วีดีโอ

Que buena explicacion ❤

Muy bien explicado, cada cuanto subiréis contenido ??

Más videos así por favor.

Porfa retomen los videos, son muy buenos.

excelentes videos

Chile

hola, tengo una observación, "remitir automáticamente la factura al correo electrónico" no contaría como un caso de uso, porque, el sistema remite automáticamente sin ninguna intervención directa de un actor, además, forma parte del caso de uso "pago".

Exceltentes videos para tener buenas bases

Samy tienes un don para enseñar. excelente!!!!!👏👏👏👏👏

Genial muy bien explicado

Excelente Samy

Excelente explicación

Excelente manera de explicar

Excelente explicación

Genial es lo que buscaba

Ejemplo mas que suficiente para entender

Excelente Sam me ayudo muchísimo eres un capo en la programación.

sexo? anal

La voz es muy parecida a la de Bulma

buenas tardes, si tengo los archivos sueltos por ejemplo openelec como hago la imagen para que sea booteable y pueda instalar dicho sistema operativo?????????

gracias por todos los videos, fueron muy útiles.

Seria bueno ver tambien el diagrama de Clases

Buen curso! Gracis por este trabajo!

Me estaba gustando demasiado tu explicación pero tuve que quitarlo porque no aguanté después del minuto 7:15 porque la forma en la que pasas saliva y haces ruido con la boca me parece desesperante y aún mucho más si se ve con audífonos, sé que puede ser una payasada mía pero es que hasta me da asco escuchar ese tipo de sonidos. Pero la explicación qué tienes hasta ese minuto ha sido maravillosa

excelente, concisa

Este video me gustó muchísimo, los felicito. Entiendo que es del año 2022 y estamos en Julio 2024. Me gustaría saber si siguen dando los cursos o donde se puede obtener la certificación en estos momentos. Gracias

Información importante en los videos, pero necesita mejorar el audio y la resolución en los videos...

termine el curso justo hoy, gracias. ahora quiero Scrum master.xd

Super, muchas gracias!

Hola Rosita y todo el equipo de Planeta Buhoos! Después de un tiempo vuelvo a ver este video y confirmo lo bueno que es! Creo que ya lo había yo comentado pero va de nuevo: Este curso deberían tomarlo todos los directores de TI y/o de la empresa porque creen que SCRUM se puede implementar fácilmente en cualquier empresa. Felicidades a todos y en particular a tí Rosita. Gracias por compartir. Saludos desde México!

Excelente claridad para explicar al detalle. Muchas gracias.

Pycharm no se sirvió , no se que paso ahí pero solo se me quedaba trabado

Genial, muchas gracias!

Muy buena explicación, muchas gracias por el buen aporte.

No harán curso en este 2024?

Excelente explicación, donde hay similitudes marcadas y diferencias muy importante de parte de ambos tipos de ceremonias SCRUM. El Sprint Review, como dice su nombre, se trata de revisar el trabajo realizado durante el Sprint, pero este trabajo debe ser de valor para que se lleve a discusión con todo el Equipo SCRUM + los Stakeholders invitados por el Product Owner (involucrados en el proyecto). Aquí se evalúa si el trabajo terminado se considera incremento, revisado todos en conjunto mediante la Definición de Terminado, que se necesita modificar y/o adaptar para que pueda ser aprobado. El Sprint Retrospectiva es la reunión final en cada Sprint concluido con la finalidad de retroalimentar al todo el Equipo SCRUM sobre el proceso durante el trabajo realizado en el Sprint cerrado, que se puede mejorar, adaptar y/o modificar, especialmente durante del desarrollo del proceso, aunque también se puede generar aportes a nivel grupal, es decir, como equipo.

Increíble conocimiento que estoy recibiendo del grupo de Búhos!! He profundizado en los conceptos del Sprint, el cual es un período relativamente corto de tiempo en donde se desarrollan las ideas en valor que suma al incremento. El Sprint es consecutivo, es decir, uno detrás de otro. Aparte, SCRUM posee los eventos, éstos son ceremonias principales que permiten cumplir con el control de los procesos del SCRUM, todos con sentidos propios que resultan ser indispensables para este marco de trabajo. Por ahora he aprendido dos eventos del SCRUM: la planificación del Sprint y el Daily Sprint, los cuales ambos son reuniones. La primera consiste en una reunión de todo el equipo SCRUM para planificar por qué, qué y cómo ejecutaremos los elementos escogidos del Product Backlog y desarrollarlo en el Sprint. La segunda cosiste el una reunión exclusiva de los desarrolladores que inspecciona el progreso logrado durante el Sprint, y ésta tiene que durar 15 minutos máximo. Es importante manejar el tiempo de estas reuniones, aprovecharlas al máximo y no alagarlas innecesariamente.

