活用事例】著作権侵害がない「画像生成AI」なら、これを使おう
มุมมอง 9621 ชั่วโมงที่ผ่านมา
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【本編の一部公開版】弘兼憲史×楠木新|人生後半の生き方道場「仕事をしながら死にたい」<後編>
มุมมอง 47521 ชั่วโมงที่ผ่านมา
【本編の一部公開版】弘兼憲史×楠木新|人生後半の生き方道場「仕事をしながら死にたい」<後編>
【無料公開版】桜井博志 旭酒造会長×鈴木おさむ|73歳の獺祭じじい、NY移住日記 ≪対談編≫#1「常識破りの決断で、なぜうまくいくか」
มุมมอง 17614 วันที่ผ่านมา
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【本編の一部公開版】いしかわゆき|解明!熱意ある仕事の原動力「あなたの本当の魅力はサードプレイスの人が教えてくれる」
มุมมอง 32614 วันที่ผ่านมา
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【本編の一部公開版】小宮一慶 決算書の読み方超入門 #19「【キャッシュ・フローの中身】衰退企業のキャッシュ・フローの特徴とは?」
มุมมอง 7214 วันที่ผ่านมา
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【無料公開】渡辺さき ゼロから一発合格!ITパスポート講座 #02【テクノロジ系】「コンピュータ」には5つの種類がある
มุมมอง 11614 วันที่ผ่านมา
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【本編の一部公開版】清水久三子|稼ぎにつながる実践リスキリング #4「何をどう、いつまでに? 3つの攻略地図をつくる」
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【無料公開】池田朋弘 AI知識のアプデ【注目のニュース①】圧倒的に低価格!GPT-4oに「mini」が登場
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【本編の一部公開版】弘兼憲史×楠木新|人生後半の生き方道場「仕事をしながら死にたい」<前編>
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【無料公開】池田朋弘 AI知識のアプデ【注目のニュース③】MetaのAI「Llama」はどこが違うか?
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【無料公開】池田朋弘 AI知識のアプデ【注目のニュース②】ついにChatGPTが「検索マーケット」に進出してくる!
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【本編の一部公開版】安川康介 特集「実践! 読書が得意になる」【プレジデント誌連動企画】科学が証明! 読んだ本を忘れない記憶術
มุมมอง 95614 วันที่ผ่านมา
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【本編の一部公開版】太田香保(松岡正剛事務所 代表取締役) 特集「実践! 読書が得意になる」【プレジデント誌連動企画】多読の達人はなぜ、「目次読み」を勧めるのか
มุมมอง 1.1K14 วันที่ผ่านมา
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【本編の一部公開版】小宮一慶 決算書の読み方超入門 #18「【3つのキャッシュ・フロー】なぜ、利益よりキャッシュ・フローが大事なのか?」
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【本編の一部公開版】安達裕哉≪8月特集≫口ベタでも大丈夫「実践!ロジカルな伝え方」|頭がいい人に共通する言葉の選び方
มุมมอง 83321 วันที่ผ่านมา
【本編の一部公開版】安達裕哉≪8月特集≫口ベタでも大丈夫「実践!ロジカルな伝え方」|頭がいい人に共通する言葉の選び方
【本編の一部公開版】権藤悠 ≪8月特集≫口ベタでも大丈夫「実践!ロジカルな伝え方」|「解像度が高い」とはどういうことか?
มุมมอง 74521 วันที่ผ่านมา
【本編の一部公開版】権藤悠 ≪8月特集≫口ベタでも大丈夫「実践!ロジカルな伝え方」|「解像度が高い」とはどういうことか?
【本編の一部公開版】清水久三子|稼ぎにつながる実践リスキリング #3「2つのアプローチで自分だけの物語を描く」
มุมมอง 8121 วันที่ผ่านมา
【本編の一部公開版】清水久三子|稼ぎにつながる実践リスキリング #3「2つのアプローチで自分だけの物語を描く」
見合わない高給で働かなくなるスタッフさんたちは良くも悪くも「普通」苦労や挫折経験がないとそうなるのでしょうね。私もナウなヤングな頃そうでしたのでw 挫折や苦労を経験してこそ働く場所のあることのありがたさ、高給をいただけるありがたさと意味がわかるようになるので。でもどうでしょう、自分苦労してヒネちゃった面もあるので、いらん苦労はしない方が幸せなのかもしれないとも思ったり
いやいや言うてそこまで社会人経験無いでしょwwとかおもって見てたけどちゃんとしっかりしてる。 特に性善説関連はマジでそうだわ。テレワークが無くなるのを恐れて時代がどうだの効率がどうだのぶつくさ言ってた奴の大半はサボってた連中。 逆に家だと仕事が進まないって言ってわざわざ出社して馬鹿にされてたりアピールだのなんだの悪口言われてた奴の方がやっぱしっかりやってる。
半沢直樹の小物キャラ「私のバックにはこんなに凄い人がいて……云々」を誇る人って、小説・漫画ドラマなどでは例外なく主人公に叩き潰される雑魚の役 しかしあくまでもフィクションは別物。石丸さんには期待してる
石丸サン「 衆院選、立憲民主党代表の選挙区で僕が出ます!……………今のは例えです……………勝ったら党首にして下さい 乗っ取ります」◯ 東スポ「出馬決定!…… 説」△ 詐欺師「 市役所の 方 から来ました 」✕ 石丸サンに釣られた人は理解力不足。切り取り無しのフル動画 (1時間19分) ちゃんと見たの? あれは例えの話だから!
こういう真面目な感じの動画は、再生回数伸びないなあ。 いい話なのに。逆にありがたい。
りゅうじさんのこと、もっと大好きになりました。
口が動かないで 喋る日本人は かなり多いですね! あいうえお と言った母音を 小学校からしっかり 教えてほしいです。 伝えるの基本は 人に聞こえること 人にわかること
リュウジさん好きだけど こういうのいらないなぁ 気持ち悪い
賃貸マンションを売ると ホテルを売ると 何にが違うのでしょうか 誰か教えてください
リュウジさんって、真面目で一生懸命で賢くて、すごく素敵な方なんですね😳❤️料理動画ばかり見ていたので知らない一面でした😮!前から好きだったけどもっと好きになりました🥹❤️❤️❤️
会社ってアベレージたいぷの普通の人が出世するよな
とても素晴らしい!ありがとうございます!
こいつ夜逃げしたくせによく言うわ
「コア」「クロック」はIT業に携わるなら最低限必要な知識だが、「レジスタ」なんて組み込みエンジニアでなければ知る必要のないもの。もちろんスペック表にも記載されないし、講師とて実用レベルで理解できるものでもない。(なぜ同列にして説明するのか疑問)。大学学術教育なら必要だが、産業の教育(IPA情報機構)はもっと必要に応じて内容をリファインする努力が必要。
エンジニア一点突破が評価されるけどな。確かにこれはいえてる
やしろあずきとぬこー様ちゃん?って奴らと友達って時点で人間性お察し
伝え方がうまい。すごい勉強になる
22:13 ま、まさかアルコー…
最後だけすげー勉強になったわ。
分かる。お金貰ったら働くだろうって思うの全然違うんだよなぁ。 自分が真面目に頑張るタイプだと尚更怠ける人間の心理が分からなかったりする。まじで人間は怠けられるなら怠ける生き物なんだなって痛感した組織があった。
そうなんよねー化学調味料の味もわからない人口が多い。油と糖質とバランスとれてる食べ物が一般の人にはありがたい。それ以上の美食家とか料理人はまた別の味を求める。なのでどれが間違いとか正解はなくてその人その人が求める食べ物がバチッと合えばいいと思う。老人ホームのじじばばは多分わかってたんだろうな。アホみたいに叩かれまくってるので、コメントとかでなんか言われてもなんとも思わないんよねー直接言われたり間接的に言われたり雰囲気的にやばいよねみたいなの感じてみて(笑)それは貴方達の感覚でしょって。小さい世界だけど生きる ってそうゆうこと
同い年。めっちゃ尊敬しております。もちろん、レシピもありがたく使わせていただいております!