Felicitaciones muchachos, me hacía falta entender como que son los artefactos y como interactuaban en el marco de trabajo Sprint y la metodología ágil. Para empezar: los artefactos son todo lo relacionado con información y documentación que representan trabajo o valor para detallar el producto a desarrollar, planificar las acciones a realizar y la planificación de las tareas para desarrollar el producto. Los 3 artefactos son: Product Backlog (lista de requerimientos del proyecto), Sprint Backlog (los subconjuntos de elementos elegidos del Producto Backlog para desarrollar en un Sprint) y el Incremento (resultado final de una parte del producto certificado por la Definición de Terminado). El refinamiento viene siendo una actividad que mejora la práctica del trabajo en el Product Backlog.

Considero que la gestión del Time Box en cada uno de los eventos es fundamental para el inicio de dirección del scrum team. Sprint Planning 8h Daily Scrum 15 min Sprin Review 4h Sprint Retrospective 3h

Con lo aprendido de la clase de este video se concluye lo siguiente: el Criterio de Aceptación define las condiciones específicas de cada funcionalidad con su comportamiento y calidad técnica; es decir, describe de manera informal el contexto, el proceso y el resultado de las funcionalidades de cada historia de usuario, permitiendo tener conocimiento del origen, el proceso que realiza y lo que se desea lograr al cumplir con su respectiva historia de usuario. Ahora, la Definición de Done detalla las condiciones de calidad que debe cumplir cualquier incremento del producto; es decir, es quien imparte el criterio de calidad en un Sprint para que las historias de usuario en ese DoD cumpla con los requerimientos establecidos en el Product Backlog. Lo que quiero decir es que cada DoD establece si sus respectivas historias de usuario cumple con el con las medidas de calidad requeridas para que su realización se considere un incremento en el Proyecto.

Excelente la explicación sobre el time box de cada uno de los eventos 👌

Hola Rosa. Por favor, podrías explicar los diagramas de clases?

A la hora de organizar un proyecto en partes a desarrollar se necesita desglosar algo Macro en fragmentos más pequeños y menos ambiguos posibles, y seguir desglosando actividades más concisas y detalladas de los fragmentos derivados del Macro del proyecto. Aquí es donde entra la historia de usuario, que son explicaciones breves e informales de un funcionamiento del software, descrita desde la perspectiva del usuario final; lo que significa que la importancia del Product Owner es fundamental para el desglose y la asignación de las tareas, ya que estas se construyen los eventos sprint para el desarrollo de las mismas. Las historias de usuario tienes sus reglas y características, las cuales permite al Product Ower la mejor comprensión de los requerimientos del software para asignar las tareas a realizar en la ceremonia sprint; esto a lo largo del desarrollo del proyecto.

Los artefactos, como bien lo comentan, son la representación de valor y trabajo. Están diseñados para maximizar la transparencia de la información👌

Dentro del Equipo de Trabajo SCRUM es fundamental que exista el SCRUM Master porque es el que establece el marco de trabajo a todo el equipo, tanto el Product Owner como al equipo de desarrollo. Técnicamente es el puente que une el Product Owner con el equipo de desarrollo, haciendo un equilibrio donde la comunicación es fundamental, especialmente en las reuniones SCRUM

Felicitaciones!! Más claro, imposible sobre los Roles de SCRUM. El conocimiento adquirido sobre el Rol que juega el Product Owner es impresionante y como se encuentra estrechamente vinculado con el Product Backlog. Se destaca la responsabilidad que recae en la persona que ejerce el rol de Product Owner de forma clara y concisa.

Que buena explicación sobre el Sprint Planning y el Daily Scrum, pues hasta el momento no conocía el time box de cada uno de ellos y el significado que tienen dentro del Scrum. Es indispensable para que el trabajo sea organizado y se minimicen los contratiempos con las tareas.

Muy buena la clase. Pregunta: ¿Los artefactos formales vendrían siendo eventos donde se reúnen el equipo de trabajo, bien sea para planificar y/o desarrollar el proyecto? ¿Y los aspectos formales serían los estados del marco del trabajo (inicio, proceso, fin)?