サラリーマン時代の感覚を大事にしなきゃいけないのはリュウジさんの顧客は圧倒的に一般庶民だしそこからお金をいただいているからですね。富裕層相手の顧客の場合はまた違ってくる。
半沢直樹のモデルになった人だよね
渡りね
「コムドットみたいになっちゃう」はマジでそうWWW まさかりゅうじさんの口から出てくるとは思わなかった
プレゼンから逃げるな 山崎さんに落ち度なし。 全国知事会が決議したように人口減少や多局分散は「全国」的な問題、明らかに「国政レベル」の課題。山崎さんはこの点を詳しく聞きたかっかのだろう。 しかし具体策が無いことが露見することを恐れたかのか……屁理屈で誤魔化されたのは残念だった。 能町みね子が週刊文春で指摘したように山崎さんの質問はしっかりしたものだった
まず小池さんと同列にしたことで前提が間違ってると返されたのは当然です。そこで、これは国政レベルの政策ではないのですか?と聞けば詳しく答えてもらえたのではないですか?石丸さんの中では、自分の政策は東京都でできる範囲に限っている、との確信があるのですから。 できないこと、不確かな約束は選挙で言わない、ということを徹底しておられましたから。
理路整然かもしれないけど、それプレゼン通らないというか、却下が多い人の喋り方だと思うよ?若い人はあれを手本にしてはいかんわ。 手本にするなら高島市長の話のしかたじゃないの?
最後の性善説の話すごいびっくりしました。誰しも報酬分は働いてると思ってました。働かない人は働かないんですね
世の中の大半は考える事を苦痛に感じ思考停止する。 成長する人、成功する人は思考し続ける。
そうですね!好きな事させていただいてるですね!!ささりました。
リュウジさんの庶民目線にたったレシピが大好きです❣ 成功して有名になっても、年収300万で働いていたころの気持ちを忘れないでいてくれる。 料理の動画ではおちゃらけていたりするけど、根は真面目だし努力家で、何よりいろいろな物事に対してプラス思考ですよね。
マジで社会には出た方が良い
結論からお伝えするとこの動画の説明そのものが分かりづらいです。 まずは事実のみを書きます。台本を読んでいる・声のトーンや間や語尾が聞き取りづらい。 ここからは解釈ですが、説明や相手に伝えるという行為は言葉の中身や小手先よりも、コミニケーションそのものだと考えます。目を見て相手と話す(画面の向こうに相手がいることを意識する)、自分の気持ちで話す(台本があったとしても自分に落とし込んで自分の言葉で話す)、聞き取りやすい声のトーンや間や音量や単語で話す。 以上の事から、この動画の説明は分かりづらかったです
神回
一周回って好き🥺
プレジデント誌、2024.8.2号の「あなたを苦しめるバカの『深刻度』判定テストで石丸さんを想定してチェックしたら、被害続出「バカ」モンスターに該当してしまいました! (メディアに露出している人は身近に感じてしまうんですよね)
プロフェッショナル? 通信会社が安定して無いのに 新分野❓だから収益があるにもかかわらず衰退して行く 机の上では上手く行くだろね
某ホストに凄い刺さりそうな内容やな
三菱東京UFJにいたら、間違いなく役員になってましたよね。
サラリーマン経験してるからこそわかる目線がありますね
めちゃくちゃすきです
「先輩を恨んでいない」のセリフの時、髪触ってますね。これは緊張やストレスの現れです。恨みはなくとも、相当なストレスだったんだと察することができました。苦労されましたね、りゅうじさん。
コムドットみたいになっちゃうwwwww😂
お察しの「柳川氏」は働く高齢者の厚生年金を減額する「在職老齢年金」の見直しを政府に求めた。 12日間で184回しか回せない人間が内閣府の有識者検討会の座長で東大教授w 世も末ですね。 竹中平蔵の子分
俺は殴られたり、人格否定されたのをまだ恨んでる はよもういいやって次元まで行きたい
やはり、お金に、見合う仕事を!は職人堅気ですよ!❤😂
よかった、😂たった3ヶ月の経験、貴重な経験だとリュウジさんの話で解りました。今までの経験は発達障害と言うことで無かったことになると落ち込み、自暴自棄になってました。😢 そんな厳しい世界に私も参加できたんだと!私も社員になれと先輩に言われて教育受けてました。 その頃はまだ緩かったんでしょう。 25年前です。😂私も結婚式担当で、アルバイト、雑用でしたが 厳しい世界でしたよ!テップルセッティングも😢ミス一つ出来ない、だんだん、接客するの怖く成りました。声も小さいと叱られました。
私もリーガロイヤルでバイトしたけどリュウジさんの聞くとめちゃくちゃ厳しい!人手不足でスパルタ社員教育!何時の時代?😅どこの三ツ星ホテルだ? 私もきついから3ヶ月で音を上げて帰った。死んでこいと言う噂の怖い女性キャプテンがいたからだ。😢